出版社 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 中文名 | 工程招投標(biāo)與合同管理第2版 |
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出版信息
ISBN:9787111674948
版次:2
商品編碼:13166520
品牌:機(jī)工出版
包裝:平裝
叢書名: “十三五”國家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目 面向可持續(xù)發(fā)展的土建類工程教育叢書 普通高
開本:16開
出版時(shí)間:2021-03-01
用紙:膠版紙
頁數(shù):275
內(nèi)容簡介
本書依據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律、 法規(guī)和合同示范文本, 結(jié)合全國造價(jià)工程
師、 全國監(jiān)理工程師、 一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容, 根據(jù)編者
20 余年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編著而成。
本書主要內(nèi)容包括工程招投標(biāo)概述, 建設(shè)工程招標(biāo), 建設(shè)工程投標(biāo), 開
標(biāo)、 評標(biāo)與定標(biāo), 工程招投標(biāo)案例分析, 工程合同管理概述, 建設(shè)工程施
工合同管理, 工程建設(shè)相關(guān)合同管理, 工程索賠與爭執(zhí)解決, 工程合同管
理案例分析。 書中除第 5 章第 10 章, 每章都有導(dǎo)入案例, 章末都配有習(xí)
題 (多為歷年執(zhí)業(yè)資格考試真題), 書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、 工程招
標(biāo)文件實(shí)例。
本書可作為大學(xué)本科工程管理、 工程造價(jià)、 土木工程等專業(yè)的教材,
也可供工程招投標(biāo)、 合同管理方面的專業(yè)技術(shù)人員參考。
目錄
前 言
第1 章 工程招投標(biāo)概述 1
學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
導(dǎo)入案例 1
1. 1 工程招投標(biāo)的概念、 作用和特點(diǎn)3
1. 1. 1 工程招投標(biāo)及相關(guān)概念 3
1. 1. 2 工程招投標(biāo)的作用 3
1. 1. 3 工程招投標(biāo)的特點(diǎn) 4
1. 2 建筑市場的基本知識 5
1. 2. 1 建筑市場的概念及特征 5
1. 2. 2 建筑市場及招投標(biāo)的管理 6
1. 2. 3 建筑市場的主體和客體 8
1. 2. 4 公共資源交易平臺 9
1. 3 工程招標(biāo)的分類、 方式和范圍 11
1. 3. 1 工程招標(biāo)的分類 11
1. 3. 2 工程招標(biāo)的方式 13
1. 3. 3 工程招標(biāo)的范圍 14
1. 4 自行招標(biāo)與委托招標(biāo)代理16
1. 4. 1 自行招標(biāo)的條件 17
1. 4. 2 委托招標(biāo)代理 17
1. 4. 3 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 17
1. 5 工程招投標(biāo)制度的演變和發(fā)展趨勢 19
1. 5. 1 工程招投標(biāo)制度的演變 19
1. 5. 2 工程招投標(biāo)制度的發(fā)展趨勢 20
習(xí)題 21
第2 章 建設(shè)工程招標(biāo) 24
學(xué)習(xí)目標(biāo)24
導(dǎo)入案例24
2. 1 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 25
2. 1. 1 工程招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件 25
2. 1. 2 招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分26
2. 1. 3 承發(fā)包模式的策劃 28
2. 1. 4 編制標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià) 29
2. 2 建設(shè)工程招標(biāo)文件 31
2. 2. 1 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件簡介 31
2. 2. 2 工程招標(biāo)文件的編制內(nèi)容 33
2. 2. 3 招標(biāo)工程量清單的編制內(nèi)容 35
2. 2. 4 編寫招標(biāo)文件應(yīng)注意的問題 38
2. 2. 5 招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)與防范 38
2. 3 資格審查40
2. 3. 1 資格審查的原則、 辦法和程序 40
2. 3. 2 資格審查的要素 42
2. 3. 3 招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告 44
2. 3. 4 資格預(yù)審文件 49
2. 3. 5 資格審查的程序和注意事項(xiàng) 53
習(xí)題 56
第3 章 建設(shè)工程投標(biāo) 58
學(xué)習(xí)目標(biāo) 58
導(dǎo)入案例 58
3. 1 投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 59
3. 1. 1 招標(biāo)信息的來源及分析 59
3. 1. 2 接受資格預(yù)審 60
3. 1. 3 投標(biāo)工作的分工 60
3. 1. 4 研究招標(biāo)文件 61
3. 1. 5 投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備工作62
· Ⅵ · 工程招投標(biāo)與合同管理
3. 2 投標(biāo)文件64
3. 2. 1 投標(biāo)文件的組成 64
3. 2. 2 投標(biāo)函及其附錄 64
3. 2. 3 法定代表人身份證明或其授權(quán)
委托書 66
3. 2. 4 聯(lián)合體協(xié)議書 67
3. 2. 5 投標(biāo)保證金 70
3. 2. 6 已標(biāo)價(jià)工程量清單 71
