環(huán)保設備信息化簡介

1、 隨著國家產業(yè)結構的調整,國家對能源和環(huán)保的準入門坎越來越高,但我國的環(huán)保事業(yè)起步較晚，環(huán)保設備、儀器儀表等與發(fā)達國家相比存在很大差距,這在一定程度上制約了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，但也說明我國環(huán)保環(huán)保設備市場廣闊，一但在這個行業(yè)確立了技術優(yōu)勢，就很容易在這個市場站住腳。

國家游泳中心建設主要的先進環(huán)保技術包括熱泵的選用、太陽能的利用、水資源綜合利用、先進的采暖空調系統(tǒng)，以及控制系統(tǒng)和其他環(huán)保環(huán)保技術，如采用內外墻保溫，減少能量的損失；采用高效環(huán)保光源與照明控制技術等。這些新標準、新技術、新材料的采用，為我國今后建筑環(huán)保建設起到了良好的示范作用，還可進一步帶動和促進我國建筑環(huán)保技術產業(yè)化的發(fā)展。

2、信息化建設指品牌利用現代信息技術來支撐品牌管理的手段和過程。隨著計算機技術、網絡技術和通信技術的發(fā)展和應用，企業(yè)信息化已成為品牌實現可持續(xù)化發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障。品牌應該采取積極的對策措施,推動企業(yè)信息化的建設進程。企業(yè)在電話通訊、網站、電子商務方面的投入情況，在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設成就等。信息化建設是品牌生產、銷售、服務各環(huán)節(jié)的核心支撐平臺，并隨著信息技術在企業(yè)中的應用的不斷深入顯得越來越重要，未來甚至許多企業(yè)就是只依靠信息化建設而生存。

環(huán)保設備——CRM企業(yè)信息化解決方案

環(huán)保行業(yè)隨著業(yè)務的不斷擴大和客戶的增多，銷售人員在管理起客戶來感覺非常的吃力，他們表示，管理30個客戶用電子表格還是可以接受的，當要管理每個人近300個客戶的時候，就不知道怎么辦了。同時對企業(yè)老總來說銷售人員的離職，銷售過程的管理等都遇到了很大的麻煩。為了提高公司的銷售業(yè)績，方便銷售人員對客戶的管理和老總對銷售人員和客戶的管理， 客戶是企業(yè)最寶貴的資源，而環(huán)保環(huán)保行業(yè)的客戶資源高度集中，因此客戶資源的管理對于環(huán)保設備來說顯得尤為重要。但是隨著公司銷售網點的不斷增加，客戶資料往往都分散在各分支機構，而對于客戶資源的管理也只局限于相關銷售人員，機構與機構，總部與機構甚至同一機構的兩個銷售人員之間，客戶信息往往不能共享，最頭疼的是，一旦銷售人員離職，那么公司就會流失相當一部分客戶，長此以往，后果堪憂。因此，建立一套科學的客戶關系管理體系，搭建高效持久的客戶資源共享平臺.

企業(yè)通過應用CRM系統(tǒng)，能夠建立起完善、高效、靈活、集成的營銷信息化平臺，實現了下列目標，并且?guī)椭似髽I(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢：

>1、 全面有效的管理客戶信息資源與市場競爭信息；

>2、 全程掌握銷售中機會線索、采購、銷售、合同、費用、服務、關懷等每個細節(jié)；

>3、 全方位多角度的客戶、銷售、應收帳款分析為決策提供了依據；

>4、 全新的服務關懷管理思想貫穿售前、售中、售后；

>5、 全員實現協(xié)同辦公、信息發(fā)布共享、文檔集中管理

>6、客戶關系管理系統(tǒng)能夠使銷售人員方便快捷的管理客戶，詳細記錄客戶信息，免去每天查找傳統(tǒng)的記事本時的麻煩；系統(tǒng)每天會提醒銷售人員去做應該去做的事情；同時可以方便的確定客戶類型，便于對重要客戶的跟蹤工作，提高工作效率。

