工程投標(biāo)決策

工程投標(biāo)決策是指投標(biāo)企業(yè)為了達(dá)到既能中標(biāo)，又能滿(mǎn)足最大預(yù)期利潤(rùn)的投標(biāo)目的，對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)各方面的問(wèn)題設(shè)計(jì)多種方案，應(yīng)用優(yōu)化方法，決定最佳投標(biāo)項(xiàng)目的活動(dòng)過(guò)程。主要包括：決策是否參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)和從若干投標(biāo)項(xiàng)目中決策出最佳投標(biāo)項(xiàng)目；決策是否參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)，主要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和投標(biāo)目標(biāo)，以及是否具有參加該項(xiàng)招標(biāo)工程的投標(biāo)條件等因素。 

工程投標(biāo)決策基本信息

中文名 工程投標(biāo)決策 定????義 投標(biāo)企業(yè)為了達(dá)到既能中標(biāo)，又能滿(mǎn)足最大預(yù)期利潤(rùn)的投標(biāo)目的，對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)各方面的問(wèn)題設(shè)計(jì)多種方案，應(yīng)用優(yōu)化方法，決定最佳投標(biāo)項(xiàng)目的活動(dòng)過(guò)程

從若干項(xiàng)目中決策最佳投標(biāo)項(xiàng)目，企業(yè)須認(rèn)真衡量自身的人力、物力、資金等資源限量以及不同工程對(duì)這些資源的需要量，以保證獲得預(yù)期的最大利潤(rùn)。2100433B

工程投標(biāo)決策造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
工程投影機(jī) 工程投影機(jī) 亮度:7000lm(ISO21118 標(biāo)準(zhǔn)); 查看價(jià)格 查看價(jià)格

松下

 臺(tái) 13% 成都東盛順合科技有限公司
工程投影機(jī) 工程投影機(jī) 亮度:6500lm(ISO21118 標(biāo)準(zhǔn));:分辨率:1920X1200,支持 查看價(jià)格 查看價(jià)格

科視

 臺(tái) 13% 成都東盛順合科技有限公司
工程投影機(jī) 投影技術(shù):3LCD;液晶板尺寸1.0; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

松下

 臺(tái) 13% 成都東盛順合科技有限公司
工程投影機(jī) 技術(shù)規(guī)格:亮度:7500流明 (ISO21118 標(biāo)準(zhǔn));分辨率:1280X800; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

松下

 臺(tái) 13% 成都東盛順合科技有限公司
工程音響線(xiàn) RVVS 2×1.0 查看價(jià)格 查看價(jià)格

金萬(wàn)興

 km 13% 佛山市華榮泰電線(xiàn)電纜有限公司
工程音響線(xiàn) RVVS 2×1.5 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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工程音響線(xiàn) RVVS 2×4.0 查看價(jià)格 查看價(jià)格

金萬(wàn)興

 km 13% 佛山市華榮泰電線(xiàn)電纜有限公司
工程音響線(xiàn) RVVS 2×6.0 查看價(jià)格 查看價(jià)格

金萬(wàn)興

 km 13% 佛山市華榮泰電線(xiàn)電纜有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
工程駁船 200T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
工程駁船 200T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以?xún)?nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
輔助決策系統(tǒng) 輔助決策系統(tǒng)|1套 1 查看價(jià)格 北京藍(lán)泰吉科技有限公司 全國(guó)   2017-11-10
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弧型虛擬現(xiàn)實(shí)決策桌 弧型虛擬現(xiàn)實(shí)決策桌 1.名稱(chēng):弧型虛擬現(xiàn)實(shí)決策桌 2.品牌:深圳長(zhǎng)江 3.型號(hào):定制 4.規(guī)格:七人|1張 1 查看價(jià)格 深圳市寶萊克科技有限公司 全國(guó)   2021-04-21
投標(biāo)(報(bào)價(jià))自助一體機(jī) 投標(biāo)(報(bào)價(jià))自助一體機(jī)|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 來(lái)邦科技股份公司 四川   2019-12-03
智慧決策 -|0.5人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
決策分析系統(tǒng) 詳見(jiàn)建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-04-19
會(huì)商決策支持模塊 支持應(yīng)急部門(mén)通過(guò)快捷、實(shí)用、有效的會(huì)商方式,包括與現(xiàn)場(chǎng)的視頻會(huì)商進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急方案研討、判定事件性質(zhì)、擬訂處理措施. 記錄會(huì)商的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題、內(nèi)容、結(jié)果等過(guò)程信息.會(huì)商信息管理展現(xiàn)疫情信息.、事件信息.、綜合信息等各類(lèi)會(huì)商信息,同時(shí)支持聲音、文字、數(shù)字、圖形、圖像的顯示,把指揮系統(tǒng)應(yīng)急形勢(shì)迅速展現(xiàn)到會(huì)商現(xiàn)場(chǎng).|1套 1 查看價(jià)格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2021-09-15

