大連發(fā)電總廠項(xiàng)目投資

大連發(fā)電總廠廠房隨著國(guó)家能源政策的調(diào)整，再生能源開(kāi)發(fā)利用已成為戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。由于遼南地區(qū)風(fēng)能資源豐富且大部分集中在大連市北部地區(qū)，因而東北分公司提出依托大連總廠，全力打造“遼南地區(qū)風(fēng)電基地”的戰(zhàn)略方針。

2005 年11月10日，中國(guó)電力投資集團(tuán)公司王炳華總經(jīng)理在大連總廠辦公會(huì)上指出，風(fēng)電項(xiàng)目有著很好的發(fā)展前景，要緊緊抓住歷史賦予的機(jī)遇，加大力度，加快速度，盡快讓這一項(xiàng)目上馬。早在3月16日，分公司專門(mén)研究大連地區(qū)風(fēng)電開(kāi)發(fā)問(wèn)題?？紤]到中電投集團(tuán)公司在資金、管理、技術(shù)等方面具有雄厚實(shí)力，同時(shí)參照 “核電與風(fēng)電聯(lián)動(dòng)板塊”的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，各級(jí)政府部門(mén)均同意在駝山鄉(xiāng)、西楊鄉(xiāng)、永寧鎮(zhèn)區(qū)域風(fēng)電開(kāi)發(fā)權(quán)歸東北分公司所屬大連發(fā)電總廠。

大連總廠接到此項(xiàng)任務(wù)后，隨即組織相關(guān)風(fēng)電專家會(huì)同省、市氣象局等權(quán)威部門(mén)，以瓦房店市大排石地區(qū)為核心，西起駝山鄉(xiāng)頭道嘴，經(jīng)西楊鄉(xiāng)，東至永寧鎮(zhèn)沿海地區(qū)，在“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”約80平方公里區(qū)域內(nèi)，進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查。其中，駝山風(fēng)電場(chǎng)位于瓦房店市復(fù)州城西北18公里處，西瀕渤海遼東灣，占地面積約23平方公里；西楊風(fēng)電場(chǎng)位于瓦房店市復(fù)州城北20公里處，占地面積約12平方公里；永寧風(fēng)電場(chǎng)位于瓦房店市復(fù)州城北27公里處，占地面積約10平方公里。據(jù)市大連市發(fā)改委測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)顯示，“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”地區(qū)6－9月份為枯風(fēng)期，但風(fēng)速已經(jīng)達(dá)到7.2米/秒，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家規(guī)定的年平均風(fēng)速達(dá)到5米/秒可建風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)速要求。大連總廠已完成“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”風(fēng)力資源踏勘調(diào)查和初步論證工作，并根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)地形條件及場(chǎng)址范圍，確定出合理的測(cè)風(fēng)搭位置、數(shù)量與高度、測(cè)風(fēng)儀器設(shè)備配置。11月15日，三座測(cè)風(fēng)塔已經(jīng)竣工驗(yàn)收并開(kāi)始測(cè)風(fēng)，測(cè)風(fēng)等級(jí)為五級(jí)。

據(jù)了解，大連駝山鄉(xiāng)等三個(gè)地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃容量可達(dá) 200MW，屆時(shí)將成為東北地區(qū)最大風(fēng)電場(chǎng)?？倧S利用大連市可以核準(zhǔn)50MW以下規(guī)模風(fēng)電場(chǎng)的政策，實(shí)施一次測(cè)風(fēng)、總體規(guī)劃、分期開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃。計(jì)劃先行開(kāi)發(fā)駝山風(fēng)電場(chǎng)，規(guī)劃裝機(jī)容量約100MW，分二期開(kāi)發(fā)。本期開(kāi)發(fā)49MW，于2006年第三季度開(kāi)工建設(shè)。[2]

