恩施供電公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

恩施供電公司部門設(shè)置

公司機(jī)關(guān)設(shè)七部一室，即經(jīng)理工作部、政治工作部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、安全監(jiān)察部、法律事務(wù)部和工會(huì)辦公室。二級(jí)單位28個(gè)，其中營銷口20個(gè)，包括16個(gè)供電所、大宗用戶所、客戶服務(wù)中心、用電檢查大隊(duì)和計(jì)量所；生產(chǎn)口6個(gè)，包括調(diào)度所、電氣設(shè)備試驗(yàn)所、發(fā)電工區(qū)、變電工區(qū)、線路工區(qū)和奇楊火力發(fā)電廠；其他2個(gè)，為物資中心和后勤服務(wù)中心，另有水電勘察設(shè)計(jì)院和職工入股組建的恩施華源水電發(fā)展有限公司為獨(dú)立法人。

恩施供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子情況 公司領(lǐng)導(dǎo)班子由九人組成，大專學(xué)歷2人，本科學(xué)歷7人，中級(jí)職稱8人，高級(jí)職稱1人，平均年齡40.2歲。黨委副書記、經(jīng)理薛昌倫主持公司生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，黨委書記、副經(jīng)理張洪應(yīng)主持公司黨委全面工作，黨委委員、副經(jīng)理鄭傳斌分管公司電力營銷工作，黨委委員、副經(jīng)理李正剛分管公司安全生產(chǎn)工作，黨委委員、副經(jīng)理文丕鋒分管機(jī)關(guān)管理和宣傳工作，黨委委員、紀(jì)委書記朱瑞明主持紀(jì)委全面工作，黨委委員、工會(huì)主席張宏升主持工會(huì)全面工作。公司設(shè)兩總師，分別為總工程師鄭申華，總會(huì)計(jì)師楊芳。

公司組建7年以來，在州電力總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)管理水平不斷提高，內(nèi)部改革逐步深化，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益全面彰顯，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了豐碩的成果。公司是省委、省政府確認(rèn)授牌的省級(jí)最佳文明單位，并先后榮獲省一流縣級(jí)供電企業(yè)、全省安全生產(chǎn)紅旗單位、全省農(nóng)電管理先進(jìn)單位、全省消費(fèi)者滿意單位、全州電力系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

2007年末，公司職工總數(shù)2008人，其中在崗職工1486(發(fā)電人員351人，農(nóng)村供電所540人，送武大脫產(chǎn)學(xué)習(xí)45人)，內(nèi)退職工227人，離退休人員240人，其他人員55人。在崗職工中具有本科學(xué)歷的89人，占在崗總?cè)藬?shù)的6%，具有?？茖W(xué)歷的786人，占在崗總?cè)藬?shù)的53%，中專、技校學(xué)歷的159人，占在崗總?cè)藬?shù)的11%，高中及以下學(xué)歷的452人，占在崗總?cè)藬?shù)的30%。擁有高級(jí)職稱和高級(jí)技師21人，中級(jí)職稱和技師243人，初級(jí)職稱和其他技能等級(jí)的1068人。

恩施供電公司電網(wǎng)概況

恩施市電力產(chǎn)業(yè)起步最早可追溯到1933年的柴油發(fā)電機(jī)供電，經(jīng)過七十幾年的發(fā)展，特別是投資3.09億元的農(nóng)村電網(wǎng)改造、投資4690萬元的縣城電網(wǎng)改造和投資2907萬元的農(nóng)村戶戶通電工程后，恩施市電網(wǎng)初步形成了以110千伏為樞紐、35千伏為主干、10千伏為紐帶的電網(wǎng)體系，長期存在的農(nóng)村電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)脆弱、設(shè)備陳舊老化、安全隱患突出等問題得到根本解決，供電可靠率和電壓合格率得到明顯提高。公司電網(wǎng)擁有110千伏變電站5座，總?cè)萘?71兆伏安，110千伏輸電線路7條172公里，110千伏主網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)架構(gòu)。35千伏變電站15座，容量87.05兆伏安，35千伏輸電線路24條262公里，基本實(shí)現(xiàn)35千伏變電站落鄉(xiāng)鎮(zhèn)的格局。10千伏線146條3305公里,配電變壓器2792臺(tái)，容量334兆伏安，公司自有電站34座，總裝機(jī)44.89兆瓦，年發(fā)電量1.4億千瓦時(shí)。

恩施供電公司電網(wǎng)建設(shè)

