采購合同審計是對采購合同的合法性、完整性和有效性等所進行的審計。

采購合同審計造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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南寧順豐

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
暫無數(shù)據(jù)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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日志審計 日志、關(guān)聯(lián)事件結(jié)果生成50多種維度的自定義統(tǒng)計報告;7.支持預(yù)定義事件概覽和自定義事件概覽.日志審計平臺由日志服務(wù)器(硬件)和部署在硬件上的日志采集分析軟件(軟件)組成,該產(chǎn)品能夠按照預(yù)定義的|1臺 3 查看價格 新華三技術(shù)有限公司 全國   2022-11-03
網(wǎng)絡(luò)審計 硬件要求:抓包速率:≥1795Mbps,記錄事件能力:≥13044條/秒;2U,默認6個千兆電口,4個千兆光口,冗余電源;根據(jù)相關(guān)要求,需采購"信創(chuàng)目錄"內(nèi)產(chǎn)品; 基本功能:對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的通訊|1臺 1 查看價格 深圳立通電子有限公司 公司 全國   2021-12-07

一、合同主體審計

合同主體的合法性,是確保合同法律效力的前提。為保證采購合同的有效性、合法性,避免因簽訂無效合同造成企業(yè)經(jīng)濟損失,必須對合同主體資格、經(jīng)營范圍、履約能力等進行審計。

1.審查簽訂合同的主體。重點審查供貨方是否為依法登記的企業(yè)法人,審查供貨方提供的營業(yè)執(zhí)照(要求企業(yè)提供營業(yè)執(zhí)照副本原件),確認供貨方是否為法人企業(yè),避免與不能獨立享有經(jīng)濟權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的、不具備法定條件的公司職能部門、分公司簽訂合同。審查企業(yè)最近一期在工商部門的年檢情況,是否及時年檢;企業(yè)營業(yè)期限是否已經(jīng)過期或即將到期。

2.審查供貨方經(jīng)營范圍。重點審查營業(yè)執(zhí)照注明的經(jīng)營范圍是否包括合同標的,是否超出了在工商行政管理部門登記注冊的范圍。

3.審查供貨方有無履約能力。審查供貨方提供的各種資質(zhì)文件,關(guān)注各種資質(zhì)的取得日期、到期期限及業(yè)務(wù)主管部門的年檢情況;審查企業(yè)的年度財務(wù)報告,了解資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營人員狀況、生產(chǎn)能力及上一年度生產(chǎn)供應(yīng)情況、庫存狀況,判斷供貨方的履約能力;適當(dāng)審查企業(yè)的資產(chǎn)負債情況,了解企業(yè)的償債能力。

4.審查授權(quán)委托代理人的代理資格是否合法。審查授權(quán)代理書是否經(jīng)公司法人授權(quán)批準,授權(quán)書是否簽章齊全,提供證明身份的有效證件是否與授權(quán)人及被授權(quán)人相符。

二、合同簽訂前進行招標比價審計

1.注重對價格信息的收集。采購合同審計不僅需要一般的財務(wù)會計知識、基本審計取證方法,也要求審計人員掌握采購物資的市場供需變化、價格變動趨勢、供應(yīng)渠道、運輸方式等等。審計人員平時應(yīng)加強這方面的知識積累,做好市場調(diào)查,通過親臨市場、電話查詢以及網(wǎng)上詢價等途徑,了解各種物資材料的來源和供銷價格,并建立對應(yīng)的市場信息庫。

2.充分運用信息化管理手段。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需大宗物資的采購,一般具有重復(fù)性,其結(jié)果可以為以后的物資采購提供參考。事先將歷次采購物資的價格、數(shù)量、供應(yīng)商、合同訂單號等情況按物料編碼存入計算機系統(tǒng),審計采購合同時,可及時從計算機中得到該物料以前已采購批次的采購日期、價格、供應(yīng)商、訂單號及審核日期等情況。審計人員可在此基礎(chǔ)上,結(jié)合市場變化情況,估算現(xiàn)階段合理的采購價格,并與合同價格進行對比,以保證工作質(zhì)量,提高審計效率。

3.加強對招標過程的審查監(jiān)督。通常情況下,企業(yè)小量、小額采購業(yè)務(wù)由企業(yè)自購,批量、大額采購進行公開招標,審計人員應(yīng)重點審查招標程序是否合法,操作是否規(guī)范;審查招標文件中對投標方主體資格、資質(zhì)、履約能力的要求,以及采購物資數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)要求、付款方式等重要內(nèi)容。

