東方電機(jī)廠

企業(yè)職工隊(duì)伍形象顯著改善，企業(yè)面貌煥然一新，內(nèi)部管理正向“規(guī)范、明確、高效”目標(biāo)大步邁進(jìn)。

技術(shù)與科研開發(fā)

公司注重科研開發(fā)投入，現(xiàn)擁有各類技術(shù)專家和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員一千多人，設(shè)有博士后科研工作站；現(xiàn)有國(guó)際先進(jìn)水平的DF--100水力機(jī)械通用試驗(yàn)臺(tái)、1000噸級(jí)推力軸承試驗(yàn)臺(tái)、大能量試驗(yàn)臺(tái)、小空化試驗(yàn)臺(tái)以及大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等10余個(gè)科研基地和大型電機(jī)試驗(yàn)站等8個(gè)檢測(cè)中心，可進(jìn)行機(jī)械、水力、電氣、材料、磁學(xué)、通風(fēng)等一系列項(xiàng)目的應(yīng)用研究；配置了強(qiáng)大的、供科研開發(fā)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)軟硬件環(huán)境資源，引進(jìn)了具有先進(jìn)的UG、CAD、CAE、CAM、CFD、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)管理等軟件，建成了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的CIMS系統(tǒng)，正在全面實(shí)施ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。公司從成立以來，始終堅(jiān)持以“中國(guó)裝備、裝備中國(guó)”為己任，走出了一條“自主創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的“三位一體”并有機(jī)結(jié)合的跨越式發(fā)展道路。在近50年的發(fā)展歷程中，技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新取得了輝煌的業(yè)績(jī)，在市場(chǎng)發(fā)展的不同時(shí)期，一大批代表當(dāng)時(shí)中國(guó)發(fā)電設(shè)備先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)品都產(chǎn)自東方電機(jī)，無(wú)論是單機(jī)容量還是性能參數(shù)均代表了國(guó)內(nèi)同期同類產(chǎn)品的頂級(jí)水平。時(shí)至今日，東方電機(jī)已成功研制出150多項(xiàng)新產(chǎn)品，其中35項(xiàng)獲國(guó)家或省、部級(jí)科研成果獎(jiǎng)。

1992年9月，工廠被國(guó)務(wù)院確定為全國(guó)首批在境外上市的規(guī)范化股份制改制試點(diǎn)企業(yè)之一，并作為獨(dú)家發(fā)起人以其主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投入設(shè)立東方電機(jī)股份有限公司，于1993年12月28日實(shí)行重組分立。改制后，作為東方電機(jī)股份有限公司國(guó)有法人股的持有者，保留法人地位，行使法人股股權(quán)。作為存續(xù)企業(yè)，主要為股份公司提供與發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品相配套的系列產(chǎn)品和從事適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的環(huán)保設(shè)備的制造，并承擔(dān)工廠原興辦的社會(huì)職能和后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為股份公司提供專項(xiàng)服務(wù)。2005年10月，按照有關(guān)要求，國(guó)有股權(quán)的管理權(quán)已上交集團(tuán)公司。

東方電機(jī)廠

工廠對(duì)子公司實(shí)施宏觀管理，完善了組織管理機(jī)構(gòu)，形成了資產(chǎn)管理中心、投資決策中心、預(yù)算中心和財(cái)務(wù)結(jié)算中心。通過派出股東代表、董事、監(jiān)事，加強(qiáng)對(duì)全資、控股、參股子公司的管理，參與子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策，行使出資人的權(quán)利；財(cái)務(wù)管理上實(shí)行了全面預(yù)算和目標(biāo)管理，推行“會(huì)計(jì)委派制”，有效行使資產(chǎn)管理職能，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

按照創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)要求，工廠堅(jiān)持“以人為本”，弘揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，著力建設(shè)高素質(zhì)的“四支隊(duì)伍”，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新；通過推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)行全員勞動(dòng)合同聘用制，逐步建立了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和約束機(jī)制。

