機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)

前言

第1章TRIZ發(fā)明問(wèn)題解決理論1

11TRIZ概述1

111TRIZ是什么1

112TRIZ解決了無(wú)數(shù)技術(shù)難題2

12TRIZ的主要內(nèi)容3

13TRIZ的核心思想4

14產(chǎn)品進(jìn)化過(guò)程及進(jìn)化定律5

141概述5

142產(chǎn)品進(jìn)化過(guò)程實(shí)例6

143產(chǎn)品進(jìn)化過(guò)程曲線(xiàn)7

144產(chǎn)品進(jìn)化模式9

145進(jìn)化理論的應(yīng)用11

15產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的沖突及解決原理12

151沖突及其分類(lèi)12

152技術(shù)沖突解決類(lèi)型13

153技術(shù)沖突解決的TRIZ方法14

16概念設(shè)計(jì)16

161概述16

162概念設(shè)計(jì)過(guò)程16

163TRIZ概念設(shè)計(jì)實(shí)例——汽車(chē)安全氣囊17

164成功設(shè)計(jì)的要素20

第2章機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)21

21機(jī)械系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)與創(chuàng)新21

211機(jī)械方案設(shè)計(jì)21

212功能原理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)22

22機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)25

221機(jī)構(gòu)形式設(shè)計(jì)的原則25

222機(jī)構(gòu)選型26

223機(jī)構(gòu)構(gòu)型27

23機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新29

231結(jié)構(gòu)方案的變異設(shè)計(jì)29

232提高性能的設(shè)計(jì)33

233結(jié)構(gòu)的宜人化設(shè)計(jì)35

24反求工程與創(chuàng)新設(shè)計(jì)36

241反求工程36

242實(shí)物反求設(shè)計(jì)39

第3章工科專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的特征研究44

31工科專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)特點(diǎn)44

311工科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)特點(diǎn)及影響因素44

312工科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)及影響因素46

32工科專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)和難點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)新49

321創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新精神49

322創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新方法50

第4章工科專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)57

41工科專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析57

411工科專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀58

412造成工科專(zhuān)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力缺乏的原因分析59

42工科專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑與方法61

421樹(shù)立正確的創(chuàng)新教育理念61

422創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式63

423營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍68

424建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍72

425注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)74

43機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的途徑與方法76

431人才培養(yǎng)模式的改進(jìn)76

432以學(xué)科競(jìng)賽為平臺(tái)77

433創(chuàng)新型師資隊(duì)伍建設(shè)78

第5章工科專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展情況研究分析80

51創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建80

511何為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)80

512創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建形式82

513創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建85

52創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景研究86

521創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇86

522創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的誕生87

53創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)研究88

531什么是機(jī)會(huì)88

532機(jī)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的意義90

533發(fā)現(xiàn)身邊的機(jī)會(huì)90

534創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源92

535創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估93

54團(tuán)隊(duì)及核心成員的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)能力93

541確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的活動(dòng)93

542分工與分組93

543配備人員，確定每個(gè)職務(wù)的職責(zé)與權(quán)限95

第6章機(jī)電產(chǎn)品的研究與分析97

61機(jī)電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀97

611機(jī)電行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題97

612機(jī)電產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)97

62機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新分析100

621機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新概述100

622機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題101

623機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新流程模式102

624機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新影響因素分析103

63促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的策略106

第7章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培育和孵化109

71概述109

711創(chuàng)業(yè)的理解109

712大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析111

713大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀113

714如何更好地促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)114

72創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培育機(jī)制116

73創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培育的基本措施116

第8章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)情況分析118

81市場(chǎng)容量分析118

811衡量市場(chǎng)容量的指標(biāo)118

812市場(chǎng)容量的分析方法118

82市場(chǎng)定位119

821市場(chǎng)定位的步驟119

822市場(chǎng)定位的類(lèi)型121

823產(chǎn)品定位策略122

83產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析123

84經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)及財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)125

841經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)概述125

842財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略方案127

第9章創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式分析與選擇130

91產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)策略130

911新產(chǎn)品的分類(lèi)130

912產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略131

913產(chǎn)品生產(chǎn)策略132

914產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)策略案例133

92產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略134

921市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義134

922常見(jiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略135

923產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略案例146

93企業(yè)制定五年規(guī)劃147

931企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃147

932企業(yè)五年規(guī)劃的內(nèi)容147

參考文獻(xiàn)1502100433B

本書(shū)是一本面向機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育用書(shū)。本書(shū)結(jié)合機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，系統(tǒng)地闡述了TRIZ發(fā)明問(wèn)題解決理論、機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)理論，以及與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相關(guān)的知識(shí)和規(guī)律，以培養(yǎng)機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。全書(shū)共9章，具體包括：TRIZ發(fā)明問(wèn)題解決理論、機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)、工科專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的特征研究、工科專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、工科專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展情況研究分析、機(jī)電產(chǎn)品的研究與分析、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培育和孵化、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)情況分析和創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式分析與選擇。

本書(shū)介紹了典型機(jī)電產(chǎn)品（零件）三維創(chuàng)新設(shè)計(jì)與仿真實(shí)例，主要內(nèi)容包括：機(jī)電產(chǎn)品計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、機(jī)械基礎(chǔ)件的三維造型設(shè)計(jì)與運(yùn)動(dòng)仿真、汽車(chē)產(chǎn)品（零件）的三維造型設(shè)計(jì)、家用產(chǎn)品（零件）的三維造型設(shè)計(jì)、機(jī)床產(chǎn)品（零件）的三維造型設(shè)計(jì)、工程機(jī)電產(chǎn)品（零件）的三維創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

前言

第1章機(jī)電產(chǎn)品計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

第2章機(jī)械基礎(chǔ)件的三維造型設(shè)計(jì)與運(yùn)動(dòng)仿真

第3章汽車(chē)產(chǎn)品（零件）的三維造型設(shè)計(jì)

第4章家用產(chǎn)品（零件）的三維造型設(shè)計(jì)

第5章機(jī)床產(chǎn)品（零件）的三維造型設(shè)計(jì)

第6章工程機(jī)電產(chǎn)品（零件）的三維創(chuàng)新設(shè)計(jì)

參考文獻(xiàn) 2100433B

構(gòu)建在分布式智力資源環(huán)境中，機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)理論、方法和技術(shù)的初步框架結(jié)構(gòu)和體系，提出機(jī)電產(chǎn)品功能、原理和結(jié)構(gòu)布局創(chuàng)新設(shè)計(jì)的建模、求解和評(píng)價(jià)的方法和技術(shù)，及其集成化、智能化和協(xié)同處理的策略。建立功能、作用原理和結(jié)構(gòu)布局方案解的復(fù)合模型和相應(yīng)的設(shè)計(jì)智力資源系統(tǒng)的構(gòu)建策略。制定接軌世界、適合國(guó)清、具有分布式設(shè)計(jì)智力資源和異地協(xié)同設(shè)計(jì)特征的計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)的總體解決方案。在此基礎(chǔ)上，研制成具有國(guó)內(nèi)