工程建設(shè)項目管理第2版內(nèi)容提要

本書在現(xiàn)有工程管理研究成果與實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上,比較全面地闡述了工程建設(shè)項目管理的基本原理、方法和模式。著重地介紹了工程建設(shè)項目的決策,策劃,范圍與合同管理,招標(biāo)與采購管理,進(jìn)度、費用、質(zhì)量和安全管理,資源管理,風(fēng)險管理和項目收尾管理,并提供了一系列案例供借鑒。

本書不僅是土木工程、工程管理、建筑學(xué)、給排水、暖通等專業(yè)的本科教材。同時也可作為各級各類技術(shù)人員、管理人員、大中專院校師生學(xué)習(xí)工程建設(shè)項目管理的教材和參考書。

ISBN：9787562928881 [十位:7562928886]

頁數(shù)：289 重約：0.589KG

定價：￥29.00

1 緒論

1.1 工程建設(shè)項目管理的重要性

1.2 工程建設(shè)項目管理的發(fā)展

1.2.1 工程建設(shè)項目管理的出現(xiàn)

1.2.2 工程建設(shè)項目管理的現(xiàn)狀與展望

1.3 工程建設(shè)項目管理課程的特點及教學(xué)要求

1.3.1 課程性質(zhì)與特點

1.3.2 課程教學(xué)的建議

思考題

2 工程建設(shè)項目管理基礎(chǔ)

2.1 項目與項目管理

2.1.1 項目

2.1.2 項目管理

2.2.1 工程建設(shè)項目管理

2.2.1 工程建設(shè)項目

2.2.2 工程建設(shè)項目管理的概.2100433B

1緒論(1)

1.1工程建設(shè)項目管理的重要性(1)

1.2工程建設(shè)項目管理的發(fā)展(1)

1.2.1工程建設(shè)項目管理的出現(xiàn)(1)

1.2.2工程建設(shè)項目管理的現(xiàn)狀與展望(2)

1.3工程建設(shè)項目管理課程的特點及教學(xué)要求(3)

1.3.1課程性質(zhì)與特點(3)

1.3.2課程教學(xué)的建議(4)

思考題(4)

2工程建設(shè)項目管理基礎(chǔ)(5)

2.1項目與項目管理(5)

2.1.1項目(5)

2.1.2項目管理(9)

2.2工程建設(shè)項目管理(18)

2.2.1工程建設(shè)項目(18)

2.2.2工程建設(shè)項目管理的概念(25)

2.3工程項目管理的主體關(guān)系(27)

2.3.1工程項目管理的主體單位(27)

2.3.2工程建設(shè)項目管理咨詢(28)

2.3.3建設(shè)單位對工程建設(shè)項目的管理(29)

2.3.4為建設(shè)單位服務(wù)的項目管理(29)

2.3.5政府對工程建設(shè)項目的管理(30)

2.3.6施工承包單位對工程承包項目的管理(33)

思考題(34)

3工程建設(shè)項目決策過程(35)

3.1工程建設(shè)項目的構(gòu)思與選擇(35)

3.1.1工程建設(shè)項目的構(gòu)思(35)

3.1.2工程建設(shè)項目的選擇(36)

3.1.3工程建設(shè)項目目標(biāo)設(shè)計(43)

3.1.4項目建議書(45)

3.2工程建設(shè)項目可行性研究(46)

3.2.1可行性研究的產(chǎn)生與發(fā)展(46)

3.2.2可行性研究的目的與作用(46)

3.2.3可行性研究報告的編制(47)

3.3工程建設(shè)項目的風(fēng)險決策(51)

3.3.1工程建設(shè)項目的風(fēng)險(51)

3.3.2風(fēng)險決策(53)

思考題(61)

4工程建設(shè)項目管理的策劃(62)

4.1工程建設(shè)項目管理策劃概述(62)

4.1.1項目管理策劃的內(nèi)容(62)

4.1.2項目管理策劃的依據(jù)(62)

4.2工程建設(shè)項目融資(63)