三、對合同條款的審計

1.對合同內(nèi)容的審計。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、庫存管理辦法、合同管理審批程序等要求,對采購合同內(nèi)容的合法性、真實性、有效性及可行性進行嚴格審查。首先檢查合同是否違反國家的法律法規(guī),違反法律法規(guī)的合同自簽訂起就是無效合同,不受法律保護;合同是否以真實的經(jīng)濟交易為基礎(chǔ);合同是否有缺陷、是否遺漏必要條款、是否存在不利條款;合同是否可行、是否顯失公平等。

2.對合同條款的審計?!逗贤ā分幸?guī)定了購銷合同的必備條款,對這些條款應(yīng)逐項進行審計。

① 當(dāng)事人雙方名稱或姓名和住址。該條款是對合同主體的明確,也是落實合同權(quán)利和義務(wù)的前提。主要審查合同單位名稱與中標單位、營業(yè)執(zhí)照名稱是否一致,與所加蓋的合同專用章名稱是否一致,住址是否與營業(yè)執(zhí)照公司登記的法定地址一致。② 標的。。重點審查合同標的物資是否與公司按計劃要實施采購的物資相符,型號及規(guī)格是否準確、齊全。③數(shù)量及質(zhì)量要求。該條款是確定雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任大小的關(guān)鍵條款。應(yīng)重點審查合同上是否清楚具體地寫明了確切的數(shù)量及計量單位,質(zhì)量要求要明確執(zhí)行的是國家標準、行業(yè)標準、技術(shù)標準等。④ 價款或報酬。該條款是采購合同的核心條款。實行招標采購的,應(yīng)重點審查采購合同價格是否為中標價格,是否為一口價;非招標采購的,應(yīng)審查價格是否進行過市場調(diào)查、詢價、比價,價格是否含稅,是否高于市場價,是否包括運費、裝卸費等相關(guān)費用。⑤結(jié)算方式及期限。審查采購合同是否明確結(jié)算方式和付款期限,是否符合有關(guān)結(jié)算規(guī)定,如大額資金收支不能以現(xiàn)金結(jié)算。付款期限應(yīng)明確是一次性付款,還是分期付款,是否預(yù)留一定比例的質(zhì)保金,質(zhì)保金返還的最后期限等。⑥交付標的物的方式、時間、地點。審查采購合同是否明確了交貨方式、交貨時間、交貨地點。⑦驗收標準、方法、地點及期限。審查驗收標準是否明確,是用國家標準、行業(yè)標準還是技術(shù)標準;是在賣方現(xiàn)場驗收還是到貨后在買方驗收;是否約定了驗收期限的違約責(zé)任及解決辦法。審查合同的違約處罰是否明確具體,如違約金的比例、賠償范圍、賠償方式等;解決爭議的方式是否確定,如協(xié)商、仲裁,還是訴訟,首選法院是哪家。

四、合同執(zhí)行情況及變更情況的審計

審查合同的實際履行情況,是否存在不執(zhí)行或執(zhí)行不完全的合同,分析原因,以利于企業(yè)盡快采取措施,將合同損失降到最低,也為企業(yè)將來簽訂采購合同提供經(jīng)驗教訓(xùn);審查合同的變更情況,變更理由是否真實、合理,變更合同是否采用了書面形式,是否履行了變更批準、審簽手續(xù)等。

(一)審“該不該買”,即對采購計劃進行源頭控制。

要審查采購計劃是否合理,審批程序是否健全。采購計劃不合理,會造成資源浪費,影響企業(yè)預(yù)期收益。首先各生產(chǎn)分廠應(yīng)申報需求計劃,經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)審批;業(yè)務(wù)主管部門在分廠需求計劃基礎(chǔ)上,與庫存定額掛鉤,結(jié)合實際情況,確定需求計劃,對多報的計劃予以核減,編報物資采購計劃,并報本部門領(lǐng)導(dǎo)審批和審計部備案。

(二)審“怎么買”,即對采購時間的審查。

企業(yè)要充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,主管業(yè)務(wù)部門應(yīng)對采購計劃進行分類、合并,以大批量采購質(zhì)量好、價格低、售后服務(wù)好的物資。實行集中招標采購,采購單價比市場價格有顯著優(yōu)勢,能有效地降低采購成本,提高經(jīng)濟效益。

(三)審“買誰的”,即對供應(yīng)商的審查。

企業(yè)對供應(yīng)商的選擇應(yīng)制定嚴格的標準,將遵紀守法、商業(yè)信譽好、經(jīng)營狀況好、產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務(wù)好作為選擇供應(yīng)商的條件,保證在支付合理價格的同時,獲得較好的產(chǎn)品質(zhì)量。

