書????名 | 電力信息化咨詢項目實施與應(yīng)用分析 | 作????者 | 李強 |
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出版社 | 清華大學(xué)出版社 |
北京國網(wǎng)信通依托國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團豐富的電力行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,組織并完 成國家電網(wǎng)公司系統(tǒng) SG186和SG-ERP 等重大信息化工程設(shè)計、項目建設(shè)及信息技術(shù)咨詢與服務(wù)。本書 在總結(jié)成功實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地講解了電力信息化咨詢項目實施與應(yīng)用的基本理論以及作者的最 新研究成果。 全書共11章,主要介紹電力信息化咨詢工程的基本理論和基礎(chǔ)知識、國內(nèi)外電力信息化現(xiàn)狀與發(fā)展 趨勢、我國電力信息化咨詢工程技術(shù)發(fā)展特點、電力大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能工程技術(shù)、電力物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)、 電力內(nèi)存計算技術(shù)、電力信息安全技術(shù)、電力企業(yè)ERP工程、工業(yè)控制與兩化融合工程、電力信息等級 保護工程等項目的咨詢與應(yīng)用分析。本書理論聯(lián)系實際,應(yīng)用分析針對性、系統(tǒng)性強。
用日事清做項目進度管理1、打破部門邊界,基于不同「項目」自由組合成員,跨部門成員在一個工作臺上隨時協(xié)同信息2、借助直觀的任務(wù)看板隨時查看,老師們高效梳理、計劃和執(zhí)行任務(wù),工作更帶勁,積極性更高3、隨時...
“項目實施的具體措施”和“項目實施的保障措施”最大的區(qū)別在于一個是實踐方法一個是監(jiān)督方法。1、“項目實施的具體措施”中主要講述和運用項目在實施中的方法和項目實施中的管理和實踐在于詳細的表述。2、“項目...
確定項目,需要事先做好計劃。設(shè)定好項目預(yù)期目標,如果項目跨年,建議設(shè)定總目標和年內(nèi)目標;考慮好項目需求:財、物、人、維護等等;使用日事清一類的管理工具安排好項目執(zhí)行的時間表。實施項目,往往歷時幾個月甚...
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近年來,關(guān)于電力信息化的項目管理系統(tǒng)研究成為了社會重點關(guān)注的話題。論文從電力信息化的特點、電力系統(tǒng)中存在的問題以及電力信息化可行性研究的管理模式構(gòu)建三個方面進行分析,希望能夠為推動電力信息化的項目管理系統(tǒng)研究提供有效的建議。
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信息化管理手段取得了顯著的成就并成為了很多電力企業(yè)重要的管理方式,同國外相比,我國家電力信息化管理還存在著很多的問題,需要引起相關(guān)人員的重視.基于此,本文主要分析了目前我國電力信息化管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略.
電力信息化的實現(xiàn)包括發(fā)電、輸變電、配電、用電和調(diào)度等環(huán)節(jié)在內(nèi)的電力生產(chǎn)、傳輸、消費全過程的自動控制和調(diào)度、以及實現(xiàn)對電力系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)運行、電力營銷和電力企業(yè)人財物、協(xié)調(diào)辦公、綜合業(yè)務(wù)等方面的信息化管理。
電力信息化主要包括電力生產(chǎn)過程自動化和電力企業(yè)管理信息化。電力信息化的建設(shè)內(nèi)容主要包括電力信息基礎(chǔ)平臺、業(yè)務(wù)應(yīng)用和保障體系。電力信息基礎(chǔ)平臺為電力生產(chǎn)自動化和電力企業(yè)管理系統(tǒng)的信息傳輸和、業(yè)務(wù)集成提供摹礎(chǔ)支撐。安全防護、標準規(guī)范、浮價考核等措施為電力企業(yè)信息化提供堅強保障。
電力信息化的成績不容否定.但電力信息化的發(fā)展確實存在發(fā)展不平衡現(xiàn)象,企業(yè)間信息化水平參差不齊,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化重要性的認識不到位,缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)組織,信息部門處于從屬地位等問題導(dǎo)致部分企業(yè)信息化水平不高、信息資源分散、系統(tǒng)缺乏集成、實用化水平較低.存在低水平重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象。信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合不深,尚未形成有利于實施集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理的統(tǒng)一信息平臺,制約了電力企業(yè)(集團)資源整合和企業(yè)管理的現(xiàn)代化進程。
電力信息化發(fā)展中的問題歸納為5個方面。
(1)缺乏信息規(guī)劃,導(dǎo)致信息化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性,應(yīng)用系統(tǒng)越建越多,重復(fù)建設(shè)嚴重,軟件開發(fā)投資大,維護成本居高不下。缺乏項目驗收標準,使項目驗收成為過場,軟件應(yīng)用成為擺設(shè)。
(2)缺乏統(tǒng)一的信息編碼、技術(shù)標準和規(guī)范;數(shù)據(jù)和應(yīng)用體系架構(gòu)分散,結(jié)構(gòu)復(fù)雜;缺乏企業(yè)級的集成系統(tǒng)建設(shè),信息孤島和煙囪林立,橫向數(shù)據(jù)交換困難,數(shù)據(jù)共享性差、冗余度高,數(shù)據(jù)源不唯一,統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不準確。
(3)重視安全生產(chǎn)和生產(chǎn)自動化,輕視企業(yè)運營管理。運營管理效率低,沒有建立供應(yīng)鏈管理體系,管理粗放,成本控制、預(yù)算管理、資產(chǎn)設(shè)備管理弱。