職能

截止2005年12月，已先后完成公安職能、法庭和中、小學(xué)的移交工作；根據(jù)國(guó)家八部委關(guān)于“國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制、分流安置富余人員”的改革精神，工廠制定了總體改制方案，逐步實(shí)施國(guó)有資本從后勤服務(wù)類產(chǎn)業(yè)退出。到2006年5月31日，穩(wěn)妥、順利完成了對(duì)原東電醫(yī)院、食品公司、監(jiān)理公司、物業(yè)公司、園林公司、東電賓館等6個(gè)單位的輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)完全退出、職工轉(zhuǎn)變身份和改制單位經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益。

與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越

面對(duì)新世紀(jì)新形勢(shì)的發(fā)展變化要求，展現(xiàn)了東電與時(shí)代同步發(fā)展的企業(yè)文化理念；這是一種不斷超越自我、不斷尋求發(fā)展、力求把事情做得更好的精神文化要求。

東電黨委"關(guān)于建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的東電企業(yè)文化的實(shí)施意見"

企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的占據(jù)主要地位并為全體職工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)不斷提高和以人為本，重視企業(yè)賴以存在和發(fā)展的精神環(huán)境，重視"人"在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以全面開發(fā)和利用人的價(jià)值、道德、信念、情感等精神力量，不斷激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，以先進(jìn)文化促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本、以價(jià)值觀為核心，推崇團(tuán)隊(duì)精神，但在具體的實(shí)踐層面上，只有體現(xiàn)出本企業(yè)的個(gè)性和特色，才能產(chǎn)生最佳的管理效果，創(chuàng)造最佳的企業(yè)形象。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)生存環(huán)境的演化以及中國(guó)加入WTO后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化等因素，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展提出了更高更新的要求。東電對(duì)自身生存發(fā)展，對(duì)用戶、市場(chǎng)、形勢(shì)環(huán)境作出怎樣的承諾和姿態(tài)；用什么樣的價(jià)值觀統(tǒng)率職工勇往直前，這些都是企業(yè)文化要回答解決的問題。

東電積43年發(fā)展,已成為業(yè)內(nèi)翹楚的大型知名企業(yè)。面對(duì)新的形勢(shì)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們通過提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力從而躋身世界先進(jìn)行列，十年趕超世界一流水平的宏愿定能實(shí)現(xiàn)！這是一種以團(tuán)隊(duì)精神為支撐的奮斗的歷程，代表著企業(yè)的精神和追求，展示了東電一流的現(xiàn)代企業(yè)形象。

"與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越"，體現(xiàn)了東電馳騁市場(chǎng)的理念。東電有開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子、有素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍、更有技術(shù)一流的主導(dǎo)產(chǎn)品，這就成就了東電發(fā)展大業(yè)的基礎(chǔ)。"與時(shí)俱進(jìn)"，是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、緊扣時(shí)代脈搏，能夠快速應(yīng)變市場(chǎng)、立于不敗、勇往直前的企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)；"與時(shí)俱進(jìn)"，展現(xiàn)的是一種蓬勃的朝氣，是銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不斷去實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)新目標(biāo)的強(qiáng)大的精神和信念。

"追求卓越"，是面對(duì)新形勢(shì)不斷超越自我、力求把事情做得更好的精神文化要求，體現(xiàn)和代表了東電企業(yè)文化的的精髓。東電當(dāng)前發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是：趕超世界一流水平，創(chuàng)建世界一流企業(yè)。實(shí)現(xiàn)這一卓越追求，是全東電職工的共同使命，具有廣泛的感召力和認(rèn)同感，關(guān)系投資者利益、企業(yè)命運(yùn)、職工切身利益。追求卓越具有豐富內(nèi)涵，既是東電推行"質(zhì)量改進(jìn)革命"、實(shí)施精品工程，對(duì)用戶的承諾，也體現(xiàn)了東電追求集約化發(fā)展、以技術(shù)領(lǐng)先決戰(zhàn)決勝市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略。追求卓越，也是企業(yè)不斷深化改革加強(qiáng)管理創(chuàng)新的充分體現(xiàn)。

