機電設備管理技術(shù)(第二版)基本信息

書????名 機電設備管理技術(shù)(第二版) 作????者 邵澤波、陳慶、劉彥辰
出版時間 2014年2月 頁????數(shù) 212 頁
開????本 16K 787×1092 1/16 裝????幀 平裝
ISBN 978-7-122-18671-3

第1章設備管理概述1

11設備管理發(fā)展概況1

111設備管理科學的發(fā)展1

112中國機電設備管理的發(fā)展3

12設備管理工作的任務、目的與意義4

121設備管理的基本任務4

122設備管理的主要目的5

123設備管理的意義5

13設備管理的范圍和內(nèi)容7

131設備管理的范圍7

132設備管理的內(nèi)容7

14如何做好設備管理工作8

141專管與群管相結(jié)合9

142技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合9

143設備管理與生產(chǎn)相結(jié)合10

144設計、制造與使用相結(jié)合10

145設備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合11

146設備維修與技術(shù)改造相結(jié)合11

147設備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合11

148思想政治工作與物質(zhì)獎勵相結(jié)合12

思考題12

第2章設備管理的基礎工作13

21設備的分類13

211按固定資產(chǎn)分類13

212按工藝屬性分類15

213企業(yè)設備分類15

22固定資產(chǎn)編號16

221設備編號法17

222管道編號法19

23設備管理資料19

231設備卡片19

232設備技術(shù)特性一覽表19

233設備技術(shù)檔案20

234全廠設備狀況25

24各種定額及檢修記錄32

25動力管理32

26圖紙資料、規(guī)章制度、人員及裝備分布圖表32

261圖紙資料32

262各項規(guī)章制度33

263人員及裝備分布圖表33

思考題33

第3章設備綜合管理35

31設備構(gòu)成期的管理35

311設備構(gòu)成期管理的重要性36

312計劃階段的設備管理36

313設備的選型與購置38

314設備設計、制造階段的設備管理43

32設備使用期的日常管理46

321設備使用期管理的任務和工作內(nèi)容46

322設備的安裝驗收與移交47

323設備的租賃48

324設備的故障與事故管理48

325進口設備管理49

326設備管理與公害51

327設備的封存與保管51

328設備的報廢52

思考題54

第4章設備的使用、維護和保養(yǎng)55

41設備的正確使用與精心維護55

411設備的正確使用管理55

412設備的維護保養(yǎng)56

413設備的檢查與評級58

414專業(yè)管理與群眾管理64

42設備的潤滑管理69

421基本概念69

422潤滑管理的基本任務74

423潤滑工作的“五定”和潤滑油的“三級過濾”75

424設備潤滑耗油定額77

43設備的防腐蝕管理79

431組織機構(gòu)和技術(shù)管理79

432防腐施工安全注意事項79

44設備的無泄漏管理80

441關于油漆粉刷涂色的規(guī)定80

442設備的泄漏危害及泄漏原因81

443防止設備和管路連接處泄漏的措施81

444靜密封結(jié)構(gòu)和材料的選用82

445常用中、低壓墊片類型85

446墊片安裝的技術(shù)要求87

447液體墊料88

思考題89

第5章設備的檢修91

51設備檢修的重要性91

511設備檢修的意義91

512設備功能與時間的關系91

513各種檢修制度92

52計劃檢修93

521計劃檢修的種類及內(nèi)容94

522設備的檢修周期95

53設備檢修定額97

531檢修工作量定額97

532檢修間隔期定額97

533檢修工時定額97

534設備停歇時間定額98

535檢修停車時間定額98

536維修材料定額98

537檢修費用定額99

54檢修計劃的編制99

541設備大修年度計劃的編制程序99

542季度大修計劃的編制99

543月度大修計劃的編制100

55設備檢修工程的施工管理101

551檢修工程的施工管理101

552施工前的準備工作102

553施工現(xiàn)場管理104

554施工驗收與總結(jié)105

555一個裝置停車檢修施工管理的實例106

思考題113

第6章設備備品配件的管理115

61備品配件管理范圍115

62確定備品配件的方法116

63備件圖紙管理116

64備件的定額管理116

641備件消耗定額的概念與計算方法116

