景觀設(shè)計主要是對場地進(jìn)行空間設(shè)計,其中空間又分為尺度空間和氛圍空間。
尺度空間是指景觀設(shè)計所涉及各個景觀單體和總體的尺度,包括大小,比例,高低,遠(yuǎn)近……等等,主要目的是讓人感到舒適,視覺感漂亮。
氛圍空間則是指對我們設(shè)計的場地利用設(shè)計手段,營造一種我們所需要的氣氛,例如:主題公園的熱烈歡快氣氛,城市綜合體的綜合商業(yè)氣氛,烈士陵園的莊嚴(yán)肅穆的氣氛……等等,氛圍空間的營造主要目的是讓進(jìn)入該場地的人能產(chǎn)生我們所預(yù)先需要的心理變化。在進(jìn)行景觀設(shè)計之前,要首先確定空間的氛圍,這樣會對設(shè)計師的設(shè)計產(chǎn)生指導(dǎo)作用,同時對尺度空間進(jìn)行設(shè)計控制,從而得到我們所需要的氛圍空間。
居住空間設(shè)計是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的入門課程,它解決的是在小空間內(nèi)如何使人居住、使用起來方便、舒適的問題??臻g雖然不大,涉及到的問題卻很多,包括采光、照明、通風(fēng)以及人體工程學(xué)等等,而且每一個問題都和人的日...
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文化建筑空間隱喻著場所精神與文化內(nèi)涵,通過豐富的氛圍營造出多重感官體驗,讓觀者更好的感知文化空間的隱喻意涵,通過激發(fā)五感,同構(gòu)情感要素及行為互動實現(xiàn)氛圍的營造.
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首先,要從制度層面確定各個部門、工作崗位之間的明確分工。部門之間、崗位之間的合作是否順利是組織氛圍好壞與否的一個重要標(biāo)志,明確的分工才能有良好的合作。各部門職責(zé)明確,權(quán)力明確,并不意味著互不相關(guān),所有的事都是公司的事,都是大家的事。職務(wù)分工僅僅是說工作程序是由誰來具體執(zhí)行而已,如此才不會發(fā)生互相推諉、推卸責(zé)任等影響組織氛圍的情況發(fā)生。
其次,從企業(yè)文化建設(shè)著手,提高員工的工作激情,營造一個相互信任、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的組織氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒、激發(fā)工作熱情,形成一個共同的工作價值觀,進(jìn)而產(chǎn)生合力,達(dá)成組織目標(biāo)。
再次,建立暢通的溝通渠道,企業(yè)組織內(nèi)的信息溝通存在兩種形式:正式溝通和非正式溝通。非正式溝通是企業(yè)員工在彼此交往中自發(fā)形成的,存在以傳聞為特征的信息溝通網(wǎng)絡(luò)。非正式溝通過于盛行,將會產(chǎn)生影響組織氛圍的不良因素,嚴(yán)重的甚至影響員工的正常工作秩序。正式溝通是組織通過建立有效的溝通制度和信息載體平臺,并使之得到執(zhí)行和保障暢通,從而成為部門之間、員工之間實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互了解和理解的工具。
最后,是卓越領(lǐng)導(dǎo)者及其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的超常發(fā)揮。2100433B
組織氛圍與組織的價值觀和經(jīng)營理念有直接的關(guān)系,同時也與組織的領(lǐng)導(dǎo)者的個性有直接的關(guān)系。也就是說,一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者對組織的氛圍有直接的影響甚至決定作用。
例如一個個性外向、開朗的領(lǐng)導(dǎo)者,他可能比較善于調(diào)節(jié)組織內(nèi)的氣氛,比較愿意花時間去與下屬溝通,比較善于組織一些集體活動,這樣使得整個組織充滿了輕松的氣氛;而一個個性內(nèi)向的領(lǐng)導(dǎo)者,他比較沉悶,他更習(xí)慣于獨立思考,因此在組織氛圍的營造方面會顯得比較缺乏內(nèi)心的主動性和言語方面的表現(xiàn),并且可能會讓下屬覺得該領(lǐng)導(dǎo)比較可懼。
組織氛圍是組織文化的一個重要組成部分,也是組織文化建設(shè)的一個重要內(nèi)容。作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者,需要把組織氛圍的營造是其職責(zé)之一,因為,良好的組織氛圍能夠激發(fā)成員的工作積極性和創(chuàng)造力,相反,一個沉悶的組織氛圍不僅會讓成員覺得非常壓抑,而且不利于成員的能動性發(fā)揮。
組織氣氛是一種看不到、摸不著的東西,但可以確定的是,組織氛圍是在員工之間的不斷交流和互動中逐漸形成的,沒有人與人之間的互動,氛圍也就無從談起。制度在這方面所起到的作用有限,最多也不過起到一個最基本的保障作用。并且從目前來看,大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部管理制度雖然不盡完善,但更重要的是制度因為多種原因不能夠得到很好的執(zhí)行,這就要求充分發(fā)揮人的作用。人是環(huán)境中最重要的因素,好的組織氛圍是由人創(chuàng)造的。
這里說的“氛圍”管理就是在住宅小區(qū)內(nèi)用中華民族傳統(tǒng)美德,營造出溫馨的人性化、親情化服務(wù)氛圍;傳播文明、現(xiàn)代的生活方式,從而感染、教育和約束在此氛圍中生活的人們;通過氛圍管理,弘揚(yáng)友愛互助,親如一家的生活情趣,給住宅區(qū)增添傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的文化魅力。
氛圍管理是在傳統(tǒng)物業(yè)管理操作模式上的一個延伸,是物業(yè)管理人性化的一個體現(xiàn),氛圍管理的創(chuàng)造應(yīng)從以下幾個方面做起:
1、環(huán)境氛圍管理,它包括:
A、小區(qū)CI形象標(biāo)識系統(tǒng),溫馨而醒目的標(biāo)識系統(tǒng)能給人一種賞心悅目的感覺,創(chuàng)造一種溫馨的社區(qū)氛圍;
B、園林綠化修飾
C、社區(qū)文化宣傳點綴
D、噪音污染管理
E、小區(qū)生活氛圍創(chuàng)造
2、人際關(guān)系氛圍管理,包括
A、鄰里關(guān)系融洽
B、社區(qū)文化活動開展
3、精神文化創(chuàng)建,比如:社區(qū)文化報紙、社區(qū)信息交流網(wǎng)站等等。2100433B