工程投標(biāo)決策常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工程投標(biāo)問(wèn)題

    一般雙方會(huì)約定單價(jià)的確定形式，兩種都是可以的，先約定好就行。

  • 工程投標(biāo)問(wèn)題

    鎖定綜合單價(jià)就可以。

  • 工程投標(biāo)問(wèn)題

    （本項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)和暫列金額為非竟?fàn)幮再M(fèi)用，不列入本次投標(biāo)人的竟?fàn)幮酝稑?biāo)報(bào)價(jià)范圍，投標(biāo)人在匯總投標(biāo)總價(jià)時(shí)按控制價(jià)的費(fèi)用不得變更）。這些費(fèi)用按招標(biāo)文件給的金額直接填入報(bào)價(jià)，不能改變

工程投標(biāo)決策文獻(xiàn)

工程投標(biāo)決策 工程投標(biāo)決策

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頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

評(píng)分： 4.8

隨著我國(guó)的建筑市場(chǎng)日趨規(guī)范,招投標(biāo)已成為工程項(xiàng)目交易的主要方式。投標(biāo)決策成為施工企業(yè)決策的重中之重,是解決\"是否投\"、\"投什么\"、\"怎樣投\"的過(guò)程,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

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工程投標(biāo)決策方略 工程投標(biāo)決策方略

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頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

評(píng)分： 4.5

承包商在投標(biāo)決策時(shí)要考慮的因素很多，需要廣泛、深入調(diào)研，系統(tǒng)地積累資料，并做出全面、科學(xué)的分析，才能保證投標(biāo)決策的正確性

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所謂投標(biāo)決策，主要包括兩方面內(nèi)容：一是決定是否參與競(jìng)標(biāo)；二是如果參加投標(biāo)，應(yīng)采取什么樣的投標(biāo)策略。

1．投標(biāo)決策原則

為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)贏利目標(biāo)，可以參考如下基本原則進(jìn)行投標(biāo)決策：

（1）充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿(mǎn)足工程項(xiàng)目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和外部資源等因素來(lái)確定是否參與競(jìng)標(biāo)。

（2）充分考慮國(guó)家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況等，保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施。

（3）由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊(cè)監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況。因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個(gè)小工程投標(biāo)中，不如集中優(yōu)勢(shì)力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo)。

（4）對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目，應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)。

2．投標(biāo)決策定量分析方法

常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評(píng)價(jià)法和決策樹(shù)法。

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所謂投標(biāo)決策，主要包括兩方面內(nèi)容：一是決定是否參與競(jìng)標(biāo)；二是如果參加投標(biāo)，應(yīng)采取什么樣的投標(biāo)策略。

1．投標(biāo)決策原則

為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)贏利目標(biāo)，可以參考如下基本原則進(jìn)行投標(biāo)決策：

（1）充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿(mǎn)足工程項(xiàng)目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和外部資源等因素來(lái)確定是否參與競(jìng)標(biāo)。

（2）充分考慮國(guó)家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況等，保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施。

（3）由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊(cè)監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況。因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個(gè)小工程投標(biāo)中，不如集中優(yōu)勢(shì)力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo)。

（4）對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目，應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)。

2．投標(biāo)決策定量分析方法

常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評(píng)價(jià)法和決策樹(shù)法。

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《工程項(xiàng)目投標(biāo)決策機(jī)制研究》是化學(xué)工業(yè)出版社出版圖書(shū) 。

工程項(xiàng)目投標(biāo)決策機(jī)制研究

  • 出版社： 化學(xué)工業(yè)出版社

  • ISBN：9787122383938

  • 版次：1

  • 商品編碼：12812425

  • 品牌：化學(xué)工業(yè)出版社

  • 包裝：平裝

  • 開(kāi)本：16開(kāi)

  • 出版時(shí)間：2021-04-01

  • 用紙：膠版紙

  • 頁(yè)數(shù)：148

  • 正文語(yǔ)種：中文

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)從社會(huì)認(rèn)知理論出發(fā)，建立概念模型，探尋業(yè)主相關(guān)因素對(duì)投標(biāo)決策的作用機(jī)制，并提出相應(yīng)的承包商投標(biāo)決策策略。本書(shū)提出13個(gè)研究假設(shè)，從社會(huì)認(rèn)知角度探索了工程行業(yè)承包商的投標(biāo)決策過(guò)程，豐富了投標(biāo)決策理論的知識(shí)體系和研究范圍，明確了投標(biāo)決策的有效邊界，有助于更好地理解承包商在認(rèn)知和業(yè)主相關(guān)因素影響下如何做出投標(biāo)決策，并為承包商的投標(biāo)決策提供理論指導(dǎo)。

