中文名 | 混合所有制體制改革 | 類????型 | 改革方案 |
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中國國企改革總體改革方案由發(fā)改委、財政部、國資委、人社部分別牽頭,各部委分工已經(jīng)明確:由發(fā)改委負責制定混合所有制改革辦法;財政部負責牽頭三個文件,包括國有資產(chǎn)管理體制改革、成立和改組國有資本運營公司及投資公司的方案文件以及國有資本預算改革方案的制定;人社部主要負責薪酬改革方案及細則制定;國資委則牽頭兩個文件,深化國企改革指導意見以及國有企業(yè)功能界定和分類。規(guī)范推進混合所有制經(jīng)濟改革方案由發(fā)改委制定。
混合所有制體制改革如何界定持股比例這樣的細節(jié)都沒有明確,讓民資控股萬一出現(xiàn)利益輸送,導致國有資產(chǎn)流失誰負責,很多問題沒講明白。
北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華認為,當下改革最大的壓力來自國資流失,由于標準不明確,法律不健全,國企普遍擔憂戴上國資流失的帽子。"為了減少風險,大多數(shù)國企都選擇維持不動,這是企業(yè)改革動力不足的表現(xiàn)。"
一些國企負責人對改革的政策和措施理解不到位,甚至出現(xiàn)了不少誤區(qū)。一些負責人都分不清國有資本投資公司和運營公司的區(qū)別,有些設立的平臺公司還在搞實業(yè),沒吃透"管資本"的意思。
2015年前三季度,306家上市央企及其旗下子公司中,出現(xiàn)虧損的公司高達67家。部分央企選擇剝離旗下虧損資產(chǎn)、出售子公司,或者依靠母公司"輸血",甚至利用相關的政策補貼來度過危機。
"國企的管理機制、運營方式,很多都不行了,擺脫虧損和利潤下滑需要改革,只有通過改革才能找到生存的出路。"李曙光稱。
就央企自身而言,也存在著企業(yè)發(fā)展不夠平衡、發(fā)展方式比較粗放、治理機制不夠健全、管理不夠精細、經(jīng)營效率不夠高、歷史包袱比較重等方面的問題。
李錦認為,大量的文件出來以后,在實踐中是否行得通還是個未知數(shù),所以需要通過試點來取得經(jīng)驗和教訓,邊試邊改。"如果改革一下子全部推開,在執(zhí)行中出現(xiàn)問題,可能會產(chǎn)生后遺癥。"
發(fā)展意義
產(chǎn)權主體多元化已顯效果,對于發(fā)展"混合所有制經(jīng)濟"有兩層含義,一是宏觀層面,是指一個國家或地區(qū)所有制結構的非單一性,有國有、集體等公有制經(jīng)濟,有個體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟,還包括擁有公有制和非公有制經(jīng)濟的合資、合作經(jīng)濟,而在中國就是發(fā)展以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度;二是在微觀層次,混合所有制是指在一個企業(yè)中,產(chǎn)權主體多元化,由不同所有制性質的投資主體共同出資組建。
在國有企業(yè)改革發(fā)展及做強做優(yōu)的過程中,產(chǎn)權主體多元化有利于完善國有企業(yè)法人治理結構、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。在國有企業(yè)改革過程中,國資委在推進一些有條件的中央企業(yè)實現(xiàn)整體上市,且已經(jīng)取得了效果。對于整體上市的企業(yè),國有股股權的持有者是集團公司,而集團公司基本上已是殼公司,只是一個股權持有者。取消作為殼公司的集團公司便成為一種選擇。
2012年中國國資委正式對外公布了《關于國有企業(yè)改制重組中積極引入民間投資的指導意見》,其中提到,民間投資主體之間或者民間投資主體與國有企業(yè)之間可以共同設立股權投資基金,參與國有企業(yè)改制重組,共同投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并開展境外投資。這意味著有可能將提高民資在央企母公司股權中的比重。
完善產(chǎn)權保護制度的重要性
