構(gòu)思·策劃·實現(xiàn)

第1章 產(chǎn)品專題設(shè)計的概念

1.1 引論

1.2 產(chǎn)品專題設(shè)計研究的意義

1.3 產(chǎn)品專題設(shè)計研究的內(nèi)容與目的

1.4 成功專題產(chǎn)品開發(fā)的特點

1.5 專題產(chǎn)品設(shè)計與分類

第2章 影響專題設(shè)計的相關(guān)問題

2.1 設(shè)計思潮與設(shè)計風(fēng)格

2.2 綠色設(shè)計與可持續(xù)設(shè)計

2.3 安全設(shè)計與適當(dāng)設(shè)計

2.4 產(chǎn)品開發(fā)的功能與技術(shù)

2.5 專題產(chǎn)品設(shè)計的評價方法

2.6 工業(yè)設(shè)計與市場

2.7 新產(chǎn)品設(shè)計的策略與價值

2.8 專題產(chǎn)品設(shè)計的三種狀態(tài)

2.9 設(shè)計的未來趨勢

第3章 產(chǎn)品專題設(shè)計創(chuàng)新的法則

3.1 設(shè)計與創(chuàng)造力

3.2 文化與認(rèn)知

3.3 設(shè)計的創(chuàng)造方法

3.4 創(chuàng)新設(shè)計的風(fēng)氣

3.5 親身體驗勝于虛擬想象

3.6 動腦會議的創(chuàng)新魅力

3.7 原形創(chuàng)造是創(chuàng)新的捷徑

3.8 培養(yǎng)異花授粉的能力

第4章 產(chǎn)品專題設(shè)計的難點

4.1 市場的審美與時尚

4.2 鮮明的個性與特征

4.3 功能與創(chuàng)意的矛盾

4.4 通俗易懂的語意表達(dá)

4.5 和諧的人機環(huán)境界面

4.6 產(chǎn)品開發(fā)與營銷策劃

第5章 產(chǎn)品專題設(shè)計的步驟與方法

5.1 提出設(shè)計

5.2 制定計劃

5.3 設(shè)計準(zhǔn)備

5.4 設(shè)計定位

5.5 設(shè)計展開

5.6 方案傳達(dá)

5.7 市場推廣

……

第6章 專題設(shè)計案例 2100433B

《構(gòu)思·策劃·實現(xiàn)——產(chǎn)品專題設(shè)計》一書正順應(yīng)了時代需求。作為專業(yè)基礎(chǔ)教材，本書以專題產(chǎn)品為切入點，從產(chǎn)品設(shè)計的專項共性著手研究，探討有關(guān)專題產(chǎn)品的設(shè)計思路，重點把握設(shè)計核心、設(shè)計的鮮明個性與特色，并在導(dǎo)入設(shè)計的過程中尋找解決問題的方法，其目的在于培養(yǎng)我們的設(shè)計師具有更為正確分析問題和敏銳把握設(shè)計的能力。設(shè)計沒有一成不變的法則，它因人而異，因設(shè)計項目等的不同又有其特殊性。因此，本書不可能面面俱到，只是介紹一些常規(guī)的方法，借此而希望讀者由此及彼、舉一反三，并不斷在具體的設(shè)計實踐中靈活應(yīng)用。

工業(yè)設(shè)計學(xué)科自20世紀(jì)70年代末以來在我國發(fā)展迅速，從一開始的僅從藝術(shù)造型、裝飾的角度來認(rèn)識，到以市場為主體的觀念被業(yè)界普遍認(rèn)同歷經(jīng)了幾十年的轉(zhuǎn)變過程。自市場經(jīng)濟萌發(fā)的90年代初，工業(yè)設(shè)計又從“以技術(shù)為主體”向“以人為主體”演變。而隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，消費者也對我們的設(shè)計和企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品提出了更新的要求。當(dāng)今，世界是呈多元化與個性化發(fā)展并存的時代趨勢，人們在展望未來與設(shè)計未來的同時，更多地思索和研究的課題是怎樣以和諧的步伐保證精神文明與物質(zhì)文明的同步增長？怎樣使產(chǎn)品成為滿足物質(zhì)和文化雙方面功能需求？怎樣使世界更好地成為符合人們生理和心理的、科學(xué)的和美學(xué)的和諧發(fā)展的理想環(huán)境？……這一歷史發(fā)展的必然性給工業(yè)設(shè)計學(xué)科創(chuàng)造了無限的生機。當(dāng)產(chǎn)品進入市場后能否被市場接受和喜愛，是否能夠滿足與協(xié)調(diào)人們的生理與心理需求等問題的出現(xiàn)，迫使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時不得不客觀地、科學(xué)地直面客觀發(fā)展的市場規(guī)律，如何有效地開發(fā)產(chǎn)品并在激烈的市場競爭中找到自己的位置，則取決于工業(yè)設(shè)計在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用。同時，面對新形勢下對產(chǎn)品設(shè)計的更高要求，工業(yè)設(shè)計的人才培養(yǎng)模式與專業(yè)教學(xué)也迫于這一新形式的發(fā)展，正從傳統(tǒng)的教學(xué)方式中蛻變而生，努力而快速地研討新的符合社會實際需求的工業(yè)設(shè)計教學(xué)體系，這也是時代發(fā)展的必然。

