《合同管理》

《合同管理》是2009年人民交通出版社出版的圖書，作者是雒應(yīng)。該書是公路工程監(jiān)理培訓(xùn)教材之一，全面介紹了公路工程監(jiān)理人員應(yīng)掌握的合同管理基礎(chǔ)知識。

《合同管理》基本信息

書????名 合同管理 作????者 雒應(yīng)
ISBN 9787114063732 頁????數(shù) 300
定????價 35.00元 出版社 人民交通出版社
出版時間 2009年07月

本書包括：合同法律知識、公路工程招標(biāo)投標(biāo)、公路工程合同、公路工程施工合同條款的基本內(nèi)容、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程風(fēng)險與保險、工程變更、工程延期、工程費用索賠、違約與合同糾紛的解決、 FIDIC合同條件概論等內(nèi)容。

《合同管理》造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
維修管理 建立設(shè)備設(shè)施故障信息體系;維修管理模塊實現(xiàn)對資產(chǎn)實物維修維護(hù)過程的全程跟蹤,支持維修合同管理、維修基本設(shè)置、維修工單管理、安全管理、維修計劃管理、預(yù)防性維修管理、事故搶修管理等多種應(yīng)用場景.旨在提高維護(hù)維修效率、降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備利用率,進(jìn)而降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本.|1套 1 查看價格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
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黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項 1 查看價格 藍(lán)鴿集團有限公司 全國   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對運營服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
用戶管理 管理小程序的授權(quán)用戶信息|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07

第一章 緒論

第一節(jié) 市場經(jīng)濟與合同法律

第二節(jié) 合同管理概述

思考題

第二章 合同法律知識

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 合同的訂立

第三節(jié) 合同的履行

第四節(jié) 合同的變更、轉(zhuǎn)讓、解除及終止

第五節(jié) 合同的鑒證、公證和管理

第六節(jié) 合同爭議的處理

思考題

第三章 公路工程招標(biāo)投標(biāo)

第一節(jié) 公路工程招標(biāo)投標(biāo)概述

第二節(jié) 公路工程施工招標(biāo)

第三節(jié) 公路工程施工投標(biāo)

第四節(jié) 公路工程招投標(biāo)管理

思考題

第四章 公路工程合同

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 勘察設(shè)計合同

第三節(jié) 施工承包合同

第四節(jié) 施工監(jiān)理合同

第五節(jié) 公路工程的其他相關(guān)合同

思考題

第五章 公路工程施工合同條款的基本內(nèi)容

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 施工合同條款中合同文件的管理

第三節(jié) 施工合同條款中監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限

第四節(jié) 施工合同條款中承包人的義務(wù)

第五節(jié) 施工合同條款中的合同擔(dān)保

第六節(jié) 施工合同條款中的質(zhì)量管理

第七節(jié) 施工合同條款中的進(jìn)度管理

第八節(jié) 施工合同條款中的計量與支付管理

思考題

第六章 工程轉(zhuǎn)讓與分包

第一節(jié) 轉(zhuǎn)讓與分包的法律特征和規(guī)定

第二節(jié) 工程分包的審批與管理

思考題

第七章 工程風(fēng)險與保險

第一節(jié) 風(fēng)險與責(zé)任的分擔(dān)

第二節(jié) 工程保險的概念與種類

第三節(jié) 工程項目的風(fēng)險管理

思考題

第八章 工程變更

第一節(jié) 工程變更的內(nèi)容

第二節(jié) 工程變更的程序與管理

思考題

第九章 工程延期

第一節(jié) 工程延期的種類與內(nèi)容

第二節(jié) 工程延期的申請與審批

思考題

第十章 工程費用索賠

第一節(jié) 費用索賠概述

第二節(jié) 費用索賠的程序

第三節(jié) 索賠與反索賠

第四節(jié) 防止和減少費用索賠

思考題

第十一章 違約與合同糾紛的解決

第一節(jié) 承包人的違約與對策

第二節(jié) 業(yè)主的違約與對策

第三節(jié) 合同糾紛的解決

思考題

第十二章 FIDIC合同條件概論

第一節(jié) FIDIC合同條件概述

第二節(jié) FIDIC合同條件中的監(jiān)理制度

第三節(jié) FIDIC通用條款分類

第四節(jié) FIDIC合同條款與國內(nèi)公路工程合同條款的區(qū)別

思考題

附錄1 《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2003年版)合同通用條款

附錄2 《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》(2003年版)合同專用條款

參考文獻(xiàn)

