書(shū)????名 | 混凝土全過(guò)程質(zhì)量管理手冊(cè) | 作????者 | 張應(yīng)力 |
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出版社 | 人民交通出版社 | 出版時(shí)間 | 2004-6-1 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介 全書(shū)共三篇十二章,闡述了混凝土全過(guò)程的質(zhì)量管理。在詳細(xì)介紹原材料質(zhì)量控制、配制強(qiáng)度及耐久性控制、生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)介紹了混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的方法、標(biāo)準(zhǔn),包括強(qiáng)度的合格性檢驗(yàn),超聲波檢驗(yàn)混凝土性能,電磁感應(yīng)法測(cè)定鋼筋位置和保護(hù)層厚度,預(yù)制構(gòu)件檢驗(yàn)與評(píng)定,結(jié)構(gòu)及構(gòu)件非破損檢驗(yàn)等。同時(shí),還對(duì)混凝土的內(nèi)外部質(zhì)量缺限產(chǎn)生的原因、防治及修補(bǔ)措施作了介紹。
第一篇 混凝土質(zhì)量控制
第一章 原材料質(zhì)量控制
第一節(jié) 水泥
第二節(jié) 細(xì)骨料
第三節(jié) 粗骨料
第四節(jié) 輕骨料
第五節(jié) 混合材
第六節(jié) 拌和用水
第二章 混凝土配制強(qiáng)度及耐久性控制
第一節(jié) 配制強(qiáng)度的確定及其控制
第二節(jié) 混凝土配合比設(shè)計(jì)
第三節(jié) 混凝土耐久性控制
第三章 混凝土生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制
第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制概念
第二節(jié) 質(zhì)量控制圖的形式及其參數(shù)計(jì)算2100433B
版 次:1頁(yè) 數(shù):348字 數(shù):556000 印刷時(shí)間:2004-6-1開(kāi) 本:紙 張:膠版紙 印 次:I S B N:9787114043567包 裝:平裝
質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量安全手冊(cè)有什么區(qū)別
質(zhì)量安全手冊(cè)是工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證要求編制的,質(zhì)量管理手冊(cè)是質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求編制的,兩者出發(fā)點(diǎn)不同,控制內(nèi)容和管理方式不同。
質(zhì)量管理手冊(cè)可以包含程序文件嗎?還是兩個(gè)要分開(kāi)編寫(xiě)?
原則上是分開(kāi)寫(xiě)的——一級(jí)文件:質(zhì)量手冊(cè)二級(jí)文件:程序文件三級(jí)文件:作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工藝規(guī)范等指導(dǎo)類(lèi)文件四級(jí)記錄:各部門(mén)質(zhì)量管理的質(zhì)量記錄大公司一半都是分開(kāi)寫(xiě)的,而且每個(gè)程序都是很詳細(xì)的;(因?yàn)楣ば虮容^多,所...
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建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)材料 (附件材料 ) 南京天佳混凝土有限公司 企業(yè)簡(jiǎn)介
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肥城市宏偉新型建材有限公司 文本號(hào) SD-FCHW-2009 版本號(hào) 第 A版 修改狀態(tài):第 1 次 質(zhì) 量 手 冊(cè) 1 、 頒布令
采購(gòu)方根據(jù)自身需求,將自己組織內(nèi)部對(duì)于供方的一系列標(biāo)準(zhǔn)要求,以文件形式闡述、傳達(dá)給供方,以使供方在提供服務(wù)或產(chǎn)品的過(guò)程中能夠得到詳細(xì)的可供查詢(xún)的信息指導(dǎo)。通常指書(shū)名。
現(xiàn)代化供應(yīng)商管理手冊(cè)通常有采購(gòu)方出版的文書(shū)、書(shū)籍、光盤(pán)等形式出現(xiàn)。
如在汽車(chē)供應(yīng)鏈中,奔馳、本田、大眾、豐田、奇瑞等公司均自有一套完善的供應(yīng)商管理手冊(cè)。本田SQM、豐田SQAM、大眾Formel-Q等。
供應(yīng)商管理手冊(cè)的內(nèi)容要切實(shí)體現(xiàn)本組織對(duì)于供方的系列要求,這些要求可能包括基礎(chǔ)的服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量要求、采購(gòu)條件、評(píng)價(jià)條件、周轉(zhuǎn)運(yùn)輸、與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)要求,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)闡明上級(jí)客戶(hù)的要求。
因此,編寫(xiě)供應(yīng)商管理手冊(cè)的人員需要具備豐富完善的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),并熟悉公司內(nèi)部流程要求、產(chǎn)品要求、品質(zhì)要求、采購(gòu)戰(zhàn)略方面的要求,必要時(shí)應(yīng)熟知相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。以真正指導(dǎo)供應(yīng)商能夠按組織要求提供產(chǎn)品或服務(wù)。該文件的編寫(xiě),可以以項(xiàng)目小組的形式成立,項(xiàng)目小組成員可以包含公司各方面成員,以便進(jìn)行完善的文件評(píng)審。
全過(guò)程質(zhì)量管理,是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn)。《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T 19000-2008/IS0 9000:2005強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過(guò)程方法”管理原則,要求應(yīng)用“過(guò)程方法”進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。要控制的主要過(guò)程有:項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程;勘察設(shè)計(jì)過(guò)程;設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程;施工組織與實(shí)施過(guò)程;檢測(cè)設(shè)施控制與計(jì)量過(guò)程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程;工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程;工程竣工驗(yàn)收與交付過(guò)程;工程回訪維修服務(wù)過(guò)程等。
業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)。信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理做什么、誰(shuí)做、什么時(shí)候做和其工作成果是什么等,它的主要內(nèi)容包括:
(1)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);
(2)信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;
(3)信息的分類(lèi);
(4)信息的編碼體系和編碼;
(5)信息輸入輸出模型;
(6)各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;
(7)信息流程圖;
(8)信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定;
(9)各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;
(10)項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制;
(11)工程檔案管理制度;
(12)信息管理的保密制度等。