書????名 | 工程與營(yíng)銷 | 出版社 | 清華大學(xué)出版社 |
---|---|---|---|
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787302104469, 7302104468 |
條形碼 | 9787302104469 |
01 營(yíng)的思考,銷的交易
02 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
03 尋求更有效的營(yíng)銷方法——房地產(chǎn)營(yíng)銷的“技”與“道”
04 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與案例分析
05 客戶心理研究
06 中國(guó)未來(lái)住宅的八大賣點(diǎn)
07 超級(jí)大盤的推廣策略——記紫薇田園都市的推廣歷程
08 合作誤區(qū)vs雙贏合作——開(kāi)發(fā)商與代理商成功合作的要領(lǐng)
09 策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)整合——鎖定住區(qū)樓盤的鏈條
10 期房營(yíng)銷要素暨售樓中心、樣板間設(shè)計(jì)
11 樣板間設(shè)計(jì)與精裝修設(shè)計(jì)
12 建立一支強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)
13 港式會(huì)所在北京的成功演繹——朝陽(yáng)園會(huì)所的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理
14 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程
15 (工程)項(xiàng)目管理的有關(guān)概念
16 建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制與合同管理
17 建設(shè)工程的合同管理與成本控制
18 工程招投標(biāo)組織的過(guò)程與要點(diǎn)、組織與管理
19 中國(guó)物業(yè)管理法制建設(shè)的里程碑——解讀《物業(yè)管理?xiàng)l例》
20 最佳的物業(yè)管理介入時(shí)期
21 物業(yè)管理招投標(biāo)程序及其要點(diǎn)
22 物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成與測(cè)算
23 住宅物業(yè)管理的“基本任務(wù)”和存在的問(wèn)題2100433B
出版社: 清華大學(xué)出版社; 第1版
叢書名: 實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA課程精選平裝ISBN: 9787302104469, 7302104468
條形碼: 9787302104469
ASIN: B00112ZWD6
個(gè)人覺(jué)得因人而異,我覺(jué)得工程造價(jià)好,因?yàn)槲易约壕褪亲龉こ淘靸r(jià)的,營(yíng)銷策劃和工程造價(jià)有一個(gè)共同的地方就是前期會(huì)由于經(jīng)驗(yàn)不足待遇不理想,前幾年可能都得不到大的發(fā)展,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,工程造價(jià)所需的人才還是非...
感興趣都差不多,就業(yè)還是市場(chǎng)營(yíng)銷好一些。
房地產(chǎn)營(yíng)銷與評(píng)估和工程造價(jià)選哪個(gè)專業(yè)比較好?
工程造價(jià)比較好,屬于技術(shù)為主的范疇,適合多種單位,可選擇的余地大。房地產(chǎn)營(yíng)銷與評(píng)估屬于服務(wù)為主的,一般只適合開(kāi)發(fā)公司,選擇面小,并且目前看房地產(chǎn)應(yīng)該不是很景氣的
格式:pdf
大?。?span id="nwgkk8y" class="single-tag-height">157KB
頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.6
由于電力營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程具有其獨(dú)有的特點(diǎn),在新形勢(shì)下建立一套以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷體系,以市場(chǎng)營(yíng)銷為支撐的企業(yè)發(fā)展體系,加大營(yíng)銷深度,進(jìn)一步滲透目標(biāo)市場(chǎng),增加營(yíng)銷寬度,提高供電服務(wù)水平和服務(wù)深度,增強(qiáng)電力產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,直接關(guān)系電力企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平高低。因此,必須對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷加以重視。在分析電力營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了電力營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)營(yíng)銷策略。
格式:pdf
大?。?span id="t6o7gsq" class="single-tag-height">157KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.6
近幾年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷實(shí)踐和研究方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新具備了充足的條件,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化帶動(dòng)著營(yíng)銷環(huán)境的變化,也促使?fàn)I銷觀念、理論和策略的不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是房地產(chǎn)營(yíng)銷的生命。房地產(chǎn)企業(yè)必須將營(yíng)銷置于經(jīng)營(yíng)的核心地位,不斷運(yùn)用新的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷策略,才能滿足消費(fèi)者不斷發(fā)展變化的需要,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中脫穎而出。
機(jī)械及工程識(shí)圖、工程機(jī)械基礎(chǔ)、工程機(jī)械構(gòu)造、工程機(jī)械液壓與液力傳動(dòng)、工程機(jī)械電工基礎(chǔ)與電器設(shè)備、公路概論、公路施工機(jī)械化、工程機(jī)械管理與運(yùn)行材料、公路工程施工技術(shù)、工程管理、工程機(jī)械營(yíng)銷等理論課;完成工程機(jī)械拆裝實(shí)習(xí)、工程機(jī)械操作維護(hù)實(shí)習(xí)、工程機(jī)械專業(yè)英語(yǔ)、營(yíng)銷心理學(xué)、工程機(jī)械實(shí)訓(xùn)課程;通過(guò)工程機(jī)械修理工(中級(jí))、工程機(jī)械操作工(高級(jí))職業(yè)技能鑒定。
《建筑工程市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售》的適用讀者為高層管理人員、攻讀MBA(工商管理碩士)和項(xiàng)目管理硬士課程的人士、學(xué)術(shù)界人士以及有志成為高層管理者的人士和攻讀學(xué)士學(xué)位課程的學(xué)生。此外,本書還適合于建筑業(yè)的高級(jí)營(yíng)銷、銷售和項(xiàng)日?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員,當(dāng)然,也適合于所有那些從事服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售工作的人士。
2100433B
,“接入營(yíng)銷”決定了工程能不能接到客戶端問(wèn)題,“客戶應(yīng)用營(yíng)銷”決定了接入的工程客戶要不要用的問(wèn)題。
運(yùn)營(yíng)商的通信工程建設(shè)中,由于有線路資源局限的固定電話和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷過(guò)程中,受工程能否接入到目標(biāo)市場(chǎng)影響,市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程分為,工程接入營(yíng)銷過(guò)程和客戶應(yīng)用營(yíng)銷過(guò)程兩個(gè)部分;
所以,固網(wǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷就包含了兩層營(yíng)銷的內(nèi)容
接入營(yíng)銷包括:一、工程擬接入目標(biāo)市場(chǎng)的甄選,接入后是否具備客戶應(yīng)用的潛力;二、目標(biāo)市場(chǎng)接入4個(gè)環(huán)節(jié)的確認(rèn):1)入戶線可否新建或可利舊原有入戶線;2)樓宇內(nèi)部水平、垂直橋架,可否新建或租用;3)樓間、區(qū)域內(nèi)管道可否新建或租用;4)光纜資源是否具備進(jìn)入樓宇或區(qū)域的條件;這四個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可;以及為實(shí)現(xiàn)和達(dá)到以上工程接入的要求,需要營(yíng)銷人員或工程建設(shè)人員開(kāi)展與相關(guān)物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位開(kāi)展?fàn)I銷攻關(guān)進(jìn)行商務(wù)談判,實(shí)現(xiàn)工程接入的過(guò)程。