房地產(chǎn)·建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理

房地產(chǎn)開發(fā)和建筑設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的首要環(huán)節(jié)，是將房地產(chǎn)開發(fā)決策、規(guī)劃的各項(xiàng)內(nèi)容具體化的過程，也是決定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本造價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。當(dāng)前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最突出的問題是土地成本、人工成本和建安成本的急劇增加，導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)的利潤(rùn)持續(xù)下降。作者在長(zhǎng)期的培訓(xùn)、咨詢、顧問中研究發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)與建筑的成本造價(jià)與設(shè)計(jì)的關(guān)系密不可分，設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性直接關(guān)系到房地產(chǎn)建造成本的高低。而通過設(shè)計(jì)優(yōu)化與優(yōu)化設(shè)計(jì)，可為房地產(chǎn)項(xiàng)目提升價(jià)值，節(jié)省成本，降低造價(jià)，提高利潤(rùn) 

房地產(chǎn)·建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理基本信息

書????名 房地產(chǎn)·建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理 作????者 侯龍文
出版社 中國(guó)建材工業(yè)出版社 出版時(shí)間 2016年05月

目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)和建筑設(shè)計(jì)階段的成本控制還處于瓶頸狀態(tài)，設(shè)計(jì)管理和事前成本控制相結(jié)合方面的意識(shí)、體制、機(jī)制還沒有成形，設(shè)計(jì)階段成本控制的領(lǐng)頭羊作用還未得到重視。如何解決房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段成本造價(jià)控制中的難題，提高規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段的成本造價(jià)控制成效仍沒有切實(shí)可行的方法，以上這些問題嚴(yán)重影響著房地產(chǎn)企業(yè)成本造價(jià)的降低和利潤(rùn)的提升。如何正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)目及建筑設(shè)計(jì)并通過設(shè)計(jì)優(yōu)化提升房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和利潤(rùn)是《房地產(chǎn)·建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理》一書研究、討論的主題。

《房地產(chǎn)·建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理》一書寫作、研究、討論的目的為：一方面通過房地產(chǎn)開發(fā)與建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化，挖掘項(xiàng)目潛力，突顯項(xiàng)目亮點(diǎn)，打造綜合性價(jià)比最高的產(chǎn)品來提高房地產(chǎn)企業(yè)的綜合效益；另一方面，通過整合運(yùn)用價(jià)值工程（VE） 成本企劃（TC） 穩(wěn)健性設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)方法，降低項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。

房地產(chǎn)·建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
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導(dǎo)　論　優(yōu)化設(shè)計(jì)及其價(jià)值

第1章　房地產(chǎn)設(shè)計(jì)成本控制存在的問題與影響因素

第一節(jié)　建筑設(shè)計(jì)理念對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本的影響

第二節(jié)　影響房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)成本的因素

第三節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的必要性

第2章　房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成與設(shè)計(jì)階段成本管理

第一節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本構(gòu)成

第二節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化重點(diǎn)與成本管控關(guān)鍵指標(biāo)

第三節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)價(jià)值鏈管理

第3章　房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)現(xiàn)代技術(shù)方法

第一節(jié)　價(jià)值工程（VE）優(yōu)化設(shè)計(jì)方法——消除過剩質(zhì)量功能，降低住宅建造成本

第二節(jié)　設(shè)計(jì)成本企劃優(yōu)化管理方法

第三節(jié)　目標(biāo)成本限額設(shè)計(jì)控制方法

第四節(jié)　全壽命周期成本設(shè)計(jì)控制方法

第五節(jié)　并行工程的設(shè)計(jì)－成本造價(jià)協(xié)同控制方法

第4章　提高房地產(chǎn)建筑價(jià)值的經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)

第一節(jié)　當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)性誤區(qū)

第二節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)性及其影響因素

第三節(jié)　建筑經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)措施

第四節(jié)　建筑經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)手段

第五節(jié)　建筑設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性提現(xiàn)

第5章　房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與建筑設(shè)計(jì)策劃

第一節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)與建筑項(xiàng)目策劃概述

第二節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策劃系統(tǒng)

第三節(jié)　基于成本效益優(yōu)化的房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)策劃實(shí)踐

第四節(jié)　案例：麗湖馨居地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃方案分析

第6章　房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化管理

第一節(jié)　房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的特點(diǎn)

第二節(jié)　房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的工作內(nèi)容

第三節(jié)　規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的方法與核心內(nèi)容

第四節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)評(píng)價(jià)體系及設(shè)置

第五節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制方法

第六節(jié)　運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選

第七節(jié)　房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析

第7章　房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理

第一節(jié)　建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化概論

第二節(jié)　建筑設(shè)計(jì)階段劃分及各階段設(shè)計(jì)成本控制工作內(nèi)容

第三節(jié)　房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)階段成本造價(jià)控制措施

第四節(jié)　設(shè)計(jì)成本又華仔房地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用及效益

