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家居裝修的101個(gè)誤區(qū)造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
家居大燈 產(chǎn)品外文描述:碧玉小方形三色調(diào)光;功率(W):36;大品類:流通類家居大燈;開關(guān)電源:220;燈罩材質(zhì):亞克力;規(guī)格型號(hào):MX7WX20-S 查看價(jià)格 查看價(jià)格

木林森

13% 怒江六庫好多燈飾城
家居大燈 產(chǎn)品外文描述:碧玉小方形三色調(diào)光;功率(W):36;大品類:流通類家居大燈;開關(guān)電源:220;燈罩材質(zhì):亞克力;規(guī)格型號(hào):MX7WX20-S 查看價(jià)格 查看價(jià)格

木林森

13% 木林森股份有限公司
家居大燈 產(chǎn)品外文描述:碧玉小方形三色調(diào)光;功率(W):36;大品類:流通類家居大燈;開關(guān)電源:220;燈罩材質(zhì):亞克力;規(guī)格型號(hào):MX7WX20-S 查看價(jià)格 查看價(jià)格

木林森

13% 烏海市昇隆商貿(mào)有限責(zé)任公司
家居大燈 產(chǎn)品外文描述:碧玉小方形三色調(diào)光;功率(W):36;大品類:流通類家居大燈;開關(guān)電源:220;燈罩材質(zhì):亞克力;規(guī)格型號(hào):MX7WX20-S 查看價(jià)格 查看價(jià)格

木林森

13% 木林森照明菏澤總代理
家居大燈 產(chǎn)品外文描述:碧玉小方形三色調(diào)光;功率(W):36;大品類:流通類家居大燈;開關(guān)電源:220;燈罩材質(zhì):亞克力;規(guī)格型號(hào):MX7WX20-S 查看價(jià)格 查看價(jià)格

木林森

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家居大燈 產(chǎn)品外文描述:碧玉小方形三色調(diào)光;功率(W):36;大品類:流通類家居大燈;開關(guān)電源:220;燈罩材質(zhì):亞克力;規(guī)格型號(hào):MX7WX20-S 查看價(jià)格 查看價(jià)格

木林森

13% 麗江南京護(hù)康管業(yè)經(jīng)營部
家居木門 2100*860(mm) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

金門道

13% 浙江金道門業(yè)有限公司
6防家居家居板基材 品種:木塑裝飾板;寬度(mm):1220;規(guī)格(mm):2440×1220;長度(mm):2440;厚度(mm):16;密度(g/cm3): 查看價(jià)格 查看價(jià)格