建設(shè)"與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越"的企業(yè)文化，必須繼續(xù)大力弘揚(yáng)求實(shí)圖強(qiáng)的東電精神。企業(yè)精神在企業(yè)文化當(dāng)中占據(jù)核心地位。正是求實(shí)圖強(qiáng)的東電精神，激勵(lì)著幾代東電人努力拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)取得了不斷的發(fā)展；隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)這種精神，豐富其內(nèi)涵，使"求實(shí)圖強(qiáng)"更具時(shí)代感。求實(shí)，就是一切從實(shí)際出發(fā)，講究實(shí)干、注重實(shí)績(jī)；圖強(qiáng)，就是不畏艱難，敢為人先，敢于對(duì)弈世界一流，做大做強(qiáng)東電。求實(shí)圖強(qiáng)的東電精神，是一筆寶貴的精神財(cái)富，也必將繼續(xù)激勵(lì)新一代東電人勇往直前、開拓前進(jìn)，創(chuàng)造新的輝煌。

"與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越"，是有機(jī)統(tǒng)一的一個(gè)整體，沒有對(duì)環(huán)境的充分估價(jià)和形勢(shì)的正確判析，不可能實(shí)現(xiàn)卓越的追求；同時(shí)，不勇敢地去追求和創(chuàng)造卓越，也就順應(yīng)不了形勢(shì)發(fā)展的要求，就會(huì)被時(shí)代所拋棄。"與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越"應(yīng)成為東電人共同的價(jià)值觀，它是東電企業(yè)文化特性的全面表述，是東電企業(yè)文化理念的高度概括，包容了新時(shí)代東電企業(yè)精神所在。

實(shí)踐"與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越"，領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)"團(tuán)結(jié)開拓，勤奮高效、廉潔奉公"的12字方針。

（一）創(chuàng)造價(jià)值；為企業(yè)增加效益、增強(qiáng)實(shí)力努力工作，發(fā)揮旗幟和表率作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（二）勇于創(chuàng)新；不斷改進(jìn)管理，積極進(jìn)取，廣泛調(diào)動(dòng)職工積極性，獲取最大效率和效益。

（三）品德高尚；一身正氣，時(shí)時(shí)處處起好帶頭作用，"多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬，多實(shí)干，少空談，多奉獻(xiàn)，少計(jì)較。"職工要培養(yǎng)良好職業(yè)道德，要愛崗敬業(yè)，明確定位，在行為上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，在工作上創(chuàng)造一流。

建設(shè)"與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越"

企業(yè)文化有強(qiáng)弱之分，強(qiáng)企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力體現(xiàn)。建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的東電企業(yè)文化，要從企業(yè)形象的塑造入手。塑造良好企業(yè)形象是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和精神文化，運(yùn)用視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)傳達(dá)給企業(yè)的關(guān)系者，并使其對(duì)企業(yè)形象和價(jià)值觀產(chǎn)生一致的認(rèn)同感。具體要從塑造產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、職工隊(duì)伍形象、企業(yè)環(huán)境形象、企業(yè)標(biāo)識(shí)形象、公共關(guān)系形象等方面入手，樹立一流的東電企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

東電還應(yīng)有先進(jìn)的管理理念，就是"規(guī)范、明確、高效"。規(guī)范，就是任何管理行為都要有依有據(jù)、有制度約束；明確，就是準(zhǔn)確定位，職責(zé)明了、清晰，不扯皮，不推諉；高效，就是要講求管理效率，決則行，定則辦，事事有落實(shí)，具體來講，就是要使企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng)：生產(chǎn)工人要敬業(yè)愛崗、精益求精、一絲不茍；技術(shù)人員要精心和創(chuàng)新；管理人員要規(guī)范、熱情、協(xié)調(diào)、高效；輔助生產(chǎn)和服務(wù)人員，包括職能部門人員，要主動(dòng)、保障、服務(wù)、快速。

