工程建設項目管理計劃進度與控制圖書簡介

出版日期：2005年06月ISBN：9787800119453 [十位:7800119459]

頁數：424 重約：0.686KG

本書系《國外建筑管理實務叢書》之一,本書遵循理論與實際相結合的原則,在詳細闡述管理理論的同時,通過引入實例,幫助讀者深入理解項目管理在現場實際中的具體應用,增強了本書的實用性和可操作性。

本書可供從事工程建設的管理人員、工程咨詢人員、學術研究人員的其他專業(yè)人員參考。

譯者序

前言

致謝

第一部分 建設項目管理概述

第1章 項目管理框架

1.1 建筑行業(yè)

1.2 建設項目

1.3 項目發(fā)展過程

1.4 項目管理

1.5 項目失敗的主要原因

第2章 項目計劃范圍

2.1 計劃開發(fā)過程

2.2 時間計劃過程

2.3 工作進度過程

2.4 資源計劃過程

2.5 項目控制過程

2.6 計劃、進度和控制項目的重要性

2.7 主要計劃人的職能和角色

第二部分 時間計劃

第3章 項目工作分解

3.1 項... [顯示全部]

克里舍恩·K.奇特克勒是古爾岡建設項目管理學院的院長,他在項目管理、培訓、施工現場指導和教學方面擁有超過25年的高水平經驗。他是新德里國家建設管理和研究學院的前任院長、浦那軍事工程大學教授和工作管理主任。他曾在印度、阿聯酋、伊拉克、沙特阿拉伯和阿曼等國的著名建筑公司任職。

奇特克勒于1954年加入印度工程兵部隊,任陸軍中校。他是土木工程專業(yè)研究生,獲浦那大學MBA學位。他曾因在印度北[顯示全部]邊界的杰出貢獻而獲得印度總統(tǒng)頒發(fā)的AtiVishisht Seva獎章。

他在不同建筑領域取得了出色的成... [顯示全部]2100433B