《土木工程名詞》 2100433B
2003年經(jīng)全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)審定發(fā)布。
實(shí)施城市精細(xì)化管理,是提高城市建設(shè)質(zhì)量、提高政府公共管理和服務(wù)水平的有效手段。城市精細(xì)化管理是指綜合運(yùn)用市場、法律、行政和社會(huì)自治等手段,通過城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、職責(zé)分工明晰化等,形成以“...
成美物業(yè)服務(wù)很好,很人性化。 徐州成美物業(yè)服務(wù)有限公司于2012年3月20日在慶陽工商局登記注冊,業(yè)務(wù)經(jīng)理是吳錫,公司注冊資本未提供,公司的辦公地址位于被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的紅區(qū)”的慶陽,甘肅 &nb...
道路等級和服務(wù)水平是一個(gè)概念嗎?有何區(qū)別?
道路等級:城市道路分快速路、主干路、次干路、支路;公路分高速、一級、二級、三級(全不全我不確定了!)等級高的道路,行車速度就會(huì)高。服務(wù)水平:我個(gè)人解釋就是指司機(jī)在路上開車的自由程度,越自由服務(wù)水平越高...
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評分: 4.6
鐵路運(yùn)輸是影響國計(jì)民生的主要行業(yè)之一,為在保證顧客服務(wù)水平的前提下,確定鐵路貨運(yùn)最優(yōu)價(jià)格,首先,根據(jù)生活實(shí)際,做出合理簡化的假設(shè),對費(fèi)用和可靠性給以定量描述;然后,以總費(fèi)用為目標(biāo)函數(shù),以容量為決策變量,以預(yù)先設(shè)定的可靠性作為約束條件,建立優(yōu)化模型,并求得最優(yōu)解;最后,標(biāo)定參數(shù)進(jìn)行算例分析,并探討參數(shù)對最優(yōu)容量和最優(yōu)價(jià)格的影響。結(jié)果表明:該模型可以清晰地反映隨著各參數(shù)變動(dòng)最優(yōu)解的變化趨勢,能較好地體現(xiàn)壟斷性行業(yè)的行業(yè)特性,并得出簡潔的、基本合理的結(jié)果。
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評分: 4.3
- 1 - 服務(wù)水平協(xié)議 包括但不限于以下內(nèi)容,簽訂項(xiàng)目合同時(shí)由雙方確認(rèn)量化考核參數(shù): 1. 項(xiàng)目各階段需求及時(shí)完成率 投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施要求和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃確保各階段需求及 時(shí)完成率應(yīng)達(dá)到 95%以上(因招標(biāo)人方原因?qū)е碌难悠诔猓?。 2. 系統(tǒng)運(yùn)營時(shí)間: 7×24小時(shí)不間斷。 即要求基于系統(tǒng)升級等原因的計(jì)劃性停機(jī)外投標(biāo)人應(yīng)確保系統(tǒng)提 供全年不間斷對外服務(wù)。 3. 系統(tǒng)可用性≥ 99.9% 4. 需求變更響應(yīng) 投標(biāo)人在接到招標(biāo)人提供的需求變更申請后,原則上 5 個(gè)工作日 內(nèi)完成工作量評估、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)等相關(guān)文檔。 5. 質(zhì)量管理要求 評審對 象 質(zhì)量檢查 覆蓋率 評審作業(yè)時(shí)間 /總作業(yè)時(shí)間 階 段 質(zhì) 量指標(biāo) 質(zhì)量分析 報(bào)告 全職質(zhì)量 經(jīng)理 需求分 析文檔 100% ≥10% 必須 必須 必須 概要設(shè) 計(jì)文檔 100% ≥10% 必須 必須 必須 詳細(xì)設(shè) 計(jì)文檔 100%
1.樹立統(tǒng)籌全局的服務(wù)意識。
物流企業(yè)應(yīng)把服務(wù)質(zhì)量放在供應(yīng)鏈全過程中考慮。客戶所需的物流服務(wù)是把貨物安全、準(zhǔn)確地送到用戶手上,是綜合服務(wù)而不僅是倉儲(chǔ)服務(wù)或運(yùn)輸服務(wù)。物流服務(wù)水平的確定不應(yīng)只站在供給方考慮,而應(yīng)把握顧客的要求,從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向。產(chǎn)品導(dǎo)向型的物流服務(wù)是根據(jù)供方自身需要所決定,難以適應(yīng)顧客的需求,易造成服務(wù)水平設(shè)定失誤,同時(shí)也無法根據(jù)市場環(huán)境的變化和競爭格局及時(shí)加以調(diào)整。而市場導(dǎo)向型的物流服務(wù)則是根據(jù)經(jīng)營部門的信息和競爭企業(yè)的服務(wù)水平有針對性的加以制定,更加接近客戶的需求,并能對其進(jìn)行及時(shí)的控制。