森羽

13% 森羽新材料科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
單獨(dú)承包二次裝修工程的綜合工日 適用于一般計(jì)稅法,日工資單價(jià)包含企業(yè)繳納提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 汕頭市濠江區(qū)2019年1季度信息價(jià)
單獨(dú)承包二次裝修工程的綜合工日 適用于一般計(jì)稅法,日工資單價(jià)包含企業(yè)繳納提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 汕頭市濠江區(qū)2018年4季度信息價(jià)
單獨(dú)發(fā)承包的裝飾裝修工程人工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 中山市2013年6月信息價(jià)
單獨(dú)發(fā)承包的裝飾裝修工程人工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 中山市2013年4月信息價(jià)
單獨(dú)承包二次裝修工程的綜合工日 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 汕頭市濠江區(qū)2022年2季度信息價(jià)
單獨(dú)承包二次裝修工程的綜合工日 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 汕頭市2022年2季度信息價(jià)
單獨(dú)承包二次裝修工程的綜合工日 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 汕頭市2022年1季度信息價(jià)
單獨(dú)承包二次裝修工程的綜合工日 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 汕頭市2022年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
圖書 詳見本預(yù)算表隨后附件圖書目錄|153m44 1 查看價(jià)格 北京藍(lán)鯨知圖科技有限公司 廣東   2022-10-11
圖書管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版(含圖書信息管理系統(tǒng)授權(quán)匙) 導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,都可以在片刻間把所有的數(shù)據(jù)通過備份管理恢復(fù)過來;并且相關(guān)用戶權(quán)限設(shè)定也很自由,避免了未授權(quán)普通用戶對圖書或相關(guān)信息非法修改;并且本系統(tǒng)有屏幕保護(hù)作用,可以在用戶離開后有效防止別人在未授權(quán)情況下修改您數(shù)據(jù).|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2020-09-18
圖書信息綜合樓無機(jī)房、觀光電梯 詳見原檔|2套 1 查看價(jià)格 上海三菱電梯有限公司 全國   2020-04-18
圖書 符合要求圖書目錄給采購人挑選或由采購人提供書目,最終書目、復(fù)本率的確定由采購人同意方能供貨.(2)提供全新、未使用圖書,不臟、不舊.(3)圖書封面印刷:封面(包手封一、封二、封三、封底,勒口、護(hù)封|13200冊 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2020-07-01
智能家居配線箱DD-1(24信息點(diǎn)) 智能家居配線箱 DD-1(24信息點(diǎn))|0臺(tái) 1 查看價(jià)格 - 廣東  深圳市 2010-09-06
心理圖書 分為基礎(chǔ)類、健康教育類、科普類、心理咨詢類等,適合于來訪者閱讀心理學(xué)、教育學(xué)圖書;適合于心理教師閱讀比較專業(yè)心理學(xué)、教育學(xué)圖書;適合于一般教師閱讀通俗心理學(xué)、教育學(xué)圖書等|100本 1 查看價(jià)格 浙江綠盾教學(xué)設(shè)備有限公司 廣東   2021-08-12
圖書數(shù)據(jù)編目加工 圖書管理系統(tǒng)格式及運(yùn)行要求,提供所有數(shù)據(jù)都能在圖書館系統(tǒng)無障礙使用.2、圖書數(shù)據(jù)加工部分要求:(1)將原有圖書條碼數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為RFID標(biāo)簽數(shù)據(jù);(2)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換同時(shí)將相應(yīng)RFID標(biāo)簽粘貼在相應(yīng)|1張 3 查看價(jià)格 廣州市圖聯(lián)智能科技有限公司 廣東   2022-06-28
簡單裝修 大屏建設(shè)拆除時(shí)天花板、墻面、地面裝修;|1項(xiàng) 3 查看價(jià)格 小武松電器火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)    2017-05-11

本書以淺顯的事例,配合生動(dòng)的語言從正反兩個(gè)方面對其加以闡述,幫你認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤所在,并提出規(guī)避或解決的正確方法。通過本書的學(xué)習(xí),將加深你對家裝行業(yè)的了解,充分保證你在做家裝時(shí)對居室空間的規(guī)劃、家具的布置、各類裝飾手法的運(yùn)用都能做到得心應(yīng)手,從而創(chuàng)造出一個(gè)舒適、方便、安全的居家環(huán)境。

一、選擇涂料,過分看重其VOC含量

二、選擇地板磚貪圖便宜

三、設(shè)計(jì)家裝風(fēng)格趕流行、追時(shí)髦

四、家裝過分追求豪華

五、急于施工,忽略準(zhǔn)備工作

六、隨意張掛室內(nèi)裝飾畫,不與家具配套

七、居家點(diǎn)綴品過多過雜

八、只裝修而不布置飾品

九、選擇窗簾只求高檔不講協(xié)調(diào)

十、只憑主觀想像去選擇沙發(fā)覆蓋織物

十一、認(rèn)為天然石材絕對“綠色”安全

十二、認(rèn)出使用人造板材可避開家裝污染

十三、居室裝修完畢,馬上入住

十四、內(nèi)墻涂料的“國際”就是其“綠色標(biāo)準(zhǔn)”