642備件儲備定額的概念與確定118

643關于定額儲備的幾個問題120

65備件的計劃管理121

651年度綜合計劃121

652備件計劃的編制122

653備件計劃的審核、執(zhí)行和檢查123

654備件的統(tǒng)計與分析123

66備件的倉庫管理124

661倉庫設置124

662庫存?zhèn)浼谋P點、盈虧與盈虧率124

67備件的財務管理124

671儲備資金和周轉(zhuǎn)期的確定125

672備件的計劃價格125

673備件的資金管理126

674儲備資金的使用127

68備件庫存理論與采購管理128

681備件的ABC分類管理法128

682理論的庫存循環(huán)129

683備件的訂貨方式131

69備件管理考核指標133

691備件的計劃管理133

692備件的技術(shù)管理134

693檢查備件工作的幾個考核指標134

思考題134

第7章設備的故障與事故135

71設備故障分類及分析方法135

711設備的故障及分類135

712設備故障分析方法136

72設備事故的管理141

721設備事故的概念141

722設備事故的管理142

723設備事故典型調(diào)查程序143

724設備事故的處理145

思考題145

第8章設備管理的技術(shù)經(jīng)濟效果分析147

81概述147

811有關考核指標147

812大修理問題147

82設備購置的經(jīng)濟性148

821投資回收期法149

822成本比較法150

823投資利潤法152

83設備維修的經(jīng)濟性153

831維修的一般規(guī)律153

832維修費用效率153

833維修費用綜合評價154

834設備大修的經(jīng)濟性155

84設備更新的經(jīng)濟性155

841最大總收益法156

842最小年均費用法157

843劣化數(shù)值法158

第9章設備的更新和改造161

91設備的更新和改造淺析161

911什么是設備的更新和改造161

912設備更新和改造的必要性162

92設備的折舊與選擇163

921折舊的定義和計算方法163

922設備的選擇166

93設備更新與改造的重點及有效途徑168

931設備更新改造的重點168

932設備更新改造的有效途徑169

94設備更新與改造的管理169

941設備更新的管理170

942設備改造的管理170

95設備更新與改造中幾個問題的探討172

951設備更新和技術(shù)改造應以提高經(jīng)濟效益為目標172

952要制定切實可行的設備更新與改造規(guī)劃172

953合理正確地選用設備172

954企業(yè)要積極主動,合理安排項目173

第10章現(xiàn)代設備管理技術(shù)175

101系統(tǒng)工程簡介175

1011系統(tǒng)的定義和特征175

1012系統(tǒng)工程176

1013系統(tǒng)工程的理論基礎和手段178

102設備管理系統(tǒng)工程181

1021設備管理系統(tǒng)工程的組織結(jié)構(gòu)181

1022設備管理系統(tǒng)工程的基本原則183

103系統(tǒng)工程在設備管理系統(tǒng)中的應用184

1031動態(tài)規(guī)劃法在設備更新中的應用184

1032模擬技術(shù)在備件庫存管理中的應用186

104計算機輔助設備管理188

1041計算機輔助管理的目標188

1042計算機輔助設備管理系統(tǒng)的功能189

1043介紹兩種設備維修管理系統(tǒng)190

附錄1企業(yè)設備管理標準197

附錄2煉油化工企業(yè)設備管理報表203

參考文獻212

機電設備管理技術(shù)(第二版)造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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工程建議價
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行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
建筑機電設備管理系統(tǒng) 含空調(diào)通風系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)集成|1套 1 查看價格 南京天溯自動化控制系統(tǒng)有限公司 全國   2019-06-14
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設備管理 設備分類、設備品牌、廠商管理、設備型號、設備屬性、設備臺賬、同步管理;|1項 3 查看價格 西門子(中國)有限公司 廣東   2021-06-18

