出版社: 中國(guó)電力出版社; 第1版 (2009年4月1日)
平裝: 260頁(yè)
正文語(yǔ)種: 簡(jiǎn)體中文
開(kāi)本: 16
ISBN: 9787508386249
條形碼: 9787508386249
尺寸: 29.6 x 20.6 x 1.4 cm
重量: 640 g
本書(shū)結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)際,介紹如何設(shè)計(jì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管
理流程,建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系,落實(shí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)。本書(shū)內(nèi)
容思路清晰,相關(guān)流程符合當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的實(shí)際,有很強(qiáng)的
針對(duì)性和實(shí)用性。
本書(shū)可供電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)和對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行具體工作指導(dǎo)
時(shí)參考使用,也可供電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)管理人員工作時(shí)參考。
前言
1 詳細(xì)業(yè)務(wù)流程清單
2 詳細(xì)業(yè)務(wù)流程圖及流程說(shuō)明
2.1 FM01.1.1預(yù)算的啟動(dòng)——縱向流程
2.1.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.1.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.2 FM01.1.2預(yù)算的啟動(dòng)——橫向流程
2.2.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.2.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.3 FM01.1.3年度預(yù)算的目標(biāo)設(shè)定——縱向流程
2.3.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.3.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.4 FM01.1.4年度預(yù)算的目標(biāo)設(shè)定——橫向流程
2.4.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.4.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.5 FM01.1.5年度預(yù)算的目標(biāo)分解——縱向流程
2.5.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.5.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.6 FM01.1.6年度預(yù)算的目標(biāo)分解——橫向流程
2.6.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.6.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.7 FM01.2.1資本性收支預(yù)算編制流程
2.7.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.7.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.8 FM01.2.2年度收入與預(yù)算編制流程
2.8.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.8.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.9 FM01.2.3年度購(gòu)電成本預(yù)算編制流程
2.9.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.9.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.10 FM01.2.4損益支出預(yù)算編制流程
2.10.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.10.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.11 FM01.2.5年度融資預(yù)算編制流程
2.11.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.11.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.12 FM01.2.6年度現(xiàn)金流預(yù)算編制流程
2.12.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.12.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.13 FM01.2.7年度資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算編制流程
2.13.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
2.13.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說(shuō)明
2.14 FM01.2.8年度預(yù)算的匯總審核流程
2.14.1 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程圖
……2100433B
財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù);對(duì)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)會(huì)制度,并結(jié)合公司具體情況制定。在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。
企業(yè)產(chǎn)品出庫(kù)、入庫(kù)管理流程
一、入庫(kù)流程: ?。ㄒ唬┎少?gòu)入庫(kù) 1、商務(wù)根據(jù)到貨商品的實(shí)際數(shù)量和含稅成本辦理入庫(kù)單,含稅成本價(jià)應(yīng)與合同金額保持一致。入庫(kù)單據(jù)上應(yīng)注明購(gòu)貨單位、合同編號(hào)?! ?、倉(cāng)庫(kù)保管在清點(diǎn)收到的貨物數(shù)量、型號(hào)與...
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)可以報(bào)考造價(jià)工程師嗎?