我們要堅(jiān)持"以人為本、以文化人"；自律敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的員工是東電發(fā)展事業(yè)輝煌的最大財(cái)富；團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共、奮發(fā)自強(qiáng)是辦好東電每一件事情的關(guān)鍵。

塑造一流的產(chǎn)品形象

東方電機(jī)廠始終保持領(lǐng)先于同行業(yè)的技術(shù)實(shí)力，是確保東電長(zhǎng)盛不衰、高速發(fā)展的源泉，要堅(jiān)持引進(jìn)消化吸收與獨(dú)立自主研發(fā)相結(jié)合，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造知名品牌。要以交貨期為中心加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，抓好物資采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。要高度重視質(zhì)量工作，不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、外觀質(zhì)量，塑造用戶高度滿意、高度信賴的一流的東電產(chǎn)品形象。

塑造一流的服務(wù)形象

在對(duì)用戶服務(wù)方面，要拿金牌，讓用戶放心、滿意，覺得選用東電產(chǎn)品物有所值。要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)紀(jì)律、統(tǒng)一服務(wù)人員標(biāo)識(shí)、規(guī)范服務(wù)流程、追求一流服務(wù)質(zhì)量，樹"的觀念，發(fā)揚(yáng)24小時(shí)服務(wù)精神，通過優(yōu)良的售前、售中、售后服務(wù)，充分體現(xiàn)"與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越"的東電企業(yè)文化，在服務(wù)中展示東電的職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促市場(chǎng)開拓。

塑造一流的職工隊(duì)伍形象

要用深化改革、加強(qiáng)管理的有力手段不斷強(qiáng)化職工的崗位意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、效率和效益意識(shí)。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工教育培訓(xùn)，提高崗位適應(yīng)能力、專業(yè)技術(shù)水平。要樹立一批技術(shù)帶頭人、勞動(dòng)模范、十佳黨員、十佳青年、質(zhì)量標(biāo)兵等典型人物，發(fā)揮先進(jìn)的示范帶動(dòng)作用。

塑造一流的企業(yè)環(huán)境形象

要保持安全、有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)美整潔的廠容廠貌和安定、文明的社區(qū)形象。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全整治，禁止安全道亂擺亂放和工廠內(nèi)流動(dòng)吸煙，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理。繼續(xù)抓好綠化、環(huán)衛(wèi)和社區(qū)文明建設(shè)，提升企業(yè)文明形象。

塑造一流的企業(yè)標(biāo)識(shí)形象

要進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，從廠微、廠旗、標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌到各類形象標(biāo)志，從工作著裝、接待來訪、對(duì)外及內(nèi)部資料都要做到制度化、規(guī)范化、程序化，處處把"與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越"的先進(jìn)的企業(yè)文化傳播給外界。宣傳部要制定"企業(yè)形象標(biāo)識(shí)規(guī)范管理意見"，并加強(qiáng)管理、逐項(xiàng)規(guī)范。

塑造一流的企業(yè)公共關(guān)系形象

建立企業(yè)內(nèi)外溝通渠道，培育與政府職能部門、行業(yè)內(nèi)部、新聞媒體、顧客與相關(guān)群體的良好社會(huì)關(guān)系，影響、引導(dǎo)和改變公關(guān)對(duì)象的行為和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)東方電機(jī)的社會(huì)影響力，提升企業(yè)對(duì)外形象。

要不斷完善企業(yè)形象識(shí)別、理念識(shí)別、行為識(shí)別系統(tǒng)，要抓好企業(yè)文化理念、企業(yè)精神、管理理念的宣傳教育，加強(qiáng)企業(yè)文化制度建設(shè)，形成濃厚的東電企業(yè)文化氛圍，逐步培養(yǎng)具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化特性。

要繼續(xù)深入開展群眾性企業(yè)文化活動(dòng)，如技術(shù)比武、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年文化月、"三優(yōu)一學(xué)"等活動(dòng)，寓教于樂，陶冶職工情操。

