第三方采購

第三方采購是指企業(yè)在接到銷售訂單后，并不自己生產(chǎn)或提供服務(wù)，而是將直接外包給其他企業(yè)。

第三方采購基本信息

中文名 第三方采購 外文名 Third party purchasing
特????點 計劃性、節(jié)約性 類????別 采購

①計劃性。企業(yè)的內(nèi)部采購期往往變動性大，通過第三方采購，在合同的約束下，企業(yè)采購整體變得更富計劃性。

②節(jié)約性。第三方采購使得整個企業(yè)的采購成本降低很多。如果對第三方公司按預算節(jié)約額的一定比例給予獎勵，效益會更佳。

③保質(zhì)性。第三方公司負有連帶責任，使得第三方采購公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求較嚴。同時第三方公司由于其本身的專業(yè)性和經(jīng)驗，采購效果往往更好。

④防止采購舞弊。企業(yè)將困擾的采購舞弊煩惱，即如何防止采購員從供應商獲取好處而損害企業(yè)的利益，包括提高成本、購買質(zhì)次的產(chǎn)品等，輕松地拋給了第三方公司，從而使企業(yè)能集中精力到核心的業(yè)務(wù)上。

⑤提高效率，減少風險。企業(yè)從對單個人（企業(yè)內(nèi)部采購人員）的誠信轉(zhuǎn)變?yōu)閷σ粋€公司（第三方公司）的誠信，并且有競爭力的第三方公司能提供擔保的附加業(yè)務(wù)，這對企業(yè)來說，無疑極大地降低了采購風險，提高了交易效率，最終提高搶奪市場的速率，增加制勝的先機。

第三方采購造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
電梯三方對講信號線 RVVP4×0.75 查看價格 查看價格

阿威普

 m 13% 深圳阿威普網(wǎng)絡(luò)有限公司
消防監(jiān)控系統(tǒng) 第三方集成 接口軟件 TX6818 查看價格 查看價格

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第三方設(shè)備擴展模塊 品種:第三方設(shè)備擴展模塊;型號:DH-SHM2002B;說明:詳情參見報價單; 查看價格 查看價格

大華

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第三方通訊設(shè)備接口 (1)協(xié)議轉(zhuǎn)換器 (2)ADAM4520P (3)用于非標廠家的表頭協(xié)議轉(zhuǎn)換使用,以廠家提供的資料為準. 查看價格 查看價格

施耐德

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第三方橫口系統(tǒng)模塊 型號:HRST-I/0;系列:HR系統(tǒng)軟件; 查看價格 查看價格

廣州漢光電氣

 臺 13% 吉林省華蘭經(jīng)貿(mào)有限公司
連接第三方圖文監(jiān)視軟件 WINMAG 查看價格 查看價格

安舍

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派諾

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消防監(jiān)控系統(tǒng)第三方集成接口軟件 品種:消防監(jiān)控系統(tǒng)第三方集成接口軟件;說明:第三方系統(tǒng)與消防監(jiān)控系統(tǒng)的接口軟件.能夠?qū)ο辣O(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行采集和監(jiān)控.支持內(nèi)網(wǎng)代理,可與T 查看價格 查看價格