當(dāng)然
格式:pdf
大?。?span id="p1arnid" class="single-tag-height">744KB
頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.5
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化研究
格式:pdf
大小:744KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.4
本文在實(shí)踐基礎(chǔ)上,以電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作為例,對(duì)財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)、范圍、基本方法及應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行分析,以此闡析財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)方式和意義。
《財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)(第2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)者、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀、使用。
《GRC預(yù)制裝配系統(tǒng)設(shè)計(jì)指南》
Design Guide for Prefabricated Glassfibre Reinforced Concrete Systems
由FRONTIER福瑞泰編制。
影響GRC設(shè)計(jì)的因素
自然力:風(fēng)、水、熱、地震
其它:火、聲、電化學(xué)侵蝕、腐蝕、碳化
建筑結(jié)構(gòu):鋼筋混凝土框架、鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆剪力墻、砌體結(jié)構(gòu)
極限狀態(tài)設(shè)計(jì)
典型的GRC初始性能與老化后的性能
生產(chǎn)工藝和材料配比對(duì)GRC性能的影響
GRC的徐變和應(yīng)力狀態(tài)下的破壞方式
GRC設(shè)計(jì)方式
疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)的選擇
強(qiáng)度設(shè)計(jì)與計(jì)算
板型結(jié)構(gòu)與基本設(shè)計(jì)原理
充分利用GRC材料所特有的高抗彎、抗拉、抗剪和抗沖擊強(qiáng)度,依據(jù)薄殼結(jié)構(gòu)原理設(shè)計(jì)制造剛性曲面造型。強(qiáng)調(diào)材料力學(xué)與結(jié)構(gòu)力學(xué)的綜合運(yùn)用,結(jié)合幾何造型的合理性,依靠曲面內(nèi)的雙向軸力和順剪力承受載荷。通過(guò)曲面造型變化,豐富建筑立面裝飾效果;減輕結(jié)構(gòu)自重,內(nèi)力均勻,提高了空間整體工作性,強(qiáng)度高,剛度大,節(jié)省材料,經(jīng)濟(jì)合理。
GRC力學(xué)性能與物理化學(xué)性能設(shè)計(jì)
不同的應(yīng)用條件對(duì)GRC的性能要求有很大差別。眾所周知,沿海地區(qū)與城市中心,高層建筑與低矮的別墅,其風(fēng)荷載相差很大。再例如:屋面與墻面比較,屋面的條件就要惡劣的多,普通GRC就難以勝任,因?yàn)槲菝媸艿接晁?、冰凍、?yáng)光直射的作用,GRC材料會(huì)產(chǎn)生濕脹干縮、熱脹冷縮,缺乏抗疲勞能力的普通GRC內(nèi)部結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生破壞。還有許多情況必須考慮:表面粗糙與光滑;淺色與深色對(duì)陽(yáng)光產(chǎn)生的熱能吸收
GRC產(chǎn)品設(shè)計(jì)
建筑師與GRC工程師的深入溝通是十分必要的。
產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):鋼骨架、增強(qiáng)肋、收邊......
構(gòu)造節(jié)點(diǎn)與固定系統(tǒng)的基本準(zhǔn)則
面板構(gòu)造設(shè)計(jì)
邊緣與洞口
尺度協(xié)調(diào)
構(gòu)造節(jié)點(diǎn)型式
通風(fēng)雨幕
連接件
接縫處理與密封
與相鄰材料銜接
生產(chǎn)工藝方案與配合比設(shè)計(jì)
在綜合考慮使用環(huán)境條件后,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)GRC材料的功能與性能指標(biāo)體系。根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)工藝方案與配合比設(shè)計(jì)。在滿足使用條件的情況下,預(yù)留足夠的安全系數(shù),合理運(yùn)用各種技術(shù)工藝程序,設(shè)計(jì)一個(gè)完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案。其中,首先選擇合適的工藝路線,然后選擇與之匹配的原材料,之后進(jìn)行配合比設(shè)計(jì),試配驗(yàn)證,組織實(shí)施。
《財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)(第2版)》
第1章 流程與流程圖的繪制 1
1.1 流程與流程再造 3
1.1.1 什么是流程 3
1.1.2 什么是流程再造 3
1.1.3 流程設(shè)計(jì)或再造的基礎(chǔ) 4
1.1.4 流程管理對(duì)企業(yè)的意義 4
1.2 流程圖的繪制與管理 5
1.2.1 流程圖繪制原則 5
1.2.2 選擇“關(guān)鍵流程” 5
1.2.3 流程圖繪制方法 8
1.2.4 流程圖的管理與實(shí)施 10
第2章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃管理 13
2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與計(jì)劃管理流程設(shè)計(jì) 15
2.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 15
2.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 15
2.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 16
2.2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程圖 16
2.2.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn) 17
2.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 18
.2.3 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 19
2.3.1 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定流程圖 19
2.3.2 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定工作標(biāo)準(zhǔn) 20
2.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 20
2.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 21
2.4.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)流程圖 21
2.4.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn) 22
2.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 22
2.5 財(cái)務(wù)計(jì)劃編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 23
2.5.1 財(cái)務(wù)計(jì)劃編制流程圖 23
2.5.2 財(cái)務(wù)計(jì)劃編制工作標(biāo)準(zhǔn) 24
2.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 25
第3章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理 27
3.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理流程設(shè)計(jì) 29
3.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 29
3.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 29
3.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 30
3.2.1 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程圖 30
3.2.2 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 31
3.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 32
3.3 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 33
3.3.1 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)流程圖 33