本書從設備管理的基本理論、規(guī)章制度、管理方法與手段及企業(yè)管理標準等方面,對機電設備尤其是石油化工設備的管理進行了較為詳盡的介紹。內(nèi)容包括設備管理概述、設備管理的基礎工作、設備綜合管理、設備的使用維護和保養(yǎng)、設備的檢修、設備備品配件的管理、設備的故障與事故、設備管理的技術(shù)經(jīng)濟效果分析、設備的更新和改造、現(xiàn)代設備管理技術(shù)及企業(yè)設備管理標準等內(nèi)容。

本書可作為機械類及其相關專業(yè)的教材,也可供從事設備管理的工程技術(shù)人員參考。

機電設備管理技術(shù)(第二版)常見問題

  • 為什么要進行機電設備管理

    加強機電設備管理的意義在于做好設備日常的維護保養(yǎng),提高設備完好率,減少設備事故率,減少維修投人,使設備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運行。機電設備管理講白了實際上還是對人的管理,對機電維修人員...

  • 為什么要進行機電設備管理?

    加強機電設備管理可以提高設備完好率,減少設備事故率,減少維修投人,使設備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運行。

  • 機電設備維修與管理

    我想主要是做機電設備的維護與管理吧,比如說給設備加油啊,巡檢啊,擰個螺絲啊,經(jīng)常檢查一下設備的參數(shù)啊等等。主要是在一些大型生產(chǎn)線工作,比如說三峽工程、煉油廠、發(fā)電廠、水泥廠等等,生產(chǎn)線好多設備的,就是...

機電設備管理技術(shù)(第二版)文獻

加強機電設備管理與維護技術(shù) 加強機電設備管理與維護技術(shù)

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頁數(shù): 4頁

評分: 4.5

加強機電設備管理與維護技術(shù) 加強機電設備管理與維護技術(shù) 摘要 隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展以及新技術(shù)、新材料和新工藝的廣泛應用。機電設備市場 更加活躍 ,機電設備的種類更加齊全、結(jié)構(gòu)更加復雜 ,這必然對機電設備管理、操作以及 維護人員的要求也相應提高。結(jié)合多年的工作實踐 , 總結(jié)出機電設備管理與維護的一些 方法供大家參考。 關鍵詞 : 機電設備;機電管理 ;管理與維護; 1 提高管理者素質(zhì) , 加強機電設備管理 機電管理管理者如同戰(zhàn)場中的指揮官 , 應樹立超前的思維觀念以及創(chuàng)新思維 , 把握工作 的主動權(quán)。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識 , 用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出 現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框 , 在批判中繼承 , 在繼承中創(chuàng)新 , 在創(chuàng)新中發(fā) 展。要轉(zhuǎn)變觀念 , 只有轉(zhuǎn)變觀念 , 樹立科學的管理理念 , 掌握科學的管理方法 ,才能走出 一條向機電管理要效益的路子。要深入一線

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機電設備管理 (2) 機電設備管理 (2)

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頁數(shù): 7頁

評分: 4.4

第 1 頁 共 7 頁 <<機電設備管理 >>讀書筆記 設備管理發(fā)展概況 : 按政治經(jīng)濟學觀點機器設備屬于生產(chǎn)工具,是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一。 而生產(chǎn)工具是衡量人們改造自然、 征服自然、創(chuàng)造出適合自身需要物質(zhì)資料的能 力。這種能力發(fā)展水平的客觀尺度,是人類改造自然能力的物質(zhì)標志。 設備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設備現(xiàn)代化水平的不斷提高,以及管理科 學和技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來的一門學科。 是將技術(shù)、經(jīng)濟和管理等因素綜合起 來,對設備進行全面研究的學科。 設備管理過程動員全員參與, 對設備采取一系 列技術(shù)、經(jīng)濟組織措施,從設備的計劃、研究、設計、制造、檢驗、購置、安裝、 使用、維護、改造、更新直至報廢的全過程進行綜合管理,使設備壽命周期費用 最經(jīng)濟,并最大限度地發(fā)揮設備的效能。 1.設備管理 作為一名設備主管 ,做好本企業(yè)的設備管理是最重要的事 ,因此必須建立完善的 體制制度和行為準則 .

