管理策劃與溝通基本信息

書(shū)????名 管理策劃與溝通 別????名 Planning & Communication of Management
作????者 李廉水、施衛(wèi)東 出版社 石油工業(yè)出版社,民主與建設(shè)出版社
出版時(shí)間 2003年1月1日 頁(yè)????數(shù) 352 頁(yè)
定????價(jià) 29 元 開(kāi)????本 16 開(kāi)
裝????幀 精裝 ISBN 9787502141318
叢書(shū)名 21世紀(jì)工商管理碩士規(guī)范教材核心課程 正文語(yǔ)種 簡(jiǎn)體中文

緒言 管理策劃與管理溝通

第一篇 管理策劃:從策劃到溝通

第1章 戰(zhàn)略策劃

第2章 形象策劃

第3章 職能策劃

第二篇 內(nèi)部溝通:從剛性到柔性

第4章 剛性溝通

第5章 內(nèi)部溝通:柔性溝通

第6章 會(huì)議溝通

第7章 人際溝通

第8章 學(xué)習(xí)溝通

第三篇 外部溝通:從人際交往到知識(shí)共享

第9章 外部溝通:戰(zhàn)略與模式

第10章 外部溝通:渠道與方式

第11章 危機(jī)溝通

第12章 營(yíng)銷溝通

參考文獻(xiàn)

管理策劃與溝通造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
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含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
家校溝通班級(jí)管理平臺(tái) 1.兼容多平臺(tái)系統(tǒng),可在PC、Web、安卓、iOS等系統(tǒng)使用,且各終端數(shù)據(jù)互通,教師可多場(chǎng)景下對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理評(píng)價(jià).2.精準(zhǔn)評(píng)價(jià)分析:教師可通過(guò)多終端對(duì)學(xué)生、小組及班級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)行為精準(zhǔn)量化評(píng)價(jià)|2套 3 查看價(jià)格 廣州威惠教學(xué)設(shè)備有限公司 全國(guó)   2022-04-21
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本書(shū)的第一部分闡述戰(zhàn)略策劃、形象策劃、職能策劃的具體內(nèi)容和方法,包括戰(zhàn)略策劃的內(nèi)涵、特點(diǎn)、依據(jù)、類型和方法等;形象策劃的基礎(chǔ)、功能、內(nèi)容、方法、步驟等;職能策劃的內(nèi)涵、理論、作用等。第二部分闡述企業(yè)內(nèi)部溝通的相關(guān)內(nèi)容和方法,從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和價(jià)值角度把溝通分為剛性溝通和柔性溝通,分析了會(huì)議策劃與溝通的運(yùn)作技巧和組織方法,探討了人際溝通的功能、內(nèi)容與技巧,介紹了學(xué)習(xí)溝通的具體內(nèi)容和步驟等。第三部分闡述企業(yè)外部溝通的相關(guān)內(nèi)容和方法,重點(diǎn)分析了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)外部溝通的戰(zhàn)略與模式、渠道與方式,說(shuō)明了危機(jī)溝通的知識(shí)、方法、技能以及營(yíng)銷溝通的具體內(nèi)容等。

管理策劃與溝通常見(jiàn)問(wèn)題

  • 工程項(xiàng)目管理措施與對(duì)策的項(xiàng)目管理策劃書(shū)

    你可以先去一些網(wǎng)上先整理一些相關(guān)的資料,然后再根據(jù)自己酒店的一些實(shí)際情況整理出來(lái)完整的管理方案,比較上學(xué)吧項(xiàng)目管理學(xué)院里面有很多管理九大管理的一些基本知識(shí)啊,你可以先去熟悉一些管理的知識(shí)點(diǎn)。

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  • 生產(chǎn)車間的規(guī)范管理策劃書(shū)怎么寫(xiě)?

    1、 為了廣大員工的身體健康,營(yíng)造良好有序的工作環(huán)境,特制訂本規(guī)章制度; 2、未經(jīng)公司培訓(xùn)上崗或主管授權(quán)許可人員,不得操作任何機(jī)器設(shè)備; 3、 機(jī)器操作人員應(yīng)嚴(yán)格注意個(gè)人衣著,嚴(yán)禁攜帶耳環(huán)、首飾、寵物...

管理策劃與溝通文獻(xiàn)

管理溝通:原理與實(shí)踐 管理溝通:原理與實(shí)踐

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頁(yè)數(shù): 209頁(yè)

評(píng)分: 3

管理溝通:原理與實(shí)踐——內(nèi)容較好,具體包括17章內(nèi)容,三大部分:第一部分,有效溝通原理;第二部分,應(yīng)用;第三部分,技巧;pdf格式,可編輯復(fù)制。

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工程創(chuàng)優(yōu)管理策劃 工程創(chuàng)優(yōu)管理策劃

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評(píng)分: 4.4

第一章 《閩江杯》優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)與評(píng)審要求概述 一、總則 1、 根據(jù)福建省建設(shè)廳《福建?。ㄩ}江杯)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)審辦法》 ,規(guī)范開(kāi)展創(chuàng)福建省《閩 江杯》優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。 2、 《閩江杯》優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)是福建省建設(shè)廳設(shè)立的全省建設(shè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。 獲得《閩 江杯》優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程稱省優(yōu)質(zhì)工程。 3、 《閩江杯》優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)由主承建單位申報(bào),由評(píng)審委員會(huì)評(píng)定,每年組織評(píng)審一次, 具體評(píng)選工作由省工程質(zhì)協(xié)負(fù)責(zé)。被評(píng)為《閩江杯》優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目由省建設(shè)廳確認(rèn)后 公布表彰。 二、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)及評(píng)審 根據(jù)《福建省(閩江杯)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法》 ,對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程匯總?cè)缦拢?1、 工程開(kāi)工前,應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃報(bào)備(備案登記表) 。 2、 工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)抽查記錄,以驗(yàn)證其驗(yàn)收 資料的準(zhǔn)確性。多層建筑至少抽查一次,高層、超高層、規(guī)模較大工程及結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的工 程應(yīng)增加抽查次數(shù)。 3、 省工程質(zhì)協(xié)

