河源和興水泥有限公司

經(jīng)營方針：以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、向管理求效益

企業(yè)宗旨：守合同、講誠信、重服務(wù)

質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良服務(wù)、適應(yīng)市場、再創(chuàng)輝煌

公司始終堅(jiān)持尊重人才、培養(yǎng)人才、收納人才、用好人才的原則，牢固樹立人才是第一資源的思想觀念，以人才資源的能力建設(shè)，培養(yǎng)高層次人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，引進(jìn)緊缺人才為重點(diǎn)。以觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為突破口，大力營造育才、聚才、用才的良好環(huán)境，形成人才培訓(xùn)，引進(jìn)使用的良性運(yùn)行為機(jī)制，造就一支高素質(zhì)、高績效的企業(yè)經(jīng)營和技術(shù)人才隊(duì)伍，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展提供人才保證和智力支持?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)跟一覽水泥英才網(wǎng)合作，取得了不錯(cuò)的成績。2100433B

河源和興水泥有限公司，前身是國營廣東河源水泥廠，始建于1966年，于2004年企業(yè)實(shí)行體制改革，更名并注冊了本公司。企業(yè)年生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力為30萬噸，目前主導(dǎo)產(chǎn)品為“仙石牌”32.5復(fù)合硅酸鹽水泥、42.5普通硅鹽水泥。

公司技術(shù)力量雄厚，擁有國家水泥研究會(huì)水泥專家兩名，高級工程師、工程師、助理工程師共36人，中高級管理人員20人，為公司的內(nèi)部管理以及產(chǎn)品的開發(fā)研究、技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支持。2009，公司引進(jìn)了一系列的現(xiàn)代化管理理念以及國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，更進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)管理、提高了產(chǎn)品合格率，獲得了廣大客戶的一致好評。

公司秉乘“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、向管理求效益”的經(jīng)營方針，以“守合同、講誠信、重服務(wù)”為宗旨，提倡“以人為本”的管理方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大市場份額，加強(qiáng)內(nèi)部管理，致力于把公司建設(shè)成為廣東省重點(diǎn)水泥生產(chǎn)企業(yè)之一。

生產(chǎn)設(shè)備部分已就位，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)熟料120萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元以上。公司新項(xiàng)目的建成，填補(bǔ)了河源市新型干法水泥技術(shù)的空白，將市水泥工業(yè)新技術(shù)的發(fā)展推上新的里程。

秋后的早晨，公司管理人員已一個(gè)不落的集中在公司辦公樓前，參加公司組織的“突破自我”訓(xùn)練課程，行政部的周主任是此次活動(dòng)的統(tǒng)籌者，她有條不紊地將所有人分成若干小組，準(zhǔn)備驅(qū)車前往我們的目的地---東莞粵暉園拓展訓(xùn)練基地。

在進(jìn)行了理論培訓(xùn)及熱身活動(dòng)以后，大家接受拓展訓(xùn)練，也是這次培訓(xùn)活動(dòng)的重點(diǎn)，其中包括信任背摔、千千結(jié)、空中抓杠、斷橋、人椅、鱷魚河、畢業(yè)墻、電網(wǎng)逃生等多個(gè)項(xiàng)目，公司管理團(tuán)隊(duì)相互支持、團(tuán)結(jié)一致，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，最終取得成功。

通過此次的拓展訓(xùn)練，讓大家深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的支持、協(xié)作、配合的重要性；對于個(gè)人，需不斷突破自我、挑戰(zhàn)困難，激發(fā)自身無限潛力。

畢業(yè)墻：在沒有任何器材的情況下共同努力翻越 4.0米高的墻壁 。主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵(lì)，以及人們的自我管理與定位、甘為人梯的奉獻(xiàn)精神。

斷橋：參訓(xùn)隊(duì)員爬越 9米高的斷橋立柱，站立于斷橋橋面之上，兩臂自然平伸，保持身體平衡，移步至橋面一側(cè)邊緣，以后腳的蹬力，使身體向前躍出，跨過斷橋落于橋面另一測，平穩(wěn)走到終點(diǎn)。借助外勢、建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣，隊(duì)員必須克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理，成功與失敗永遠(yuǎn)只差關(guān)建的一步，勇敢的跨出這一步，成功就屬于你。

