廣東協(xié)作項(xiàng)目管理有限公司

施工生產(chǎn)協(xié)作是指將專業(yè)性的施工企業(yè)，按一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系結(jié)合在一起，共同完成某一個(gè)工程項(xiàng)目。專業(yè)化與協(xié)作是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，二者緊密聯(lián)系。沒有專業(yè)化，協(xié)作就沒有必要，而沒有協(xié)作，專業(yè)化的施工生產(chǎn)也就不可能很好地存在和發(fā)展；專業(yè)化程度越高，對協(xié)作的依賴性也越強(qiáng)，協(xié)作條件越好，就愈有利于專業(yè)化的發(fā)展和效率的提高。

協(xié)作的基本形式與專業(yè)化相對應(yīng)，包括： (1) 施工對象協(xié)作；(2) 構(gòu)配件生產(chǎn)的協(xié)作；(3) 施工工藝的協(xié)作；(4) 施工服務(wù)的協(xié)作等。合理組織施工生產(chǎn)協(xié)作，對于保持生產(chǎn)的連續(xù)性和多面性，節(jié)約勞動(dòng)消耗，加快建設(shè)進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等具有重要意義。2100433B

工藝協(xié)作價(jià)格是指生產(chǎn)企業(yè)之間工藝協(xié)作加工計(jì)算的費(fèi)用。工藝協(xié)作內(nèi)容包括鑄件、鍛件、機(jī)加工、熱處理、電焊、電鍍、噴漆等項(xiàng)目。隨著專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展，工藝協(xié)作關(guān)系還將日益擴(kuò)大，因而合理地制訂工藝協(xié)作價(jià)格有重要意義。在中國，制訂工藝協(xié)作價(jià)格的原則是：①以相同工藝協(xié)作各廠正常生產(chǎn)情況下的平均成本為基礎(chǔ)，加上適當(dāng)利潤，并同近似的工藝協(xié)作項(xiàng)目的價(jià)格保持合理的比價(jià)關(guān)系。②在利潤掌握上對不同類的工藝協(xié)作有所區(qū)別。

工藝協(xié)作一般分為兩大類，一類是來料加工性質(zhì)的協(xié)作，如電鍍、噴漆、機(jī)加工等；另一類是由承擔(dān)工藝協(xié)作的企業(yè)提供原材料的協(xié)作，如鑄件、鍛件等。來料加工的工藝協(xié)作的成本中包括原材料在內(nèi)，基數(shù)較大，因此，其成本利潤率應(yīng)高于提供原材料的工藝協(xié)作。③根據(jù)不同情況分別制訂各種不同的工藝協(xié)作項(xiàng)目的利潤率。凡是工藝過程復(fù)雜、產(chǎn)品精密程度要求高的，數(shù)量零星、臨時(shí)性的，用戶提出特殊要求的，其利潤率可以適當(dāng)高一些。凡是工藝過程簡單、產(chǎn)品精密程度要求不高的，數(shù)量大的，成批生產(chǎn)的，定型的，經(jīng)常性的，其利潤可以適當(dāng)?shù)鸵恍?。④對有些工藝協(xié)作項(xiàng)目采取按工時(shí)計(jì)算收費(fèi)的辦法。如機(jī)加工，工時(shí)一般由承擔(dān)協(xié)作任務(wù)的企業(yè)進(jìn)行估計(jì)。協(xié)作任務(wù)完成后，實(shí)際工時(shí)同估計(jì)工時(shí)有出入時(shí)，可由雙方協(xié)商訂價(jià)。

目標(biāo)管理中的協(xié)作是指管理組織系統(tǒng)內(nèi)部各部門和個(gè)人之間為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而進(jìn)行的聯(lián)系與配合。如果搞不好協(xié)作，管理組織整體目標(biāo)根本無法實(shí)現(xiàn)。因此，評價(jià)部門與部門之間，部門與個(gè)人之間及個(gè)人與個(gè)人之間的協(xié)作情況是目標(biāo)考評中的重要內(nèi)容。評價(jià)協(xié)作情況主要包括以下三個(gè)方面：

目標(biāo)考評目標(biāo)展開時(shí)規(guī)定的協(xié)作項(xiàng)目

目標(biāo)展開的過程，幾十分解總體目標(biāo)，把管理組織系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)部門，各個(gè)崗位分成若干個(gè)相對獨(dú)立的整體。有些目標(biāo)項(xiàng)目，往往不是哪一個(gè)部門或是哪一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的。因此，在目標(biāo)分解是對于料到 的協(xié)作項(xiàng)目應(yīng)列入目標(biāo)體系中去。評價(jià)目標(biāo)成果時(shí)，也要評價(jià)這方面的協(xié)作情況。

目標(biāo)考評承擔(dān)目標(biāo)單位協(xié)作的情況

承擔(dān)目標(biāo)單位臨時(shí)向其他部門求援協(xié)作的情況。

他是指某部門或個(gè)人在目標(biāo)實(shí)施中遇到了意外困難，必須由其他部門或個(gè)人援助才能解決的協(xié)作。其中既包括上級(jí)批準(zhǔn)安排的協(xié)作，也包括要求協(xié)作的部門或個(gè)人直接向有關(guān)部門或個(gè)人聯(lián)系而發(fā)生的協(xié)作。

目標(biāo)考評主動(dòng)對其他部門或個(gè)人的協(xié)作

在目標(biāo)實(shí)施中，有些部門或個(gè)人，主動(dòng)去協(xié)助遇到困難者，這種全局觀念應(yīng)該受到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。因此，在目標(biāo)成果考評時(shí)，對這些協(xié)作情況也應(yīng)做出正確的評價(jià)。