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本書(shū)聚焦于中國(guó)文化情境下的溝通理念與溝通問(wèn)題,包括理論篇、策略篇、實(shí)踐篇三部分內(nèi)容。首先,本書(shū)系統(tǒng)回顧了管理溝通的含義、作用、要素、過(guò)程、類型與原則,接著從古典管理理論、行為科學(xué)理論和中國(guó)管理哲學(xué)三個(gè)方面探討管理溝通的理論基礎(chǔ)及溝通啟示,以讓讀者對(duì)管理溝通是什么以及其理論基礎(chǔ)有初步的了解,為后面的溝通策略與溝通實(shí)踐奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,本書(shū)基于溝通過(guò)程從主體策略、客體策略、信息策略、渠道策略和反饋策略五個(gè)方面對(duì)管理溝通的技能進(jìn)行梳理歸納,以讓讀者知道如何去認(rèn)識(shí)自我、管理自我、認(rèn)識(shí)他人以及影響他人,并且引導(dǎo)讀者掌握科學(xué)的方法論,學(xué)會(huì)做正確的事、正確地做事、合作地做事。最后本書(shū)對(duì)全球化分工趨勢(shì)下的跨文化溝通之沖突及管理技巧等進(jìn)行了詳細(xì)講解。

上篇 總論

第一章 緒論3

第一節(jié) 組織溝通與協(xié)調(diào)能力概述 3

第二節(jié) 組織溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)概述 .12

第三節(jié) 組織溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)的背景和功能 17

第四節(jié) 研究組織溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)的意義 .19

復(fù)習(xí)思考題 .24

第二章 組織溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)的理論25

第一節(jié) 組織溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)的原理 25

第二節(jié) 組織溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)的模型和途徑 31

復(fù)習(xí)思考題 .36

第三章 組織能力開(kāi)發(fā)..37

第一節(jié) 組織能力概述 ..37

第二節(jié) 組織能力開(kāi)發(fā)概述 45

第三節(jié) 組織能力開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) 68

復(fù)習(xí)思考題 .76

第四章 溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)..77

第一節(jié) 溝通與協(xié)調(diào)能力概述 ..77

第二節(jié) 溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)概述 84

第三節(jié) 溝通與協(xié)調(diào)能力開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) 100

復(fù)習(xí)思考題 .104

第五章 與職位匹配的能力開(kāi)發(fā).105

第一節(jié) 與職位匹配的能力概述 .105

第二節(jié) 與職位匹配的能力開(kāi)發(fā)概述 ..109

第三節(jié) 與職位匹配的能力開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) ..118

IV

復(fù)習(xí)思考題 .121

第六章 面試能力開(kāi)發(fā)..122

第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試 122

第二節(jié) 半結(jié)構(gòu)化面試 ..131

第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 ..135

第四節(jié) 研究生面試 141

復(fù)習(xí)思考題 .143

下篇 分論

第七章 綜合分析能力開(kāi)發(fā)147

第一節(jié) 綜合分析能力概述 147

第二節(jié) 綜合分析能力開(kāi)發(fā)概述 .151

第三節(jié) 綜合分析能力開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) .167

復(fù)習(xí)思考題 .174

第八章 語(yǔ)言表達(dá)能力開(kāi)發(fā)175

第一節(jié) 語(yǔ)言表達(dá)能力概述 175

第二節(jié) 語(yǔ)言表達(dá)能力開(kāi)發(fā)概述 .177

第三節(jié) 語(yǔ)言表達(dá)能力開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) .188

復(fù)習(xí)思考題 .194

第九章 人際交往能力開(kāi)發(fā)195

第一節(jié) 人際交往能力概述 195

第二節(jié) 人際交往能力開(kāi)發(fā)概述 .199

第三節(jié) 人際交往能力開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) .206

復(fù)習(xí)思考題 .214

第十章 應(yīng)變能力開(kāi)發(fā)..215

第一節(jié) 應(yīng)變能力概述 ..215

第二節(jié) 應(yīng)變能力開(kāi)發(fā)概述 218

第三節(jié) 應(yīng)變能力開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) 232

復(fù)習(xí)思考題 .238

V

第十一章 外在表現(xiàn)能力開(kāi)發(fā)..239

第一節(jié) 外在表現(xiàn)能力概述 239

第二節(jié) 外在表現(xiàn)能力開(kāi)發(fā)概述 .241

第三節(jié) 外在表現(xiàn)能力開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) .252

復(fù)習(xí)思考題 .254

第十二章 商務(wù)禮儀255

第一節(jié) 商務(wù)禮儀概述 ..255

第二節(jié) 商務(wù)禮儀開(kāi)發(fā)概述 259

第三節(jié) 商務(wù)禮儀開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn) 289

復(fù)習(xí)思考題 .290

參考文獻(xiàn).2912100433B

審計(jì)溝通是審計(jì)工作不可缺少的一部分,是貫穿于整個(gè)審計(jì)過(guò)程的一項(xiàng)重要工作。在常規(guī)審計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),與被審計(jì)單位進(jìn)行了全面、有效的溝通,使他們不僅知其然,更知其所以然。通過(guò)溝通,提高了被審計(jì)單位整改問(wèn)題的自覺(jué)性,也達(dá)到常規(guī)審計(jì)的效果。

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