機電制造業(yè)環(huán)境及安全技術(shù)與管理內(nèi)容簡介

《機電制造業(yè)環(huán)境及安全技術(shù)與管理》中內(nèi)容緊扣國家最新版本的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并緊密結(jié)合機電制造過程實際。

第一章緒論

第一節(jié)機電制造業(yè)行業(yè)構(gòu)成、特點及發(fā)展趨勢

第二節(jié)機電制造業(yè)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理的任務(wù)、目標(biāo)和特點

第三節(jié) 建立并實施EMS及OHSMS是實現(xiàn)環(huán)境及安全管理的有效途徑

第四節(jié) 環(huán)境及安全技術(shù)與管理是建立和實施EMS及OHSMS的基礎(chǔ)

第二章 機電制造企業(yè)環(huán)境及職業(yè)健康安全基礎(chǔ)管理

第一節(jié)環(huán)境保護及安全生產(chǎn)責(zé)任制

第二節(jié)環(huán)境保護及職業(yè)健康安全管理制度

第三節(jié)環(huán)境和職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)

第四節(jié)建設(shè)項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理

第五節(jié)環(huán)境保護及安全生產(chǎn)檢查

第六節(jié)環(huán)境和安全應(yīng)急管理

第七節(jié)企業(yè)安全文化

第三章 廠區(qū)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理通用要求

第一節(jié)廠區(qū)總體布置的基本要求

第二節(jié)廠區(qū)物流的基本要求

第三節(jié)工業(yè)建筑物職業(yè)安全的基本要求

第四節(jié)廠區(qū)環(huán)境保護的基本要求

第五節(jié)作業(yè)場所職業(yè)健康的通用要求

第六節(jié)作業(yè)場所的安全標(biāo)志和警示標(biāo)識

第四章 典型生產(chǎn)車間環(huán)境及職業(yè)健康安全管理要求

第一節(jié)鑄造車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第二節(jié)鍛造車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第三節(jié) 沖壓車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第四節(jié)鉚焊車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第五節(jié)熱處理車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第六節(jié)金屬切削車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第七節(jié) 電鍍及氧化車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第八節(jié)涂裝車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第九節(jié)裝配車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

第十節(jié)非金屬成型加工車間環(huán)境及職業(yè)健康安全要求

……

第五章 通用設(shè)備設(shè)施及動力站房環(huán)境及職業(yè)健康安全管理要求

第六章 倉庫環(huán)境及職業(yè)健康安全管理要求

第七章 提高環(huán)境及職業(yè)健康安全績效的實用管理工具

第八章 低耗清潔、健康安全的機電制造實用技術(shù)

第九章 機電制造業(yè)環(huán)境污染治理及職業(yè)危害預(yù)防技術(shù)

第十章 安全事故和職業(yè)病預(yù)防及機械本質(zhì)安全技術(shù)

參考文獻(xiàn)

制造業(yè)的制造活動是多樣的，根據(jù)生產(chǎn)制造的目的和前提，制造環(huán)境以分為定貨生產(chǎn)、裝配生產(chǎn)、工程生產(chǎn)和備貨生產(chǎn)等4種制造方法。

工程生產(chǎn)的交貨時間通常比定貨生產(chǎn)、裝配生產(chǎn)和備貨生產(chǎn)都長。

這也就是制造業(yè)的生產(chǎn)銷售環(huán)境，它們提前期的長短和工廠的制造

配置方式是不同的。

有時在一個公司里，同時混合存在著多種制造方法。

1. 訂貨生產(chǎn)（Make-To-Order，簡稱MTO）

訂貨生產(chǎn)：能夠制造多種產(chǎn)品，只保持少量產(chǎn)成品庫存，生產(chǎn)提前期短，交貨期也短。

訂貨生產(chǎn)主要關(guān)心生產(chǎn)計劃與控制。因為在訂貨生產(chǎn)中，大部分是新的訂單，重復(fù)作業(yè)的比率不高，所以迅速地報告問題與更快地作出反應(yīng)，以解決機器安裝、物料計劃更改等問題就變得非常重要了。

2. 裝配生產(chǎn)（Assembly-To-Order，簡稱ATO）

裝配生產(chǎn)是訂貨生產(chǎn)中的一種特例。即訂單上所需要的最終產(chǎn)品是由庫存中現(xiàn)有的零部件組裝而成的，它

往往用于系列可選產(chǎn)品的訂貨生產(chǎn)中。這些零部件一般是通用的零部件，并且是事先生產(chǎn)好之后存入倉庫的，當(dāng)客戶需要時，將它們裝配起來就行了。

3. 工程生產(chǎn)（Engineer-To-Order，簡稱ETO）

工程生產(chǎn)是以工程項目來組織生產(chǎn)的，如電梯、鍋爐、造船等生產(chǎn)。一般產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，通用件和標(biāo)準(zhǔn)件少。先要進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，因此提前期長，交貨期也長。

面向工程項目的企業(yè)通常給計劃者提供不變的積壓訂單來進(jìn)行生產(chǎn)

日程的安排。

4. 備貨生產(chǎn)（Make-To-Stock，簡稱MTS）

備貨生產(chǎn)：接受訂單之前，就開始組織生產(chǎn)。一般有多種產(chǎn)品、多個地點的產(chǎn)成品庫存，供客戶選擇。

在備貨生產(chǎn)中，由于掌握了生產(chǎn)計劃和控制的主動權(quán)，所以提前期較短，交貨準(zhǔn)時。

生產(chǎn)計劃比較正確有效，庫存為需求與供應(yīng)的變化提供了緩沖，客戶服務(wù)可得到相當(dāng)大的改善，設(shè)備維護可采用計劃維護方式。

生產(chǎn)銷售環(huán)境受兩種周期的制約。

一是從客戶簽訂銷售合同開始，到客戶收到訂購的產(chǎn)品或貨物為止的時期，稱之為需求周期（demand cycle，用D表示），也稱客戶交貨提前期（customer delivery lead time，簡稱CDL）。

另一種是從設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到客戶收到貨物為止的時期，稱為生產(chǎn)周期（production cycle，用P表示）。

兩種周期之比稱為P/D值。各種銷售環(huán)境的需求周期（D）同生產(chǎn)周期（P）的關(guān)系可用圖2-2來說明。

機電制造業(yè)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及其一體化管理體系實施指南，ISBN：9787118049251，作者：房貴如、田秀敏

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安全技術(shù)與管理就業(yè)方向

化工生產(chǎn)類企事業(yè)單位：環(huán)境安全檢測、評價與管理，安全設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)與管理，安全工程設(shè)計、監(jiān)測、評估。

安全技術(shù)與管理專業(yè)銜接

持續(xù)本科專業(yè)舉例：安全工程；工業(yè)工程。 2100433B