工時(shí)定額分析制定法

工時(shí)定額分析制定法,亦稱“技術(shù)測定法”“技術(shù)定額制定法”。指根據(jù)先進(jìn)合理的生產(chǎn)技術(shù)條件、組織條件和工藝方法,在采取措施、充分利用生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上,通過分析、設(shè)計(jì)、計(jì)算或測定來制定定額的一種方法。 

工時(shí)定額分析制定法,亦稱“技術(shù)測定法”“技術(shù)定額制定法”。指根據(jù)先進(jìn)合理的生產(chǎn)技術(shù)條件、組織條件和工藝方法,在采取措施、充分利用生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上,通過分析、設(shè)計(jì)、計(jì)算或測定來制定定額的一種方法。

主要內(nèi)容是:調(diào)查和分析影響工時(shí)清耗的各種因素,挖掘工作地的生產(chǎn)潛力,參考先進(jìn)生產(chǎn)者的經(jīng)驗(yàn)來設(shè)計(jì)最有效的工作方法,并在此基礎(chǔ)上,按照工時(shí)定額的各個(gè)組成部分(參見“額時(shí)間”)來制定定額。分為“分析研究法”和“分析計(jì)算法”兩種。前者又稱分析調(diào)查法。是指用*工作日寫實(shí)和*測時(shí)來直接制定定額的方法。后者是根據(jù)已有的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算來制定定額的方法。運(yùn)用這兩種方法所制定的定額,均稱為“時(shí)間技術(shù)定額”,簡稱“技術(shù)定額”。工時(shí)定額分析制定法多用于大量大批生產(chǎn)或操作機(jī)械化程度較高的單位,以及單件小批生產(chǎn)中的典型零件或工序。但此法比較復(fù)雜,工作量大,應(yīng)用范圍有一定的局限性。 2100433B

工時(shí)定額分析制定法造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
定額解釋 定額解釋|1定額解釋 1 查看價(jià)格 00 廣東  廣州市 2009-11-12
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工時(shí)定額分析制定法常見問題

  • 環(huán)保局能制定法規(guī)嗎?

    不能制定法規(guī)。但是可以根據(jù)環(huán)保法。對下屬的企業(yè)和個(gè)人制定一些整改正常和規(guī)定。不能叫做法規(guī)。但是也有一定的約束力。前提是不在刻意的找毛病的前提下

  • 請問工時(shí)定額和定額工時(shí)的區(qū)別

    工時(shí)定額也可稱“時(shí)間定額”,是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量所規(guī)定的時(shí)間消耗量。 定額工時(shí)是制作產(chǎn)品所用的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。工時(shí)定額:工時(shí)定額是指在一定的技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)組織模式下,按照產(chǎn)品工藝工序加工完成一個(gè)合...

  • 定額工時(shí)和工時(shí)定額有什么區(qū)別?

工時(shí)定額分析制定法文獻(xiàn)

工時(shí)定額制定 工時(shí)定額制定

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頁數(shù): 19頁

評分: 4.5

第十三章 應(yīng)用工業(yè)工程制定工時(shí)定額 第一節(jié) 勞動(dòng)定額概述 一、勞動(dòng)定額的概念 勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù),組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,為生產(chǎn)一定量的 合格產(chǎn)品或完成一定量的工作,所預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的限額。 勞動(dòng)定額的概念中包括以下幾個(gè)要點(diǎn): (1)勞動(dòng)定額是在一定條件下制定的,勞動(dòng)定額不能脫離具體的生產(chǎn),技術(shù),組織條件。 生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)協(xié)作,原材料,燃料,動(dòng)力等方面供應(yīng)的狀況,生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境 和勞動(dòng)條件等; 技術(shù)條件是指機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)和自動(dòng)化程度, 加工工藝操作方法, 各種技術(shù) 措施,工藝裝備,計(jì)量檢測試驗(yàn)手段的狀況以及工作地的各種運(yùn)輸,照明,信息傳遞,安全 保障等方面的狀況; 組織條件包括生產(chǎn)過程的組織和勞動(dòng)組織兩方面, 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的 水平,工作地供應(yīng),服務(wù),半成品,成品保管,設(shè)備維修保養(yǎng),勞動(dòng)力合理配置等情況。 (2)勞動(dòng)定額的對象是勞動(dòng)者的勞動(dòng)量,即勞動(dòng)者在勞

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基于典型工序的工時(shí)定額制定方法 基于典型工序的工時(shí)定額制定方法

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評分: 4.7

針對工時(shí)定額的制定所存在的問題,分析了工時(shí)定額的制定現(xiàn)狀、影響工時(shí)定額的制定的重要因素以及零件的工藝特性等,提出了基于典型工序的工時(shí)定額的制定方法,闡述了典型工序的編碼方法及其基準(zhǔn)工時(shí)制定方法,并制定了典型工序基準(zhǔn)工時(shí)選擇規(guī)則及其計(jì)算方法。