(4)管控分離,生產(chǎn)系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)未能形成一體化,集成性差。
(5)在企業(yè)高層和管理層,缺乏系統(tǒng)性先進管理理念的培訓(xùn),管理觀念比較落后,存在消極對待管理變革的情緒,缺乏圍繞組織變革、流程變革、管理模式的創(chuàng)新能力。信息系統(tǒng)、管理工具變了,但業(yè)務(wù)流程照舊或換湯不換藥,業(yè)務(wù)部門各自為政,部門間協(xié)作性差,“有問題需等老板來拍板(協(xié)調(diào)或平衡利益)”的傳統(tǒng)管理模式難以改變,傳統(tǒng)的管理體制使電力企業(yè)管理信息化的需求不強烈。 2100433B
第1章電力信息化概述
1.1我國電力信息化發(fā)展建設(shè)概況
1.1.1我國電力信息化發(fā)展歷程
1.1.2我國電力企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
1.1.3我國電力信息化建設(shè)存在的問題
1.1.4電力信息化發(fā)展的趨勢
1.2電力調(diào)度中心信息化
1.2.1我國電力調(diào)度中心信息化發(fā)展情況
1.2.2電力調(diào)度中心信息化內(nèi)涵
1.2.3電力調(diào)度中心信息化總體框架
1.3發(fā)電企業(yè)信息化
1.3.1我國發(fā)電企業(yè)信息化發(fā)展情況
1.3.2發(fā)電企業(yè)信息化的內(nèi)涵
1.3.3發(fā)電企業(yè)信息化架構(gòu)
1.4變電站信息化
1.4.1我國變電站信息化發(fā)展情況
1.4.2變電站信息化總體框架
1.4.3變電站綜合自動化
1.5輸配電生產(chǎn)管理信息化
1.5.1輸配電生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)總體框架
1.5.2輸變電管理信息化
1.5.3配電管理信息化
習(xí)題
第2章決策支持技術(shù)簡介
2.1決策支持分析工具簡介
2.1.1WEKA
2.1.2RapidMiner
2.1.3R語言
2.1.4Python
2.2Python簡介
2.2.1Python開發(fā)環(huán)境
2.2.2Anaconda
2.2.3Jupyter
2.3Python編程基礎(chǔ)
2.3.1語法基礎(chǔ)
2.3.2常用數(shù)據(jù)類型
2.3.3字符串操作
2.3.4運算符
2.3.5控制結(jié)構(gòu)
2.3.6程序包的安裝與使用
2.4Python數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
2.4.1列表
2.4.2元組
2.4.3字典
2.4.4集合
2.5Python決策分析工具
2.5.1NumPy
2.5.2Pandas
2.5.3Matplotlib
習(xí)題
第3章電力行業(yè)發(fā)展概況
3.1智能電網(wǎng)
3.1.1智能電網(wǎng)的基本概念
3.1.2智能電網(wǎng)基本特征
3.1.3我國智能電網(wǎng)發(fā)展情況
3.1.4我國智能電網(wǎng)建設(shè)情況
3.2能源互聯(lián)網(wǎng)
3.2.1能源互聯(lián)網(wǎng)的基本概念
3.2.2能源互聯(lián)網(wǎng)基本特征
3.2.3我國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
3.2.4我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)情況
3.3電力物聯(lián)網(wǎng)
3.3.1基本概念
3.3.2電力物聯(lián)網(wǎng)基本特征
3.3.3我國電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
3.3.4我國電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)情況
習(xí)題
第4章電力營銷管理信息系統(tǒng)
4.1電力營銷管理信息系統(tǒng)概述
4.1.1電力營銷管理理念與設(shè)計思想
4.1.2電力營銷管理系統(tǒng)的架構(gòu)
4.2客戶服務(wù)子系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)
4.2.195598客戶服務(wù)模塊
4.2.2客戶繳費模塊
4.2.3客戶電能信息采集與監(jiān)控模塊
4.3營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)
4.3.1客戶業(yè)務(wù)處理模塊
4.3.2供用電合同管理模塊
4.3.3電費抄核收管理模塊
4.3.4電能計量管理模塊
4.4管理監(jiān)控系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)
4.4.1服務(wù)監(jiān)管控制模塊
4.4.2業(yè)務(wù)稽查模塊
4.4.3經(jīng)營控制模塊
4.5決策支持系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)
4.5.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標分析模塊
4.5.2電力需求側(cè)管理模塊
4.5.3客戶關(guān)系管理模塊
4.6電力營銷管理信息系統(tǒng)案例
4.6.1系統(tǒng)的基本架構(gòu)
4.6.2系統(tǒng)的主要功能
4.6.3功能設(shè)計的主要特點
習(xí)題
第5章電網(wǎng)大數(shù)據(jù)輿情分析
5.1背景與目標
5.2網(wǎng)絡(luò)爬蟲
5.2.1網(wǎng)絡(luò)爬蟲基礎(chǔ)
5.2.2Python獲取新聞數(shù)據(jù)
5.2.3八爪魚獲取評論數(shù)據(jù)
5.3文本挖掘
5.3.1中文分詞
5.3.2詞頻統(tǒng)計
5.3.3停用詞過濾
5.3.4文檔主題生成模型
5.3.5關(guān)鍵詞提取
5.3.6情感分析
5.3.7詞云圖
5.4上機實驗
第6章電力行業(yè)股票量化分析
6.1數(shù)據(jù)獲取
6.2數(shù)據(jù)分析
6.2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
6.2.2日收益率分析
6.2.3相關(guān)性分析
6.3均線模型
6.3.1均線分析
6.3.2移動平均線策略
6.4量化分析
6.4.1收益率與風(fēng)險模型
6.4.2蒙特卡羅模擬分析模型
6.5上機實驗
參考文獻