工程建設(shè)監(jiān)理案例分析教程編輯推薦

《工程建設(shè)監(jiān)理案例分析教程》特點(diǎn)：針對(duì)性強(qiáng)：切合職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)，側(cè)重技能傳授，弱化理論，強(qiáng)化實(shí)踐內(nèi)容。

體例新穎：從人類常規(guī)的思維模式出發(fā)，對(duì)教材的內(nèi)容編排進(jìn)行全新的嘗試，打破傳統(tǒng)教材的編寫框架：符合老師的教學(xué)要求，方便學(xué)生透徹地理解理論知識(shí)在實(shí)際中的運(yùn)用。

內(nèi)容立體：從鍛煉學(xué)生的思維能力以及運(yùn)用概念解決問(wèn)題的能力出發(fā)，內(nèi)容一改以往的慣例，不僅有知識(shí)的講解，還有動(dòng)手操作、知識(shí)銜接、特別提示、自問(wèn)自答、人文小知識(shí)、生活小知識(shí)等。

注重人文：注重人文與科技的結(jié)合，在傳統(tǒng)的理論教材中適當(dāng)?shù)卦黾尤宋姆矫娴闹R(shí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

方便教學(xué)：全套教材以立體化精品教材為構(gòu)建目標(biāo)，部分課程配套實(shí)訓(xùn)教材：網(wǎng)上提供完備的電子課件、習(xí)題參考答案等教學(xué)資源，適合教學(xué)需要。

采用真實(shí)的工程案例和現(xiàn)場(chǎng)表格，強(qiáng)調(diào)工程監(jiān)理工作的現(xiàn)場(chǎng)能力培養(yǎng)，貫穿監(jiān)理知識(shí)和能力于13個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，密切貼近注冊(cè)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試。

《工程建設(shè)監(jiān)理案例分析教程》為國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)成果之一，依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和建設(shè)監(jiān)理制度，在已有的監(jiān)理理論成果、工程實(shí)踐和工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，較為全面地闡述工程監(jiān)理的方法和手段，重點(diǎn)介紹工程施工階段監(jiān)理能力的培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作通用業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全書(shū)包括工程監(jiān)理入門、基礎(chǔ)工程監(jiān)理、主體工程監(jiān)理、裝飾工程監(jiān)理、設(shè)備安裝工程監(jiān)理和單位工程監(jiān)理6個(gè)學(xué)習(xí)情境，附有對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。

《工程建設(shè)監(jiān)理案例分析教程》可作為高職高專建筑工程、工程管理、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等土建類相關(guān)專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)用書(shū)，還可用作全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的培訓(xùn)和參考書(shū)，也可供相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和參考。

學(xué)習(xí)導(dǎo)航

學(xué)習(xí)情境1 工雇監(jiān)理入門

學(xué)習(xí)任務(wù)1 工程監(jiān)理入門

1.1 專業(yè)術(shù)語(yǔ)

1.2 工程監(jiān)理的行為特點(diǎn)

1.3 工程監(jiān)理的目標(biāo)和監(jiān)理工作依據(jù)

1.4 工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)

1.5 監(jiān)理工作程序

1.6 咨詢服務(wù)業(yè)的對(duì)比和建議

1.7 監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)

1.8 工程管理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則

學(xué)習(xí)情境2 基礎(chǔ)工程監(jiān)理

學(xué)習(xí)任務(wù)2 基礎(chǔ)工程監(jiān)理

2.1 基礎(chǔ)工程實(shí)例

2.2 膠東半島金融大廈基礎(chǔ)工程

2.3 樁基礎(chǔ)監(jiān)理

2.4 沿海城市基礎(chǔ)工程實(shí)例

2.5 文明施工及環(huán)保控制

2.6 基礎(chǔ)工程合同管理

學(xué)習(xí)情境3 主體工程監(jiān)理

學(xué)習(xí)任務(wù)3 進(jìn)度控制

3.1 工程項(xiàng)目概況

3.2 聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及實(shí)施

3.3 準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

3.4 實(shí)施工程進(jìn)度控制

3.5 進(jìn)度控制監(jiān)理工作

學(xué)習(xí)任務(wù)4 質(zhì)量控制

4.1 建筑質(zhì)量管理要求

4.2 質(zhì)量控制的監(jiān)理手段

4.3 施工階段質(zhì)量控制方法

4.4 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制檢測(cè)