4.2.1資本金的籌集與管理(63)

4.2.2債務(wù)資金的籌集與管理(64)

4.2.3建設(shè)項目籌資擔(dān)保(65)

4.2.4PPP模式融資(67)

4.3工程建設(shè)項目的整體管理(71)

4.3.1工程建設(shè)項目管理行為主體的類別與項目管理層面(71)

4.3.2工程建設(shè)項目建設(shè)組織模式(72)

4.3.3工程建設(shè)項目管理的主要內(nèi)容(75)

4.3.4工程建設(shè)代建制(79)

4.4工程建設(shè)項目管理的理念設(shè)計(80)

4.4.1工程項目的績效管理分析(80)

4.4.2工程項目影響度與潛在力研究(81)

4.5工程項目管理的組織(82)

4.5.1組織的一般概念(82)

4.5.2組織結(jié)構(gòu)的基本形式(85)

4.5.3組織的影響(87)

4.5.4項目經(jīng)理部與項目團(tuán)隊建設(shè)(89)

4.5.5項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(89)

4.6工程項目管理規(guī)劃(91)

4.6.1工程項目管理規(guī)劃大綱(91)

4.6.2工程項目管理實施規(guī)劃(91)

思考題(92)

5工程項目的范圍管理與合同管理(94)

5.1項目的范圍定義與確定(94)

5.1.1范圍定義的依據(jù)(94)

5.1.2范圍定義的一般方法(94)

5.1.3項目范圍說明文件的內(nèi)容(95)

5.2工程項目結(jié)構(gòu)分析與范圍控制(96)

5.2.1項目分解(96)

5.2.2工作界面分析與項目范圍控制(97)

5.3工程建設(shè)項目合同(99)

5.3.1合同在工程建設(shè)項目管理中的地位和作用(99)

5.3.2工程建設(shè)項目合同方式、類型及其選擇(100)

5.4工程建設(shè)項目合同管理(102)

5.4.1項目合同評審(102)

5.4.2項目合同的實施、終止與評價(105)

思考題(105)

6工程項目招標(biāo)投標(biāo)與采購管理(106)

6.1工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理(106)

6.1.1招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則(106)

6.1.2工程建設(shè)項目的招標(biāo)方案(106)

6.1.3工程建設(shè)項目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容及要求(108)

6.1.4工程建設(shè)項目投標(biāo)程序與投標(biāo)文件內(nèi)容要求(111)

6.1.5工程建設(shè)項目的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同的要求(112)

6.2項目采購管理(115)

6.2.1項目采購計劃(116)

6.2.2項目采購控制(116)

思考題(120)

7工程建設(shè)項目進(jìn)度管理(121)

7.1工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的概念(121)

7.1.1進(jìn)度管理的基本要求(121)

7.1.2工程建設(shè)項目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定(122)

7.1.3工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的原理(123)

7.1.4工程建設(shè)項目進(jìn)度管理的方法與措施(124)

7.2工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃(124)

7.2.1工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃的種類(124)

7.2.2工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃的表示方法(126)

7.3進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整(127)

7.3.1進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查與分析(127)

7.3.2進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中的調(diào)整方法(132)

思考題(139)