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《機電設備管理技術(shù)》一書,較全面系統(tǒng)地闡述了機電設備現(xiàn)代化管理的全過程。內(nèi)容理論聯(lián)系實際,既是一本工科高等院校的教科書,又是一本實用性較強的工具書。全書共10章和2個附錄。主要內(nèi)容有:機電設備基礎管理;日常管理、使用、維修和保養(yǎng);機電設備的檢修;備品配件的管理;設備故障、事故的分析;技術(shù)經(jīng)濟效果分析;設備的更新、改造;機電設備現(xiàn)代管理技術(shù)和企業(yè)管理標準。

《機電設備管理技術(shù)》可作為高等院校教材,也可作為設備主管領導、設備管理工程技術(shù)人員及其他專業(yè)人員的參考書。

本書是經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會審定的“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,是根據(jù)教育部于2014年公布的《中等職業(yè)學校機電技術(shù)應用專業(yè)教學標準》,同時參考機電設備維修工職業(yè)資格標準編寫的。本書共10章,分為“機電設備概述”、“機電設備的組成”、“典型機電設備”、“設備管理的基礎工作”、“設備前期管理”、“設備的使用與維護管理”、“設備潤滑管理”、“設備故障與維修管理”、“設備備件管理”、“設備的更新和技術(shù)改造”等。本書選取金屬切削機床、自動生產(chǎn)線、橋式起重機、電梯、復印機等典型機電設備為載體,著重闡述其基本結(jié)構(gòu)、工作原理、操作和維護保養(yǎng)等內(nèi)容。每章均設有學習目標、習題和本章小結(jié),便于學生更好地掌握所學內(nèi)容。 本書的特點是:將機電設備與現(xiàn)代設備管理技術(shù)相結(jié)合,理論與實踐結(jié)合緊密。本書內(nèi)容新穎,案例豐富,文字簡練,通俗易懂,實用性較強。 本書可作為中等職業(yè)學校機電技術(shù)應用專業(yè)教材,也可作為成人教育和企業(yè)職工崗位培訓教材。

前言

第1章機電設備概述1

11機電設備的分類1

12金屬切削機床2

13起重設備8

本章小結(jié)11

思考題與習題11

第2章機電設備的組成12

21電力拖動系統(tǒng)12

22傳動裝置14

23檢測與傳感裝置20

24電氣控制系統(tǒng)21

本章小結(jié)22

思考題與習題22

第3章典型機電設備23

31普通車床23

32數(shù)控機床50

33橋式起重機71

34電梯88

本章小結(jié)101

思考題與習題101

第4章設備管理的基礎工作103

41設備資產(chǎn)管理103

42設備管理規(guī)章制度和考核指標118

本章小結(jié)123

思考題與習題123

第5章設備前期管理124

51概述124

52設備的規(guī)劃與選型126

53設備的安裝調(diào)試以及驗收131

本章小結(jié)135

思考題與習題135

第6章設備的使用與維護管理136

61設備使用管理136

62設備維護管理137

本章小結(jié)141

思考題與習題141

第7章設備潤滑管理142

71概述142

72潤滑材料142

73設備潤滑方式與潤滑圖表144

74設備潤滑管理的組織與制度147

本章小結(jié)149

思考題與習題150

第8章設備故障與維修管理151

81設備故障管理151

82設備維修管理155

本章小結(jié)159

思考題與習題159

第9章設備的備件管理161

91概述161

92備件的技術(shù)管理162

93備件的計劃管理與經(jīng)濟管理164

94備件庫管理與備件ABC分類管理法165

本章小結(jié)167

思考題與習題167

第10章設備的更新和技術(shù)改造168

101設備的更新168

102設備技術(shù)改造171

103設備更新和技術(shù)改造的意義173

本章小結(jié)174

思考題與習題174

附錄175

附錄A常用機床組、系代號及主參數(shù)175

附錄B金屬切削機床操作指示形象符號178

附錄C臥式車床常見的機械故障及排除方法183

參考文獻187

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