工程招投標(biāo)與合同管理第2版基本信息

出版社 機(jī)械工業(yè)出版社 中文名 工程招投標(biāo)與合同管理第2版

出版信息

  • ISBN:9787111674948

  • 版次:2

  • 商品編碼:13166520

  • 品牌:機(jī)工出版

  • 包裝:平裝

  • 叢書名: “十三五”國家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目 面向可持續(xù)發(fā)展的土建類工程教育叢書 普通高

  • 開本:16開

  • 出版時(shí)間:2021-03-01

  • 用紙:膠版紙

  • 頁數(shù):275

內(nèi)容簡介

本書依據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律、 法規(guī)和合同示范文本, 結(jié)合全國造價(jià)工程

師、 全國監(jiān)理工程師、 一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容, 根據(jù)編者

20 余年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編著而成。

本書主要內(nèi)容包括工程招投標(biāo)概述, 建設(shè)工程招標(biāo), 建設(shè)工程投標(biāo), 開

標(biāo)、 評標(biāo)與定標(biāo), 工程招投標(biāo)案例分析, 工程合同管理概述, 建設(shè)工程施

工合同管理, 工程建設(shè)相關(guān)合同管理, 工程索賠與爭執(zhí)解決, 工程合同管

理案例分析。 書中除第 5 章第 10 章, 每章都有導(dǎo)入案例, 章末都配有習(xí)

題 (多為歷年執(zhí)業(yè)資格考試真題), 書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、 工程招

