過(guò)程控制方法及案例解讀

第1章過(guò)程概述

1.1過(guò)程的定義1

1.2過(guò)程的主要特性2

1.3過(guò)程的表示4

1.3.1時(shí)間區(qū)間的表示4

1.3.2事物集合的表示4

1.3.3過(guò)程的幾種表示7

1.4過(guò)程的分類8

1.5過(guò)程開(kāi)始11

1.6過(guò)程變化12

1.6.1單個(gè)事物的過(guò)程變化12

1.6.2一元變量過(guò)程的變化14

1.6.3二元變量過(guò)程的變化16

1.6.4多元變量過(guò)程的變化19

1.7過(guò)程中斷20

1.7.1過(guò)程中斷的定義20

1.7.2過(guò)程中斷期事物集合的基本特點(diǎn)21

1.8過(guò)程延續(xù)22

1.9過(guò)程變更24

1.10過(guò)程結(jié)束24

第2章過(guò)程控制

2.1過(guò)程控制的概念26

2.2過(guò)程控制框架27

2.2.1短期簡(jiǎn)單過(guò)程的控制框架27

2.2.2短期復(fù)雜過(guò)程的控制框架30

2.2.3長(zhǎng)期簡(jiǎn)單過(guò)程的控制框架31

2.2.4長(zhǎng)期復(fù)雜過(guò)程的控制框架31

2.3過(guò)程控制金字塔34

2.3.1三種控制的聯(lián)系與區(qū)別34

2.3.2三種控制的作用35

2.3.3三種控制的特點(diǎn)36

2.4過(guò)程控制中的主要矩陣37

2.4.1函數(shù)集矩陣37

2.4.2變量集矩陣38

2.5過(guò)程預(yù)期與變量值規(guī)劃40

2.5.1函數(shù)集變量值規(guī)劃41

2.5.2變量集過(guò)程的變量值規(guī)劃42

2.6過(guò)程控制點(diǎn)控制44

2.6.1控制點(diǎn)的函數(shù)集控制44

2.6.2控制點(diǎn)的變量集控制48

2.7過(guò)程評(píng)價(jià)49

2.7.1過(guò)程結(jié)果評(píng)價(jià)49

2.7.2過(guò)程控制點(diǎn)評(píng)價(jià)54

第3章典型函數(shù)變量值規(guī)劃

3.1z=x－y變量值規(guī)劃57

3.1.1z=x－y的性質(zhì)特點(diǎn)58

3.1.2z=x－y變量值規(guī)劃的幾種情形59

3.1.3三維坐標(biāo)下z=x－y變量值規(guī)劃模型59

3.1.4三維坐標(biāo)下z=x－y變量值規(guī)劃案例62

3.1.5二維坐標(biāo)下z=x－y變量值規(guī)劃模型67

3.1.6二維坐標(biāo)下z=x－y變量值規(guī)劃案例80

3.2z=xy變量值規(guī)劃81

3.2.1z=xy函數(shù)的性質(zhì)特點(diǎn)81

3.2.2z=xy變量值規(guī)劃的幾種情形81

3.2.3二元函數(shù)下z=xy變量值規(guī)劃模型82

3.2.4z=xy化為一元函數(shù)的變量值規(guī)劃模型92

3.3時(shí)間-成本-質(zhì)量變量值規(guī)劃108

3.3.1F(x，y，z)=0的基本特征108

3.3.2F(x，y，z)=0變量值規(guī)劃的一般情形109

3.3.3F(x，y，z)=0變量值規(guī)劃模型109

3.3.4時(shí)間-成本-質(zhì)量變量值規(guī)劃案例111

3.3.5F(x，y，z)=0變量值規(guī)劃嘗試性模型113

3.4z=x(1 y)n變量值規(guī)劃113

3.4.1z=a(1 x)y函數(shù)中變量(常量)的現(xiàn)實(shí)含義114

3.4.2z=a(1 x)y－m性質(zhì)特點(diǎn)115

3.4.3z=a(1 x)y－m的一元函數(shù)形式——非負(fù)變量與時(shí)間的關(guān)系116

3.4.4z=a(1 x)y－m變量值規(guī)劃的幾種情形121

3.4.5z=a(1 x)y－m變量值規(guī)劃模型121

3.4.6z=a(1 x)y－m變量值規(guī)劃模型求解122

3.4.7z=a(1 x)y－m應(yīng)用案例129

第4章生產(chǎn)制造過(guò)程控制案例

4.1案例資料138

4.2過(guò)程變量集和函數(shù)集分析138

4.2.1主要變量識(shí)別138

4.2.2過(guò)程函數(shù)集139

4.2.3過(guò)程變量集140

4.3生產(chǎn)過(guò)程表示142

4.4過(guò)程變量值規(guī)劃143