十五、選購飾材時(shí)過分相信經(jīng)銷商的宣傳

十六、家裝追求簡約,忽視了其實(shí)用性

十七、對全裝修房的驗(yàn)收掉以輕心

十八、和裝修公司砍價(jià)無度

十九、對家裝公司的報(bào)價(jià)單和工程圖不加詳細(xì)審閱

二十、室內(nèi)擺放一些綠色植物肯定環(huán)保

二十一、房間一定要吊厚重、艷麗的房頂

二十二、以個(gè)人喜好選豪華燈具

二十三、購買、安裝的燈具只為照明

二十四、在客廳、門廳安裝過多的射燈

二十五、臥室的燈具裝飾過于簡單

二十六、裝飾老人居室時(shí)沒有考慮其生理、心理特點(diǎn)

二十七、不顧經(jīng)濟(jì)條件,對家具飾品的更新一步到位

……2100433B

家居裝修的101個(gè)誤區(qū)圖書信息常見問題

  • 家居裝修的苦惱

    boloni(博洛尼) 建議你做整體家裝,給家營造一個(gè)整體的風(fēng)格,專業(yè)的設(shè)計(jì)師你可以先到他們店去咨詢,整體廚房、衛(wèi)浴、內(nèi)門、家具全有~

  • 求教!如何遮擋家居裝修的缺陷?

    在層高不夠的情況下,房間面積過大,或是在裝修時(shí)作了吊頂,都會(huì)給人一種壓迫感。最簡單的方法,就是選擇色采強(qiáng)烈的豎條圖案的窗簾,而且盡量不做簾頭。采用素色窗簾,也可以顯得簡單明快,能夠減少壓抑感。此外,可...

  • 家居飾品在家居裝修的重要性怎么樣?

    家居裝飾中,如果說裝修設(shè)計(jì)是骨架,家具是血肉,那么家居飾品就是點(diǎn)睛之筆。再好的裝修,再貴的家具,若沒有家居飾品的巧妙點(diǎn)綴,也會(huì)缺少靈魂。所以說,家居飾品在居室中的擺放和搭配對居室至關(guān)重要,是家居裝飾的...

家居裝修的101個(gè)誤區(qū)圖書信息文獻(xiàn)

走出家居裝修的誤區(qū) 走出家居裝修的誤區(qū)

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評分: 4.7

“5.12”地震后,提高結(jié)構(gòu)的抗震性能逐漸成為人們關(guān)心的話題。當(dāng)然,結(jié)構(gòu)的抗震性設(shè)計(jì)是最重要的。但是,不合理的裝飾裝修也會(huì)影響結(jié)構(gòu)的整體性、耐久性及抗震性。劉‘結(jié)構(gòu)“傷筋動(dòng)骨”、削墻開洞、鑿板穿梁等,都會(huì)降低結(jié)構(gòu)的承載力,嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)的功能要求。

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談家居裝修的危害 談家居裝修的危害

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頁數(shù): 未知

評分: 4.3

人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,接受教育的機(jī)會(huì)增多,綜合素質(zhì)與審美水平相應(yīng)提高。對改善室內(nèi)環(huán)境的質(zhì)量,提高居室裝飾品位的要求也越來越迫切。在營造舒適、美觀的理想家居環(huán)境的同時(shí),人們還沒有意識(shí)到家居裝修對身心健康、生命安全以及人際關(guān)系等諸多方面造成很大的危害。顯而易見的如噪聲、防水處理不當(dāng)帶來的危害。更嚴(yán)重的是那些潛在的危害。例如有毒的氣體、建筑結(jié)構(gòu)的破壞以及對生態(tài)環(huán)境的破壞帶來的潛在危害。

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BIM是什么?也許可以用一句話簡述,BIM是建筑信息化;或可這樣表述:BIM設(shè)計(jì)就是建筑創(chuàng)作的信息化手段;BIM軟件是實(shí)現(xiàn)建筑信息化所應(yīng)用的一系列來自不同軟件商,針對不同用途開發(fā)的應(yīng)用于工程策劃、設(shè)計(jì)、建造、管理各個(gè)階段一系列軟件的組合。

但在BIM實(shí)踐中,卻存在著不少認(rèn)識(shí)誤區(qū)。王石就曾有一個(gè)著名的論斷:連BIM都沒學(xué)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)+是奢談。

這16個(gè)誤區(qū),你中招了嗎?