建抓好職業(yè)道德教育

《公民道德實(shí)施綱要》，是全面推進(jìn)社會(huì)主義思想道德建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。全面貫徹《綱要》，對(duì)于教育引導(dǎo)職工牢固樹立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在職工中大力倡導(dǎo)"愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)"的基本道德規(guī)范，全面提高職工道德素質(zhì)，建設(shè)"與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越"的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。

要培育富有生命力和時(shí)代感的企業(yè)道德文化，使"今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)"、"愛企如家、愛崗敬業(yè)"、"今天不努力工作，明天就要努力找工作"、"崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)"、"實(shí)干興企、勤勞致富"等成為職工的道德約束和自覺行動(dòng)。

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的道德教育。引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自重、自省、自警、自勵(lì)，保持高尚道德情操，在工作和社會(huì)生活中為職工作出表率。要按照"三個(gè)代表"和十五屆六中全會(huì)《決定》精神，結(jié)合黨委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的決定》要求，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)、聯(lián)系依靠群眾上下功夫，在齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上抓落實(shí)、見實(shí)效。

要按照"以文化人，以人為本"的思想方法，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造"人和"環(huán)境，營(yíng)造廣泛的互信氛圍，使職工的個(gè)人追求融入企業(yè)的整體目標(biāo)之中，達(dá)到愛企愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取，使干部職工的個(gè)人歸屬感、成就感與集體榮譽(yù)感和諧統(tǒng)一。要在全體職工中深入持久地開展以"愛我東電，敬業(yè)奉獻(xiàn)"為主題的職業(yè)道德教育活動(dòng)，造氛圍，抓引導(dǎo)，樹典型。積極倡導(dǎo)從我做起、從每一件事做起，用每個(gè)人每一天有效的工作來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。要結(jié)合繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，根據(jù)職工職業(yè)活動(dòng)的不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展職業(yè)道德教育。要組織職工開展職業(yè)道德專題討論，引導(dǎo)職工增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)，明確職業(yè)行為準(zhǔn)則，使職工職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)改革發(fā)展的要求，樹立健康、積極的職業(yè)心態(tài)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中，既是宣傳者、組織者又是執(zhí)行者，只有真正從思想上和行動(dòng)上實(shí)踐了職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和要求，群眾才會(huì)響應(yīng)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政工團(tuán)機(jī)關(guān)各部門要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，為職工做出榜樣。"窗口"單位要繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明"窗口"單位活動(dòng)，把職業(yè)道德教育作為創(chuàng)建活動(dòng)的核心內(nèi)容，以優(yōu)良的道德素養(yǎng)，樹立起良好的企業(yè)形象。

要繼續(xù)深入開展職工家庭、樓棟、社區(qū)文明建設(shè)活動(dòng)。以創(chuàng)建文明戶、文明樓棟、文明社區(qū)為載體，弘揚(yáng)家庭美德，提倡積極向上、健康文明的生活方式，建立"友善、和睦、親情"良好的人際關(guān)系。要引導(dǎo)職工家屬關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極參與社區(qū)文明建設(shè)活動(dòng)，樹立文明宣傳標(biāo)牌，美化社區(qū)環(huán)境，引導(dǎo)職工家屬遵守社會(huì)公德，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。

黨政工團(tuán)要齊抓共管，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)，抓好企業(yè)文化理念、企業(yè)精神的宣傳教育，引導(dǎo)職工投身"與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越"的企業(yè)文化實(shí)踐。各單位精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，要結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造"人和"環(huán)境，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，塑造良好形象。

黨委宣傳部、文明辦是企業(yè)文化建設(shè)的主要負(fù)責(zé)部門。要切實(shí)負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促的職責(zé)，及時(shí)研究、解決好工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員要身體力行，起好模范帶頭作用，從小事做起，從身邊做起，投身企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。全體職工要為東電文化建設(shè)貢獻(xiàn)才智和力量，當(dāng)好主人，盡好職責(zé)，以先進(jìn)文化增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化建設(shè)要保持適度投入，既要抓好"硬件"的建設(shè)，又要抓好"軟件"的完善，要在觀念和制度創(chuàng)新上取得突破，不斷提升企業(yè)形象和管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2100433B