3.3.2 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 34
3.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 35
3.4 日記總賬賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 36
3.4.1 日記總賬賬務(wù)處理流程圖 36
3.4.2 日記總賬賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 37
3.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 38
3.5 記賬憑證核算賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 39
3.5.1 記賬憑證核算賬務(wù)處理流程圖 39
3.5.2 記賬憑證核算賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 40
3.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 41
3.6 匯總記賬憑證賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 42
3.6.1 匯總記賬憑證賬務(wù)處理流程圖 42
3.6.2 匯總記賬憑證賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 43
3.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 45
3.7 科目匯總表核算賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 46
3.7.1 科目匯總表核算賬務(wù)處理流程圖 46
3.7.2 科目匯總表核算賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 47
3.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 49
第4章 全面預(yù)算管理 51
4.1 全面預(yù)算管理流程設(shè)計(jì) 53
4.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 53
4.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 53
4.2 全面預(yù)算編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 54
4.2.1 全面預(yù)算編制流程圖 54
4.2.2 全面預(yù)算編制工作標(biāo)準(zhǔn) 55
4.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 57
4.3 年度預(yù)算編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 58
4.3.1 年度預(yù)算編制流程圖 58
4.3.2 年度預(yù)算編制工作標(biāo)準(zhǔn) 59
4.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 60
4.4 預(yù)算編制平衡流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 61
4.4.1 預(yù)算編制平衡流程圖 61
4.4.2 預(yù)算編制平衡工作標(biāo)準(zhǔn) 62
4.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 63
4.5 資金預(yù)算管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 64
4.5.1 資金預(yù)算管理流程圖 64
4.5.2 資金預(yù)算管理工作標(biāo)準(zhǔn) 65
4.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 66
4.6 現(xiàn)金預(yù)算管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 67
4.6.1 現(xiàn)金預(yù)算管理流程圖 67
4.6.2 現(xiàn)金預(yù)算管理工作標(biāo)準(zhǔn) 68
4.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 70
4.7 成本費(fèi)用預(yù)算管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 71
4.7.1 成本費(fèi)用預(yù)算管理流程圖 71
4.7.2 成本費(fèi)用預(yù)算管理工作標(biāo)準(zhǔn) 72
4.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 73
4.8 預(yù)算報(bào)批流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 74
4.8.1 預(yù)算報(bào)批流程圖 74
4.8.2 預(yù)算報(bào)批工作標(biāo)準(zhǔn) 75
4.8.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 76
4.9 年度預(yù)算調(diào)整流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 77
4.9.1 年度預(yù)算調(diào)整流程圖 77
4.9.2 年度預(yù)算調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn) 78
4.9.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 79
4.10 預(yù)算超支管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 80
4.10.1 預(yù)算超支管理流程圖 80
4.10.2 預(yù)算超支管理工作標(biāo)準(zhǔn) 81
4.10.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 81
4.11 預(yù)算執(zhí)行考核分析流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 82
4.11.1 預(yù)算執(zhí)行考核分析流程圖 82
4.11.2 預(yù)算執(zhí)行考核分析工作標(biāo)準(zhǔn) 83
4.11.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 84
第5章 籌資與投資管理 85
5.1 籌資與投資管理流程設(shè)計(jì) 87
5.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 87
5.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 87
5.2 籌資管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 88
5.2.1 籌資管理流程圖 88
5.2.2 籌資管理工作標(biāo)準(zhǔn) 89
5.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 90
5.3 投資管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 91
5.3.1 投資管理流程圖 91
5.3.2 投資管理工作標(biāo)準(zhǔn) 92
5.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 93
5.4 企業(yè)內(nèi)部籌資流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 94
5.4.1 企業(yè)內(nèi)部籌資流程圖 94
5.4.2 企業(yè)內(nèi)部籌資工作標(biāo)準(zhǔn) 95
5.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 96
5.5 企業(yè)外部籌資流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 97
5.5.1 企業(yè)外部籌資流程圖 97
5.5.2 企業(yè)外部籌資工作標(biāo)準(zhǔn) 98
5.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 99
5.6 資金拆借管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 100
5.6.1 資金拆借管理流程圖 100
5.6.2 資金拆借管理工作標(biāo)準(zhǔn) 101
5.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 102
5.7 投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 103
5.7.1 投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估流程圖 103
5.7.2 投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估工作標(biāo)準(zhǔn) 104
5.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 104
5.8 投資及項(xiàng)目審批流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 105