2.開發(fā)差別化物流服務(wù)。
企業(yè)在制定物流服務(wù)要素和服務(wù)水準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)保證服務(wù)的差別化,即與其他企業(yè)物流服務(wù)相比具有鮮明的特色,這是保證高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),也是物流服務(wù)戰(zhàn)略的重要特征。為此,應(yīng)具有對比性的物流服務(wù)觀念,即重視了解和收集競爭對手的物流服務(wù)信息。
3.提高物流技術(shù)水平。
根據(jù)需要購置先進(jìn)的物流裝備。同時(shí),為謀求物流服務(wù)的高效率與高質(zhì)量,須建立一個(gè)能迅速傳遞和處理物流信息的信息系統(tǒng)。利用電子化、網(wǎng)絡(luò)化手段完成物流全過程的協(xié)調(diào)、控制,實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到終端客戶的所有中間過程服務(wù)。
4.加強(qiáng)中外物流服務(wù)質(zhì)量體系的比較研究。
提高服務(wù)質(zhì)量,最有效的方式是建立質(zhì)量標(biāo)桿。有了先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)桿,物流企業(yè)就能找到差距和不足,進(jìn)而創(chuàng)造出適應(yīng)自己特點(diǎn)和客戶需求的獨(dú)特的服務(wù)方式。
5.建立科學(xué)的服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系。
吞吐量、運(yùn)輸量、加工量是數(shù)量指標(biāo);利潤凈資產(chǎn)收益率、利潤率、成本費(fèi)用率是效益指標(biāo);響應(yīng)及時(shí)率、單證準(zhǔn)確率、貨損貨差率、意見反饋率是質(zhì)量指標(biāo)。
6.高度重視物流服務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
供應(yīng)鏈的復(fù)雜性要求建設(shè)一支有各種專業(yè)人才組成的團(tuán)隊(duì)。運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)、加工、包裝、裝卸、信息、安全等每一個(gè)環(huán)節(jié),都有專門技術(shù)和管理技能,物流企業(yè)要將上述人才聚集到一起,形成合力,才能流暢地、迅速準(zhǔn)確地完成物流活動(dòng)。2100433B
1.服務(wù)水平確定
物流服務(wù)水平是物流活動(dòng)的結(jié)果。這意味著每一顧客服務(wù)水平都有相應(yīng)的成本水平。事實(shí)上,根據(jù)特定的物流活動(dòng)組合,對應(yīng)每一服務(wù)水平都有許多物流成本方案。一旦了解銷售和成本之間的關(guān)系,就可以將成本與服務(wù)對應(yīng)起來。
隨著物流活動(dòng)的提高,企業(yè)可以達(dá)到更高的客戶服務(wù)水平,成本將加速增加。在大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,只要活動(dòng)水平超出其利益最大化的點(diǎn),人們將能觀察到這樣一種現(xiàn)象。
確定物流服務(wù)水平的步驟如下:
(1)對顧客服務(wù)進(jìn)行市場調(diào)查。通過問卷、專訪和座談,收集物流服務(wù)的信息。了解顧客提出的服務(wù)要素是否重要,他們是否滿意,與競爭對手相比是否具有優(yōu)勢。
(2)顧客服務(wù)水平設(shè)定。根據(jù)對顧客服務(wù)調(diào)查所得出的結(jié)果,對顧客服務(wù)的各環(huán)節(jié)的水平進(jìn)行界定,初步設(shè)立水平標(biāo)準(zhǔn)。
(3)基準(zhǔn)成本的感應(yīng)性實(shí)驗(yàn)。基準(zhǔn)成本的感應(yīng)性是指顧客服務(wù)水平變化時(shí)成本的變化程度。
(4)根據(jù)顧客服務(wù)水平實(shí)施物流服務(wù)。
(5)反饋體系的建立。顧客評定是對物流服務(wù)質(zhì)量的基本測量,及時(shí)了解顧客對物流服務(wù)的反應(yīng),這可以為改進(jìn)物流服務(wù)質(zhì)量、采取改進(jìn)措施提供幫助。