4.4.1Rf(2)、Rv(2)變量值規(guī)劃143

4.4.2Rf(1)、Rv(1)變量值規(guī)劃144

4.4.3Rf(3)、Rv(3)變量值規(guī)劃146

4.4.4Rf(4)、Rv(4)變量值規(guī)劃147

4.5過(guò)程控制框架148

4.5.1基本控制框架148

4.5.2函數(shù)集變量集控制框架149

4.6過(guò)程月控制150

4.6.1Rf(3)月控制150

4.6.2Rv(3)月控制157

4.7生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程最終結(jié)果評(píng)價(jià)163

4.7.1全面全過(guò)程數(shù)據(jù)163

4.7.2生產(chǎn)結(jié)果評(píng)價(jià)163

4.7.3財(cái)務(wù)結(jié)果評(píng)價(jià)166

4.7.4銷售結(jié)果評(píng)價(jià)167

4.7.5采購(gòu)結(jié)果評(píng)價(jià)167

4.7.6生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程最終結(jié)果全面評(píng)價(jià)168

第5章施工過(guò)程控制案例

5.1案例基礎(chǔ)資料169

5.1.1工程項(xiàng)目概況及建設(shè)概況169

5.1.2工程項(xiàng)目施工概況171

5.1.3上部主體結(jié)構(gòu)工程施工概況172

5.2建設(shè)單位的施工過(guò)程控制172

5.2.1工程項(xiàng)目施工過(guò)程基本事物集合172

5.2.2工程項(xiàng)目施工過(guò)程基本控制框架178

5.2.3上部主體結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程控制點(diǎn)控制186

5.2.4工程項(xiàng)目施工過(guò)程評(píng)價(jià)198

5.2.5施工過(guò)程控制圖204

附錄一符號(hào)使用說(shuō)明206

附錄二生產(chǎn)制造過(guò)程控制案例2018年生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)207

部分參考文獻(xiàn)2142100433B

本書(shū)主要介紹一套系統(tǒng)的過(guò)程控制方法，以解決過(guò)程控制規(guī)劃、計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、改進(jìn)中的一些基本問(wèn)題。第1~3章主要闡述全套方法的基本內(nèi)容以及方法的采用理由和依據(jù)，具體內(nèi)容包括：討論過(guò)程的定義與表示、過(guò)程的基本特征和過(guò)程中斷、延續(xù)、變更、結(jié)束等概念；討論過(guò)程的三種集合、過(guò)程控制框架、過(guò)程控制點(diǎn)控制與評(píng)價(jià)、過(guò)程結(jié)果評(píng)價(jià)；介紹幾種典型函數(shù)變量值規(guī)劃的隨機(jī)搜索法和函數(shù)族方法。第4章和第5章分別以生產(chǎn)制造過(guò)程及工程施工過(guò)程為例，演示全套方法的實(shí)際操作。為方便讀者閱讀，書(shū)末以附錄方式匯編了部分輔助內(nèi)容。

本書(shū)適合對(duì)過(guò)程控制感興趣的讀者閱讀，尤其適合在生產(chǎn)領(lǐng)域和工程領(lǐng)域從事技術(shù)及管理工作的專業(yè)人士參考。

《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核設(shè)計(jì)案例精粹及解讀》是薪酬設(shè)計(jì)全程指導(dǎo)系列叢書(shū)之一，《薪酬設(shè)計(jì)全程指導(dǎo)系列叢書(shū)：薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核設(shè)計(jì)案例精粹及解讀》基于編者原創(chuàng)設(shè)計(jì)的薪酬方案和績(jī)效考核方案，向讀者介紹與解讀。通過(guò)《薪酬設(shè)計(jì)全程指導(dǎo)系列叢書(shū)：薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核設(shè)計(jì)案例精粹及解讀》您可以了解：薪酬方案的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬方案中的總附則設(shè)計(jì)。