第五節(jié)　麗景苑項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化案例分析

第8章　建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理

第一節(jié)　建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中存在的問題

第二節(jié)　建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)建筑成本造價(jià)的影響

第三節(jié)　建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及其優(yōu)化的價(jià)值

第四季　建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的主要方面

第五節(jié)　建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化措施

第六節(jié)　建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)案例分析

第七節(jié)　基于VE的限額設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

第9章　多高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)

第一節(jié)　剪力墻結(jié)構(gòu)的特性及其設(shè)計(jì)存在的問題

第二節(jié)　結(jié)構(gòu)方案變化對(duì)成本造價(jià)的影響

第三節(jié)　框架－剪力墻結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化設(shè)計(jì)

第四節(jié)　剪力墻結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)措施

第五節(jié)　剪力墻結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)案例分析

第10章　建筑樓蓋形式經(jīng)濟(jì)性分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)

第一節(jié)　樓蓋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化概述

第二節(jié)　樓蓋結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)性分析

第三節(jié)　不同樓蓋體系的經(jīng)濟(jì)分析與比較（圖示）

第11章　建筑地基基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)成本造價(jià)優(yōu)化設(shè)計(jì)

第一節(jié)　建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)的影響因素與控制

第二節(jié)　建筑地基基礎(chǔ)工程勘察成本造價(jià)管理概述

第三節(jié)　建筑地基基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)成本造價(jià)管理方法

第四節(jié)　樁基礎(chǔ)工程優(yōu)化設(shè)計(jì)

第五節(jié)　運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)

第12章　建筑含鋼量和混凝土用量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)

第一節(jié)　影響建筑物含鋼量及混凝土用量的因素與優(yōu)化設(shè)計(jì)的意義

第二節(jié)　建筑物含鋼量及混凝土用量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)案例及分析

第三節(jié)　建筑結(jié)構(gòu)含鋼量及混凝土用量設(shè)計(jì)優(yōu)化控制措施

第四節(jié)　主要地產(chǎn)公司的鋼筋混凝土含（用）量控制標(biāo)準(zhǔn)

第13章　地下車庫(kù)（室）設(shè)計(jì)與優(yōu)化

第一節(jié)　地下停車效率比較與設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

第二節(jié)　停車空間容量挖潛提升措施

第三節(jié)　居住小區(qū)停車空間容量提升設(shè)計(jì)

第四節(jié)　地下車庫(kù)陳本造價(jià)與優(yōu)化設(shè)計(jì)的意義

第五節(jié)　地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化——平面布置之柱網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)

第六節(jié)　地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化——樓蓋結(jié)構(gòu)造價(jià)分析與優(yōu)選

第七節(jié)　地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化——其他方面的優(yōu)化設(shè)計(jì)

第14章　可施工可建造性成本優(yōu)化設(shè)計(jì)管理

第一節(jié)　可施工、可建造性概論

第二節(jié)　建筑可施工性切入點(diǎn)

第三節(jié)　實(shí)施可施工性設(shè)計(jì)管理，提高建造的可施工性

第四節(jié)　可施工性設(shè)計(jì)應(yīng)用案例分析

第15章　建筑設(shè)計(jì)與成本造假控制互動(dòng)協(xié)同管理

第一節(jié)　我國(guó)建筑設(shè)計(jì)與成本控制互動(dòng)存在的問題與協(xié)同控制的必要性

第二節(jié)　建筑設(shè)計(jì)與成本造假控制的互動(dòng)協(xié)同

第三節(jié)　建立建筑設(shè)計(jì)和成本控制互動(dòng)協(xié)同組織

第四節(jié)　建筑設(shè)計(jì)與成本控制互動(dòng)管理的實(shí)施

第五節(jié)　房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)與成本控制互動(dòng)管理實(shí)例分析 2100433B

  • 著譯者：侯龍文

  • 版次：1

  • 出版日期：2016-05

  • 開本：16

  • 出版社：中國(guó)建材工業(yè)出版社

  • 裝幀：精裝

  • ISBN：9787516014363

  • 頁(yè)數(shù)：696

房地產(chǎn)·建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理常見問題

  • 大型企業(yè)如何優(yōu)化管理，節(jié)約成本

    成本優(yōu)化節(jié)約管理1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩，成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。但成本計(jì)劃中的一些指標(biāo)都比較綜合，還不能滿足具體控制的要求，這就必須規(guī)定一系列具體的標(biāo)準(zhǔn)。確定這些...

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  • 房地產(chǎn)成本管理有前途嗎

    房地產(chǎn)成本管理崗位的前景不錯(cuò)，工作10年左右的成本管理經(jīng)理年薪在50萬(wàn)左右，具體的得看個(gè)人的能力跟公司情況。這個(gè)崗位需要很強(qiáng)的實(shí)際管理能力，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如果是應(yīng)屆生的話建議多像行業(yè)的前...

