前言
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理制度及建設(shè)程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織
第四節(jié) 國(guó)家電網(wǎng)公司工程項(xiàng)目管理
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第二章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 進(jìn)度管理基本知識(shí)
第二節(jié) 工程項(xiàng)目建設(shè)各階段進(jìn)度管理要點(diǎn)
第三節(jié) 國(guó)家電網(wǎng)公司工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第三章 工程項(xiàng)目安全管理
第一節(jié) 項(xiàng)目安全管理基本知識(shí)
第二節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理
第三節(jié) 國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理主要措施
第四章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理基本知識(shí)
第二節(jié) 項(xiàng)目參建單位職責(zé)
第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)各階段質(zhì)量管理
第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督
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第五章 工程項(xiàng)目造價(jià)管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目造價(jià)管理基本知識(shí)
第二節(jié) 國(guó)家電網(wǎng)公司工程項(xiàng)目造價(jià)管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目各階段造價(jià)管理主要內(nèi)容與措施
第四節(jié) 造價(jià)管理典型經(jīng)驗(yàn)
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第六章 基建技術(shù)管理
第一節(jié) 技術(shù)管理概述
第二節(jié) 基建技術(shù)培訓(xùn)管理內(nèi)容和職責(zé)分工
第三節(jié) 工程項(xiàng)目各階段技術(shù)管理要點(diǎn)
第四節(jié) 應(yīng)用案例
第七章 工程項(xiàng)目檔案管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目檔案管理基本知識(shí)
第二節(jié) 工程項(xiàng)目文件形成、積累及歸檔范圍
第三節(jié) 工程項(xiàng)目檔案整理與移交
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附錄 電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)章制度2100433B
為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高網(wǎng)省公司、建設(shè)管理單位兩級(jí)管理人員的管理技能和水平,提高各級(jí)基建管理人員的綜合素質(zhì),特組織相關(guān)本領(lǐng)域權(quán)威專家編寫了《電網(wǎng)建設(shè)管理基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用》。.
《電網(wǎng)工程建設(shè)管理基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用》共分七章,主要包括工程項(xiàng)目管理概論、進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理和檔案管理。每章又主要由基本知識(shí)、基本原理、基本方法、基本流程、管理要點(diǎn)以及政府部門、國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)要求等組成,并結(jié)合實(shí)際案例突出電網(wǎng)建設(shè)各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn),有助于初次接觸電網(wǎng)建設(shè)工作的人員了解工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程,指導(dǎo)從事電網(wǎng)建設(shè)管理工作的人員有序的開(kāi)展工程項(xiàng)目管理工作。..
《電網(wǎng)工程建設(shè)管理基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用》適用于從事電網(wǎng)建設(shè)管理工作的工程技術(shù)人員以及管理人員學(xué)習(xí)和使用。...
作 者: 中國(guó)電力出版社 編
出 版 社: 中國(guó)電力出版社
ISBN: 9787508387734
出版時(shí)間: 2009-05-01
版 次: 1
頁(yè) 數(shù): 204
裝 幀: 平裝
開(kāi) 本: 16開(kāi)
所屬分類: 圖書>工程>電力工程
根據(jù)最新的政府性組價(jià)政策,設(shè)備費(fèi)應(yīng)該計(jì)入工程費(fèi)。工程費(fèi)應(yīng)該就是投標(biāo)總價(jià)。
監(jiān)理員是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表,代表項(xiàng)目管理組履行甲方職責(zé),對(duì)該項(xiàng)目工程施工實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,解決工程施工中所發(fā)生的問(wèn)題。具體職責(zé)是: 一、 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。 二、 熟悉所監(jiān)督的工...
