工程管理案例集基本信息

書????名 工程管理案例集 出版社 西安交大出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書從工程管理的理論體系及實(shí)踐需求出發(fā),聚集工程的投資控制、凈值分析、資源配置、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)金流優(yōu)化和目標(biāo)集成等管理核心內(nèi)容,系統(tǒng)地收集、整理、撰寫了8個(gè)具有代表性的工作管理實(shí)際案例。首先介紹了所選案例的總體概況;隨后分析其管理現(xiàn)狀,提煉相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料并歸納其存在的問題;接著將實(shí)際問題向理論層面提升,應(yīng)用相關(guān)工具方法研究問題的解決方案;最后提出工程管理改進(jìn)的對(duì)策建議并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。本書特別注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,具有深入性、實(shí)踐性和新穎性的特點(diǎn)。

本書面向工程管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)的研究生和本科生,可作為各專業(yè)課教學(xué)的配套教材,也可作為實(shí)踐型專業(yè)課的教材獨(dú)立使用。 2100433B

工程管理案例集造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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工程建議價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
工程管理費(fèi)用 |1.0項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市恒大興業(yè)環(huán)??萍加邢薰?    2014-04-09
用戶管理終端 抄系統(tǒng)|1個(gè) 3 查看價(jià)格 長(zhǎng)沙威偉電表銷售有限公司    2015-01-21
管理管理拓?fù)浣M件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
初中物理實(shí)驗(yàn)案例 正規(guī)印刷手冊(cè),有詳細(xì)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)案例指導(dǎo),數(shù)量不少于37個(gè)以上.|15套 1 查看價(jià)格 廣州市翔達(dá)教學(xué)儀器有限公司 四川   2019-06-23
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對(duì)人員、消息通知業(yè)務(wù)進(jìn)行管理.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
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黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司 全國(guó)   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26

工程管理案例集常見問題

  • 工程管理書籍

    書籍太多了,包括經(jīng)濟(jì)、管理的基礎(chǔ)課程,還包括工程技術(shù)的十多門課程,你上了學(xué)后按老師指定的教材買就可以了。女生學(xué)工程管理在土建類專業(yè)里還是比較適合的,將來從事專業(yè)對(duì)口的造價(jià)管理、房地產(chǎn)等工作時(shí)不需要長(zhǎng)期...

  • 工程管理實(shí)習(xí)

    我就是做工程的,我覺得剛來會(huì)算點(diǎn)什么都沒多大用處,最基本也是最關(guān)鍵的就是看的懂圖紙、了解工地,對(duì)工地了解不透徹什么也做不好。光有理論知識(shí)也是不行的,理論上的東西可以結(jié)合工地慢慢學(xué),建議你看看那種厚厚的...

  • 工程管理 預(yù)算

    建議 首先學(xué)習(xí) 熟悉定額、清單等計(jì)價(jià)規(guī)范以及計(jì)量規(guī)則,一定要熟悉施工工藝。 在學(xué)校期間,一般對(duì)于工作年限是沒有的,而證書一般要求工作年限的,所以在校期間能考的證書并不多,一般對(duì)于價(jià)值不太高的證書...

工程管理案例集文獻(xiàn)

工程管理案例及答案 工程管理案例及答案

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頁數(shù): 9頁

評(píng)分: 4.7

案例一 某擬建工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下: 1、項(xiàng)目建設(shè)期 2年,運(yùn)營(yíng)期 6年,建設(shè)投資 2000萬元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。 2、項(xiàng)目資金來源為自有資金和貸款。 建設(shè)期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款各 500萬元,貸款年利率為 6%。 流動(dòng)資金全部用項(xiàng)目資本金支付,金額為 300萬元,于投產(chǎn)當(dāng)年投入。 3、固定資產(chǎn)使用年限為 8年,采用直線法折舊,殘值為 100 萬元。 4、項(xiàng)目貸款在運(yùn)營(yíng)期的 6年間,按照等額還本、利息照付的方法償還。 5、項(xiàng)目投產(chǎn)第 1年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為 700萬元和 250萬元,第 2 年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為 900 萬元和 300 萬元,以后各年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為 1000 萬元和 320萬元。不考慮項(xiàng)目維持運(yùn)營(yíng)投資、 補(bǔ)貼收入。 6、企業(yè)所得稅率為 25%,營(yíng)業(yè)稅及附加稅率為 6%。 問題: 1、列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊

