管理系統(tǒng)工程目錄

第1章 系統(tǒng)理論概述

1.1 系統(tǒng)的概念

1.1.1 系統(tǒng)思想

1_1.2 系統(tǒng)概念與特性

1.2 系統(tǒng)理論簡介

1.2.1 一般系統(tǒng)論

1.2.2 控制論

1.2.3 信息論

1.2.4 耗散結構理論

1.2.5 協(xié)同學理論

1.2.6 突變理論

1.3 管理系統(tǒng)工程概述

1.3.1 系統(tǒng)工程與管理系統(tǒng)工程

1.3.2 系統(tǒng)工程方法論

1.3.3 系統(tǒng)工程方法的展望:大成智慧學

◇關鍵術語

◇本章小結

◇復習思考題

第2章 管理系統(tǒng)分析

2.1 基本工作原則

2.1.1 整體優(yōu)化原則

2.1.2 協(xié)調有序原則

2.1.3 動態(tài)平衡原則

2.1.4 與時俱進原則

2.2 基本工作思路

2.2.1 規(guī)范化-靈活化研究

2.2.2 程序化-耦合化研究

2.2.3 模型化-集成化研究

2.2.4 最優(yōu)化-滿意化研究

2.3 基本工作內容

2.3.1 目標分析科學化

2.3.2 過程分析圖形化

2.3.3 效果分析運籌化

◇關鍵術語

◇本章小結

◇復習思考題

第3章 管理系統(tǒng)結構

3.1 系統(tǒng)的結構與功能

3.1.1 系統(tǒng)的結構

3.1.2 系統(tǒng)的功能

3.1.3 系統(tǒng)的結構與功能的關系

3.2 結構分析方法

3.2.1 相關數(shù)分析法

3.2.2 總體結構等級分析法

3.2.3 系統(tǒng)調整與發(fā)展分析方法

3.3 企業(yè)結構進化

3.3.1 企業(yè)結構進化的歷程

3.3.2 企業(yè)知識管理結構

3.3.3 企業(yè)有機生物結構

◇關鍵術語

◇本章小結

◇復習思考題

第4章 管理系統(tǒng)環(huán)境

4.1 不確定性管理

4.1.1 基本概念

4.1.2 基本方法

4.2 機遇與風險分析

4.2.1 機遇管理

4.2.2 風險管理

4.2.3 雙鏈互動

4.3 隨機決策方法

4.3.1 最大期望收益值標準

4.3.2 最小期望損失值標準

4.3.3 敏感性分析與轉換概率的確定

4.3.4 五·七矩陣

◇關鍵術語

◇本章小結

◇復習思考題

第5章 管理系統(tǒng)控制

5.1 優(yōu)化控制

……

第6章 管理系統(tǒng)評價

第7章 管理系統(tǒng)平話

第8章 管理系統(tǒng)集成

第9章 管理系統(tǒng)創(chuàng)新

第10章 管理系統(tǒng)工程教學軟件包

李寶山，中國人民大學教授、博士生導師，研究方向:管理系統(tǒng)工程/企業(yè)策劃。享受國務院政府專家待遇。曾任中國企業(yè)管理研究會常務理事、北京系統(tǒng)工程學會策劃專業(yè)委員會理事長、北京首都科技集團公司等企業(yè)的管理顧問。曾在中型企業(yè)擔任車間主任、廠長。曾獲國家教委國家級優(yōu)秀獎、北京市愛國立功標兵獎，2009年1月獲北京市教委、學位辦頒發(fā)的榮譽證書。近年主要著作:《管理經(jīng)濟學》、《管理系統(tǒng)工程》、《企業(yè)策劃學》、《技術市場導論》、《集成管理--高科技時代的管理創(chuàng)新》、《圣集大成--企業(yè)贏得競爭的理論與實踐》、《破解家族企業(yè)成長煩惱》、《高新企業(yè)智本增值論》。科研方面已完成國家自然科學基金《技術市場管理》、國家社會科學基金《風險投資管理》和《家族企業(yè)管理》、國家教委博士點基金《集成創(chuàng)新管理》、北京市社會科學項目"九五"規(guī)劃、"十五"規(guī)劃、"十一五"規(guī)劃《科技創(chuàng)新管理》。社會實踐方面，所指導的河南正龍公司設計方案榮獲2003年國家級管理創(chuàng)新獎;北京未來廣告公司設計方案榮獲2004年國家級管理創(chuàng)新獎;中鐵建筑公司設計方案榮獲2005年國家級管理創(chuàng)新獎。李寶山教授的治學思想是"人腦+電腦"，通過理性設計提高企業(yè)的創(chuàng)新效益和管理效率。主張"做人之道"與"經(jīng)營之道"教育結合，"創(chuàng)新能力"與"務實能力"培養(yǎng)共舉。

書 名:管理系統(tǒng)工程

作 者: 李寶山 主編

I S B N : 9787811239553

定價:￥32.00