項目構(gòu)思策劃的主要任務(wù)是提出項目的構(gòu)思，進行項目的定義和定位，全面構(gòu)思一個待建投資項目。項目構(gòu)思策劃必須以國家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和有關(guān)方針政策為依據(jù)，并結(jié)合國內(nèi)國際社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢和實際的建設(shè)條件進行。 2100433B

項目構(gòu)思策劃的主要內(nèi)容包括：

1.項目的定義和定位。即描述項目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容；項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準(zhǔn)；項目在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位、作用和影響力，并進行項目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。

2.項目的系統(tǒng)構(gòu)成。描述系統(tǒng)的總體功能，系統(tǒng)內(nèi)部各單項工程、單位工程的構(gòu)成，各自作用和相互聯(lián)系，內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。

3.項目目標(biāo)系統(tǒng)。項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資估算、建設(shè)工期的論證分析。在分析論證時應(yīng)充分考慮并權(quán)衡項目利益相關(guān)者對項目的期望和需求。確定項目的質(zhì)量目標(biāo)、造價目標(biāo)和進度目標(biāo)是項目管理的前提。而這三大目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系和制約，使目標(biāo)的設(shè)定變得復(fù)雜和困難。要同時達(dá)到“質(zhì)量高、造價低、工期短”往往不現(xiàn)實。只能在項目系統(tǒng)構(gòu)成和定位策劃的過程中做到項目投資和質(zhì)量的協(xié)調(diào)平衡，即在一定投資限額下，通過策劃，尋求達(dá)到滿足使用功能要求的最佳質(zhì)量規(guī)格和檔次，然后再通過項目實施策劃，尋求節(jié)省項目投資和縮短項目建設(shè)周期的途徑和措施，以實現(xiàn)項目三大目標(biāo)的最佳匹配。

4.其他。與項目實施及運行有關(guān)的重要環(huán)節(jié)策劃，均可列入項目構(gòu)思策劃的范疇。

第1章產(chǎn)品專題設(shè)計的概念

1.1引論

1.2產(chǎn)品專題設(shè)計研究的意義

1.3產(chǎn)品專題設(shè)計研究的內(nèi)容與目的

1.4成功專題產(chǎn)品開發(fā)的特點

1.5專題產(chǎn)品設(shè)計與分類

第2章影響專題設(shè)計的相關(guān)問題

2.1設(shè)計思潮與設(shè)計風(fēng)格

2.2綠色設(shè)計與可持續(xù)設(shè)計

2.3安全設(shè)計與適當(dāng)設(shè)計

2.4產(chǎn)品開發(fā)的功能與技術(shù)

2.5專題產(chǎn)品設(shè)計的評價方法

2.6工業(yè)設(shè)計與市場

2.7新產(chǎn)品設(shè)計的策略與價值

2.8專題產(chǎn)品設(shè)計的三種狀態(tài)

2.9設(shè)計的未來趨勢

第3章產(chǎn)品專題設(shè)計創(chuàng)新的法則

3.1設(shè)計與創(chuàng)造力

3.2文化與認(rèn)知

3.3設(shè)計的創(chuàng)造方法

3.4創(chuàng)新設(shè)計的風(fēng)氣

3.5親身體驗勝于虛擬想象

3.6動腦會議的創(chuàng)新魅力

3.7原形創(chuàng)造是創(chuàng)新的捷徑

3.8培養(yǎng)異花授粉的能力

第4章產(chǎn)品專題設(shè)計的難點

4.1市場的審美與時尚

4.2鮮明的個性與特征

4.3功能與創(chuàng)意的矛盾

4.4通俗易懂的語意表達(dá)

4.5和諧的人機環(huán)境界面

4.6產(chǎn)品開發(fā)與營銷策劃

第5章產(chǎn)品專題設(shè)計的步驟與方法

5.1提出設(shè)計

5.2制定計劃

5.3設(shè)計準(zhǔn)備

5.4設(shè)計定位

5.5設(shè)計展開

5.6方案傳達(dá)

5.7市場推廣

5.8改良專題產(chǎn)品實施方案與步驟

5.9概念專題產(chǎn)品實施方案與步驟

5.10市場調(diào)研內(nèi)容與方法

第6章專題設(shè)計案例

6.1課程教學(xué)案例

6.2實際開發(fā)案例2100433B