……2100433B

開本： 16開

定價: 35.00 元

《合同管理》常見問題

  • 合同管理

     過程中的管理 簽證 變更  是否與合同一致   不管是什么 都要依據(jù)合同 

  • 合同管理

    一點兒都不矛盾。 結(jié)算時中標(biāo)價時固定的合同價，不作調(diào)整，這是第（2）的含義；可調(diào)整的內(nèi)容是合同價所包含的內(nèi)容以外的增減量，這就是第（3）的內(nèi)涵。

  • 合同管理

    合同是不矛盾，，是只做變更增減。

《合同管理》文獻(xiàn)

合同管理 合同管理

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頁數(shù)： 11頁

評分： 4.6

精選 合同管理制度 1. 總則 1.1 為規(guī)范合同管理工作， 避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失， 根據(jù)國家有關(guān)法律、 法 規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制訂本制度。 1.2 本制度所稱合同是指公司與其他法人、 其他組織、個人之間簽訂的經(jīng)濟合同、 技術(shù)合同。 1.3 本辦法適用于公司及所屬部門、分公司、項目部。 1.4 合同管理實行分級管理原則和歸口管理原則，并實行承辦人制度、審核會簽制度和重大 合同專題會審制度。 2. 簽訂合同的法律依據(jù) 主要有：《中華人民共和國合同法》 、《最高人民法院關(guān)于審理買賣合同糾紛案件適用法 律問題的解釋》 、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等。 3. 合同管理部門及職責(zé) 3.1 公司的設(shè)備、物資、材料合同歸口管理部門為采購部門，買賣合同的歸口管理部門為銷 售經(jīng)辦部門。 各承辦部兼職合同管理； 公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部門分工范圍內(nèi)的合同 管理工作?？偨?jīng)辦對合同管理工作進(jìn)

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合同管理心得 合同管理心得

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頁數(shù)： 4頁

評分： 4.4

參加 “ 合 同管 理 與 合 同 法律 風(fēng) 險 防范操 作 實 務(wù)” 心 得體 會 2 0 14 年 7 月 3 1 日 ~2 0 1 4 年 8 月 6 日 ，有 幸 參 加 了 由 中 天 企 業(yè) 管 理 培 訓(xùn) 中 心 組 織 的 “ 合 同 管 理 與 合 同 法 律 風(fēng) 險 防 范 操 作 實 務(wù) 研 討 班 ” 作 為 一 個 合 同 管 理 人 員 ， 日 常 工 作 牽 涉 材 料 采 購 合 同 、 設(shè) 備 租 賃 合 同 、 勞 務(wù) 分 包 合 同 三 大 項 合 同 ， 這 次 研 討 班 的 學(xué) 習(xí) ， 讓 我 從 合 同 審 查 及 合 同 的 履 行 控 制 方 面 并 結(jié) 合 相 應(yīng) 事 例 深 入 淺 出 系 統(tǒng) 地 學(xué) 習(xí) 了 一 遍 ， 令 我 深 刻 理 解 到 合 同 管 理 在 企 業(yè) 經(jīng) 營 中 所 處 的 重 要 位 置 ， 做 好 合 同

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【學(xué)員問題】合同管理？

【解答】1、擬定本工程建設(shè)項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。

2、協(xié)助項目業(yè)主擬定工程建設(shè)項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。

3、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。

4、協(xié)助項目業(yè)主處理與工程建設(shè)項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

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【學(xué)員問題】合同管理系統(tǒng)？

【解答】合同管理系統(tǒng)主要完成監(jiān)理工作的合同管理任務(wù)，即在監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托后，按工程承包合同的要求，以及工程監(jiān)理合同中業(yè)主授予的職權(quán)，監(jiān)理工程師對工程承包合同的管理。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

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1.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)；

2.普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才；

3.設(shè)立合同管理機構(gòu)，配備合同管理人員；

4.建立合同管理目標(biāo)制度；

5.推行合同示范文本制度。

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