3. 2. 7 施工組織設(shè)計(jì) 72
3. 2. 8 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和擬分包項(xiàng)目情
況表74
3. 2. 9 投標(biāo)文件的編制與遞交 75
3. 3 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧 77
3. 3. 1 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的定義77
3. 3. 2 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的分類77
3. 3. 3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧 78
習(xí)題 82
第4 章 開標(biāo)、 評標(biāo)與定標(biāo) 84
學(xué)習(xí)目標(biāo)84
導(dǎo)入案例84
4. 1 開標(biāo) 85
4. 1. 1 開標(biāo)準(zhǔn)備工作 85
4. 1. 2 開標(biāo)會程序 86
4. 1. 3 開標(biāo)注意事項(xiàng) 86
4. 2 評標(biāo) 87
4. 2. 1 評標(biāo)準(zhǔn)備工作 87
4. 2. 2 組建評標(biāo)委員會 87
4. 2. 3 評標(biāo)原則、 工作要求與紀(jì)律 89
4. 2. 4 評標(biāo)方法 90
4. 2. 5 初步評審 91
4. 2. 6 詳細(xì)評審 96
4. 2. 7 投標(biāo)文件的澄清、 說明和
補(bǔ)正 101
4. 2. 8 評標(biāo)報(bào)告 101
4. 3 定標(biāo) 102
4. 3. 1 推薦中標(biāo)候選人的原則 102
4. 3. 2 確定中標(biāo)人的步驟 102
4. 3. 3 中標(biāo)通知書與招標(biāo)備案 102
4. 3. 4 簽訂合同及提交履約擔(dān)保 104
習(xí)題 106
第5 章 工程招投標(biāo)案例分析108
學(xué)習(xí)目標(biāo) 108
5. 1 工程招投標(biāo)工作相關(guān)知識 108
[案例 5-1] 投標(biāo)邀請書至簽訂合同的
若干問題 108
[案例 5-2] 投標(biāo)截止日期之前的
問題110
[案例 5-3] 招投標(biāo)過程中若干時(shí)限
規(guī)定112
[案例 5-4] 投標(biāo)有關(guān)時(shí)限與開標(biāo)有關(guān)
事項(xiàng)113
5. 2 投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與策略 114
[案例 5-5] 多方案報(bào)價(jià)法的運(yùn)用114
[案例 5-6] 不平衡報(bào)價(jià)法的運(yùn)用116
5. 3 評標(biāo)方法及應(yīng)用118
[案例 5-7] 總價(jià)與單價(jià)相結(jié)合的評標(biāo)方法 118
[案例 5-8] 兩階段評標(biāo)方法的運(yùn)用120
5. 4 工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo) 124
[案例 5-9] 招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)用 124
[案例 5-10] 招投標(biāo)的造價(jià)典型事件 125
[案例 5-11] 國際公開招投標(biāo) 127
習(xí)題 129
第6 章 工程合同管理概述132
學(xué)習(xí)目標(biāo) 132
導(dǎo)入案例 132
6. 1 工程合同的概念、 作用及生命 133
6. 1. 1 工程合同的概念 133
目 錄 · Ⅶ ·
6. 1. 2
2100433B
1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...
1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...
過程中的管理 簽證 變更 是否與合同一致 不管是什么 都要依據(jù)合同
格式:pdf
大?。?span id="2dsrjuf" class="single-tag-height">115KB
頁數(shù): 19頁
評分: 4.7
工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案模板 工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 一、單選題。下列各題中 ,只有一個(gè)被選項(xiàng)最符合題意 ,請將它選出并填入括 號內(nèi)。 1、合同法律關(guān)系是指合同法律規(guī)范調(diào)整的當(dāng)事人在民事流傳過程中形成的 ( C )關(guān)系。 A、債權(quán)人與債務(wù)人 B 、代理人與被代理人 C、權(quán)利與義務(wù) D 、法人與自然人 2、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理指揮失誤,給建設(shè)單位造成損失的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng) 要求( A )賠償。 A、施工企業(yè) B 、施工企業(yè)的法定代表人 C、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理 D 、具體的施工人員 3、下列財(cái)產(chǎn)中,( A )不得抵押。 A、土地所有權(quán) B 土地使用權(quán) C 、房屋 D 、交通運(yùn)輸工具 4
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大?。?span id="sbapon2" class="single-tag-height">115KB
頁數(shù): 98頁
評分: 4.8