7幾何量精度的測量175

7.1長度尺寸測量175

7.1.1用立式光學(xué)計測量塞規(guī)175

7.1.2用臥式測長儀測量孔徑178

7.2形狀和位置誤差測量182

7.2.1直線度誤差的測量182

7.2.2用圓度儀測量圓度誤差186

7.3表面粗糙度測量191

7.3.1用光切顯微鏡測量表面粗糙度191

7.3.2用電動輪廓儀測量表面粗糙度194

7.4螺紋測量198

7.5齒輪測量205

7.5.1齒輪齒距偏差的測量205

7.5.2齒輪徑向跳動的測量209

7.5.3齒輪徑向綜合偏差的測量211

7.5.4齒輪齒廓總偏差的測量213

7.5.5齒輪公法線長度的測量217

思考題219

8現(xiàn)代測量220

8.1三維測量實驗220

8.2非接觸3D圖像測量實驗223

8.3高精密圓度測量儀測量實驗227

思考題231

9機(jī)械結(jié)構(gòu)認(rèn)識和性能測試232

9.1零件測繪的方法和步驟232

9.2機(jī)械設(shè)計現(xiàn)場教學(xué)233

9.3帶傳動實驗238

9.4螺栓組受力分析實驗242

9.5封閉功率流式齒輪傳動效率測定243

9.6開式傳動效率測定247

9.7液體動壓軸承試驗249

9.8減速器性能與結(jié)構(gòu)分析253

9.9軸系結(jié)構(gòu)創(chuàng)意組合設(shè)計與分析255

10機(jī)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計實驗257

10.1機(jī)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計的方法257

10.2平面機(jī)構(gòu)創(chuàng)意組合設(shè)計實驗262

10.3機(jī)構(gòu)創(chuàng)意組合及運動參數(shù)分析實驗263

11綜合與提高實驗268

11.1綜合測量實驗268

11.2自行車變速軸的拆裝和結(jié)構(gòu)分析269

11.3實驗方法研究與分析實驗277

11.4顯微硬度測試實驗278

11.5常用零件的選材、熱處理和組織分析283

11.6用表面粗糙度測量儀測量表面粗糙度288

11.7機(jī)械系統(tǒng)創(chuàng)意組合及運動參數(shù)分析實驗293

11.8機(jī)械系統(tǒng)性能研究與分析實驗297

思考題305

參考文獻(xiàn)306 2100433B

本書在現(xiàn)有工程管理研究成果與實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，比較全面地闡述了工程建設(shè)項目管理的基本原理、方法和模式，著重地介紹了工程建設(shè)項目的決策、策劃、范圍與合同管理，招標(biāo)與采購管理，進(jìn)度、費用、質(zhì)量和安全管理，資源管理，風(fēng)險管理和項目收尾管理，并提供了一系列案例供借鑒。本書不僅是土木工程、工程管理、建筑學(xué)、給排水、暖通等專業(yè)本科教材，同時也可作為各級各類技術(shù)人員、管理人員、大中專院校師生學(xué)習(xí)工程建設(shè)項目管理的教材和參考書。

石油化工工程建設(shè)項目管理機(jī)理研究第1章

（緒論）

1.1 背景

1.2 目的和意義

1.3 目標(biāo)和內(nèi)容

1.4 研究方法

參考文獻(xiàn)

石油化工工程建設(shè)項目管理機(jī)理研究第2章

（石化工程建設(shè)項目建設(shè)過程與管理模式研究）

2.1 國外石化工程建設(shè)項目管理概述

2.2 我國石化工程建設(shè)項目管理概述

2.3 石化工程建設(shè)項目的建設(shè)過程研究

2.4 石化工程建設(shè)項目管理模式和實施方式研究 2.5 小結(jié)

參考文獻(xiàn)

石油化工工程建設(shè)項目管理機(jī)理研究第3章

（石化工程建設(shè)項目管理作用機(jī)理研究）

3.1 石化工程建設(shè)項目環(huán)境特性與管理要素研究 3.2 石化工程建設(shè)項目管理作用機(jī)理理論模型構(gòu)建

3.3 石化工程建設(shè)項目管理作用機(jī)理理論模型驗證

3.4 石化工程建設(shè)項目管理作用機(jī)理分析

3.5 石化工程建設(shè)項目管理作用機(jī)理理論構(gòu)建

3.6 小結(jié)

參考文獻(xiàn)

石油化工工程建設(shè)項目管理機(jī)理研究第4章

（石化工程建設(shè)項目管理績效評價體系研究）

4.1 工程建設(shè)項目管理績效評價概述

4.2 石油化工工程建設(shè)項目管理績效評價體系構(gòu)建

4.3 績效評價指標(biāo)體系中權(quán)重確定

4.4 績效評價體系的驗證與應(yīng)用

4.5 提高石油化工工程建設(shè)項目管理績效關(guān)鍵2100433B