泰和安

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
鉆運立三用機 GH30-IC 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2010年4季度信息價
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臺班 韶關(guān)市2010年7月信息價
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臺班 汕頭市2010年2季度信息價
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臺班 廣州市2010年1季度信息價
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臺班 汕頭市2009年3季度信息價
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臺班 廣州市2008年4季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
第三方軟件接口 第三方軟件接口|1套 1 查看價格 廣州科聲電子科技有限公司 全國   2018-07-30
第三方協(xié)議接口 與第三方系統(tǒng)集成|1套 2 查看價格 霍尼韋爾(中國)有限公司 全國   2021-06-22
第三方數(shù)據(jù)對接 對接第三方平臺|1套 1 查看價格 北京盤天新技術(shù)有限公司 廣東  江門市 2019-04-30
第三方系統(tǒng)對接 報警主機網(wǎng)絡(luò)接口模塊,適用于與報警軟件通訊,接轉(zhuǎn)發(fā)警情至第三方系統(tǒng)|1個 3 查看價格 霍尼韋爾(中國)有限公司 廣東   2021-06-22
第三方檢測 租賃|1臺·月 3 查看價格 廣州廣源建筑工程機械租賃有限公司 廣東   2022-09-26
第三方接口開發(fā) 實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)與其他系統(tǒng)對接|1項 1 查看價格 廣州五洋計算機信息有限公司 廣東   2019-12-11
第三方系統(tǒng)接口 定制開發(fā)|5套 1 查看價格 霍尼韋爾(中國)有限公司 廣東   2019-04-26
第三方接口網(wǎng)關(guān) 相關(guān)協(xié)議為BACnet/Modbus/OPC,須免費提供開放的接口及協(xié)議,并配合其他系統(tǒng)的調(diào)試,實現(xiàn)互聯(lián)互通的功能|13個 2 查看價格 廣州賽瑞電子有限公司 全國   2021-09-30

①各個企業(yè)通過第三方機構(gòu)來進行聯(lián)合采購，只能構(gòu)成機會型聯(lián)盟，彼此之間的利益很難長時間維持；

②采購外包很可能泄露企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計重要信息，使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢，如生產(chǎn)采購包含著許多提前設(shè)計的工作，如果將設(shè)計秘密公開給第三方，他們便有可能與其他公司分享這一信息，甚至將企業(yè)的采購利益和經(jīng)驗吐露給其他公司，對企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢造成損害，故而采購外包雙方的信任很難建立。2100433B

在第三方采購中，企業(yè)雖然自己不生產(chǎn)或提供服務(wù)，但是依然是銷售行為，所以必須開具銷售發(fā)票，同時承包方也會作為企業(yè)的供應商。

國外的經(jīng)驗表明，與企業(yè)自己進行采購相比，第三方采購往往可以提供更多的價值和購買經(jīng)驗，可以幫助企業(yè)集中精力專注于核心競爭力。比如，美國地方政府采購聯(lián)盟就是一家第三方采購組織，有7000多家政府企業(yè)加入了這個采購組織，直接采購成本降低了15%以上；amerinet是美國最大的醫(yī)院和診所的采購組織，能平均為其客戶下降近20%的采購成本。

第三方采購常見問題

  • 為什么要采購IT第三方服務(wù)

    給你幾個思考點，自己擴充第三方服務(wù)發(fā)展的原因：1、前幾年小的開發(fā)公司模式的轉(zhuǎn)變，原來是不斷的接項目，接一個做一個，近幾年競爭太激烈，所以一部分小的開發(fā)公司，改變模式，對自己的核心技術(shù)進行優(yōu)化和研發(fā)，形...

  • 第三方檢測

    一般是建設(shè)單位負擔，但是也可以在合同中約定費用的負擔方式

  • 第三方檢測

    一般是是誰提供材料誰提供檢測，再就是為了證明的效用一般投資方委托，如甲醛檢測

第三方采購文獻

第三方監(jiān)測和第三方檢測的對比分析 第三方監(jiān)測和第三方檢測的對比分析

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大?。?span id="b9wmijr" class="single-tag-height">10KB

頁數(shù)： 未知

評分： 3

第三方監(jiān)測和第三方檢測的對比分析——本資料為第三方監(jiān)測、第三方檢測對比分析表格。資料概況：見證取樣檢測、地基基礎(chǔ)工程檢測、主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場檢測、建筑節(jié)能工程檢測、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測，專項檢測（土壤氡檢測、消防檢測、幕墻檢測、智能建筑工程...

