中文名 | 技術(shù)負(fù)責(zé)人 | 詞????性 | 名詞 |
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在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。
① 編制施工方案及施工計(jì)劃;
② 編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃;
③ 編制施工進(jìn)度計(jì)劃;
④ 負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
⑤ 負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實(shí),對施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。
⑥ 負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。
⑦ 負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
⑧ 按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。
⑨ 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。2100433B
規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員,并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)人員
如果助理級可以,那大學(xué)生畢業(yè)就可以擔(dān)任了。 至少應(yīng)有中級專業(yè)技術(shù)職稱,同時(shí)有一定的施工經(jīng)驗(yàn)。目前雖然還沒有硬性規(guī)定,但是沒有比較全面的業(yè)務(wù)能力是不能勝任這項(xiàng)工作的。
技術(shù)負(fù)責(zé)人與專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別?
技術(shù)負(fù)責(zé)人只要工作內(nèi)容: 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。 ① 編制施工方案及施工計(jì)劃; ② 編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃; ③ 編制施工進(jìn)度計(jì)劃; ④ 負(fù)責(zé)對土建...
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 他的工作內(nèi)容是什么?什么情況下需要用到他? 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就是指該項(xiàng)目的技術(shù)上的負(fù)責(zé)人,他的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目的日常技術(shù)工作,項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)的聯(lián)系單、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底參...
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技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) ,技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工 作總結(jié) 【技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)一】 我于 20XX年 6月畢業(yè)于 XX大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工 程系。 20XX年 7月受聘于 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司,從事工 程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個(gè)年頭,一共經(jīng) 歷了三個(gè)項(xiàng)目,在這段工作時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了 我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多 寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對未來工作的信心。 20XX 年 7月我初到公司的時(shí)候,那時(shí)候的我看到一 切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己非常 有動(dòng)力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作, 公司特地對我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前 培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了一定 的了解,也對本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷 程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專 業(yè)知識進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)結(jié)束后,
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工 作 總 結(jié) 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回 頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。我來到江蘇道源市 政建設(shè)有限公司工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助 下。回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都 取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的 不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必 須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì)行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高 學(xué)習(xí)。 “決心再接再厲,更上一層樓” ,一定努力打開一個(gè) 工作新局面。在 2013 年,上半年完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn) 總結(jié)如下: 一、 自我定位與工作業(yè)績 1、作為一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的地位, 現(xiàn)場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行 綜合的動(dòng)態(tài)的管理,現(xiàn)場管理人員應(yīng)有的職責(zé)概括為對工程 進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對工期的控制、對 質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理:合同的管
【學(xué)員問題】建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容?
【解答】(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。
(2)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別及評價(jià),制訂出項(xiàng)目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案,并制訂相應(yīng)保證措施。
(3)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求,結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)分公司總工程師審批,并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。
(4)編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案,并報(bào)分公司總工程師審批后實(shí)施。
(5)在工程開工前和施工過程中,及時(shí)作好圖紙會(huì)審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單,及時(shí)向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作,對設(shè)計(jì)圖紙中改動(dòng)內(nèi)容及時(shí)作出有效標(biāo)識。
(6)施工前,預(yù)先對各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌,并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底,完善簽字手續(xù),尤其是對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位,必須編制專項(xiàng)方案,并有針對性的進(jìn)行專業(yè)交底,完善相關(guān)手續(xù),監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。
(7)對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性,及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報(bào)告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況,并要作好相關(guān)記錄。
(8)對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題,要會(huì)同各相應(yīng)崗位的管理人員及時(shí)處理解決。對需要編制處理措施和方案的,組織相關(guān)人員編制處理方案,在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施,杜絕重復(fù)發(fā)生,涉及重大問題編制的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。
(9)參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,配合相關(guān)人員進(jìn)行處理,并監(jiān)督執(zhí)行。
(10)監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時(shí)溝通、指正。
1.主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。
2.主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。
3.組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。
4.負(fù)責(zé)技術(shù)交底。
5.組織做好測量及其核定。
6.指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
7.審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。
8.參加工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故。
9.組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。
10.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
11.組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任:
負(fù)責(zé)工程施工的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,監(jiān)督工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時(shí)溝通、指正。