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開(kāi)挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
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頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.5
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得供電企業(yè)的供電壓力明顯增加,為了提供更為優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù),電網(wǎng)工程建設(shè)量越來(lái)越多,而且建設(shè)的規(guī)模和速度也日益加快。但是,在新的形勢(shì)下,基于社會(huì)發(fā)展的需要對(duì)于電網(wǎng)工程建設(shè)管理的要求越來(lái)越高,國(guó)家電網(wǎng)公司在"大建設(shè)"體系下,采取一系列優(yōu)化措施對(duì)現(xiàn)有的電網(wǎng)工程建設(shè)管理進(jìn)行了改善優(yōu)化,促進(jìn)了電網(wǎng)工程建設(shè)管理作用的高效發(fā)揮。據(jù)此,筆者結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),以"大建設(shè)"體系為切入點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有的電網(wǎng)工程建設(shè)管理進(jìn)行了探討分析。
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頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.4
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)各方面對(duì)電網(wǎng)的要求逐漸增高,電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施和其他設(shè)備都在改進(jìn)中,電網(wǎng)工程建設(shè)的數(shù)量劇增,如何在保證建設(shè)工程質(zhì)量的同時(shí)提高效率是電網(wǎng)建設(shè)工程管理的一個(gè)挑戰(zhàn)。文章根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)工程的工作經(jīng)驗(yàn),從電網(wǎng)工程管理中的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工合理安排和工程竣工預(yù)算三個(gè)方面討論了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的有效途徑。
《電網(wǎng)工程建設(shè)管理》
1 引言
1.1 新世紀(jì)來(lái)電網(wǎng)工程建設(shè)新形勢(shì)
1.1.1 需求的快速增長(zhǎng)
1.1.2 電網(wǎng)建設(shè)的新要求
1.1.3 外部環(huán)境的變化
1.1.4 電網(wǎng)建設(shè)成就
1.2 成書過(guò)程 (待補(bǔ)充)
1.3 本書的主要內(nèi)容(待補(bǔ)充)
2 電網(wǎng)工程建設(shè)全過(guò)程
2.1 項(xiàng)目前期
2.1.1 電網(wǎng)規(guī)劃
2.1.2 前期工作計(jì)劃
2.1.3 可行性研究
2.1.4 核準(zhǔn)條件落實(shí)
2.1.5 核準(zhǔn)上報(bào)
2.2 工程前期
2.2.1 概述
2.2.2 初步設(shè)計(jì)階段
2.2.3 施工圖設(shè)計(jì)階段
2.2.4 開(kāi)工準(zhǔn)備階段
2.2.5 環(huán)評(píng)、水保報(bào)告編報(bào)
2.3 建設(shè)實(shí)施階段
2.3.1 現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理的目標(biāo)
2.3.2 直流工程建設(shè)管理
2.3.3 交流工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理
2.3.4 變電工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)各階段管理
2.3.5 線路工程建設(shè)過(guò)程管理
2.4 工程后期
2.4.1 環(huán)保水保驗(yàn)收
3 安全管理
3.1 電網(wǎng)建設(shè)安全問(wèn)題和隱患
3.1.1 變電
3.1.2 線路
3.1.3 特高壓工程大件運(yùn)輸安全管理
3.2 管理措施
3.2.1 安全目標(biāo)
3.2.2 安全組織機(jī)構(gòu)
3.2.3 安全管理措施
3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)人員管理及十二項(xiàng)改革措施