經(jīng)過近50年的發(fā)展，東方電機(jī)勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，向國(guó)內(nèi)外提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)的發(fā)電設(shè)備，為我國(guó)電力建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。到2006年底，已累計(jì)向國(guó)內(nèi)三十一個(gè)省、市、自治區(qū)的近300座大中型電站提供了發(fā)電設(shè)備13310.48萬(wàn)千瓦，約占全國(guó)總裝機(jī)容量的1/5。其中水輪發(fā)電機(jī)組467套/2794萬(wàn)千瓦，汽輪發(fā)電機(jī)582臺(tái)/10515.42萬(wàn)千瓦；向礦山、冶金、軋鋼、軍工、化工、輕工等兩千多家工礦企業(yè)提供交直流電機(jī)7644臺(tái)/644.26萬(wàn)千瓦。在國(guó)際市場(chǎng)上，東方電機(jī)的產(chǎn)品銷往美國(guó)、加拿大、伊朗、印度、越南等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，外銷金額達(dá)3.26億美元。

幾十年來，公司注重技改、裝備投入，尤其是“十一五”期間，為適應(yīng)發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)的快速發(fā)展，公司加大投資、技改力度，裝備了一大批性能優(yōu)良、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的重要設(shè)備，產(chǎn)品制造能力和水平迅速提高，裝備制造能力已達(dá)世界一流水平。公司擁有各類主要生產(chǎn)設(shè)備約1530余臺(tái)，其中大型、精密、稀有設(shè)備300余臺(tái)，其中包括國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際領(lǐng)先的22米的多功能數(shù)控立車、6.9米×14.5米×4米的五軸數(shù)控天橋銑床、Φ260五軸落地?cái)?shù)控鏜床、350T重型數(shù)控臥車、英賽數(shù)控轉(zhuǎn)子銑、16米數(shù)控重載臥車、1600噸沖床、400噸自動(dòng)沖片生產(chǎn)線、大型數(shù)控激光切割機(jī)、大型定子下線高工位、大型工業(yè)退火爐、大型噴丸室、VPI系統(tǒng)、550T吊車等重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，還建成了當(dāng)今亞洲規(guī)模最大的重型機(jī)械加工裝配廠房（該廠房長(zhǎng)寬高達(dá)400×36×33米）。使公司具備年生產(chǎn)水輪發(fā)電機(jī)組300萬(wàn)千瓦，汽輪發(fā)電機(jī)1600萬(wàn)千瓦，交流電（動(dòng)）機(jī)30萬(wàn)千瓦，直流電（動(dòng)）機(jī)10萬(wàn)千瓦的能力，并完全能夠自主生產(chǎn)單機(jī)容量70萬(wàn)千瓦的巨型水電機(jī)組、大型抽水蓄能機(jī)組、100萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界汽輪發(fā)電機(jī)、100萬(wàn)千瓦級(jí)核能發(fā)電機(jī)、40萬(wàn)千瓦級(jí)燃機(jī)配套發(fā)電機(jī)、22萬(wàn)千瓦級(jí)全空冷汽輪發(fā)電機(jī)以及批量生產(chǎn)30萬(wàn)千瓦、60萬(wàn)千瓦汽輪發(fā)電機(jī)的能力，基本形成“水、火、核、氣”四電并舉的產(chǎn)品格局。