標(biāo)文件實(shí)例。

本書可作為大學(xué)本科工程管理、 工程造價(jià)、 土木工程等專業(yè)的教材,

也可供工程招投標(biāo)、 合同管理方面的專業(yè)技術(shù)人員參考。

目錄

前  言

第1 章  工程招投標(biāo)概述 1

學(xué)習(xí)目標(biāo) 1

導(dǎo)入案例 1

1. 1  工程招投標(biāo)的概念、 作用和特點(diǎn)3

1. 1. 1  工程招投標(biāo)及相關(guān)概念 3

1. 1. 2  工程招投標(biāo)的作用 3

1. 1. 3  工程招投標(biāo)的特點(diǎn) 4

1. 2  建筑市場的基本知識 5

1. 2. 1  建筑市場的概念及特征 5

1. 2. 2  建筑市場及招投標(biāo)的管理 6

1. 2. 3  建筑市場的主體和客體 8

1. 2. 4  公共資源交易平臺 9

1. 3  工程招標(biāo)的分類、 方式和范圍 11

1. 3. 1  工程招標(biāo)的分類 11

1. 3. 2  工程招標(biāo)的方式 13

1. 3. 3  工程招標(biāo)的范圍 14

1. 4  自行招標(biāo)與委托招標(biāo)代理16

1. 4. 1  自行招標(biāo)的條件 17

1. 4. 2  委托招標(biāo)代理 17

1. 4. 3  招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 17

1. 5  工程招投標(biāo)制度的演變和發(fā)展趨勢 19

1. 5. 1  工程招投標(biāo)制度的演變 19

1. 5. 2  工程招投標(biāo)制度的發(fā)展趨勢 20

習(xí)題 21

第2 章  建設(shè)工程招標(biāo) 24

學(xué)習(xí)目標(biāo)24

導(dǎo)入案例24

2. 1  招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 25

2. 1. 1  工程招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件 25

2. 1. 2  招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分26

2. 1. 3  承發(fā)包模式的策劃 28

2. 1. 4  編制標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià) 29

2. 2  建設(shè)工程招標(biāo)文件 31

2. 2. 1  標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件簡介 31

2. 2. 2  工程招標(biāo)文件的編制內(nèi)容 33

2. 2. 3  招標(biāo)工程量清單的編制內(nèi)容 35

2. 2. 4  編寫招標(biāo)文件應(yīng)注意的問題 38

2. 2. 5  招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)與防范 38

2. 3  資格審查40

2. 3. 1  資格審查的原則、 辦法和程序 40

2. 3. 2  資格審查的要素 42

2. 3. 3  招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告 44

2. 3. 4  資格預(yù)審文件 49

2. 3. 5  資格審查的程序和注意事項(xiàng) 53

習(xí)題 56

第3 章  建設(shè)工程投標(biāo) 58

學(xué)習(xí)目標(biāo) 58

導(dǎo)入案例 58

3. 1  投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 59

3. 1. 1  招標(biāo)信息的來源及分析 59

3. 1. 2  接受資格預(yù)審 60

3. 1. 3  投標(biāo)工作的分工 60

3. 1. 4  研究招標(biāo)文件 61

3. 1. 5  投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備工作62

· Ⅵ  · 工程招投標(biāo)與合同管理

3. 2  投標(biāo)文件64

3. 2. 1  投標(biāo)文件的組成 64

3. 2. 2  投標(biāo)函及其附錄 64

3. 2. 3  法定代表人身份證明或其授權(quán)

委托書 66

3. 2. 4  聯(lián)合體協(xié)議書 67

3. 2. 5  投標(biāo)保證金 70

3. 2. 6  已標(biāo)價(jià)工程量清單 71

3. 2. 7  施工組織設(shè)計(jì) 72

3. 2. 8  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和擬分包項(xiàng)目情

況表74

3. 2. 9  投標(biāo)文件的編制與遞交 75

3. 3  投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧 77

3. 3. 1  投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的定義77

3. 3. 2  投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的分類77

3. 3. 3  投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧 78

習(xí)題 82

第4 章  開標(biāo)、 評標(biāo)與定標(biāo) 84

學(xué)習(xí)目標(biāo)84

導(dǎo)入案例84

4. 1  開標(biāo) 85

4. 1. 1  開標(biāo)準(zhǔn)備工作 85

4. 1. 2  開標(biāo)會程序 86

4. 1. 3  開標(biāo)注意事項(xiàng) 86

4. 2  評標(biāo) 87

4. 2. 1  評標(biāo)準(zhǔn)備工作 87

4. 2. 2  組建評標(biāo)委員會 87

4. 2. 3  評標(biāo)原則、 工作要求與紀(jì)律 89

4. 2. 4  評標(biāo)方法 90

4. 2. 5  初步評審 91

4. 2. 6  詳細(xì)評審 96

4. 2. 7  投標(biāo)文件的澄清、 說明和

補(bǔ)正 101

4. 2. 8  評標(biāo)報(bào)告 101

4. 3  定標(biāo) 102

4. 3. 1  推薦中標(biāo)候選人的原則 102

4. 3. 2  確定中標(biāo)人的步驟 102

4. 3. 3  中標(biāo)通知書與招標(biāo)備案 102

4. 3. 4  簽訂合同及提交履約擔(dān)保 104

習(xí)題 106

第5 章  工程招投標(biāo)案例分析108

學(xué)習(xí)目標(biāo) 108

5. 1  工程招投標(biāo)工作相關(guān)知識 108

[案例 5-1]  投標(biāo)邀請書至簽訂合同的

若干問題 108

[案例 5-2]  投標(biāo)截止日期之前的

問題110

[案例 5-3]  招投標(biāo)過程中若干時(shí)限

規(guī)定112

[案例 5-4]  投標(biāo)有關(guān)時(shí)限與開標(biāo)有關(guān)