"要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,完善產(chǎn)權保護制度是一個非常關鍵的前提,這個前提實現(xiàn)不了,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟就會面臨困境。"國資研究專家、上海天強管理咨詢總經(jīng)理祝波善昨天告訴記者,公報中提到完善產(chǎn)權保護制度是一個極大的進步,同時也是清除市場壁壘、提高資源配置效率和公平的必要條件。
祝波善說,過去諸多國資、非公有制經(jīng)濟混合所有制企業(yè)并沒有獲得應有的成功,法人治理體系并不完善。這是因為在這樣的混合所有制企業(yè)中,國有股東過于強勢,使得民營股東缺乏必要的話語權。首先,在過去十幾年的發(fā)展和行政性重組中,國有企業(yè)已經(jīng)積累了許多資源,在融資貸款方面國有企業(yè)更受銀行青睞,強大的融資能力決定了合資企業(yè)中國有股東更為強勢;其次,目前許多政策規(guī)定和法律法規(guī)并不完善,對國有股東的職權沒有一個有效的制約,取而代之的則是國有股東用國有資產(chǎn)的一些政策要求挾制公司。第三,也是非常重要的一點,很多國有企業(yè),尤其是央企掌握的是整個產(chǎn)業(yè)鏈的控制權,即使在一些應該市場化的領域,由于其掌握了上游,造成了實質性的產(chǎn)業(yè)控制權。
中國國企改革總體改革方案由發(fā)改委、財政部、國資委、人社部分別牽頭,各部委分工已經(jīng)明確:由發(fā)改委負責制定混合所有制改革辦法;財政部負責牽頭三個文件,包括國有資產(chǎn)管理體制改革、成立和改組國有資本運營公司及投資公司的方案文件以及國有資本預算改革方案的制定;人社部主要負責薪酬改革方案及細則制定;國資委則牽頭兩個文件,深化國企改革指導意見以及國有企業(yè)功能界定和分類。規(guī)范推進混合所有制經(jīng)濟改革方案由發(fā)改委制定。
混合所有制體制改革如何界定持股比例這樣的細節(jié)都沒有明確,讓民資控股萬一出現(xiàn)利益輸送,導致國有資產(chǎn)流失誰負責,很多問題沒講明白。
北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華認為,當下改革最大的壓力來自國資流失,由于標準不明確,法律不健全,國企普遍擔憂戴上國資流失的帽子?!盀榱藴p少風險,大多數(shù)國企都選擇維持不動,這是企業(yè)改革動力不足的表現(xiàn)?!?
一些國企負責人對改革的政策和措施理解不到位,甚至出現(xiàn)了不少誤區(qū)。一些負責人都分不清國有資本投資公司和運營公司的區(qū)別,有些設立的平臺公司還在搞實業(yè),沒吃透“管資本”的意思。
2015年前三季度,306家上市央企及其旗下子公司中,出現(xiàn)虧損的公司高達67家。部分央企選擇剝離旗下虧損資產(chǎn)、出售子公司,或者依靠母公司“輸血”,甚至利用相關的政策補貼來度過危機。
“國企的管理機制、運營方式,很多都不行了,擺脫虧損和利潤下滑需要改革,只有通過改革才能找到生存的出路?!崩钍锕夥Q。
就央企自身而言,也存在著企業(yè)發(fā)展不夠平衡、發(fā)展方式比較粗放、治理機制不夠健全、管理不夠精細、經(jīng)營效率不夠高、歷史包袱比較重等方面的問題。
李錦認為,大量的文件出來以后,在實踐中是否行得通還是個未知數(shù),所以需要通過試點來取得經(jīng)驗和教訓,邊試邊改?!叭绻母镆幌伦尤客崎_,在執(zhí)行中出現(xiàn)問題,可能會產(chǎn)生后遺癥?!?/p>
發(fā)展意義
產(chǎn)權主體多元化已顯效果,對于發(fā)展“混合所有制經(jīng)濟”有兩層含義,一是宏觀層面,是指一個國家或地區(qū)所有制結構的非單一性,有國有、集體等公有制經(jīng)濟,有個體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟,還包括擁有公有制和非公有制經(jīng)濟的合資、合作經(jīng)濟,而在中國就是發(fā)展以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度;二是在微觀層次,混合所有制是指在一個企業(yè)中,產(chǎn)權主體多元化,由不同所有制性質的投資主體共同出資組建。