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建設(shè)全價值鏈體系化第三方招標采購管理平臺 建設(shè)全價值鏈體系化第三方招標采購管理平臺

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頁數(shù)： 1頁

評分： 4.8

中國兵器電子招標投標交易平臺于2016年開始啟動研發(fā),2017年4月作為首批平臺獲得了國家認證證書,至今已運行2300多例全流程電子招投標項目。一、打造\"全線上、全流程、全覆蓋\"的平臺化精益管理模式中國兵器電子招標投標交易平臺是為數(shù)不多的先建立\"非招標采購模塊\"再推進招標采購電子化的交易平臺,不僅把招投標的交易過程放在平臺上進行,還從采購活動全過程、全覆蓋的角度,按照采購業(yè)務(wù)

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第三方咨詢就是在企業(yè)與軟硬件供應商之間加入第三方力量，從客觀的角度規(guī)劃和實施ERP系統(tǒng)項目。第三方咨詢通常是在某個行業(yè)領(lǐng)域的管理實踐方面有深厚的經(jīng)驗積累，并且熟悉該行業(yè)的信息系統(tǒng)實施要點，擁有成功的行業(yè)客戶實施案例，能系統(tǒng)的幫助企業(yè)完成信息化咨詢、規(guī)劃、實施、培訓、考核等工作的咨詢團隊。那么為什么要引入“第三方咨詢”的角色呢？

原因一：企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)項目時，通常會不自覺的進入一種怪圈，我們通常稱它為“實施差距”。就是指企業(yè)導入ERP系統(tǒng)時的期望目標效果和最終軟件導入上線后的效果不一致。

原因二：由于企業(yè)方和軟件方所站立場不同，導致雙方會各執(zhí)已見。企業(yè)方會想所有需求都要滿足，而軟件方由于已有功能的固化，改動軟件功能的成本和風險大，會盡可能的拒絕新的功能需求。因此，雙方會容易產(chǎn)生矛盾，如果軟件不能滿足重要業(yè)務(wù)功能的需求，或者企業(yè)方不愿意接收變通的方案處理方式，就可能導致項目失敗。這時就需要一個客觀看問題，系統(tǒng)分析需求的第三方咨詢角色來調(diào)和，力求既能滿足管理效果需要，又能在現(xiàn)有的軟件基礎(chǔ)上實現(xiàn)。

原因三：企業(yè)實施ERP系統(tǒng)會涉及到企業(yè)原有管理流程和管理方法上的優(yōu)化和變革，不只是簡單的完成手工單據(jù)處理到電腦單據(jù)處理，而是基于管理決策或管理目標而實施ERP系統(tǒng)。如果讓軟件技術(shù)方來主導流程優(yōu)化工作，顯然是不現(xiàn)實的，因為軟件方的實施只是培訓和輔導，并不能投入大量顧問來解決管理流程優(yōu)化問題。有些軟件方的實施顧問一個項目就一個人，更不可能完成整個企業(yè)的流程優(yōu)化。所以，這時仍然需要在行業(yè)內(nèi)有豐富實施經(jīng)驗的第三方咨詢團隊的協(xié)助，才能徹底的幫助企業(yè)完成管理流程優(yōu)化和提升的工作，最后在軟件里固化管理流程，達到預期 的實施效果。

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1、業(yè)界混亂，任何機構(gòu)都有可能建立這種標準

2、管理混亂，一個同一行業(yè)的標準很可能有沖突所在

3、行業(yè)潛規(guī)則影響，常常促使第三方標準有重大漏洞

4、潛規(guī)則影響，比如說IT業(yè)界很少有開加稅發(fā)票的，而第三方標準中沒有強制要求強制開具加稅發(fā)票2100433B

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獨立的第三方立場，不做任何供應商的代理，不專門推銷某個供應商的產(chǎn)品，對企業(yè)管理、信息技術(shù)有很深的了解能向企業(yè)提供高質(zhì)量的咨詢。

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