大連發(fā)電總廠概述

大連發(fā)電總廠經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)依據(jù)地域優(yōu)勢(shì)，奮發(fā)進(jìn)取，迎難而上，科學(xué)地構(gòu)建了發(fā)電與供熱并舉的戰(zhàn)略格局，實(shí)事求是地制定出適合本企業(yè)特點(diǎn)的十二字經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，即改造、轉(zhuǎn)讓、重組、開(kāi)發(fā)、拓展、改革。

大連發(fā)電總廠改造

大連總廠正加快老廠機(jī)組改造的步伐，最大限度地挖掘設(shè)備潛能和效益空間，盤(pán)活存量資產(chǎn)，最終將機(jī)組改造納入LNG燃汽改造項(xiàng)目，并根據(jù)熱負(fù)荷情況確定機(jī)組改造規(guī)模。其中該廠下屬三廠改造項(xiàng)目規(guī)劃裝機(jī)容量為3臺(tái)l8萬(wàn)千瓦燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，分二期建設(shè)。一期計(jì)劃將原有的10萬(wàn)千瓦機(jī)組拆除，建設(shè)2臺(tái)18萬(wàn)千瓦燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，供暖面積為600萬(wàn)平方米，總投資12.4億元。該項(xiàng)目計(jì)劃 2007年1月開(kāi)工建設(shè)，2008年底正式投入商業(yè)運(yùn)行。

大連發(fā)電總廠轉(zhuǎn)讓

大連總廠將不良資產(chǎn)（該廠下屬第一熱電有限責(zé)任公司的兩臺(tái)3.7萬(wàn)千瓦燃?xì)廨啓C(jī)和兩臺(tái)65t/h余熱鍋爐）的處置作為企業(yè)改革的先決條件和扭虧增盈工作的重點(diǎn)，同時(shí)密切關(guān)注相關(guān)信息，配合分公司與集團(tuán)公司把這項(xiàng)工作盡早落到實(shí)處。

大連發(fā)電總廠重組

大連總廠按照發(fā)電和供熱并舉的戰(zhàn)略構(gòu)思，將供熱市場(chǎng)的擴(kuò)大作為該廠發(fā)展壯大的效益支持點(diǎn)。為此該廠通過(guò)供熱市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、供熱規(guī)模的增大來(lái)贏得效益，以低成本擴(kuò)展的方法整合供熱市場(chǎng)，最終形成供熱市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)群。

大連發(fā)電總廠開(kāi)發(fā)

大連總廠將發(fā)展作為當(dāng)前乃至今后工作的第一要?jiǎng)?wù)，即開(kāi)發(fā)新的熱源項(xiàng)目。根據(jù)燃料市場(chǎng)地變化，該廠組織開(kāi)展LNG項(xiàng)目的前期工作，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。其中甘井子熱電項(xiàng)目規(guī)劃裝機(jī)容量為4臺(tái)39萬(wàn)千瓦供熱機(jī)組，分二期建設(shè)。一期工程為2臺(tái)39萬(wàn)千瓦燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)供熱機(jī)組，供暖面積為860萬(wàn)平方米，總投資27.65億元。一期計(jì)劃2007年1月開(kāi)工建設(shè)，2008年底正式投入商業(yè)運(yùn)行。第二個(gè)是風(fēng)電項(xiàng)目。按照東北分公司大連板塊的戰(zhàn)略構(gòu)思，大連總廠承擔(dān)了瓦房店市東港鎮(zhèn)的風(fēng)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目一期工程為2.04萬(wàn)千瓦，總投資1.78億元。

大連發(fā)電總廠拓展

由于熱電項(xiàng)目與供熱市場(chǎng)相互依賴，而供熱行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),所以 只能依靠規(guī)模贏得效益。因此大連總廠緊緊依托老廠改造和甘井子熱電項(xiàng)目積極開(kāi)拓、做大做強(qiáng)供熱市場(chǎng)，繼續(xù)采取資本和并購(gòu)的方式，使熱電項(xiàng)目的上馬具備熱負(fù)荷的基本條件。