事項(xiàng)113

5. 2  投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與策略 114

[案例 5-5]  多方案報(bào)價(jià)法的運(yùn)用114

[案例 5-6]  不平衡報(bào)價(jià)法的運(yùn)用116

5. 3  評標(biāo)方法及應(yīng)用118

[案例 5-7]  總價(jià)與單價(jià)相結(jié)合的評標(biāo)方法 118

[案例 5-8]  兩階段評標(biāo)方法的運(yùn)用120

5. 4  工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo) 124

[案例 5-9]  招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)用 124

[案例 5-10]   招投標(biāo)的造價(jià)典型事件 125

[案例 5-11]  國際公開招投標(biāo) 127

習(xí)題 129

第6 章  工程合同管理概述132

學(xué)習(xí)目標(biāo) 132

導(dǎo)入案例 132

6. 1  工程合同的概念、 作用及生命 133

6. 1. 1  工程合同的概念 133

目  錄 · Ⅶ  ·

6. 1. 2

2100433B

工程招投標(biāo)與合同管理第2版造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) 酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) -實(shí)現(xiàn)歡迎屏賓客稱呼、語言、消費(fèi)賬單|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 四川  成都市 2022-11-28
智能管理平臺標(biāo)準(zhǔn) 分布式部署;縱向虛擬化支持;數(shù)據(jù)中心拓?fù)?支持設(shè)備用戶統(tǒng)一管理;支持設(shè)備流量分析統(tǒng)一管理;虛擬網(wǎng)絡(luò)資源管理;支持設(shè)備配置集中管理;多廠商設(shè)備配置及軟件管理;基線化的設(shè)備配置變更審計(jì);支持設(shè)備軟件智能升級;業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)控制;周期性報(bào)表機(jī)制;無差別訪問|4套 3 查看價(jià)格 廣州英博通訊設(shè)備有限公司    2016-01-14
網(wǎng)絡(luò)管理軟件 管理、查詢、抓拍、考勤等|1套 1 查看價(jià)格 深圳市來吉智能科技有限公司 全國   2018-04-09
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工程招投標(biāo)與合同管理第2版常見問題

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 合同管理

     過程中的管理 簽證 變更  是否與合同一致   不管是什么 都要依據(jù)合同 

工程招投標(biāo)與合同管理第2版文獻(xiàn)

工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 (2) 工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 (2)

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頁數(shù): 19頁

評分: 4.7

工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案模板 工程招投標(biāo)與合同管理習(xí)題及答案 一、單選題。下列各題中 ,只有一個(gè)被選項(xiàng)最符合題意 ,請將它選出并填入括 號內(nèi)。 1、合同法律關(guān)系是指合同法律規(guī)范調(diào)整的當(dāng)事人在民事流傳過程中形成的 ( C )關(guān)系。 A、債權(quán)人與債務(wù)人 B 、代理人與被代理人 C、權(quán)利與義務(wù) D 、法人與自然人 2、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理指揮失誤,給建設(shè)單位造成損失的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng) 要求( A )賠償。 A、施工企業(yè) B 、施工企業(yè)的法定代表人 C、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理 D 、具體的施工人員 3、下列財(cái)產(chǎn)中,( A )不得抵押。 A、土地所有權(quán) B 土地使用權(quán) C 、房屋 D 、交通運(yùn)輸工具 4

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工程招投標(biāo)與合同管理教案 (2) 工程招投標(biāo)與合同管理教案 (2)

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頁數(shù): 98頁

評分: 4.8

河南城建學(xué)院建筑工程管理系 授課教案 專業(yè)名稱 工程管理(本) 班級 課程名稱 工程招投標(biāo)與合同管理 課程性質(zhì) 專業(yè)課 使用教材 工程招投標(biāo)與合同 管理 主編 劉燕 開設(shè)學(xué)期 周數(shù) 1-15 總學(xué)時(shí)數(shù) 45 周學(xué)時(shí)數(shù) 3 授課教師 職稱 《工程招投標(biāo)與合同管理》課程詳細(xì)信息 使用教材 教材名稱 工程招投標(biāo)與合同管理 主 編 劉燕 出 版 社 人民交通出版社 出版日期 2007年 3 月 教 學(xué) 參 考 書 (列 3 本以 上) 1 陳正主編:《工程招投標(biāo)與合同管理》 ,東南大學(xué)出版社, 2005. 6 2 郝永池主編:《工程招投標(biāo)與合同管理》 ,機(jī)械工業(yè)出版社, 2006.6 3 高群主編:《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》 ,機(jī)械工業(yè)出版社, 2007.1 4 丁曉欣主編:《建設(shè)工程合同管理》,化學(xué)工業(yè)出版社, 2005.1 5 中華人民共和國合同法,北京,法律出版社, 199

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本教材從建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展入手,由淺入深,系統(tǒng)全面地論述了工程招投標(biāo)與合同管理的相關(guān)知識。內(nèi)容包括:工程招投標(biāo)的相關(guān)知識,工程招標(biāo),工程投標(biāo),工程開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo),國際工程招投標(biāo),工程合同管理的相關(guān)知識,工程施工合同管理,工程施工索賠管理及爭議處理,國際工程合同條件。本書在理論敘述的同時(shí),融入了大量案例分析與實(shí)際范本。通過對本教材的學(xué)習(xí),讀者可以掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理的基本知識和操作技能,具備組織招投標(biāo)工作、編制招投標(biāo)文件、進(jìn)行合同管理的能力。