河南城建學(xué)院建筑工程管理系 授課教案 專業(yè)名稱 工程管理(本) 班級 課程名稱 工程招投標(biāo)與合同管理 課程性質(zhì) 專業(yè)課 使用教材 工程招投標(biāo)與合同 管理 主編 劉燕 開設(shè)學(xué)期 周數(shù) 1-15 總學(xué)時(shí)數(shù) 45 周學(xué)時(shí)數(shù) 3 授課教師 職稱 《工程招投標(biāo)與合同管理》課程詳細(xì)信息 使用教材 教材名稱 工程招投標(biāo)與合同管理 主 編 劉燕 出 版 社 人民交通出版社 出版日期 2007年 3 月 教 學(xué) 參 考 書 (列 3 本以 上) 1 陳正主編:《工程招投標(biāo)與合同管理》 ,東南大學(xué)出版社, 2005. 6 2 郝永池主編:《工程招投標(biāo)與合同管理》 ,機(jī)械工業(yè)出版社, 2006.6 3 高群主編:《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》 ,機(jī)械工業(yè)出版社, 2007.1 4 丁曉欣主編:《建設(shè)工程合同管理》,化學(xué)工業(yè)出版社, 2005.1 5 中華人民共和國合同法,北京,法律出版社, 199
本教材從建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展入手,由淺入深,系統(tǒng)全面地論述了工程招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)知識。內(nèi)容包括:工程招投標(biāo)的相關(guān)知識,工程招標(biāo),工程投標(biāo),工程開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo),國際工程招投標(biāo),工程合同管理的相關(guān)知識,工程施工合同管理,工程施工索賠管理及爭議處理,國際工程合同條件。本書在理論敘述的同時(shí),融入了大量案例分析與實(shí)際范本。通過對本教材的學(xué)習(xí),讀者可以掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理的基本知識和操作技能,具備組織招投標(biāo)工作、編制招投標(biāo)文件、進(jìn)行合同管理的能力。
第1章 緒論 1
1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述 2
1.2 工程招投標(biāo)與合同 8
1.3 工程招投標(biāo)與合同管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢 11
本章小結(jié) 19
復(fù)習(xí)思考題 20
實(shí) 訓(xùn) 題 21
第2章 工程招投標(biāo)的相關(guān)知識 22
2.1 工程招投標(biāo)概述 23
2.2 工程招投標(biāo)理論基礎(chǔ) 33
2.3 工程招投標(biāo)與其他交易方式的比較 37
本章小結(jié) 40
復(fù)習(xí)思考題 41
實(shí) 訓(xùn) 題 42
第3章 工程招標(biāo) 43
3.1 工程招標(biāo)的實(shí)施條件和程序 44
3.2 工程招標(biāo)公告的發(fā)布媒介與內(nèi)容 50
3.3 工程招標(biāo)文件的編制 51
3.4 工程招標(biāo)標(biāo)底與招標(biāo)控制價(jià)的編制 58
3.5 工程招標(biāo)資格審查 64
本章小結(jié) 67
復(fù)習(xí)思考題 67
實(shí) 訓(xùn) 題 68
第4章 工程投標(biāo) 70
4.1 工程投標(biāo)程序 70
4.2 工程投標(biāo)文件編制 77
4.3 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)決策與報(bào)價(jià)技巧 79
4.4 工程監(jiān)理投標(biāo) 86
4.5 工程設(shè)計(jì)投標(biāo) 89
4.6 工程總承包投標(biāo) 92
本章小結(jié) 94
復(fù)習(xí)思考題 95
實(shí) 訓(xùn) 題 96
第5章 工程開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo) 97
5.1 工程開標(biāo) 98
5.2 工程評標(biāo) 99
5.3 工程定標(biāo) 108
5.4 綜合案例分析 112
本章小結(jié) 115
復(fù)習(xí)思考題 116
實(shí) 訓(xùn) 題 117
第6章 國際工程招投標(biāo) 118
6.1 國際工程招投標(biāo)概述 118
6.2 國際工程招標(biāo) 121
6.3 國際工程投標(biāo) 131
本章小結(jié) 139
復(fù)習(xí)思考題 139
實(shí) 訓(xùn) 題 140
第7章 工程合同管理的相關(guān)知識 141
7.1 工程合同管理概述 141
7.2 工程合同管理的內(nèi)容 157
7.3 工程合同的主要類型 175
本章小結(jié) 195
復(fù)習(xí)思考題 196
實(shí) 訓(xùn) 題 197
第8章 工程施工合同管理 198
8.1 工程施工合同管理概述 198
8.2 工程施工合同進(jìn)度管理 202
8.3 工程施工合同質(zhì)量管理 207
8.4 工程施工合同造價(jià)管理 212
8.5 工程施工合同安全管理 217
本章小結(jié) 219
復(fù)習(xí)思考題 219
實(shí) 訓(xùn) 題 221
第9章 工程施工索賠管理及爭議處理 222
9.1 工程施工索賠概述 223
9.2 工程施工索賠依據(jù)及程序 225
9.3 工程施工索賠的計(jì)算 229
9.4 索賠策略 232
9.5 工程施工合同的爭議處理 233
本章小結(jié) 235
復(fù)習(xí)思考題 236
實(shí) 訓(xùn) 題 237
第10章 國際工程合同條件 238
10.1 國際工程合同概述 239
10.2 國際工程通用的合同條件 241
本章小結(jié) 256
復(fù)習(xí)思考題 256
實(shí) 訓(xùn) 題 257
參考文獻(xiàn) 259 2100433B
《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標(biāo);工程項(xiàng)目招標(biāo);工程項(xiàng)目投標(biāo);開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo);工程招投標(biāo)案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例,章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題,書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件實(shí)例等。