書????名 | 發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理 | 作????者 | 河北國華滄東發(fā)電有限責(zé)任公司 |
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ISBN | 9787519843939 | 頁????數(shù) | 168頁 |
定????價(jià) | 68元 | 出版社 | 中國電力出版社 |
出版時(shí)間 | 2020年5月 | 裝????幀 | 平裝 |
開????本 | 16開 |
第一章 發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系
第一節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的定義
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的基本框架
第三節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中存在的問題
第二章 基于“三化”實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
第一節(jié) “三化”管理的基本思想
第二節(jié) 通過“三化”實(shí)現(xiàn)全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
第三章 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)踐
第一節(jié) 基于安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的管理制度化建設(shè)
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的制度表單化作業(yè)
第三節(jié) 表單電腦化作業(yè)的實(shí)施
第四章 典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
第一節(jié) 鍋爐運(yùn)行檢修
第二節(jié) 電氣運(yùn)行檢修
第三節(jié) 汽輪機(jī)運(yùn)行檢修
第四節(jié) 化學(xué)運(yùn)行檢修
第五節(jié) 燃料運(yùn)行檢修
第六節(jié) 熱工運(yùn)行檢修
第七節(jié) 脫硫運(yùn)行檢修
第八節(jié) 脫硝運(yùn)行檢修
第九節(jié) 除灰運(yùn)行檢修
第五章 以“表單電腦化”為核心的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)
第一節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)概要
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)功能介紹
附錄A 量化風(fēng)險(xiǎn)評估方法
附錄B 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系制度表單一覽
附錄C 動火作業(yè)的動火工作票管理制度和相關(guān)表單2100433B
本書內(nèi)容是國華滄電的實(shí)踐總結(jié),介紹國華滄電基于“管理制度化、制度表單化、表單信息化” 之三化理念,逐步建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度,細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度表單,以及實(shí)現(xiàn) 制度表單信息化落地的實(shí)踐要求。書中從體系介紹入手,逐一介紹了管理落地方法、國華滄電 的管理實(shí)踐,以及其持續(xù)優(yōu)化。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理如何分析?
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理分析: 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 1.風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。 2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不完善?! ?.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制脫離?! ∑?..
安全風(fēng)險(xiǎn),就是特定的威脅利用資產(chǎn)的一種或多種脆弱性,導(dǎo)致資產(chǎn)的丟失或損害的潛在可能性,即特定威脅事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。傳統(tǒng)上,安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有兩種:前瞻性方法和反應(yīng)性方法,各有優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。...
一、火電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述由于電力產(chǎn)品產(chǎn)供銷瞬間完成,看不見且無法存貯,產(chǎn)銷之間須保持相對平衡,這使得電力產(chǎn)品的生產(chǎn)過程必然異于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)。加之電力產(chǎn)品關(guān)系到國計(jì)民生,其價(jià)格必然要受到國家宏觀政策的調(diào)控...
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評分: 4.5
在發(fā)電企業(yè)管理當(dāng)中,安全管理是一項(xiàng)十分重要的管理內(nèi)容,有利于保證企業(yè)正常運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化.本文通過建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段,真正實(shí)現(xiàn)神華安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作的\"落地\
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評分: 4.5
隨著新安全生產(chǎn)法的實(shí)施,加大了安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度,依法治企的重要性越來越凸顯,也對火電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控提出了更高的要求。火電企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作既復(fù)雜又煩瑣,只有完善管理方法和措施,才能保持安全生產(chǎn)的良好局面。論文通過對某火力發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評估工作實(shí)踐進(jìn)行分析,對火電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了探討,對于發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)安全管理具有一定的借鑒意義。
《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》共分7章,主要介紹當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)形勢、問題及其影響因素;我國煤炭工業(yè)安全管理的發(fā)展;煤礦安全管理理論和方法;煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)容、方法、特點(diǎn)、作用;煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)與控管理體系建設(shè)準(zhǔn)備、策劃到最終文件化;煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)與控管理體系實(shí)施;煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)與控管理體系評價(jià)和神華集團(tuán)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)與控管理體系實(shí)踐?!睹旱V安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》可供煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及煤炭行業(yè)安全工作人員使用。
為了切實(shí)做好《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 規(guī)范》宣貫工作,國家煤礦安全監(jiān)察局組織神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國礦業(yè)大學(xué)(北京)編寫這本《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》。
《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》由郝貴主編,全書共分九章,主要介紹煤礦安全管理的發(fā)展和當(dāng)代安全管理的主要方法;煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的策劃和建立;煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程和方法;構(gòu)建體系運(yùn)行保障機(jī)制,推動體系有效運(yùn)行并發(fā)揮作用;不安全行為的管控方法;煤礦主要生產(chǎn)系統(tǒng)要素的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控要求和辦法;煤礦輔助系統(tǒng)以及輔助性安全工作的管控要求和方法;煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系三級監(jiān)督機(jī)制;煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的信息化。全書以介紹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系如何建立、運(yùn)行、檢查和改進(jìn)為主線,輔以煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)用背景、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控基本原理、安全信息化系統(tǒng)等內(nèi)容,形成完整閉環(huán)的章節(jié)結(jié)構(gòu)。
第一章 緒論
第一節(jié) 當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)形勢和問題
第二節(jié) 影響我國煤礦安全生產(chǎn)的諸多因素
第三節(jié) 我國煤炭工業(yè)安全管理的發(fā)展
第二章 煤礦安全管理理論和方法
第一節(jié) 工業(yè)事故致因理論及其適用性
第二節(jié) 煤礦事故機(jī)理分析及事故模型
第三節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)規(guī)律及特點(diǎn)
第四節(jié) 煤礦事故預(yù)防原則
第五節(jié) 現(xiàn)代煤礦安全管理方法
第三章 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系
第一節(jié) -煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)容
第二節(jié) 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系方法
第三節(jié) 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系特點(diǎn)
第四節(jié) 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系作用
第四章 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)
第一節(jié) 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)準(zhǔn)備
第二節(jié) 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系策劃
第三節(jié) 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件化
第五章 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施
第一節(jié) 讓相關(guān)人員掌握必要的體系知識
第二節(jié) 切實(shí)做好危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估
第三節(jié) 持續(xù)開展危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控工作
第四節(jié) 突出抓好不安全行為的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
第五節(jié) 規(guī)范做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控現(xiàn)場化工作
第六章 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系評價(jià)
第一節(jié) 正確理解體系評價(jià)的作用
第二節(jié) 積極開展管理體系審核
第三節(jié) 堅(jiān)持管理評審和自我評定
第七章 神華集團(tuán)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)踐
第一節(jié) 神華集團(tuán)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理做法
第二節(jié) 白芨溝煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)踐
第三節(jié) 神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)的主要做法
參考文獻(xiàn)2100433B