4.5 鋼結(jié)構(gòu)的防火措施

學(xué)習(xí)任務(wù)5 投資控制

5.1 建立投資控制監(jiān)理工作制度

5.2 通過(guò)合同管理提高投資控制的工作質(zhì)量

5.3 投資控制的依據(jù)和原則

5.4 投資控制措施

5.5 投資控制主要內(nèi)容

學(xué)習(xí)情境4 裝飾工程監(jiān)理

學(xué)習(xí)任務(wù)6 裝飾工程監(jiān)理

6.1 裝飾工程監(jiān)理實(shí)例

6.2 幕墻工程施工實(shí)例

6.3 節(jié)能工程實(shí)例

6.4 環(huán)境保護(hù)工程監(jiān)理實(shí)例

6.5 風(fēng)險(xiǎn)管理工程案例

學(xué)習(xí)情境5 設(shè)備安裝工程監(jiān)理

學(xué)習(xí)任務(wù)7 組織協(xié)調(diào)——大型公共項(xiàng)目監(jiān)理

7.1 組織協(xié)調(diào)工作范圍、層次和重點(diǎn)

7.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)

7.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)方法

7.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作的具體實(shí)施

學(xué)習(xí)任務(wù)8 安全控制——電梯工程監(jiān)理細(xì)則

8.1 建筑安全事故案例

8.2 建筑事故原因

8.3 五類安全事故

8.4 建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制

8.5 安全監(jiān)理工作

8.6 采暖工程安全監(jiān)理細(xì)則

學(xué)習(xí)任務(wù)9 信息管理——采暖工程監(jiān)理

9.1 金茂大廈工程實(shí)例

9.2 工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)分享

9.3 工程信息管理

學(xué)習(xí)情境6 單位工蠢監(jiān)理

學(xué)習(xí)任務(wù)10 合同管理——工程索賠

10.1 黃河小浪底水利樞紐工程實(shí)例

10.2 監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)分享

10.3 合同管理

10.4 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

學(xué)習(xí)任務(wù)11 監(jiān)理規(guī)劃示例

11.1 工程項(xiàng)目概況

11.2 監(jiān)理范圍

11.3 監(jiān)理工作內(nèi)容

11.4 監(jiān)理工作目標(biāo)

11.5 監(jiān)理工作依據(jù)

11.6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

11.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

11.8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

11.9 監(jiān)理工作程序

11.10 監(jiān)理工作方法及措施

11.11 監(jiān)理設(shè)施

學(xué)習(xí)任務(wù)12 監(jiān)理通用表示例

12.1 A類表——承包單位用表

12.2 B類表——監(jiān)理單位用表

12.3 C類表——各方通用表

12.4 D類表——監(jiān)理單位內(nèi)部用表

學(xué)習(xí)任務(wù)13 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則示例

13.1 前言

13.2 工程概況

13.3 質(zhì)量控制依據(jù)

13.4 質(zhì)量控制的主要工作及方法

13.5 質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容及部位

13.6 空調(diào)通風(fēng)施工監(jiān)理組織

13.7 質(zhì)量控制的操作程序及方法

13.8 工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收

參考文獻(xiàn)

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劉志麟，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院建工學(xué)院副院長(zhǎng)，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師，主編《建筑制圖》第二版，《工程監(jiān)理案例分析教程》《建筑工程制圖與識(shí)圖》《建筑工程資料管理》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》等多本教材2100433B

本書(shū)為國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)成果之一，依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和建設(shè)監(jiān)理制度，在已有的監(jiān)理理論成果、工程實(shí)踐和工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，以典型工程如：廣州新白云機(jī)場(chǎng)、上海金茂大廈、南京奧林匹克體育中心主體工程、黃河小浪底水利樞紐工程等案例分析，生動(dòng)地闡述了工程監(jiān)理的方法和手段，重點(diǎn)介紹工程施工階段監(jiān)理能力的培養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作通用業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全書(shū)包括工程監(jiān)理入門、基礎(chǔ)工程監(jiān)理、主體工程監(jiān)理、裝飾工程監(jiān)理、設(shè)備安裝工程監(jiān)理和單位工程監(jiān)理6個(gè)學(xué)習(xí)情境，附有對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。