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鳥巢工程管理案例分析 鳥巢工程管理案例分析

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頁數(shù): 6頁

評(píng)分: 4.6

國(guó)家體育館—“鳥巢”項(xiàng)目案例分析 摘要:“鳥巢”,這件被譽(yù)為“第四代體育館”的偉大建筑作品,是北京奧運(yùn)會(huì)的一座標(biāo) 志性建筑,它見證的不僅僅是人類 21世紀(jì)在建筑與人居環(huán)境領(lǐng)域的不懈追求, 也見證著中國(guó)這 個(gè)東方文明古國(guó)不斷走向開放的歷史進(jìn)程。在項(xiàng)目前提規(guī)劃工作中出現(xiàn)漏洞,嚴(yán)重影響了施工 進(jìn)度,因此有必要對(duì)“鳥巢”項(xiàng)目在可行性論證、成本管理等方面進(jìn)行研究,對(duì)以后大型體育 館等公共設(shè)施的建設(shè)也有重要意義。 關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu) 成本 安全 1 “鳥巢”的背景資料 1.1 “鳥巢”項(xiàng)目簡(jiǎn)介 “鳥巢”是 2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)。由 2001年普利茨克獎(jiǎng)獲得者赫爾佐格、德梅隆 與中國(guó)建筑師合作完成的巨型體育場(chǎng)設(shè)計(jì), 工程總占地面積 21公頃,建筑面積 25.8 萬平方米, 項(xiàng)目 2003年 12月 24日開工建設(shè), 2008年 6月 28正式竣工。形態(tài)如同孕育生命的“巢”,它 更像一個(gè)搖籃,

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本書是為工程管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生編寫的案例教材。本書所選擇的案例范圍廣泛,既包括市政建設(shè)工程、公路工程、鐵道工程、機(jī)場(chǎng)工程、水電工程、管道交通工程等建設(shè)工程案例,也包括能源工程、化工工程、學(xué)校建設(shè)工程、房地產(chǎn)工程等其他不同技術(shù)背景工程領(lǐng)域的案例。編入的案例涵蓋了工程管理全過程,如工程項(xiàng)目的前期策劃與決策、工程項(xiàng)目組織管理、工程招標(biāo)投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目合同管理、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理、工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通管理和工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià),同時(shí),兼有國(guó)內(nèi)、國(guó)外工程管理案例。

前言

第1章 工程管理概述案例

1.1 SD廣場(chǎng)幕墻工程整體管理

1.1.1 項(xiàng)目背景

1.1.2 項(xiàng)目基本信息

1.1.3 案例評(píng)述

1.1.4 思考題或分組討論題

1.2 紡織城項(xiàng)目投資規(guī)劃

1.2.1 項(xiàng)目背景

1.2.2 項(xiàng)目基本信息

1.2.3 案例評(píng)述

1.2.4 思考題或分組討論題

第2章 工程項(xiàng)目前期策劃與決策案例

2.1 GH印尼MY電廠BOT項(xiàng)目前期規(guī)劃2100433B

集熱部件主要用于太陽能采暖裝置中,我國(guó)部分地區(qū)冬季晝夜溫差大,常規(guī)采暖耗能高,效果差,故采用太陽能采暖方式解決此類問題,主要為被動(dòng)式太陽房的應(yīng)用。因此,常見采暖部件如直接受益式太陽房中的直接受益窗,集熱墻式太陽房中的集熱墻,以及附加陽光間型太陽房中的附加陽光間,等等。

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