上篇 薪酬設(shè)計(jì)案例精粹與解讀

第一章 薪酬方案結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

案例一 《某精密機(jī)械制造公司改制工資分配方案》目錄

案例二 《某DT公司機(jī)關(guān)科及以下職位任職人員工資調(diào)整方案》

目錄

案例三 《某城建開(kāi)發(fā)公司薪酬調(diào)整方案》目錄

案例四 《某化工研究院薪酬改革方案》系列文件目錄

某化工研究院薪酬方案系列文件之一《研究院崗位職能績(jī)效薪酬制度方案》

目錄

某化工研究院薪酬方案系列文件之二《研究院工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算的說(shuō)明》目錄

某化工研究院薪酬方案系列文件之三《研究院績(jī)效工資計(jì)發(fā)實(shí)施細(xì)則》

目錄

案例五 《某工廠薪酬優(yōu)化方案》系列文件目錄

某工廠薪酬優(yōu)化系列文件之一《工廠薪酬優(yōu)化方案》目錄

某工廠薪酬優(yōu)化系列文件之二《工廠薪酬優(yōu)化工資測(cè)算說(shuō)明》目錄

某工廠薪酬優(yōu)化系列文件之三《工廠部門(mén)績(jī)效工資計(jì)發(fā)辦法》目錄

某工廠薪酬優(yōu)化系列文件之四《工廠部門(mén)內(nèi)部績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》

目錄

案例解讀

第二章 薪酬方案“總則"設(shè)計(jì)

案例一 《某精密機(jī)械制造公司改制工資分配方案》“第一章總則”

案例二 《某DT公司機(jī)關(guān)科及以下職位任職人員工資調(diào)整方案》

“第一章總則”

案例三 《某城建開(kāi)發(fā)公司薪酬調(diào)整方案》“第一章總則”

案例解讀

第三章 “崗位等級(jí)表"設(shè)計(jì)

案例一 某精密機(jī)械制造公司崗位等級(jí)表

案例二 某公司機(jī)關(guān)總部崗位等級(jí)表

案例三 某建筑工程總公司崗位等級(jí)序列表

案例四 某化工研究院薪酬改革后的崗位等級(jí)表

案例五 某化工研究院薪酬改革前的崗位等級(jí)表

案例解讀

附錄 某精密機(jī)械制造公司崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系

第四章 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表與工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

案例一 某精密機(jī)械制造公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表

案例二 某公司機(jī)關(guān)科及以下職位工資系數(shù)表及工資標(biāo)準(zhǔn)表

案例三 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司崗位資質(zhì)工資標(biāo)準(zhǔn)表

案例四 某化工研究院崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表

案例解讀

第五章 工資檔次納入辦法設(shè)計(jì)

案例一 某精密機(jī)械制造公司崗位工資檔次納人表

下篇 績(jī)效考核設(shè)計(jì)案例精粹與解讀

參考文獻(xiàn)

后記 2100433B

《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核設(shè)計(jì)案例精粹及解讀》是薪酬設(shè)計(jì)全程指導(dǎo)系列叢書(shū)之一，薪酬方案中崗位等級(jí)表、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表與工資結(jié)構(gòu)、工資檔次納入辦法、基本工資與績(jī)效工資及特殊情況下的工資計(jì)發(fā)、薪酬調(diào)整機(jī)制、新進(jìn)員工工資設(shè)計(jì)、津貼和補(bǔ)貼等八個(gè)方面要素的設(shè)計(jì)?？?jī)效考核方案的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、總附則設(shè)計(jì)。全員績(jī)效考核中“經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核”“部門(mén)或部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核”及“部門(mén)內(nèi)部員工績(jī)效考核”三個(gè)層面的績(jī)效考核設(shè)計(jì)?？?jī)效考核中績(jī)效考核指標(biāo)與權(quán)重、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及考核計(jì)分辦法、績(jī)效考核主體、績(jī)效考核周期、績(jī)效考核流程、績(jī)效考核結(jié)果表現(xiàn)形式、考核結(jié)果的應(yīng)用、績(jī)效考核的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)八個(gè)方面要素的設(shè)計(jì)。