1、對新入圍的廠家進行實地考察。

審計部參加聯(lián)合考察組,考察企業(yè)廠容廠貌、生產(chǎn)工藝、工商登記證、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證以及近年來主要經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)總資產(chǎn)、實收資本、凈利潤、現(xiàn)金凈流量、資產(chǎn)負債率、固定資產(chǎn)成新率等方面。聯(lián)合考察組在考察的基礎(chǔ)上,寫出考察報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理合格供應(yīng)商資格認定手續(xù),增加到供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中。對合格供應(yīng)商實行動態(tài)管理,每年審核,按照經(jīng)營狀況、資質(zhì)信譽、售后服務(wù)進行三級認定,優(yōu)勝劣汰,對優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,穩(wěn)定供應(yīng)主渠道,為實現(xiàn)物資采購質(zhì)優(yōu)價廉目標奠定基礎(chǔ)。

2、對招投標全過程進行審計監(jiān)督。

對招標過程的審查主要是為了防止開標過程中的“暗箱”操作,以維護公開、公平、公正競爭的原則。審計部門主要是對招標文件和評議標準進行審查,看是否有漏項、表達不清和不合理的事項;是否存在責(zé)任不清的事項和與法律法規(guī)不一致的事項;招標程序是否規(guī)范,開標前是否已召開招標預(yù)備會,投標書是否密封并在騎縫處加蓋投標單位印章,投標函是否加蓋印章。企業(yè)法人委托代理人是否有合法、有效的委托書,投標函關(guān)鍵內(nèi)容是否清晰并按招標書要求投標,是否存在招標者內(nèi)定中標單位或向投標者泄露標底等違規(guī)行為。

(四)審“合同”,即對合同簽訂的合法性、規(guī)范性、效益性進行審查。

合同標的物是否明確。標的物數(shù)量、質(zhì)量是否明確,規(guī)格、型號填寫是否完整、正確,質(zhì)量標準、技術(shù)要求是否明確,對常用物資,占生產(chǎn)成本比重較大的物資采購計劃進行審核。物資供應(yīng)部門應(yīng)實行定額管理,合理確定庫存,編制年度、季度、月度采購計劃,并經(jīng)主管部門批準后執(zhí)行采購,目的是在保證生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,防止積壓浪費,加速資金周轉(zhuǎn)。審計部建立物資采購臺賬,嚴格按照審批后的采購計劃審計,對超計劃采購要求退回。價款的審計。標的物價格是否按招標結(jié)果簽訂,招標結(jié)果的有關(guān)手續(xù)、資料是否完整齊全;相關(guān)的運費、保險費等費用負擔(dān)是否明確;是否明確預(yù)付款進度及結(jié)算辦法,支付預(yù)付款是否要求供應(yīng)商提供與預(yù)付款同等金額的銀行保函,最大限度地降低采購風(fēng)險。合同履行期限、地點、驗收方法是否明確具體,合同雙方單位名稱等資料是否明確,完整。明確雙方的違約責(zé)任,提高合同的約束力和嚴肅性,保證合同的履約率。

(五)對“驗收和結(jié)算”的跟蹤審計。

這是一個不容忽視的環(huán)節(jié),它關(guān)系到整個采購活動的成敗。有的供應(yīng)商以合理價格中標后,在供貨時采用偷工減料、以次充好、降低配置水平、降低服務(wù)質(zhì)量等手段。牟取不正當(dāng)利益。企業(yè)驗收、質(zhì)檢部門管理混亂,個別人員思想不堅定,也給不法供應(yīng)商以可乘之機,使企業(yè)蒙受損失。要對采購物資的驗收、結(jié)算環(huán)節(jié)進行必要的抽查,進行跟蹤審計,確保合同履行。主要抽查以下內(nèi)容:入庫驗收標的物數(shù)量、質(zhì)量是否符合合同規(guī)定,與供應(yīng)商的資金結(jié)算是否按合同執(zhí)行,合同規(guī)定需留質(zhì)量保證金的是否按規(guī)定留存等。2100433B

采購合同審計定義常見問題

  • 采購合同審計重點

    回復(fù)3:按甲乙雙方簽認的價格改動。回復(fù)4:遵循合同、投標書、招標書、建設(shè)方歷年結(jié)算經(jīng)驗。

  • 采購合同怎么審

    采購合同只有材料、設(shè)備單價和稅金,沒有取費。

  • 采購合同的類型

    采購合同的類型:  一、訂購單 (1)國內(nèi)一般原物料采購案 經(jīng)過詢價、比價及議價手續(xù),并由主管和經(jīng)理核定后,采購人員即按工廠要求的品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期及成交價格,以口頭或電話方式向賣...

