(一)點(diǎn)題:我們要做的項(xiàng)目叫"斷橋",是一個個人挑戰(zhàn)類的項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目目標(biāo):每位隊(duì)員都要在安全保護(hù)情況下,沿著扶梯爬上斷橋,從斷橋的一側(cè)跳到另一側(cè)然后再跳回,并回到地面。
(三)操作步驟:
1、布置任務(wù);
2、在斷橋上的跳躍不允許助跑,不允許雙腳起跳;要單腳起跳,單腳落地; 跳時腳前部略探出板沿;建議,可單手扶保護(hù)繩,但不要雙手緊揪不放;
3、培訓(xùn)師示范,帶領(lǐng)學(xué)員原地練習(xí)橋上的跳躍,一字排開,逐個練習(xí);
4、介紹頭盔、安全帶、上升器的使用方法以及基本性能、注意事項(xiàng);
5、每名隊(duì)員上去前,全體隊(duì)員給他加油鼓勵。
6、三重檢查原則:安全裝備(安全帶、頭盔、上升器)要隊(duì)員自查,安全員復(fù)查,培訓(xùn)師檢查,較胖的學(xué)員培訓(xùn)師為學(xué)員穿全身式安全帶或(大號半身安全帶加扁帶)。
7、所有隊(duì)員從一開始就將身上硬物、易墜物品去除(并可告知為什么)。
1、事先了解隊(duì)員病史。特別關(guān)注高血壓和心臟病史,不能強(qiáng)求。
2、培訓(xùn)師在斷橋上必須時刻關(guān)注下面隊(duì)員的情況:安全用具的穿戴,上升器的位置,提醒其他隊(duì)員不要站在斷橋的正下方,不要擅自攀爬器械。
3、隊(duì)員來到橋上后先讓他站在相對安全的位置,掛好鐵鎖,由培訓(xùn)師親自復(fù)查隊(duì)員的安全帶、頭盔的松緊情況。
4、培訓(xùn)師在幫隊(duì)員時,如需換位,不得互換鐵鎖。
5、從學(xué)員上來開始直至學(xué)員下至地面,培訓(xùn)師要全程監(jiān)控隊(duì)員的安全。
6、注意調(diào)節(jié)氣氛,適時給隊(duì)員以鼓勵。
7、在換保護(hù)時,嚴(yán)禁學(xué)員在高空中出現(xiàn)真空現(xiàn)象。
8、隨時根據(jù)學(xué)員的身體情況調(diào)整斷橋的跨度。
通過活動提高公司員工的靈活性,增強(qiáng)員工面對挑戰(zhàn)時應(yīng)具備的生存能力和適應(yīng)能力,從而提升員工的綜合素質(zhì)和無限潛能。適應(yīng)變化,主動變化。
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高空拓展設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)公司 河南建培實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的高空拓展設(shè)備研究機(jī)構(gòu)和心理行為訓(xùn)練器材供應(yīng)商,從官兵心理訓(xùn)練的實(shí)際需求出發(fā),緊密結(jié)合當(dāng)前官兵出現(xiàn)的各種心理狀況,綜合運(yùn)用應(yīng)用行為心理學(xué)、...
橋式吊車檢修是高空作業(yè)嗎屬于國家規(guī)定的高空嗎
屬!必須滴!距地面垂直高度2M以上(含2M)為高空作業(yè)!且作業(yè)者需持多證!
平均價格而言應(yīng)該是高空車高于橋檢車。橋檢車作業(yè)高度一般是12米-30米,高空車作業(yè)高度一般是6米-40米。主要是他們應(yīng)用領(lǐng)域大不相同橋檢車遠(yuǎn)不及高空車涉及之廣泛。剛知道天津一家做工程機(jī)械的:天津市中盛...
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為發(fā)展我國節(jié)能鋼門窗,建設(shè)部科技司于2002年12月27日在北京召開了科技項(xiàng)目立項(xiàng)論證會,對中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋼門窗委員會提出的“熱斷橋高性能鋼門窗”科技立項(xiàng)申請進(jìn)行項(xiàng)目論證。出席會議的有領(lǐng)導(dǎo)、專家和科研、設(shè)計生產(chǎn)單位的代表共23人。
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中金企信(北京)國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng) 特別提示: 時間和數(shù)據(jù)按月 /季度隨時更新 . 移動式高空作業(yè)平臺項(xiàng)目商業(yè)計劃書 國統(tǒng)報告網(wǎng)(即中金企信國際咨詢公司)擁有 10 余年項(xiàng)目商業(yè) 計劃書撰寫經(jīng)驗(yàn) (注:與項(xiàng)目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊 ),擁有 一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì),為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。 商業(yè)計劃書撰寫目的 商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手 中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人, 向他 們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此, 一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚: (1、公司 的商業(yè)機(jī)會。 2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會的進(jìn)程。 3、所需要的資源。 4、風(fēng)險和預(yù)期回報。 5、對你采取的行動的建議 6、行業(yè)趨勢分析。) 撰寫商業(yè)計劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容 一、項(xiàng)目簡介 二、產(chǎn)品 /服務(wù) 三、開發(fā)