5.8.1 投資及項(xiàng)目審批流程圖 105
5.8.2 投資及項(xiàng)目審批工作標(biāo)準(zhǔn) 106
5.8.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 107
第6章 貨幣資金管理 109
6.1 貨幣資金管理流程設(shè)計(jì) 111
6.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 111
6.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 111
6.2 資金計(jì)劃編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 112
6.2.1 資金計(jì)劃編制流程圖 112
6.2.2 資金計(jì)劃編制工作標(biāo)準(zhǔn) 113
6.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 114
6.3 資金使用審批流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 115
6.3.1 資金使用審批流程圖 115
6.3.2 資金使用審批工作標(biāo)準(zhǔn) 116
6.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 116
6.4 現(xiàn)金收支賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 117
6.4.1 現(xiàn)金收支賬務(wù)處理流程圖 117
6.4.2 現(xiàn)金收支賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 118
6.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 120
6.5 現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 121
6.5.1 現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程圖 121
6.5.2 現(xiàn)金清查賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 122
6.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 123
6.6 備用金收支賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 124
6.6.1 備用金收支賬務(wù)處理流程圖 124
6.6.2 備用金收支賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 125
6.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 126
6.7 銀行存款付款管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 127
6.7.1 銀行存款付款管理流程圖 127
6.7.2 銀行存款付款管理工作標(biāo)準(zhǔn) 128
6.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 129
6.8 銀行存款結(jié)算管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 130
6.8.1 銀行存款結(jié)算管理流程圖 130
6.8.2 銀行存款結(jié)算管理工作標(biāo)準(zhǔn) 131
6.8.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 132
第7章 應(yīng)收賬款管理 135
7.1 應(yīng)收賬款管理流程設(shè)計(jì) 137
7.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 137
7.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 137
7.2 應(yīng)收賬款管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 138
7.2.1 應(yīng)收賬款管理流程圖 138
7.2.2 應(yīng)收賬款管理工作標(biāo)準(zhǔn) 139
7.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 140
7.3 應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)上報(bào)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 141
7.3.1 應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)上報(bào)流程圖 141
7.3.2 應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn) 142
7.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 143
7.4 應(yīng)收票據(jù)賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 144
7.4.1 應(yīng)收票據(jù)賬務(wù)處理流程圖 144
7.4.2 應(yīng)收票據(jù)賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 145
7.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 146
7.5 壞賬確認(rèn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 147
7.5.1 壞賬確認(rèn)流程圖 147
7.5.2 壞賬確認(rèn)工作標(biāo)準(zhǔn) 148
7.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 149
7.6 壞賬賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 150
7.6.1 壞賬賬務(wù)處理流程圖 150
7.6.2 壞賬賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 151
7.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 152
第8章 固定資產(chǎn)與存貨管理 153
8.1 固定資產(chǎn)與存貨管理流程設(shè)計(jì) 155
8.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 155
8.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 155
8.2 固定資產(chǎn)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 156
8.2.1 固定資產(chǎn)管理流程圖 156
8.2.2 固定資產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 157
8.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 159
8.3 存貨管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 160
8.3.1 存貨管理流程圖 160
8.3.2 存貨管理工作標(biāo)準(zhǔn) 161
8.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 163
8.4 固定資產(chǎn)折舊處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 165
8.4.1 固定資產(chǎn)折舊處理流程圖 165
8.4.2 固定資產(chǎn)折舊處理工作標(biāo)準(zhǔn) 166
8.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 167
8.5 固定資產(chǎn)租入管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 168
8.5.1 固定資產(chǎn)租入管理流程圖 168
8.5.2 固定資產(chǎn)租入管理工作標(biāo)準(zhǔn) 169
8.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 171
8.6 固定資產(chǎn)出租管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 172
8.6.1 固定資產(chǎn)出租管理流程圖 172
8.6.2 固定資產(chǎn)出租管理工作標(biāo)準(zhǔn) 173
8.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 175
8.7 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 176
8.7.1 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程圖 176
8.7.2 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn) 177
8.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 178