3.2.5 信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用
3.3 技術(shù)措施
3.3.1 編制適合安全施工的設(shè)計(jì)方案
3.3.2 機(jī)械成孔
3.3.3 臨時(shí)貨運(yùn)索道及直升機(jī)運(yùn)輸
3.3.4 新型組塔機(jī)具
3.3.5 新型跨越架
3.3.6 線路參數(shù)測(cè)試
3.3.7 起重機(jī)械作業(yè)
3.3.8 有限空間作業(yè)
3.3.9 地基處理
3.3.10 土建工程
3.3.11 閥廳鋼結(jié)構(gòu)吊裝
3.3.12 換流閥安裝
3.3.13 主變壓器等主要電氣設(shè)備
3.3.14 特殊試驗(yàn)或分系統(tǒng)試驗(yàn)
3.3.15 消防安全
4 質(zhì)量管理 166
4.1 常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷
4.1.1 設(shè)計(jì)
4.1.1 變電施工
4.1.2 線路
4.1 管理措施
4.2.1 質(zhì)量管理總要求
4.2.2 設(shè)備材料質(zhì)量要求
4.2.3 工程建設(shè)質(zhì)量要求
4.2.4 隨工旁站
4.2.5 嚴(yán)格驗(yàn)收
4.2 技術(shù)措施
4.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝
4.3.3 施工工具應(yīng)用
5 計(jì)劃管理
5.1 常見(jiàn)的計(jì)劃管理通病
5.1.1 前期工作拖延,靠實(shí)施階段惡補(bǔ)
5.1.2 丟三落四,實(shí)施中隨時(shí)中斷
5.1.3 前期不合規(guī),被政府或利益相關(guān)方阻止
5.1.4 計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)施中隨意調(diào)整
5.2 計(jì)劃管理的精髓
5.2.1 帶資源的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
5.2.2 全方位推進(jìn)工程建設(shè)
5.3 電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃管理特點(diǎn)
5.3.1 適時(shí)開(kāi)展規(guī)劃
5.3.2 充分考慮,保證工程前期工作質(zhì)量
5.3.3 事前策劃,做好外部協(xié)調(diào)
5.3.4 綜合考慮各種不利條件,安排合理工期
6 依法合規(guī)
6.1 管理歷程
6.1.1 背景與重要意義
6.1.2 發(fā)展歷程
6.2 管理要求與要素
6.2.1 常態(tài)化管控概述
6.2.2 特高壓工程依法合規(guī)建設(shè)管理提升
6.3 典型案例
6.3.1 工程規(guī)劃前期階段
6.3.2 工程建設(shè)實(shí)施階段
6.3.3 工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)階段
7 環(huán)水保管理
7.1 管理概述
7.1.1 管理模式
7.1.2 特高壓及直流工程管理特點(diǎn)
7.2 環(huán)保管理
7.2.1工程技術(shù)特性的影響
7.2.2線路環(huán)保要點(diǎn)和措施
7.2.3變電站和換流站環(huán)保要點(diǎn)和措施
7.2.4接地極環(huán)保要點(diǎn)和措施
7.2.5小結(jié)與展望
7.3 特高壓及直流工程水保管理
7.3.1工程特性的影響
7.3.2線路工程水保要點(diǎn)和措施
7.3.3變電站和換流站水保要點(diǎn)和措施
7.3.4接地極水保要點(diǎn)和措施
7.3.5小結(jié)與展望
7.4 特高壓及直流工程環(huán)水保創(chuàng)新及成果
7.4.1 主要管理創(chuàng)新及成果
7.4.2 主要技術(shù)創(chuàng)新及成果
7.5 典型案例
7.5.1 環(huán)保管理典型案例
7.5.2 水保管理典型案例
8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理
8.1 電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理概述
8.1.1 電網(wǎng)工程造價(jià)管理
8.1.2 特高壓及直流工程造價(jià)管理
8.2 線路優(yōu)化設(shè)計(jì)
8.2.1 精細(xì)化設(shè)計(jì)
8.2.2 提升施工安全與便利性
8.2.3 提升運(yùn)維安全性和便利性
8.2.4 新技術(shù)、新材料的應(yīng)用
8.3 換流站優(yōu)化設(shè)計(jì)
8.3.1 選址選站優(yōu)化
8.3.2 地基處理優(yōu)化
8.3.3 總平面布置優(yōu)化
8.3.4 抗震設(shè)計(jì)優(yōu)化
8.4 工程造價(jià)及經(jīng)濟(jì)性
8.4.1 直流工程
8.4.2 交流工程
8.4.3 調(diào)相機(jī)工程
8.4.4 海外工程
8.5 特高壓及直流工程效益
8.5.1 經(jīng)濟(jì)效益
8.6 社會(huì)效益