工廠擁有資產(chǎn)總額61656萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)41940萬(wàn)元、固定資產(chǎn)13291萬(wàn)元，負(fù)債總額37371萬(wàn)元，所有者權(quán)益23698萬(wàn)元，其中：國(guó)有資本金24505萬(wàn)元。在冊(cè)職工1302人，在崗職工789人；設(shè)3部1室（綜合管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)黨政辦），4個(gè)二級(jí)行政單位（儲(chǔ)運(yùn)公司、社區(qū)服務(wù)中心、武裝部、計(jì)生辦），2個(gè)事業(yè)單位法人（東電技校、東電幼兒園），6個(gè)控股子公司（金屬結(jié)構(gòu)件公司、絕緣材料公司、電站輔機(jī)公司、通用機(jī)械公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、汽車修配公司），待清算撤銷公司3個(gè)（德陽(yáng)東電電器公司、東方電機(jī)設(shè)備服務(wù)中心、東電機(jī)電設(shè)備成套公司）。除幼兒園、技工學(xué)校外，涉及的產(chǎn)業(yè)門類包括：金屬結(jié)構(gòu)件、發(fā)電設(shè)備配套件、環(huán)保設(shè)備、房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)輸、汽車修理等。

20世紀(jì)70年代，公司創(chuàng)造了值得驕傲的世界上最大尺寸的葛洲壩170MW大型軸流式水電機(jī)組，獲國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，并保留記錄至今；80年代創(chuàng)造了龍羊峽320MW混流式水電機(jī)組和東方型300MW水氫氫汽輪發(fā)電機(jī)，雙雙獲得國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)；90年代中期開發(fā)出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的李家峽4#400MW蒸發(fā)冷卻水輪發(fā)電機(jī)，獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí)，公司加強(qiáng)同國(guó)外一流發(fā)電設(shè)備制造商合作，高起點(diǎn)地引進(jìn)發(fā)電設(shè)備高端技術(shù)。其中，90年代末期，與GE聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作生產(chǎn)，為二灘電站提供了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的550MW混流式水電機(jī)組；隨后，公司又緊緊抓住三峽左岸電站技術(shù)引進(jìn)契機(jī)，迅速消化吸收世界上最為先進(jìn)的70萬(wàn)千瓦等級(jí)巨型混流式水電機(jī)組研制的關(guān)鍵技術(shù)，并通過再創(chuàng)新，自主開發(fā)出了比左岸國(guó)外機(jī)組性能更優(yōu)越的轉(zhuǎn)輪核心技術(shù)，成功解決了左岸機(jī)組存在的特殊不穩(wěn)定振動(dòng)帶問題，一舉獲得自行設(shè)計(jì)、制造三峽右岸4臺(tái)機(jī)組合同，改寫了中國(guó)發(fā)電設(shè)備企業(yè)沒有資格自主研制巨型混流式機(jī)組的歷史，首次實(shí)現(xiàn)了700MW級(jí)水電機(jī)組國(guó)產(chǎn)化，為后續(xù)的小灣、金安橋、瀑布溝、構(gòu)皮灘、錦屏、向家壩等600～700MW巨型水電項(xiàng)目的國(guó)產(chǎn)化奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，公司通過項(xiàng)目合作，引進(jìn)了代表當(dāng)今世界最前沿的百萬(wàn)級(jí)超超臨界汽輪發(fā)電機(jī)、百萬(wàn)級(jí)半轉(zhuǎn)速核能發(fā)電機(jī)、大型抽水蓄能、大型沖擊式機(jī)組、重型燃機(jī)等業(yè)內(nèi)高端產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)，加速了產(chǎn)品的升級(jí)步伐，推動(dòng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有力地提升了核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司電力科學(xué)研究院、國(guó)電科學(xué)技術(shù)研究院、武漢大學(xué)、哈爾 濱電機(jī)廠責(zé)任有限公司、東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)廠有限公司。

東方電機(jī)廠創(chuàng)立于1958年,注冊(cè)資金為人民幣12,842萬(wàn)元,法定代表人朱元巢，住所為四川省德陽(yáng)市黃河西路188號(hào)。經(jīng)營(yíng)范圍為機(jī)電設(shè)備制造、工礦設(shè)備及備件生產(chǎn)、電站技術(shù)改造、電器產(chǎn)品生產(chǎn)、汽車運(yùn)輸?shù)龋?