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工時(shí)定額典型推算法,亦稱“典型定額法”“類推比較法”。指以同類型產(chǎn)品(零件、工序)的工時(shí)定額為依據(jù),進(jìn)行分析對比,推算確定另一種產(chǎn)品(零件、工序)的工時(shí)定額的方法。

首先在同類型或相似的許多產(chǎn)品(零件、工序)中,選擇其中具有代表性的產(chǎn)品(零件、二序)作為標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)估工、統(tǒng)計(jì)分析或技術(shù)測定等方法制定典型定額;然樂將其他同類型或相似的產(chǎn)品(零件、工序),按其幾何形找相似,加工部位、材料質(zhì)量相同和工藝方法相近等幾方面,與之進(jìn)行比較而確定其定額。此種方法簡便,可避免同類型或相似產(chǎn)品(零件、工序)定額制定工作的重復(fù),且可保證其定額間水平的平衡,適用于單件、小批生產(chǎn)或新產(chǎn)品試制。

但典型定額的制定,需有一整套的定額標(biāo)準(zhǔn),工作量較大。

采用此法,要求注意回類型產(chǎn)品(零件、工序)的分類和典型產(chǎn)品(零件、工序)的選擇,以保證定額的質(zhì)量。 2100433B

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)直接觀測

1.秒表測量法,即使用秒表(也叫碼表)進(jìn)行直接測量的方法,通常選擇一般熟練員工在正常環(huán)境下作業(yè),進(jìn)行時(shí)間測量;秒表測量也有多種方法,可以選擇使用多次測量,也可以選擇連續(xù)測量;既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定(Predetermined Time Standards, PTS)法 它是將構(gòu)成工作單元的動(dòng)作分解成若干個(gè)基本動(dòng)作,對這些基本動(dòng)作進(jìn)行詳細(xì)觀測,然后做成基本動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間表。

2.模特法,即將人體的各種動(dòng)作分解為21種基本的動(dòng)作,制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的時(shí)候,將員工作業(yè)的動(dòng)作分解成模特法中對應(yīng)的動(dòng)作,并根據(jù)對應(yīng)動(dòng)作相對應(yīng)的時(shí)間來制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),模特法中最基本的動(dòng)作單元時(shí)間為0.129秒,可以根據(jù)熟練度等條件不同而加以調(diào)整;

3.簡明工作因素法(BWF:Brief Work Factor ),BWF也是將各種動(dòng)作分解成基本動(dòng)素,基本單位為BU,每個(gè)BU的時(shí)間為0.06秒,每個(gè)動(dòng)素為5個(gè)BU,通過將員工動(dòng)作分解為BWF中的基本動(dòng)素,以制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)其他方法

除了上述幾種方法之外,還有 MTM(預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法)、WF(工作因素法)等其他的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法。這是指理論上的方法,實(shí)際上制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法可以靈活運(yùn)用,比如有新機(jī)種需要制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是,可以參考以往的相似機(jī)種來制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

制定資金使用定額

施行資金使用計(jì)劃管理,其基礎(chǔ)就是將各項(xiàng)使用資金制定對應(yīng)的定額,為編制資金使用計(jì)劃提供依據(jù)。定額制定的方法有:

(1)定額日數(shù)法。

資金定額數(shù)一平均每天需要占用資金數(shù)×定額日數(shù)

這種方法計(jì)算嚴(yán)密準(zhǔn)確,但計(jì)算工作量大,一般適用于主要材料等資金的核定。

(2)因數(shù)分析法。

計(jì)劃期資金定額數(shù)=(歷史基數(shù)或上期資金實(shí)際平均占用額-不合理占用額)×(1+計(jì)劃期產(chǎn)值增減率)×(1-計(jì)劃期資金加速周轉(zhuǎn)率)

此方法計(jì)算簡便,但較粗略。一般在歷史資料或上期數(shù)額準(zhǔn)確可靠,計(jì)劃期變動(dòng)因素比較確切情況下采用。可用于一些資金占用少,種類多的項(xiàng)目資金定額的確定。

(3)比較計(jì)算法。計(jì)劃產(chǎn)值資金率一(歷史基數(shù)或上期實(shí)際流動(dòng)資金平均余額-不合理占用)÷歷史基數(shù)或上期總工作量計(jì)算簡單,有一定局限性。

(4)余額計(jì)算法。計(jì)劃期資金定額-計(jì)劃期期初資金余額+計(jì)劃期增加額-計(jì)劃期減少額

余額計(jì)算法一般只適用于占用資金比較穩(wěn)定的項(xiàng)目。

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