本書(shū)可供招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)和職能部門(mén)管理人員、企業(yè)項(xiàng)目工作人員閱讀參考，也可供高等學(xué)校工程管理、工程造價(jià)、土木工程等專(zhuān)業(yè)師生學(xué)習(xí)參考。

目錄

第1章緒論1

1．1研究背景及問(wèn)題提出1

1．2研究目的與研究意義7

1．2．1研究目的7

1．2．2研究意義7

1．3研究?jī)?nèi)容與研究方法8

1．3．1研究?jī)?nèi)容8

1．3．2研究方法9

1．4研究結(jié)構(gòu)安排與技術(shù)路線(xiàn)10

1．4．1研究結(jié)構(gòu)安排10

1．4．2技術(shù)路線(xiàn)10

第2章相關(guān)理論回顧與概念界定12

2．1工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述12

2．1．1工程項(xiàng)目招投標(biāo)發(fā)展過(guò)程12

2．1．2工程項(xiàng)目招投標(biāo)類(lèi)型15

2．1．3工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序15

2．1．4工程項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)19

2．2投標(biāo)決策相關(guān)研究22

2．2．1投標(biāo)決策階段劃分22

2．2．2投標(biāo)決策影響因素研究23

2．2．3業(yè)主相關(guān)因素27

2．3風(fēng)險(xiǎn)決策相關(guān)研究30

2．3．1風(fēng)險(xiǎn)定義31

2．3．2風(fēng)險(xiǎn)決策相關(guān)理論32

2．3．3風(fēng)險(xiǎn)決策行為影響因素33

2．4社會(huì)認(rèn)知理論40

2．4．1社會(huì)認(rèn)知理論概述40

2．4．2社會(huì)認(rèn)知理論的相關(guān)研究42

2．5社會(huì)交換理論44

2．5．1布勞的社會(huì)交換理論44

2．5．2社會(huì)交換理論中的信任研究46

2．6風(fēng)險(xiǎn)容忍相關(guān)研究50

2．7本章小結(jié)52

第3章概念模型與研究假設(shè)53

3．1概念模型的提出53

3．2研究假設(shè)59

3．2．1業(yè)主相關(guān)因素與投標(biāo)決策59

3．2．2風(fēng)險(xiǎn)傾向的中介作用61

3．2．3風(fēng)險(xiǎn)感知的中介作用63

3．2．4信任的中介作用65

3．2．5風(fēng)險(xiǎn)容忍的調(diào)節(jié)作用69

3．3本章小結(jié)71

第4章變量測(cè)量與數(shù)據(jù)收集72

4．1變量測(cè)量72

4．1．1業(yè)主相關(guān)因素的測(cè)量73

4．1．2風(fēng)險(xiǎn)傾向的測(cè)量75

4．1．3風(fēng)險(xiǎn)感知的測(cè)量76

4．1．4信任的測(cè)量77

4．1．5風(fēng)險(xiǎn)容忍的測(cè)量78

4．1．6投標(biāo)決策的測(cè)量78

4．1．7控制變量的測(cè)量79

4．2數(shù)據(jù)收集方法與樣本80

4．2．1問(wèn)卷設(shè)計(jì)80

4．2．2數(shù)據(jù)收集81

4．2．3樣本描述82

4．3變量多重共線(xiàn)性檢驗(yàn)83

4．4調(diào)查偏差檢驗(yàn)84

4．5PLS-SEM方法86

4．6本章小結(jié)89

第5章數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)90

5．1描述性統(tǒng)計(jì)分析90

5．2測(cè)量的信度和效度檢驗(yàn)91

5．2．1信度檢驗(yàn)91

5．2．2效度檢驗(yàn)93

5．3假設(shè)檢驗(yàn)97

5．3．1簡(jiǎn)單中介效應(yīng)的檢驗(yàn)97

5．3．2多重中介效應(yīng)的檢驗(yàn)107

5．3．3調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗(yàn)117

5．4研究結(jié)果討論119

5．5本章小結(jié)127

第6章研究結(jié)論與展望129

6．1主要研究結(jié)論129

6．2研究貢獻(xiàn)與創(chuàng)新點(diǎn)130

6．3管理啟示132

6．4研究局限與未來(lái)研究方向133

參考文獻(xiàn)134 2100433B

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