中文名 | 發(fā)電企業(yè)班組安全管理手冊(cè) | 出 版 社: | 中國(guó)電力出版社 |
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ISBN: | 9787508387826 [1]? | 出版時(shí)間: | 2009-11-01 |
基本信息
作 者: 華電集團(tuán) 編
出 版 社: 中國(guó)電力出版社
ISBN: 9787508387826
出版時(shí)間: 2009-11-01
版 次: 1
頁(yè) 數(shù):
裝 幀: 平裝
開(kāi) 本: 16開(kāi)
所屬分類: 圖書(shū)>>其它分類
圖書(shū)目錄
前言
1 日常安全管理
2 安全檢查
3 安全專項(xiàng)管理
4 安全常識(shí)
附錄A 安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)記錄簿
附錄B 發(fā)電廠班組安全培訓(xùn)檔案
附錄c 起重機(jī)安全檢查卡
附錄D 電梯安全檢查卡
附錄E 廠內(nèi)車輛安全檢查卡2100433B
從朱镕基總理上臺(tái)后,在2003年將發(fā)電廠(發(fā)電企業(yè))和電力公司拆分開(kāi),即發(fā)電廠(發(fā)電企業(yè))只管生產(chǎn)電能,生產(chǎn)出來(lái)后通過(guò)廠內(nèi)升壓站送到變電站再到電網(wǎng),從升壓站出口開(kāi)始,后面的設(shè)備都屬于電力公司的,然后送...
發(fā)電企業(yè)如何進(jìn)行節(jié)能環(huán)保
1 提升規(guī)范化管理水平 2 通過(guò)小指標(biāo)競(jìng)賽達(dá)到節(jié)能減排的目的 3 通過(guò)技術(shù)改造,降低設(shè)備用電率。 3.1 中水泥漿的再利用在技...
班組安全活動(dòng)及時(shí)記錄的話,可能內(nèi)容上不符合檢查要求,也就是不符合當(dāng)月的班組安全活動(dòng)安排的內(nèi)容要求,你可以先記在一旁,活動(dòng)后再整理一下,記錄內(nèi)容要包含當(dāng)月必須要學(xué)的內(nèi)容
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頁(yè)數(shù): 19頁(yè)
評(píng)分: 4.4
Q/TG 山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/ TGG0913008-2009 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) 09-04-10 發(fā)布 09-04-10 實(shí)施 山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司安全環(huán)保處 發(fā)布 Q/ TGG0913008-2009 I 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)由安全環(huán)保處標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:安全管理科。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:王 盟 李 琳 劉建春。 審核: 李傳軍 批準(zhǔn): 邵書(shū)東 Q/ TGG0913008-2009 2 1 總則 1.1 為實(shí)現(xiàn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高班組安全管理水平,特制定本制度。 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司所有班組,包括生產(chǎn)型和輔助、服務(wù)型班組。 2 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn) 2.1 班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。 2.2 班組必須設(shè)兼職安全員, 主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。 安全員不在時(shí), 班長(zhǎng)必
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評(píng)分: 4.5
企業(yè)班組安全管理教育培訓(xùn)手冊(cè) 目 錄 第一章 對(duì)安全生產(chǎn)管理的綜合認(rèn)識(shí)。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9 第一節(jié) 安全生產(chǎn)的目的和意義。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9 (一)安全生產(chǎn)的含義 (二)安全生產(chǎn)的目的 (三)安全生產(chǎn)的作用和意義 (四)安全生產(chǎn)的基本目標(biāo)和任務(wù) (五)勞動(dòng)保護(hù)及其意義 (六)安全生產(chǎn)效益 (七)安全也是生產(chǎn)力 第二節(jié) 安全生產(chǎn)方針與原則。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10 (一)安全生產(chǎn)方針、消防方針 (二)安全生產(chǎn)原則: 1、安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系 2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一原則 3、“三同時(shí)”原則 4、“五同時(shí)”原則 5、“三同步”原則 6、安全否決權(quán)原則 第二章 安全法規(guī)就是保護(hù)神。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
《發(fā)電企業(yè)精益管理手冊(cè)》簡(jiǎn)要介紹了精益管理起源和發(fā)展,系統(tǒng)回顧了中國(guó)華電集團(tuán)公司推行精益管理的各大階段及實(shí)施過(guò)程,并詳細(xì)介紹了精益管理推行工作。全書(shū)共分五章,主要內(nèi)容包括精益管理概述、發(fā)電企業(yè)精益管理概要、精益管理推進(jìn)實(shí)施、精益管理評(píng)價(jià)與激勵(lì)、精益管理推行工具。
《發(fā)電企業(yè)精益管理手冊(cè)》可作為發(fā)電企業(yè)開(kāi)展精益管理的參考用書(shū),也可為其他相關(guān)企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)和幫助。
本書(shū)是根據(jù)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況和安全管理的需要,為了落實(shí)班組的安全責(zé)任,完善班組的安全工作,加強(qiáng)班組的安全管理意識(shí),提高班組的安全管理水平,而編寫(xiě)的。主要內(nèi)容有班組安全管理概述,安全管理制度,班組成員安全職責(zé),班組安全目標(biāo)管理,班組日常安全管理,班組安全教育與培訓(xùn),班組安全生產(chǎn)技術(shù),事故、不安全事件及報(bào)告分析,質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體制等。
本書(shū)可作為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、安全員,車間及以上安監(jiān)人員、專工和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)的教材,也可作為電力工業(yè)學(xué)校有關(guān)專業(yè)的參考教材。
《風(fēng)力發(fā)電企業(yè)精益化管理手冊(cè)》分為管理程序和附錄兩部分。管理程序主要講述必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求:附錄主要講述做法和實(shí)例,基本覆蓋了發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)管理工作,適用于各種能源發(fā)電的企業(yè)。