>7、銷售員工管理系統(tǒng)能夠記錄銷售人員聯(lián)系業(yè)務記錄和事件記錄，詳細記錄銷售全過程，方便企業(yè)掌握客戶的所有資料，同時領導可以隨時指導銷售員的銷售進程，及時調整銷售，促成銷售。實現對所有銷售網點的銷售人員進行統(tǒng)一管理，方便了領導進行員工考核，同時保證客戶資料不會因為員工離職造成流失。

>8、客戶服務管理系統(tǒng)能對客戶服務部門的工作進行全程記錄與跟蹤，客戶服務人員可以通過系統(tǒng)實現任務的轉交和協(xié)同。通過系統(tǒng)能使廣州新盛通科技有限公司各地的客戶服務部門把任務有機的協(xié)調起來，即使異地也同樣可以在最短的時間內接受任務并實現協(xié)同，實現了“24小時內服務到位”的承諾。

由于在信息化期間，相關人員需要投入大量時間在信息化工作上，他們的本職工作并未減少，因此加班加點成為家常便飯，即便如此，原工作也會受到很大影響，這也是信息化的成本。

由于信息化規(guī)劃不當，造成了很多重復投入，比如我們?？吹揭粋€科技廳同時使用著很多用于不同業(yè)務的軟件系統(tǒng)，還有的單位信息化失敗進行第二次信息化等。隨著信息技術的發(fā)展，這種重復投入也會越來越少。（詳見筆者的另一篇文章《加大力度，推進科技管理信息化建設》）。

在資金、時間、受影響的其它工作、重復投入中，一直以來未被關注的“時間”因素，是科技管理信息化最大的投入。因此，降低科技管理信息化成本的主要措施應是減少時間投入。那么如何減少時間投入呢？解決方案是：在確保成功的前提下，加快信息化速度。如果信息化時間從1～3年減少到3～6個月，信息化成本會減少多少？在前幾年，信息化是一個必須浪費很多時間才能做好的事情；快速信息化已經成為現實了！

第九條　本條例所稱的信息化規(guī)劃，包括全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃，信息網絡基礎設施建設、信息產業(yè)發(fā)展、信息資源開發(fā)利用、信息技術推廣應用等信息化要素規(guī)劃，信息安全保障規(guī)劃，區(qū)、縣（市）信息化規(guī)劃，部門、領域信息化規(guī)劃，跨部門、跨領域信息化規(guī)劃以及信息化標準體系規(guī)劃等。

第十條　全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃由市信息化行政主管部門會同有關部門根據國家信息化發(fā)展方針、省的信息化發(fā)展規(guī)劃和我市經濟社會發(fā)展要求組織編制，報市人民政府批準后實施。

第十一條　各區(qū)、縣（市）人民政府應當根據全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃，編制區(qū)域信息化規(guī)劃；市人民政府各有關部門應當根據全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃，編制本部門、本領域的專項信息化規(guī)劃。區(qū)域信息化規(guī)劃應當經市信息化行政主管部門審定再報同級人民政府批準后實施。專項信息化規(guī)劃應當經市信息化行政主管部門審定后實施。

跨部門、跨領域的信息化規(guī)劃由市信息化行政主管部門組織相關部門，根據全市信息化發(fā)展總體規(guī)劃編制，報市人民政府批準后實施。

信息化標準體系規(guī)劃由市質量技術監(jiān)督部門會同有關部門依法編制，報市人民政府批準后實施。

第十二條　擬訂信息化規(guī)劃應當廣泛征求社會各界意見，并組織專家論證。

信息化規(guī)劃生效后，任何單位和個人不得擅自修改或變更，確需作調整的，應當按原審批程序報批。

第十三條　市和區(qū)、縣（市）的信息化年度計劃由市和區(qū)、縣（市）信息化行政主管部門根據各種信息化規(guī)劃組織編制，報同級人民政府批準后，納入同級人民政府國民經濟和社會發(fā)展年度計劃。

第十四條　信息化規(guī)劃、信息化年度計劃及其執(zhí)行情況，應當由其編制部門通過網站或報刊等公眾媒介向社會公布，接受社會各界的咨詢與監(jiān)督。

信息化規(guī)劃、信息化年度計劃實施中涉及標準化內容的，由質量技術監(jiān)督部門依法進行標準化審查和監(jiān)督。