書(shū)????名 | 工程機(jī)械管理 | 作????者 | 張愛(ài)山 |
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ISBN | 9787114118272 | 類????別 | 教材 |
定????價(jià) | 39.00 | 出版社 | 人民交通出版社 |
出版時(shí)間 | 2015年01月 | 裝????幀 | 平裝 |
開(kāi)????本 | 16開(kāi) |
項(xiàng)目一 工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識(shí)
任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù)
任務(wù)三 明確工程機(jī)械管理在企業(yè)管理中的地位和作用
任務(wù)四 學(xué)習(xí)國(guó)外工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)
任務(wù)五 學(xué)習(xí)中國(guó)工程機(jī)械設(shè)備綜合管理技術(shù)
項(xiàng)目二 工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)、職能和人員素質(zhì)
任務(wù)一 學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械管理體制與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置形式
任務(wù)二 明確工程機(jī)械管理相關(guān)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力
任務(wù)三 能夠開(kāi)展工程機(jī)械管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
項(xiàng)目三 工程機(jī)械決策管理
任務(wù)一 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策方案
任務(wù)二 明確經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與管理活動(dòng)
任務(wù)三 了解企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的概念2100433B
本書(shū)是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材,內(nèi)容包括工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù),工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)、職能和人員素質(zhì),工程機(jī)械決策管理,工程機(jī)械設(shè)備控制管理,工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)與租賃管理,工程機(jī)械使用與備件油料管理,工程機(jī)械維護(hù)管理,工程機(jī)械修理管理,工程機(jī)械資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理,工程機(jī)械安全管理,共十個(gè)項(xiàng)目。
工程機(jī)械管理員年度總結(jié)報(bào)告,可以百度一下,網(wǎng)上有很多的范文可以參考。
一、 總則:1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2.搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第...
鉤機(jī) 應(yīng)該是挖掘機(jī); 鏟車 應(yīng)該是裝載機(jī)。 機(jī)械平整場(chǎng)地 在土石方一章中 有相應(yīng)的定額子目項(xiàng) 可以套用。
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頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.6
對(duì)當(dāng)前工程機(jī)械管理維護(hù)的主要問(wèn)題進(jìn)行深刻分析,并針對(duì)如何做好工程機(jī)械管理維護(hù)工作提出了有效的解決措施,總結(jié)了工程機(jī)械的管理與維護(hù)要求。
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頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.7
隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,工程項(xiàng)目所使用的手工勞作方式已經(jīng)逐漸被機(jī)械化生產(chǎn)所取代,這就使得工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候越來(lái)越依賴機(jī)械設(shè)備.如果機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,就可能嚴(yán)重的影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)展和效率.本文筆者以汽車機(jī)械為例.首先闡述了汽車機(jī)械常見(jiàn)的故障,然后分析了導(dǎo)致汽車機(jī)械發(fā)生故障的原因,最后提出了一些加強(qiáng)汽車機(jī)械管理維修的有效措施,希望能夠?yàn)楹罄m(xù)汽車機(jī)械的管理和維修工作提供一些值得借鑒的思路
《現(xiàn)代工程機(jī)械管理》是內(nèi)蒙古大學(xué)出版社出版的一本圖書(shū)。
工程租賃機(jī)械管理規(guī)定有哪些?
1)由工程部機(jī)械管理員和經(jīng)營(yíng)室負(fù)責(zé)中小型機(jī)械租賃合同的簽訂和評(píng)審工作;
2)由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)租賃機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)或轉(zhuǎn)場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)管理;
3)由工程部機(jī)械管理員負(fù)責(zé)租賃機(jī)械臺(tái)班的統(tǒng)計(jì),工程經(jīng)理簽字后報(bào)預(yù)算部;經(jīng)成本經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后到預(yù)算部和財(cái)務(wù)部備案;
4)由預(yù)算部統(tǒng)一辦理借款手續(xù)。
5)機(jī)械管理員負(fù)責(zé)建立機(jī)械臺(tái)班(費(fèi)用)臺(tái)帳。
內(nèi)容提要:本書(shū)主要針對(duì)工程機(jī)械的使用單位即公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程施工企業(yè),系統(tǒng)地闡述了工程機(jī)械管理學(xué)科的基本概念,基本原理和基本方法. 2100433B