在國有企業(yè)改革發(fā)展及做強做優(yōu)的過程中,產(chǎn)權主體多元化有利于完善國有企業(yè)法人治理結構、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。在國有企業(yè)改革過程中,國資委在推進一些有條件的中央企業(yè)實現(xiàn)整體上市,且已經(jīng)取得了效果。對于整體上市的企業(yè),國有股股權的持有者是集團公司,而集團公司基本上已是殼公司,只是一個股權持有者。取消作為殼公司的集團公司便成為一種選擇。
2012年中國國資委正式對外公布了《關于國有企業(yè)改制重組中積極引入民間投資的指導意見》,其中提到,民間投資主體之間或者民間投資主體與國有企業(yè)之間可以共同設立股權投資基金,參與國有企業(yè)改制重組,共同投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并開展境外投資。這意味著有可能將提高民資在央企母公司股權中的比重。
完善產(chǎn)權保護制度的重要性
“要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,完善產(chǎn)權保護制度是一個非常關鍵的前提,這個前提實現(xiàn)不了,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟就會面臨困境?!眹Y研究專家、上海天強管理咨詢總經(jīng)理祝波善昨天告訴記者,公報中提到完善產(chǎn)權保護制度是一個極大的進步,同時也是清除市場壁壘、提高資源配置效率和公平的必要條件。
祝波善說,過去諸多國資、非公有制經(jīng)濟混合所有制企業(yè)并沒有獲得應有的成功,法人治理體系并不完善。這是因為在這樣的混合所有制企業(yè)中,國有股東過于強勢,使得民營股東缺乏必要的話語權。首先,在過去十幾年的發(fā)展和行政性重組中,國有企業(yè)已經(jīng)積累了許多資源,在融資貸款方面國有企業(yè)更受銀行青睞,強大的融資能力決定了合資企業(yè)中國有股東更為強勢;其次,許多政策規(guī)定和法律法規(guī)并不完善,對國有股東的職權沒有一個有效的制約,取而代之的則是國有股東用國有資產(chǎn)的一些政策要求挾制公司。第三,也是非常重要的一點,很多國有企業(yè),尤其是央企掌握的是整個產(chǎn)業(yè)鏈的控制權,即使在一些應該市場化的領域,由于其掌握了上游,造成了實質性的產(chǎn)業(yè)控制權。
公路養(yǎng)護是一項公益事業(yè),但沒領導關注養(yǎng)護職工,社會上還歧視養(yǎng)護工。養(yǎng)護工三十歲以下沒人干,五十以上不讓干。上有老下有小,工資不過千,每天二十五元。不比說養(yǎng)護工多臟多累,也不比說補路整花臺養(yǎng)護工干,單說...
在地方財政緊張、基建壓力大的背景下,投資城市基礎設施的錢從何而來,《國務院關于加強城市基礎設施建設的意見》正式頒布?!兑庖姟分忻鞔_提出,在政府投入基礎之上,推進投融資體制改革和運營機制改革,通過“特許...
我國的土地所有制有兩種基本的形式,一種是全民所有制土地即國家所有土地,一種是勞動群眾集體所有制土地即農(nóng)民集體所有土地。
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國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下逐漸進行了混合所有制改革,成為了落實混合所有制改革的主要對象。本文著重分析國有企業(yè)混合所有制改革治理的結構,有利于推動國有企業(yè)混合所有制改革順利進行,全面提升國有企業(yè)的經(jīng)營水平。
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評分: 4.6
一、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的政策背景 十八大及十八屆三種全會召開以來,新一輪國資國企改革全面啟動。2013年11月15日((中共中央關于全面深化改革若干重要問題的決定》發(fā)布,《決定》明確指出,要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,深化經(jīng)濟體制改革,完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權經(jīng)營體制,組建若干國有資本運營公司。