2007年，公司提出大項(xiàng)目拉動(dòng)大發(fā)展，積極實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“333”計(jì)劃，目前，三大在建工程全面完工，復(fù)建馬尾溝電站于3月28日投產(chǎn)發(fā)電，累計(jì)發(fā)電2356萬千瓦時(shí)；調(diào)度綜合樓于6月18日正式投入使用，調(diào)度生產(chǎn)及機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到極大改善；楊家灣火電廠增容技改工程于6月29日完成并投產(chǎn)發(fā)電。三大新建工程進(jìn)展積極，110千伏桂花樹輸變電工程于8月25日正式動(dòng)工，主控樓建設(shè)基本結(jié)束，線路基礎(chǔ)進(jìn)入澆筑階段，工程可在2008年4月底投運(yùn)；110千伏盛家壩輸變電工程線路鐵塔基礎(chǔ)已施工，計(jì)劃2008年6月底以前完成；35千伏屯堡變電站初步具備設(shè)備安裝條件，計(jì)劃2008年春節(jié)前投運(yùn)。三大項(xiàng)目前期全面鋪開，110千伏小渡船輸變電工程、110千伏土橋壩輸變電工程選址確定，馬尾溝電站引水隧洞工程前期正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。此外，為實(shí)現(xiàn)一鄉(xiāng)一變目標(biāo)，公司還啟動(dòng)了35千伏沙地、白楊坪變電站的項(xiàng)目前期工作。實(shí)施了東風(fēng)大道、金桂大道、施州大道、航空大道、藍(lán)天加油站至紅廟段的電力管線建設(shè)?？h城網(wǎng)改造工程尾資項(xiàng)目投資2100萬元，已完成設(shè)計(jì)工作, 2008年動(dòng)工。

公司始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年提高。售電量由2002年農(nóng)電體制改革前的23888萬千瓦時(shí)增至2007年的50189萬千瓦時(shí)；售電收入由2002年的11945萬元增至2007年的32495萬元；利潤總額由2002年的81萬元增至2007年的387萬元；企業(yè)創(chuàng)稅由2002年的1023萬元增至2007年的3105萬元；資產(chǎn)規(guī)模由2002年的3.1億元增至2007年的7.46億元；所有者權(quán)益由2002年的1.11億元增至2007年的4.54億元。2007年購電量40654萬千瓦時(shí)，其中購州網(wǎng)26517萬千瓦時(shí)，購小水電14137萬千瓦時(shí)；售電均價(jià)含稅為0.647元/千瓦時(shí)，不含稅0.507元/千瓦時(shí)；售電結(jié)構(gòu)為居民照明27.4%、商業(yè)及非居民照明20.8%、大工業(yè) 27.7%、非普工業(yè)24.1%。

恩施供電公司管理優(yōu)化

供電“三化”管理和“模擬法人”管理進(jìn)一步深化，通過“管理規(guī)范化、管理臺(tái)區(qū)化、管理精細(xì)化”和引進(jìn)“模擬市場”、“模擬電價(jià)”、“模擬核算”、“模擬利潤”指標(biāo)，職工積極性明顯增強(qiáng)，工作秩序明顯規(guī)范，工作質(zhì)量和效率明顯提高，企業(yè)效益明顯增強(qiáng)?？萍脊芾硭綐O大提高，公司先后建成調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、營銷MIS系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)、關(guān)口及部分住宅小區(qū)遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)。實(shí)施了變電站集控中心、帶電作業(yè)中心、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、營銷MIS系統(tǒng)升級(jí)、生產(chǎn)MIS系統(tǒng)等工程。農(nóng)電安全管理逐步專業(yè)化，開展了中低壓配網(wǎng)專業(yè)化管理，成立了機(jī)構(gòu)，制定了措施，落實(shí)了責(zé)任。通過“三標(biāo)兩率”、安全性評(píng)價(jià)、安全稽查、反習(xí)慣性違章活動(dòng)的開展，農(nóng)網(wǎng)安全水平得到全面提升。人力資源管理全面加強(qiáng)。

恩施供電公司職工培訓(xùn)