8.6.1 新能源消納能力突出
8.6.2 減排效益日益明顯
8.6.3 提高土地利用效率
8.6.4 促進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率提升
8.6.5 帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
8.6.6 吸納勞動(dòng)力就業(yè)
9 特殊管理
9.1 科研管理
9.1.1 特高壓科研管理總體概述
9.1.2 特高壓電網(wǎng)科研組織方法
9.1.3 創(chuàng)新科研管理實(shí)踐
9.1.4 特高壓科研管理總體概述
9.1.5 特高壓電網(wǎng)科研組織方法
9.1.6 創(chuàng)新科研管理實(shí)踐
9.2 首臺(tái)套設(shè)備試用管理(待補(bǔ)充)
9.3 控制保護(hù)系統(tǒng)預(yù)調(diào)試(待補(bǔ)充)
9.4 設(shè)備和系統(tǒng)無(wú)電調(diào)試 387
9.4.1 質(zhì)量管控過(guò)程缺失導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷
9.4.2 未嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)方案導(dǎo)致帶病設(shè)備投入運(yùn)行
9.4.3 工程材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格就投入使用
10 新技術(shù)在電網(wǎng)管理中的應(yīng)用
10.1 BIM技術(shù)
10.1.1 BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
10.1.2 BIM技術(shù)應(yīng)用前景
10.2 海拉瓦技術(shù)
10.2.1 海拉瓦技術(shù)的概念
10.2.2 海拉瓦技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用
10.2.3 海拉瓦技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的發(fā)展展望
10.3 互聯(lián)網(wǎng)和AI技術(shù)用于安全管理
10.3.1 互聯(lián)網(wǎng)和AI技術(shù)的概念
10.3.2 互聯(lián)網(wǎng)和AI技術(shù)在換流站安全管理中的應(yīng)用
10.3.3 互聯(lián)網(wǎng)和AI技術(shù)的發(fā)展展望
10.4 全過(guò)程綜合數(shù)字化管控平臺(tái)
10.4.1 全過(guò)程綜合數(shù)字化管控平臺(tái)的概念
10.4.2 全過(guò)程綜合數(shù)字化管控平臺(tái)在電網(wǎng)工程建設(shè)中的應(yīng)用
10.4.3 數(shù)字化管控平臺(tái)的發(fā)展展望
《國(guó)網(wǎng)河南電力配電網(wǎng)工程建設(shè)管理手冊(cè) 監(jiān)理分冊(cè)》為監(jiān)理分冊(cè),共七部分,包括監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)置、項(xiàng)目管理、安全控制、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理、考核與費(fèi)用管理。為便于使用,附錄部分收錄了監(jiān)理項(xiàng)目部常用的標(biāo)準(zhǔn)表式及報(bào)告模板等。
《國(guó)網(wǎng)河南電力配電網(wǎng)工程建設(shè)管理手冊(cè) 監(jiān)理分冊(cè)》可供監(jiān)理、業(yè)主及其他工程建設(shè)參建單位在配電網(wǎng)工程建設(shè)管理過(guò)程中參讀使用。
《國(guó)網(wǎng)河南電力配電網(wǎng)工程建設(shè)管理手冊(cè) 監(jiān)理分冊(cè)》不足之處,敬請(qǐng)各位讀者、專家提出寶貴意見(jiàn)。國(guó)網(wǎng)河南省電力公司將根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)制度要求定期對(duì)手冊(cè)進(jìn)行滾動(dòng)修編。
《配電網(wǎng)工程工藝質(zhì)量典型問(wèn)題及解析》根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司所屬各單位配電網(wǎng)工程中發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題,梳理了10千伏配電變壓器臺(tái)、架空線路、低壓用戶表、電纜、10kv配電站房已經(jīng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)共六章、二十五節(jié)、115個(gè)典型問(wèn)題,并以圖文并茂的形式展示對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析,注明標(biāo)準(zhǔn)工藝要點(diǎn)、易于讀者學(xué)習(xí),提高工作效率。|