中文名 | 電力企業(yè)學(xué)習(xí)型班組長培訓(xùn)系列教材:班組文化建設(shè) |
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前言
企業(yè)文化理論基礎(chǔ)篇
第一章 企業(yè)管理理論的發(fā)展和企業(yè)文化的形成
第一節(jié) 古典管理理論階段
第二節(jié) 行為科學(xué)管理理論階段
第三節(jié) 管理叢林階段
第四節(jié) 企業(yè)文化階段
課程導(dǎo)入:班組長至關(guān)重要第一部分、班組長的作用和要求一、班組長自我角色的認(rèn)知班組長的5個(gè)角色班組長的6項(xiàng)使命班組長的7種類型班組長的8條權(quán)限班組長的9條戒律班組長的lo種能力二、怎樣當(dāng)個(gè)好班組長員工最...
工作日志指的是今天干的什么活。危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)等內(nèi)容
小編認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面著手:一.學(xué)習(xí)鉆研,提升能力。牢固樹立工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的理念,明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,注重總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力、...
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評(píng)分: 4.5
做好班組的安全文化建設(shè),樹立健康、安全、環(huán)境管理體系的思想理念,提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平,是杜絕各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo),也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本。
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評(píng)分: 4.5
安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)永久不衰的話題,企業(yè)安全生產(chǎn)要持續(xù)發(fā)展,班組是關(guān)鍵。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn),班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是電力企業(yè)這種技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),也是高危行業(yè),不同的崗位班組之間存在著不同的操作技術(shù)和危險(xiǎn)因素,那么如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長周期?
《電力企業(yè)班組長培訓(xùn)教材》由閻鐵軍主編,這些課程,授課形式活躍,授課內(nèi)容高度貼近工作實(shí)際,理論性的內(nèi)容可以有效促進(jìn)班組長對(duì)工作的深刻思考,知識(shí)性的內(nèi)容可以有效拓展班組長的視野,工具類的內(nèi)容則有很強(qiáng)的可操作性。為了方便班組長在繁忙工作之余翻閱學(xué)習(xí),開卷參考,給班組長更好的幫助,我們?cè)趯?shí)際授課的基礎(chǔ)上,對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了整理,增大了信息量,增強(qiáng)了內(nèi)容的系統(tǒng)性,形成了這本班組長培訓(xùn)教材
內(nèi)容介紹
《電力企業(yè)班組長及工作負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)教材》主要講述電力企業(yè)班組長、工作負(fù)責(zé)人做好班級(jí)安全管理工作和現(xiàn)場安全工作的要求、工作重點(diǎn)和工作方法。
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閔國家:武漢大學(xué)管理碩士MBA,班組長培訓(xùn)師,資深班組建設(shè)輔導(dǎo)顧問。曾任職于長虹集團(tuán)彩電事業(yè)部、金龍魚集團(tuán)、喜之郎集團(tuán),由一線歷升任主管、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理職務(wù),有10年以上管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),特別對(duì)于班組長有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。