采購合同審計定義文獻

物資采購合同審計實踐 物資采購合同審計實踐

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物資采購合同審計實踐——在經(jīng)濟全球化、國際競爭日益激 烈的今天,企業(yè)之間的競爭很大程度 上處于降低成本、打價格戰(zhàn)的階段。 企業(yè)要想在價格競爭中立于不敗之 地,除控制產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造、銷售環(huán) 節(jié)的成本外,另一重要方面就是要控 制物資采購過程的成本。目...

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采購合同-水泥采購合同 采購合同-水泥采購合同

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評分: 4.6

三一文庫( www.31doc.com) /合同范文 采購合同 :水泥采購合同 甲方: _________ 乙方: _________ 經(jīng)雙方協(xié)定一致,簽訂水泥購銷合同條款如下: 一、品名:_________;規(guī)格:_________;數(shù)量:_________; 計量單位: _________;單價: _________;金額: _________; 價金總額(大寫): _________。 二、質(zhì)量標準 水泥標號執(zhí)行國家規(guī)定標準。 由乙方按批向甲方交送水泥出 廠質(zhì)量通知單。甲方憑單驗質(zhì)。 三、袋重合格率達到國家規(guī)范 _________。 四、交貨方式、地點和運雜費負擔(dān) 甲方組織運輸工具到乙方倉庫提貨,運費、上、下車費等均 由甲方自理, 乙方憑合同和甲方收款人出據(jù)的證明發(fā)貨。 若遇便 車,甲方可以代運, 其代運費用概由甲方負擔(dān)。 乙方墊付的款項, 隨同水泥價款一并結(jié)算。 五、甲乙雙方必

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材料采購合同合法性審計是法律名詞。

材料采購合同合法性審計是指對材料采購合同的簽訂、合同內(nèi)容及合同的執(zhí)行是否合法所進行的審計。審計的內(nèi)容主要是:(1)合同是否嚴格遵守國家有關(guān)方針、政策和法令;(2)簽訂合同雙方當(dāng)事人是否具有法人資格,合同的簽訂是否符合法定手續(xù),有無虛假、偽造、欺騙等行為;(3)結(jié)算辦法是否符合政策、制度和法令的要求,是否遵守結(jié)算紀律、價格政策和財經(jīng)紀律,有無用大量現(xiàn)金支付或亂提價的現(xiàn)象;(4)履約保證和違約責(zé)任是否明確;(5)供貨單位無供應(yīng)能力而是轉(zhuǎn)手倒賣,買空賣空,從中非法牟利,經(jīng)辦人員與對方有意串通,收取回扣,騙取貨款或索賄受賄,訂購質(zhì)次價高的材料;(6)違反價格政策,損公肥私,以高于國家規(guī)定的價格與集體或個體簽訂合同等。 2100433B

材料采購合同合理性審計是指在檢查材料采購合同合法性的基礎(chǔ)上從經(jīng)濟效益和履約保證兩方面來對其合理性進行審計。審計的主要內(nèi)容是:(1)審查合同所訂購材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量是否是生產(chǎn)經(jīng)營所必需;(2)審查每次的材料供應(yīng)量是否具有最低的采購費用和倉儲成本,是否是在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下使儲備資金占用額最低;(3)審查供應(yīng)單位的地點與運輸條件,是否舍近求遠,能否保證運輸;(4)審查供應(yīng)單位的供貨能力能否保證履行合同,合同確定的違約責(zé)任是否保護了企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。 2100433B

材料采購合同審計是指對企業(yè)為購買材料而與供貨單位簽訂的合同進行的審計。審查的主要內(nèi)容是:(1)查明同的內(nèi)容是否合法,合同的條款是否明確,合同簽訂的手續(xù)是否完備;(2)查核供貨單位是否具備履行合同的可靠條件;(3)企業(yè)是否根據(jù)實際需要和規(guī)定簽訂采購合同;(1)是否明確規(guī)定了訂購材料的數(shù)量、質(zhì)量以及價格、包裝和驗收標準;(5)是否明確規(guī)定了交貨日期、交貨方式和結(jié)算方式;(6)審查合同簽訂手續(xù)是否完備,合同雙方是切實履行所規(guī)定的條款,合同是否明確規(guī)定了違約責(zé)任及其處理辦法。 2100433B

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