大連發(fā)電總廠改革

大連總廠嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、東北分公司的要求，本著發(fā)電公司精干化、運(yùn)行檢修專業(yè)化、熱力公司市場(chǎng)化、輔業(yè)公司社會(huì)化的改革取向，將“一廠一制”定為企業(yè)的改革目標(biāo)，最終完成集團(tuán)公司下達(dá)的深化電力企業(yè)改革及三項(xiàng)制度改革工作任務(wù)。

大連發(fā)電總廠是大連發(fā)電有限責(zé)任公司的前身，位于遼寧省大連市沙河口區(qū)沿河南街。大連發(fā)電總廠于2005年11月15日注冊(cè)成立大連發(fā)電有限責(zé)任公司，到12月30日，發(fā)電公司改革工作全部結(jié)束。

大連發(fā)電總廠是一個(gè)有著八十多年歷史的老廠，近年來(lái)，由于受燃油價(jià)格等客觀因素的制約與影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力減弱，企業(yè)生存狀態(tài)不容樂(lè)觀。對(duì)此，總廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司、東北分公司的要求和部署，將改革作為大連總廠走出困境的手段之一，力求通過(guò)改革，實(shí)施運(yùn)管分離，完善運(yùn)檢分離，重組供熱企業(yè)，深化主輔分離和輔業(yè)改制，形成各自主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，管理重點(diǎn)明確，資源配置趨于合理的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)發(fā)電公司精干化，運(yùn)行公司專業(yè)化，檢修公司市場(chǎng)化，熱力公司集約化，輔業(yè)公司社會(huì)化，關(guān)聯(lián)交易規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)一廠一制。改革后，將組建大連發(fā)電有限責(zé)任公司；成立大連發(fā)電運(yùn)行分公司；將大連發(fā)熱電有限公司、甘泉熱力有限公司資產(chǎn)重組整合后，與開(kāi)發(fā)區(qū)熱力公司共同組建大連發(fā)電供熱有限責(zé)任公司；組建大連三發(fā)熱電有限公司；組建大連板塊發(fā)展項(xiàng)目籌建部。 通過(guò)改革，發(fā)電公司機(jī)構(gòu)從22個(gè)減少到7個(gè)，中層干部從43人減少到13人，管理人員從194人減少到61人，200余人次變動(dòng)崗位，達(dá)到了“消腫”、“瘦身”的目的。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)更加精干、管理人員更趨合理，工作效率進(jìn)一步提高，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2006 年11月15日，大連發(fā)電總廠更名為“大連發(fā)電有限責(zé)任公司”并完成登記注冊(cè)，這標(biāo)志著該廠體制改革實(shí)現(xiàn)重大突破。大連發(fā)電有限責(zé)任公司名稱替代大連發(fā)電總廠，是根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《國(guó)家計(jì)委關(guān)于國(guó)家電力公司發(fā)電資產(chǎn)重組劃定方案》文件要求，結(jié)合大連總廠實(shí)際而確定的重要舉措。這個(gè)舉措有利于企業(yè)保持品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)施運(yùn)管分離，完善運(yùn)檢分離，重組供熱企業(yè)，深化主輔分離和輔業(yè)改制。11月10日，中電投集團(tuán)公司王炳華總經(jīng)理在大連總廠辦公會(huì)上，對(duì)該廠經(jīng)營(yíng)管理工作給予高度肯定，并希望大連總廠爭(zhēng)取成為集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)老廠改革創(chuàng)新的成功樣板和旗幟，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、東北分公司“大連板塊”的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。2100433B

四川內(nèi)江發(fā)電總廠位于川渝黃金走廊中心地帶——四川省內(nèi)江市。屬國(guó)家大一型企業(yè)，四川省主力火力發(fā)電廠之一。

本志記述了石景山發(fā)電總廠的歷史和現(xiàn)狀。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置與沿革，企業(yè)管理，生產(chǎn)，設(shè)備管理等內(nèi)容。

本志記述了天生橋水利發(fā)電總廠發(fā)展的歷史以及各項(xiàng)工作情況等。包括電站建設(shè)、電力生產(chǎn)、設(shè)備修試、企業(yè)管理等。