2007年，公司按照州電力總公司“效能建設(shè)年”的要求，大力推進(jìn) “五個(gè)一百”工程，即獎(jiǎng)勵(lì)性輪休100人、強(qiáng)制性輪學(xué)100人、競爭性輪崗100人、處罰性待崗100人、鼓勵(lì)性創(chuàng)業(yè)100人，“城鄉(xiāng)互動(dòng)、干部職工互動(dòng)、減崗增效、崗變薪變”新機(jī)制已經(jīng)建立，完成了中層干部、機(jī)關(guān)工作人員及二級(jí)單位員工的競爭上崗，舉辦了七期員工專業(yè)技能暨愛崗敬業(yè)培訓(xùn)班，45人進(jìn)入武漢大學(xué)深造。財(cái)務(wù)管理增效明顯，全面實(shí)行預(yù)算管理和收支兩條線管理，積極運(yùn)用金融、財(cái)稅政策，優(yōu)化資金調(diào)度，嚴(yán)格控制成本，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，成為企業(yè)增效的新亮點(diǎn)。

恩施供電公司貼心工程

2005年9月，公司啟動(dòng)以“與客戶貼心、與政府貼心、與職工貼心”為主要內(nèi)容的供電服務(wù)“貼心工程”。先后投入2000余萬元進(jìn)行供電所窗口和基地建設(shè)，建成規(guī)范化城鄉(xiāng)營業(yè)窗口31處，較好地解決了客戶“用電繳費(fèi)難、查詢咨詢難、報(bào)裝報(bào)修難”等問題。率先開通95598供電服務(wù)熱線，并按全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，滿足了“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”的要求，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)24小時(shí)供電值班和故障搶修，客戶滿意率達(dá)到99%以上，六角亭供電所榮獲國網(wǎng)公司城市規(guī)范化營業(yè)示范窗口、崔壩供電所榮獲國網(wǎng)公司農(nóng)村規(guī)范化營業(yè)示范窗口稱號(hào)。公司始終堅(jiān)持“恩施電力服務(wù)恩施”的理念，通過實(shí)施“兩改一同價(jià)”，每年減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)1500萬元以上。先后投入近4000萬元，進(jìn)行州城親水走廊、沿江路、施州大道、東風(fēng)大道、金桂大道電纜入地以及老城改造、城市新區(qū)配套電力設(shè)施建設(shè)，投入300萬元進(jìn)行鄉(xiāng)村道路暢通工程、煙葉烤房配套工程等社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。完成了農(nóng)村“戶戶通電”工程，1362戶無電戶告別了松脂煤油燈照明的日子，平等享受到現(xiàn)代文明成果，真正感受到 “新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”帶來的實(shí)惠。2006年，公司以全市第一名的成績獲得“民主評(píng)議行風(fēng)合格單位”榮譽(yù)稱號(hào)，2007年10月再次以全市第一名的成績通過行評(píng)“回頭看”。

黨的建設(shè)全面推進(jìn)，民主集中原則得到堅(jiān)決貫徹，黨風(fēng)廉政責(zé)任制全面落實(shí)，“一崗雙責(zé)”執(zhí)行到位，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。2007末，基層黨支部29個(gè)，黨員448名。職代會(huì)制度健全，每年召開職工代表大會(huì)，各單位按規(guī)定進(jìn)行了廠務(wù)公開，民主管理氣氛濃厚。工會(huì)及共青團(tuán)工作開展蓬勃，機(jī)構(gòu)健全、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，工會(huì)會(huì)員1439人，團(tuán)員65人。公司有14個(gè)二級(jí)單位被授予省級(jí)一流班組稱號(hào)，8個(gè)二級(jí)單位被授予州級(jí)文明班組，2007年申報(bào)省級(jí)4個(gè)，州級(jí)4個(gè)。

2018年12月29日，被國家民委命名第六批全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建示范區(qū)（單位）。 2100433B

倪廣德 國網(wǎng)邯鄲供電公司經(jīng)理

劉長江 國網(wǎng)邯鄲供電公司黨委書記

恩施市忠德防水工程有限公司現(xiàn)屬深圳市藍(lán)盾防水工程有限公司恩施分公司，目前擁有一批有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍，產(chǎn)品銷售和施工遍布全州各個(gè)縣市，是恩施州內(nèi)唯獨(dú)一家具有專業(yè)資質(zhì)、集防水工程施工、銷售為一體的企業(yè)。

恩施市忠德防水工程有限公司先后完成了恩施州內(nèi)的代表性建筑的防水施工。如：慶祝恩施州州慶30周年的恩施州文化中心；集萬千學(xué)子的湖北省恩施土家族苗族自治州高級(jí)中學(xué)（民族高中）以及湖北民族學(xué)院。2100433B