1BIM就是三維建模

很多企業(yè)被忽悠上BIM,只是建了很漂亮、很好的模型,但是建完之后不知道怎么用,建模的成本很高,而實(shí)際BIM的價(jià)值發(fā)揮不出來,這對BIM的應(yīng)用是一個(gè)很大的傷害。

2BIM是Revit軟件

有人認(rèn)為:“BIM是Revit軟件,或者BIM是Achicad軟件,或者BIM是參數(shù)化設(shè)計(jì)。”事實(shí)是,國外很多的BIM單機(jī)軟件,都是BIM軟件的一部分,但它們不是缺一不可,BIM軟件是實(shí)現(xiàn)建筑信息化所應(yīng)用的一系列來自不同軟件商的計(jì)算機(jī)程序的集成,既有國外軟件,也有國內(nèi)軟件。

3BIM是單專業(yè)的事情

作為一個(gè)行業(yè)的BIM,本身是做全生命周期,是一個(gè)多專業(yè)協(xié)同的,需要很多手段去保證。BIM服務(wù)器,或者平臺(tái),可以把信息綜合起來,管理起來,才能把專業(yè)打通。

4BIM就是碰撞檢查工具

有人說:“BIM的功效,主要是對復(fù)雜的底層空間進(jìn)行管道碰撞檢查,成功地在工地實(shí)施之前就解決了管網(wǎng)交叉碰撞問題,為項(xiàng)目爭取了大量寶貴的有效空間。”實(shí)際上,碰撞自動(dòng)檢查工具確實(shí)是BIM工具的一部分,但它只是一個(gè)小小的組成部分,甚至算不上BIM理念的核心模塊。

對于僅僅應(yīng)用了碰撞檢查技術(shù)的某些項(xiàng)目來說,確實(shí)算不上應(yīng)用了BIM理念,但是因?yàn)樗谠O(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)可以做到立竿見影的透視,直接把普通設(shè)計(jì)流程中不可避免的缺陷檢驗(yàn)出來,恰好適應(yīng)了人們“眼見為實(shí)”的心理,因此流傳甚廣以致于“功高蓋主”。

5BIM要花很多錢

宣傳力度大的BIM項(xiàng)目都是一些標(biāo)桿項(xiàng)目,投入大,時(shí)間長,但不意味著所有的BIM項(xiàng)目都是高大上,也可以較少的投入去實(shí)現(xiàn)BIM。

6BIM是nD(n維)

有人認(rèn)為BIM是nD是一種很不慎重的觀點(diǎn)。要說BIM是一個(gè)6個(gè)維度的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫比較合適。正因?yàn)锽IM是一個(gè)6個(gè)維度的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫,才產(chǎn)生了對行業(yè)的革命性的價(jià)值。這6個(gè)維度是:3D空間、1D時(shí)間、2DWBS(合同WBS、施工WBS)。6D的說法是比較科學(xué)的。

7BIM很難掌握

BIM的確難以掌握,但這僅是相對于AutoCAD等2D設(shè)計(jì)軟件來說的。BIM設(shè)計(jì)與2D設(shè)計(jì)的不同之處在于BIM中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都“有法可依”并“有法必依”,掌握這些規(guī)則需要更多的時(shí)間和精力,但掌握之后并不需要高深的應(yīng)用技巧或深厚的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)。 

8BIM可以快速掌握

持這種觀點(diǎn)很容易在學(xué)習(xí)和實(shí)施BIM的過程中產(chǎn)生挫折感,甚至半途而廢。BIM軟件供應(yīng)商以及類似于“三天速成”之類的教程都可能給初學(xué)者以誤解,認(rèn)為BIM技術(shù)一兩周就可以掌握。實(shí)際上,掌握BIM需要的是幾個(gè)月而不是幾周,并且需要一個(gè)BIM環(huán)境。