8.8 固定資產(chǎn)減損流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 179
8.8.1 固定資產(chǎn)減損流程圖 179
8.8.2 固定資產(chǎn)減損工作標(biāo)準(zhǔn) 180
8.8.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 182
8.9 固定資產(chǎn)清查流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 183
8.9.1 固定資產(chǎn)清查流程圖 183
8.9.2 固定資產(chǎn)清查工作標(biāo)準(zhǔn) 184
8.9.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 185
8.10 固定資產(chǎn)報(bào)廢處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 186
8.10.1 固定資產(chǎn)報(bào)廢處理流程圖 186
8.10.2 固定資產(chǎn)報(bào)廢處理工作標(biāo)準(zhǔn) 187
8.10.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 188
8.11 存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 189
8.11.1 存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)處理流程圖 189
8.11.2 存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 190
8.11.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 192
8.12 存貨核算處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 193
8.12.1 存貨核算處理流程圖 193
8.12.2 存貨核算處理工作標(biāo)準(zhǔn) 194
8.12.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 196
8.13 在用物品盤點(diǎn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 197
8.13.1 在用物品盤點(diǎn)流程圖 197
8.13.2 在用物品盤點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn) 198
8.13.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 199
8.14 資產(chǎn)全面盤點(diǎn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 200
8.14.1 資產(chǎn)全面盤點(diǎn)流程圖 200
8.14.2 資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn) 201
8.14.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 202
8.15 庫(kù)存差異分析流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 203
8.15.1 庫(kù)存差異分析流程圖 203
8.15.2 庫(kù)存差異分析工作標(biāo)準(zhǔn) 204
8.15.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 205
第9章 無(wú)形資產(chǎn)管理 207
9.1 無(wú)形資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì) 209
9.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 209
9.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 209
9.2 無(wú)形資產(chǎn)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 210
9.2.1 無(wú)形資產(chǎn)管理流程圖 210
9.2.2 無(wú)形資產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 211
9.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 212
9.3 無(wú)形資產(chǎn)使用流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 213
9.3.1 無(wú)形資產(chǎn)使用流程圖 213
9.3.2 無(wú)形資產(chǎn)使用工作標(biāo)準(zhǔn) 214
9.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 215
9.4 無(wú)形資產(chǎn)處置流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 216
9.4.1 無(wú)形資產(chǎn)處置流程圖 216
9.4.2 無(wú)形資產(chǎn)處置工作標(biāo)準(zhǔn) 217
9.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 218
9.5 無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 219
9.5.1 無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程圖 219
9.5.2 無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作標(biāo)準(zhǔn) 220
9.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 221
第10章 負(fù)債與所有者權(quán)益管理 223
10.1 負(fù)債與所有者權(quán)益管理流程設(shè)計(jì) 225
10.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 225
10.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 225
10.2 短期借款賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 226
10.2.1 短期借款賬務(wù)處理流程圖 226
10.2.2 短期借款賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 227
10.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 228
10.3 長(zhǎng)期借款賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 230
10.3.1 長(zhǎng)期借款賬務(wù)處理流程圖 230
10.3.2 長(zhǎng)期借款賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 231
10.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 232
10.4 貸款結(jié)算賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 233
10.4.1 貸款結(jié)算賬務(wù)處理流程圖 233
10.4.2 貸款結(jié)算賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 234
10.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 235
10.5 實(shí)收資本賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 236
10.5.1 實(shí)收資本賬務(wù)處理流程圖 236
10.5.2 實(shí)收資本賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 237
10.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 238
10.6 資本公積賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 239
10.6.1 資本公積賬務(wù)處理流程圖 239
10.6.2 資本公積賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 240
10.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 241
10.7 盈余公積賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 242
10.7.1 盈余公積賬務(wù)處理流程圖 242
10.7.2 盈余公積賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 243
10.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 244
10.8 未分配利潤(rùn)賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 245
10.8.1 未分配利潤(rùn)賬務(wù)處理流程圖 245