第1章 緒論 1

1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述 2

1.2 工程招投標(biāo)與合同 8

1.3 工程招投標(biāo)與合同管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢 11

本章小結(jié) 19

復(fù)習(xí)思考題 20

實(shí) 訓(xùn) 題 21

第2章 工程招投標(biāo)的相關(guān)知識 22

2.1 工程招投標(biāo)概述 23

2.2 工程招投標(biāo)理論基礎(chǔ) 33

2.3 工程招投標(biāo)與其他交易方式的比較 37

本章小結(jié) 40

復(fù)習(xí)思考題 41

實(shí) 訓(xùn) 題 42

第3章 工程招標(biāo) 43

3.1 工程招標(biāo)的實(shí)施條件和程序 44

3.2 工程招標(biāo)公告的發(fā)布媒介與內(nèi)容 50

3.3 工程招標(biāo)文件的編制 51

3.4 工程招標(biāo)標(biāo)底與招標(biāo)控制價(jià)的編制 58

3.5 工程招標(biāo)資格審查 64

本章小結(jié) 67

復(fù)習(xí)思考題 67

實(shí) 訓(xùn) 題 68

第4章 工程投標(biāo) 70

4.1 工程投標(biāo)程序 70

4.2 工程投標(biāo)文件編制 77

4.3 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)決策與報(bào)價(jià)技巧 79

4.4 工程監(jiān)理投標(biāo) 86

4.5 工程設(shè)計(jì)投標(biāo) 89

4.6 工程總承包投標(biāo) 92

本章小結(jié) 94

復(fù)習(xí)思考題 95

實(shí) 訓(xùn) 題 96

第5章 工程開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo) 97

5.1 工程開標(biāo) 98

5.2 工程評標(biāo) 99

5.3 工程定標(biāo) 108

5.4 綜合案例分析 112

本章小結(jié) 115

復(fù)習(xí)思考題 116

實(shí) 訓(xùn) 題 117

第6章 國際工程招投標(biāo) 118

6.1 國際工程招投標(biāo)概述 118

6.2 國際工程招標(biāo) 121

6.3 國際工程投標(biāo) 131

本章小結(jié) 139

復(fù)習(xí)思考題 139

實(shí) 訓(xùn) 題 140

第7章 工程合同管理的相關(guān)知識 141

7.1 工程合同管理概述 141

7.2 工程合同管理的內(nèi)容 157

7.3 工程合同的主要類型 175

本章小結(jié) 195

復(fù)習(xí)思考題 196

實(shí) 訓(xùn) 題 197

第8章 工程施工合同管理 198

8.1 工程施工合同管理概述 198

8.2 工程施工合同進(jìn)度管理 202

8.3 工程施工合同質(zhì)量管理 207

8.4 工程施工合同造價(jià)管理 212

8.5 工程施工合同安全管理 217

本章小結(jié) 219

復(fù)習(xí)思考題 219

實(shí) 訓(xùn) 題 221

第9章 工程施工索賠管理及爭議處理 222

9.1 工程施工索賠概述 223

9.2 工程施工索賠依據(jù)及程序 225

9.3 工程施工索賠的計(jì)算 229

9.4 索賠策略 232

9.5 工程施工合同的爭議處理 233

本章小結(jié) 235

復(fù)習(xí)思考題 236

實(shí) 訓(xùn) 題 237

第10章 國際工程合同條件 238

10.1 國際工程合同概述 239

10.2 國際工程通用的合同條件 241

本章小結(jié) 256

復(fù)習(xí)思考題 256

實(shí) 訓(xùn) 題 257

參考文獻(xiàn) 259 2100433B

《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標(biāo);工程項(xiàng)目招標(biāo);工程項(xiàng)目投標(biāo);開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo);工程招投標(biāo)案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例,章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題,書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件實(shí)例等。

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