9一個(gè)團(tuán)隊(duì)全搞定 

這點(diǎn)也是國內(nèi)企業(yè)對于BIM認(rèn)識(shí)及應(yīng)用的一個(gè)重要誤區(qū)。企業(yè)搞BIM必然要組織BIM團(tuán)隊(duì),但是偌大一個(gè)企業(yè)面對無數(shù)個(gè)項(xiàng)目只靠一個(gè)BIM團(tuán)隊(duì)顯然是不足的,需要企業(yè)上下層級(jí)統(tǒng)一的進(jìn)行基于BIM的調(diào)整,這樣才可以讓BIM實(shí)現(xiàn)從管理層到應(yīng)用層一個(gè)良好的貫穿,把BIM應(yīng)用落實(shí)到實(shí)際項(xiàng)目中去,進(jìn)而提高企業(yè)級(jí)的BIM應(yīng)用水平,提高競爭力。

10BIM加長設(shè)計(jì)周期

有人認(rèn)為:“設(shè)計(jì)師應(yīng)用BIM軟件需要加長設(shè)計(jì)周期。”事實(shí)是,應(yīng)用BIM設(shè)計(jì)流程可以縮短設(shè)計(jì)周期,關(guān)鍵在于加大前期專業(yè)人員投入。BIM是團(tuán)隊(duì)化作業(yè),它的協(xié)同模式可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)設(shè)計(jì),在一個(gè)項(xiàng)目上能投入足夠多的人力實(shí)施同步作業(yè),從而實(shí)現(xiàn)高效率和高速度。而對于個(gè)體化設(shè)計(jì)人,欲通過某個(gè)軟件實(shí)現(xiàn)個(gè)別功能的“偽BIM”來說,因?yàn)樵黾恿似綍r(shí)不需要的工序,確實(shí)會(huì)造成設(shè)計(jì)周期延長。 

11使用BIM最怕設(shè)計(jì)修改

有人擔(dān)心:“建設(shè)方的建筑方案到施工圖總在實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整中,設(shè)計(jì)院使用BIM方法,每次的修改都是災(zāi)難性的改圖風(fēng)暴。”實(shí)際上,BIM的關(guān)鍵工作原理在于自規(guī)劃方案到施工圖設(shè)計(jì)、到運(yùn)營階段全過程使用唯一模型“Modeling”,它最基本的特征是不斷“成長”,最適應(yīng)的就是修改。所不同的是,這里修改的是虛擬現(xiàn)實(shí)的信息模型而不再是圖紙。由于BIM設(shè)計(jì)流程中“出圖”被高度自動(dòng)化,各種各樣的修改也就成為設(shè)計(jì)過程的常態(tài),圖紙的更新不費(fèi)吹灰之力。應(yīng)用BIM設(shè)計(jì),工作團(tuán)隊(duì)只需關(guān)注設(shè)計(jì)本身,圖紙作為末端產(chǎn)品自動(dòng)隨設(shè)計(jì)而改變。

12BIM是舶來品不適合中國國情

有人說:“BIM是好東西,但是它源自西方也適應(yīng)西方的建筑文化,中國特色的建筑文化甚至具體到中國的設(shè)計(jì)規(guī)范、制圖規(guī)范都是它需要面對的障礙。”事實(shí)上,BIM是一場開發(fā)企業(yè)所有者一定喜歡而部門經(jīng)理人又愛又怕的變革。BIM把所有技術(shù)細(xì)節(jié)用可視化的方式呈現(xiàn)、把所有建筑材料用預(yù)算技術(shù)無法比擬的精確列表實(shí)時(shí)報(bào)告,打破專業(yè)壁壘使得工程信息高度透明化,把部門經(jīng)理層所熱愛的“灰色地帶”充分陽光化。技術(shù)的差別容易克服,心理才是最大的藩籬。