(6)業(yè)績評價(jià)。在物流服務(wù)水平試行一段時(shí)間后,企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)對實(shí)施效果進(jìn)行評估,檢查顧客有沒有索賠、遲配、事故、破損等。通過顧客意見了解服務(wù)水平是否已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),成本的合理化達(dá)到何種程度,企業(yè)的利潤是否增加,市場是否擴(kuò)大等。
(7)基準(zhǔn)與計(jì)劃的定期檢查。物流服務(wù)水平不是一個(gè)靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn),而是一種動(dòng)態(tài)過程,也就是說,最初顧客物流服務(wù)水平一經(jīng)確定,并不是以后就一成不變,而是要經(jīng)常定期核查、變更,以保證物流服務(wù)的質(zhì)量。
(8)標(biāo)準(zhǔn)的修正。通過對物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和效果的分析,如存在問題,需要對標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)修正。
2.物流客戶服務(wù)內(nèi)容的組成
物流客戶服務(wù)的組成要素十分復(fù)雜,不同性質(zhì)的行業(yè),在物流客戶服務(wù)要素上,存在很大差別。一般劃分為:經(jīng)濟(jì)交易前、交易中和交易后。
(1)存在于交易前的物流客戶服務(wù)
交易前的物流客戶服務(wù)偏重于政策、條款等,給客戶留下穩(wěn)定的感覺。
(2)存在于交易中的物流客戶服務(wù)
存在于交易中的物流客戶服務(wù),對企業(yè)銷售具有直接的影響。企業(yè)對此的重視程度最大。
(1)缺貨水平:是對企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)能力的測試。
(2)轉(zhuǎn)運(yùn)情況:為避免缺貨現(xiàn)象,所作的配送、運(yùn)輸。
(3)產(chǎn)品的替代性:當(dāng)發(fā)生缺貨時(shí),客戶應(yīng)用的替代品的可能性。
(4)訂貨信息的提供:客戶需要及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。
(5)提交訂單的便利性:是指客戶下訂單的難易程度。
(6)訂貨周期、交付使用的時(shí)間包括:訂單傳遞、訂單輸入、訂單處理、根據(jù)訂單備貨、包裝以及結(jié)算等。
(7)特殊運(yùn)輸處理:這種運(yùn)輸?shù)某杀靖哂跇?biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸。
(3)存在于交易后的物流客戶服務(wù)
存在于交易后的物流客戶服務(wù),主要用于支持產(chǎn)品的售后服務(wù)。
近日,為進(jìn)一步提升便民服務(wù)水平,西安市蓮湖區(qū)執(zhí)法局在該區(qū)雙仁府、西儀坊、團(tuán)結(jié)三路、豐登路北段等街道路段設(shè)置了8個(gè)夏季瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn),便利廣大市民生活,規(guī)范瓜果商販經(jīng)營活動(dòng)。
同時(shí),該局要求各執(zhí)法中隊(duì)積極做好相關(guān)監(jiān)管工作,一是加大對夏季瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)周邊占道經(jīng)營整治力度,勸導(dǎo)流動(dòng)瓜果商販按照管理規(guī)定進(jìn)入就近設(shè)立的臨時(shí)銷售點(diǎn)或經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的便民蔬菜早市內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng);二是加強(qiáng)同轄區(qū)其它職能部門和所在街道辦事處的聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)保潔力量,維護(hù)瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,確保臨時(shí)銷售點(diǎn)周邊秩序井然,銷售點(diǎn)內(nèi)管理有序;三是切實(shí)加強(qiáng)瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)日常監(jiān)管,每個(gè)瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)必須指派兩名以上執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行值守或流動(dòng)巡查,實(shí)施全方位管理,對進(jìn)入銷售點(diǎn)從事經(jīng)營活動(dòng)的流動(dòng)攤販不得收取攤位費(fèi)用。