10.8.2 未分配利潤(rùn)賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 246
10.8.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 248
第11章 采購(gòu)與付款管理 249
11.1 采購(gòu)與付款管理流程設(shè)計(jì) 251
11.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 251
11.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 251
11.2 采購(gòu)過(guò)程控制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 252
11.2.1 采購(gòu)過(guò)程控制流程圖 252
11.2.2 采購(gòu)過(guò)程控制工作標(biāo)準(zhǔn) 253
11.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 254
11.3 采購(gòu)業(yè)務(wù)核算流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 255
11.3.1 采購(gòu)業(yè)務(wù)核算流程圖 255
11.3.2 采購(gòu)業(yè)務(wù)核算工作標(biāo)準(zhǔn) 256
11.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 257
11.4 采購(gòu)合同簽訂審核流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 258
11.4.1 采購(gòu)合同簽訂審核流程圖 258
11.4.2 采購(gòu)合同簽訂審核工作標(biāo)準(zhǔn) 259
11.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 260
11.5 采購(gòu)合同執(zhí)行協(xié)調(diào)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 261
11.5.1 采購(gòu)合同執(zhí)行協(xié)調(diào)流程圖 261
11.5.2 采購(gòu)合同執(zhí)行協(xié)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn) 262
11.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 263
11.6 采購(gòu)付款審批控制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 264
11.6.1 采購(gòu)付款審批控制流程圖 264
11.6.2 采購(gòu)付款審批控制工作標(biāo)準(zhǔn) 265
11.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 266
第12章 成本費(fèi)用管理 267
12.1 成本費(fèi)用管理流程設(shè)計(jì) 269
12.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 269
12.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 269
12.2 產(chǎn)品成本核算流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 270
12.2.1 產(chǎn)品成本核算流程圖 270
12.2.2 產(chǎn)品成本核算工作標(biāo)準(zhǔn) 271
12.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 272
12.3 產(chǎn)品定額成本編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 273
12.3.1 產(chǎn)品定額成本編制流程圖 273
12.3.2 產(chǎn)品定額成本編制工作標(biāo)準(zhǔn) 274
12.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 274
12.4 成本核算賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 275
12.4.1 成本核算賬務(wù)處理流程圖 275
12.4.2 成本核算賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 276
12.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 276
12.5 費(fèi)用使用審批流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 277
12.5.1 費(fèi)用使用審批流程圖 277
12.5.2 費(fèi)用使用審批工作標(biāo)準(zhǔn) 278
12.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 278
12.6 銷售費(fèi)用使用流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 279
12.6.1 銷售費(fèi)用使用流程圖 279
12.6.2 銷售費(fèi)用使用工作標(biāo)準(zhǔn) 280
12.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 281
12.7 管理費(fèi)用使用流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 282
12.7.1 管理費(fèi)用使用流程圖 282
12.7.2 管理費(fèi)用使用工作標(biāo)準(zhǔn) 283
12.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 284
12.8 費(fèi)用報(bào)銷賬務(wù)處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 285
12.8.1 費(fèi)用報(bào)銷賬務(wù)處理流程圖 285
12.8.2 費(fèi)用報(bào)銷賬務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn) 286
12.8.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 287
12.9 月度費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 288
12.9.1 月度費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析流程圖 288
12.9.2 月度費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析工作標(biāo)準(zhǔn) 289
12.9.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 289
第13章 收入與利潤(rùn)管理 291
13.1 收入與利潤(rùn)管理流程設(shè)計(jì) 293
13.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 293
13.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 293
13.2 收入管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 294
13.2.1 收入管理流程圖 294
13.2.2 收入管理工作標(biāo)準(zhǔn) 295
13.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 296
13.3 收入核算流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 297
13.3.1 收入核算流程圖 297
13.3.2 收入核算工作標(biāo)準(zhǔn) 298
13.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 299
13.4 利潤(rùn)核算流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 300
13.4.1 利潤(rùn)核算流程圖 300
13.4.2 利潤(rùn)核算工作標(biāo)準(zhǔn) 301
13.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 302
13.5 利潤(rùn)分配流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 303
13.5.1 利潤(rùn)分配流程圖 303
13.5.2 利潤(rùn)分配工作標(biāo)準(zhǔn) 304
13.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 305
13.6 利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 307
13.6.1 利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)流程圖 307
13.6.2 利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn) 308
13.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 309