東方電機(jī)股份有限公司

1993年，經(jīng)國(guó)家體改委批準(zhǔn),東方電機(jī)廠以其主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)起設(shè)立東方電機(jī)股份有限公司,東方電機(jī)分別于1994年和1995年在香港聯(lián)交所、上海證券交易所上市，東電廠持有東方電機(jī)2.2億股國(guó)有法人股,占股份公司股本總額的48.89%；東電廠作為存續(xù)企業(yè)保留了原非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和業(yè)務(wù),主要承擔(dān)工廠原興辦的社會(huì)職能和后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè),也為東方電機(jī)公司提供部分配套產(chǎn)品。

東方電機(jī)有限公司是中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司的核心子企業(yè)，其前身為東方電機(jī)廠（始建于1958年），于1993年12月由原東方電機(jī)廠經(jīng)股份制改制成立東方電機(jī)股份有限公司，是首批在香港及中國(guó)內(nèi)地上市的規(guī)范化股份制試點(diǎn)企業(yè)。

2007年，東方電氣集團(tuán)主業(yè)資產(chǎn)整體上市后，東方電機(jī)有限公司由原東方電機(jī)股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)重新注冊(cè)后于2008年1月30日掛牌成立。

現(xiàn)擁有東方電機(jī)控制設(shè)備有限責(zé)任公司、東方電機(jī)工模具有限責(zé)任公司、東方電氣新能源設(shè)備（杭州）有限公司、東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司中型電機(jī)分公司四家子（分）公司及一家合資公司－東方阿?，m核泵有限責(zé)任公司。現(xiàn)有員工總數(shù)七千余人（含子公司），資產(chǎn)總值達(dá)人民幣121億元。經(jīng)過五十年的發(fā)展，東方電機(jī)已成為全球重要的發(fā)電設(shè)備供貨廠家之一。具備自主生產(chǎn)單機(jī)容量70萬(wàn)千瓦的巨型水電機(jī)組、大型抽水蓄能機(jī)組、大型沖擊式機(jī)組、100萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界汽輪發(fā)電機(jī)、100萬(wàn)千瓦級(jí)核能發(fā)電機(jī)、40萬(wàn)千瓦級(jí)燃機(jī)發(fā)電機(jī)、22萬(wàn)千瓦級(jí)全空冷汽輪發(fā)電機(jī)以及批量生產(chǎn)30萬(wàn)千瓦、60萬(wàn)千瓦汽輪發(fā)電機(jī)的能力。

公司研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)電機(jī)組，已開始量產(chǎn)1.5MW永磁直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組，正在開發(fā)更大容量的直驅(qū)和半直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組。公司在四川、杭州等地布局并建設(shè)了風(fēng)力發(fā)電、潮汐發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)基地，已形成“水、火、核、氣、風(fēng)”五電并舉的產(chǎn)品格局。

截止2009年底，東方電機(jī)已累計(jì)向國(guó)內(nèi)各大電站提供了2.3億千瓦發(fā)電設(shè)備，約占全國(guó)總裝機(jī)容量的1/5。在國(guó)際市場(chǎng)上，東方電機(jī)的產(chǎn)品已銷往美國(guó)、加拿大、巴西、伊朗、印度、越南等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際市場(chǎng)銷售收入占公司年銷售收入的10%以上。經(jīng)過五十年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為中國(guó)研制大型發(fā)電設(shè)備的重要骨干企業(yè)，主要從事水輪機(jī)、水輪發(fā)電機(jī)、汽輪發(fā)電機(jī)、核能發(fā)電機(jī)、風(fēng)電機(jī)組、大中型交直流電（動(dòng)）機(jī)、特種電機(jī)以及相關(guān)控制設(shè)備和輔助設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和銷售。并擁有控制設(shè)備有限責(zé)任公司、工模具有限責(zé)任公司兩家控股子公司及一家合資公司（占50%股份）－東方阿?，m核泵有限責(zé)任公司。公司占地74萬(wàn)平方米，截止2007年底，總資產(chǎn)達(dá)136億元，凈資產(chǎn)為28億元。在崗職工6480人，專業(yè)技術(shù)人員1886人。