空中抓杠：在 8 米高的圓柱頂端有一個(gè)圓盤，圓盤小的僅能容納人的雙腳，而且不停搖晃，必須保持平衡站立起來，然后躍出去抓住懸在頭頂上的單杠。它主要訓(xùn)練我們適應(yīng)新環(huán)境的能力，一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟，學(xué)習(xí)在這種情況下勇敢決擇的能力。同時(shí)體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和支持對于個(gè)人能力的發(fā)揮起的重要作用，從而主動(dòng)地在組織內(nèi)建立這種良好的文化氣氛。

人椅：所有的學(xué)員，排列成一行并圍成圓圈，要求腳尖碰到前面學(xué)員的腳跟，舉高雙手慢慢坐到后面同事的雙腿上，跟著教練的開始聲，同邁步向前行走。體會(huì)相互支持的力量，信任與被信任的關(guān)系，體驗(yàn)堅(jiān)持與責(zé)任的聯(lián)系，同時(shí)也是午休后伸腰踢腿讓精神更加集中，精力更加充沛的良方。

信任背摔：通過身體接觸，打破人與人之間的隔膜；增進(jìn)學(xué)員之間的情感交流，共同分享戰(zhàn)勝困難的喜悅，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；信任是團(tuán)隊(duì)的基石，在培訓(xùn)初期通過該活動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)成員迅速建立相互信任、共擔(dān)責(zé)任。

千千結(jié)：所有人員兩手交叉，右手壓在左手上，隊(duì)員必須與其左右的第三個(gè)隊(duì)友拉手圍成一圈，保持與隊(duì)友拉手的姿式不變，不許松手、換手，解成面對面的圓圈。讓團(tuán)隊(duì)通過彼此合作在短期內(nèi)首先任務(wù)；將復(fù)雜問題簡單化、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，是對逆向思維的鍛煉；了解團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)與支持，群策群力、默契配合重要性。

全名為臺灣和興機(jī)械股份有限公司。坐落在寶島臺灣臺北縣樹林鎮(zhèn)溪北街44號。和興機(jī)械是臺灣專業(yè)火花機(jī)、銑床、磨床、CNC雕銑機(jī)、CNC加工中心機(jī)之制造廠。從1976年在臺灣 研制火花機(jī)以來，一直致力于制造最優(yōu)良的各類工作母機(jī)，經(jīng)幾十年的努力，已成長為臺灣 最具規(guī)模之各類工作母機(jī)制造廠家之一。

和興數(shù)控科技有限公司和興精機(jī)

自創(chuàng)立以來，不斷致力于公司體制提升，全幅投入追求機(jī)器之頂級性能，始終堅(jiān)持為用戶提供合理價(jià)格、優(yōu)異品質(zhì)的各類工作母機(jī)，每一臺和興設(shè)計(jì)制造的機(jī)器莫不以高精度、高性能、高效率、壽命長作為標(biāo)準(zhǔn)，以值得信賴的管理、嚴(yán)格的品管、技術(shù)精湛的制造能力、完善的服務(wù)、成功塑造了和興系列精機(jī)的品牌，為高品質(zhì)工作母機(jī)之像徽。

和興數(shù)控科技有限公司和興精機(jī)

專業(yè)的設(shè)計(jì)、現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系，亞洲地區(qū)除日本外唯一能具備自軟體開發(fā)、控制器制造到AC伺服及驅(qū)動(dòng)器自行研制的生產(chǎn)商，堅(jiān)持品質(zhì)傳統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新及顯赫的技術(shù)背景、匠心獨(dú)運(yùn)的制造技藝，橫跨機(jī)、電等眾多領(lǐng)域的多項(xiàng)專利技術(shù)，每一個(gè)制程都經(jīng)嚴(yán)格的品質(zhì)管制，檢驗(yàn)一絲不茍，徹底確保每一臺和興精機(jī)的信賴，使您確切感受到和興精機(jī)卓越出眾的制造理念，在競爭中更顯出類拔萃。

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