第14章 財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析管理 311
14.1 財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析管理流程設(shè)計(jì) 313
14.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 313
14.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 313
14.2 資產(chǎn)負(fù)債表編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 314
14.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表編制流程圖 314
14.2.2 資產(chǎn)負(fù)債表編制工作標(biāo)準(zhǔn) 315
14.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 316
14.3 利潤(rùn)表編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 317
14.3.1 利潤(rùn)表編制流程圖 317
14.3.2 利潤(rùn)表編制工作標(biāo)準(zhǔn) 318
14.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 319
14.4 現(xiàn)金流量表編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 320
14.4.1 現(xiàn)金流量表編制流程圖 320
14.4.2 現(xiàn)金流量表編制工作標(biāo)準(zhǔn) 321
14.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 322
14.5 財(cái)務(wù)報(bào)告編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 323
14.5.1 財(cái)務(wù)報(bào)告編制流程圖 323
14.5.2 財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作標(biāo)準(zhǔn) 324
14.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 325
14.6 財(cái)務(wù)分析流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 326
14.6.1 財(cái)務(wù)分析流程圖 326
14.6.2 財(cái)務(wù)分析工作標(biāo)準(zhǔn) 327
14.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 328
14.7 財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 329
14.7.1 財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制流程圖 329
14.7.2 財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制工作標(biāo)準(zhǔn) 330
14.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 331
第15章 稅務(wù)管理 333
15.1 稅務(wù)管理流程設(shè)計(jì) 335
15.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 335
15.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 335
15.2 稅務(wù)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 336
15.2.1 稅務(wù)管理流程圖 336
15.2.2 稅務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 337
15.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 338
15.3 稅務(wù)籌劃流程與工作標(biāo)準(zhǔn)339
15.3.1 稅務(wù)籌劃流程圖 339
15.3.2 稅務(wù)籌劃工作標(biāo)準(zhǔn) 340
15.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 340
15.4 納稅核算流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 341
15.4.1 納稅核算流程圖 341
15.4.2 納稅核算工作標(biāo)準(zhǔn) 342
15.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 343
15.5 納稅申報(bào)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)344
15.5.1 納稅申報(bào)流程圖 344
15.5.2 納稅申報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn) 345
15.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 346
15.6 電子報(bào)稅流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 347
15.6.1 電子報(bào)稅流程圖 347
15.6.2 電子報(bào)稅工作標(biāo)準(zhǔn) 348
15.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 349
第16章 審計(jì)管理 351
16.1 審計(jì)管理流程設(shè)計(jì) 353
16.1.1 流程設(shè)計(jì)目的 353
16.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 353
16.2 外部審計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 354
16.2.1 外部審計(jì)流程圖 354
16.2.2 外部審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 355
16.2.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 356
16.3 內(nèi)部審計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)357
16.3.1 內(nèi)部審計(jì)流程圖 357
16.3.2 內(nèi)部審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 358
16.3.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 359
16.4 貨幣資金審計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 360
16.4.1 貨幣資金審計(jì)流程圖 360
16.4.2 貨幣資金審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 361
16.4.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 362
16.5 存貨審計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 363
16.5.1 存貨審計(jì)流程圖 363
16.5.2 存貨審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 364
16.5.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 365
16.6 長(zhǎng)期借款審計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 366
16.6.1 長(zhǎng)期借款審計(jì)流程圖 366
16.6.2 長(zhǎng)期借款審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 367
16.6.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 368
16.7 產(chǎn)品成本審計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 369
16.7.1 產(chǎn)品成本審計(jì)流程圖 369
16.7.2 產(chǎn)品成本審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 370
16.7.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 370
16.8 企業(yè)利潤(rùn)審計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn) 371
16.8.1 企業(yè)利潤(rùn)審計(jì)流程圖 371
16.8.2 企業(yè)利潤(rùn)審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn) 372
16.8.3 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說(shuō)明 3732100433B