房地產(chǎn)·建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理文獻(xiàn)

房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)管理 房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)管理

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伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷飛速發(fā)展,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,而得到飛速發(fā)展的有我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè),隨著建筑工程量的不斷增加,我國(guó)社會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)。房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)管理可以有效的保障建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量,建筑設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容包括明確設(shè)計(jì)工作的目標(biāo)與方向,合理的安排建筑的設(shè)計(jì)進(jìn)度,做好建筑設(shè)計(jì)各方面的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)也可以利用其它技術(shù)和手段來保障設(shè)計(jì)的質(zhì)量和進(jìn)度以此來達(dá)到較好的經(jīng)濟(jì)收益。而建筑設(shè)計(jì)管理可以有效的保證建筑工程的質(zhì)量,同時(shí)也在很大程度上影響著建筑項(xiàng)目的投資,本文主要探討了房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)的管理要點(diǎn),以期求為房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供最合理的管理方案。

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房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)管理 房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)管理

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房地產(chǎn)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)，涉及了國(guó)家政策、項(xiàng)目投資、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品規(guī)劃、物業(yè)經(jīng)營(yíng)及物業(yè)管理等多個(gè)專業(yè)。但歸根結(jié)底，房地產(chǎn)還是屬于產(chǎn)品范疇（即房地產(chǎn)商提供滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品），面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為此，房地產(chǎn)行業(yè)需要加強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在產(chǎn)品，而產(chǎn)品優(yōu)劣其關(guān)鍵在“設(shè)計(jì)管理”，下面就房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理進(jìn)行闡述與分析。

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由趙曉光編著的《場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)成本優(yōu)化——房地產(chǎn)開發(fā)商必讀》從系統(tǒng)思維的角度，用通俗易懂的語(yǔ)言、獨(dú)具匠心的插圖、翔實(shí)鮮活的事例，介紹場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的精要。

主要內(nèi)容包括：精要、緒論、前前后后守程序、里里外外看環(huán)境、上上下下提條件、大大小小化矛盾、多多少少算投資、長(zhǎng)長(zhǎng)短短省周期、婆婆媽媽調(diào)利益和結(jié)語(yǔ)等。

《場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)成本優(yōu)化——房地產(chǎn)開發(fā)商必讀》在國(guó)內(nèi)首次深人淺出地介紹場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的要點(diǎn)，既是房地產(chǎn)開發(fā)商培訓(xùn)教材，又可供城建技術(shù)干部、規(guī)劃管理者、規(guī)劃師、建筑師、景觀師和總圖工程師等使用，并可供高等院校建筑學(xué)、城市規(guī)劃、景觀學(xué)和相關(guān)專業(yè)教學(xué)參考。

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的控制是成本控制的首要環(huán)節(jié)，是成本控制的重中之重。設(shè)計(jì)階段的成本控制就是運(yùn)用價(jià)值工程分析等技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的功能需求、設(shè)計(jì)和定型、設(shè)備和材料的選用等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和成本功能分析，選出最佳方案，其重點(diǎn)是首先做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握第一手的資料，明確新開發(fā)產(chǎn)品的價(jià)格底線并據(jù)此制訂出合理的消耗定額和目標(biāo)成本，力求設(shè)計(jì)方案能真正做到完美無缺，以最少的人力、物力和財(cái)力達(dá)到規(guī)定的最佳設(shè)計(jì)要求。每個(gè)設(shè)計(jì)方案完成后都要進(jìn)行成本論證，將產(chǎn)品構(gòu)成材料的各種替代品進(jìn)行比較，將可能的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和改進(jìn)，盡量將成本控制在目標(biāo)成本之下。在產(chǎn)品投產(chǎn)以后仍應(yīng)該注意新的材料的優(yōu)質(zhì)或等質(zhì)的替代材料的出現(xiàn)和及時(shí)應(yīng)用，保持其前瞻性與持續(xù)性、動(dòng)態(tài)性。

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管理建筑工程造價(jià)需堅(jiān)持的原則：優(yōu)化管理

價(jià)值工程可以看成是價(jià)值分析，這些對(duì)于改善建筑內(nèi)部質(zhì)量有著重要意義。對(duì)建筑工程各項(xiàng)功能實(shí)施分析評(píng)價(jià)，從多個(gè)方面減小工程成本，這是每個(gè)工程單位所追求的。在建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)里，把工程項(xiàng)目的功能要求與投資相互結(jié)合，按照工程施工的具體要求，借助于有效的措施減少成本投入，這是每個(gè)施工單位要積極思考的。工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)里積極使用的價(jià)值工程是一種行之有效的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的模式。另外，價(jià)值管理的運(yùn)用在建筑業(yè)快速進(jìn)步，這些都給工程項(xiàng)目管理創(chuàng)造了條件。通常情況，使用價(jià)值管理能減小整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目初始投資額的5％～10％，并且減小項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用的5％～10％。

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