13只有高科技高難度的建筑適合BIM應(yīng)用

有人感嘆:“BIM屬于高科技高難度建筑設(shè)計(jì)的專屬,普通建筑用不上。”事實(shí)上,簡單高效、可視化、透明化的BIM,適用于所有建筑。BIM可以把復(fù)雜的建筑變得簡單,同樣也可以把簡單的建筑變得更加簡單。尤其適用于定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化部品的建立,BIM可視化把建筑形成過程中原來隱蔽的問題表面化,既可幫助決策者直觀閱讀建筑信息做出決策,也幫助專業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

14BIM是一項(xiàng)單一技術(shù),而非一種業(yè)務(wù)流程

有人說,要實(shí)現(xiàn)具有競爭力的BIM愿景,只需確保每個(gè)人和每個(gè)組織在設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營生命周期的每個(gè)階段都能夠快速訪問推動(dòng)有效協(xié)作所需的詳細(xì)信息。BIM是業(yè)務(wù)流程而非一項(xiàng)單一技術(shù)。

企業(yè)實(shí)施BIM最大誤區(qū)是對其本質(zhì)的認(rèn)知,BIM不僅關(guān)乎三維數(shù)據(jù),還意味著創(chuàng)建包括二維數(shù)據(jù)源文檔、電子表格和其他內(nèi)容在內(nèi)的整體信息資源。

如果明確了合適的工作流和流程,BIM就能幫助組織提高建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低成本、實(shí)現(xiàn)有助于推動(dòng)真正創(chuàng)新的協(xié)同工作流程。僅僅是供應(yīng)鏈中每個(gè)組織采用單一、最低常用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)模型,BIM將無法完美實(shí)現(xiàn)。

15兩個(gè)極端,BIM只是建模與BIM萬能

一直以來,國內(nèi)BIM應(yīng)用流傳著兩種聲音,一種是BIM就是建模,一種是BIM萬能,但兩者都不可取。將BIM等同于建模,這是對BIM的一種狹隘認(rèn)知,而認(rèn)為BIM萬能則明顯太過激進(jìn)了。“和以往‘甩圖板’革命所不同的是,BIM所帶來的革命不僅發(fā)生在設(shè)計(jì)行業(yè),更貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的全生命周期。”

Bentley大中華區(qū)總裁劉德盛表示,BIM就是三維協(xié)同設(shè)計(jì),它包括設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、管理、維護(hù),對于業(yè)主和設(shè)計(jì)方來說,它將極大的降低成本,提高整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的效率和質(zhì)量。毋庸置疑,BIM確有其強(qiáng)大之處,但要說到無所不能那就不切實(shí)際了。畢竟,不論怎么說BIM都是一個(gè)工具,它無法代替設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、更不能不能替代預(yù)算員、建筑工人。

16BIM是一種設(shè)計(jì)導(dǎo)向型方案,必須選擇使用相同三維工具的建設(shè)公司合作,以創(chuàng)建單一的項(xiàng)目信息源

這是國內(nèi)BIM整個(gè)行業(yè)都流傳的一種錯(cuò)誤說法,無論是對三維工具使用的臆斷,還是單一數(shù)據(jù)源方式。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,單一數(shù)據(jù)模型不僅費(fèi)用昂貴、難以實(shí)現(xiàn),而且并不適用。嘗試過這種模型的組織很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),因涉及的專業(yè)很多需要信息聯(lián)合,單一模型容易陷入多個(gè)無法控制的數(shù)據(jù)孤島。

專家同時(shí)指出,真正的BIM是指由信息移動(dòng)化所驅(qū)動(dòng)的信息共享(貫穿整個(gè)工程領(lǐng)域和基礎(chǔ)設(shè)施生命周期)。它讓承包商和業(yè)主運(yùn)營商有權(quán)訪問關(guān)鍵設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),并可使用該數(shù)據(jù)來提高施工和運(yùn)營流程的效率。此外,BIM絕非僅限于三維數(shù)據(jù),二維數(shù)據(jù)依然十分重要,因?yàn)槲臋n、電子表格和其他數(shù)據(jù)庫中的信息都是整個(gè)BIM方法的一部分。 

BIM是什么?也許可以用一句話簡述,BIM是建筑信息化;或可這樣表述:BIM設(shè)計(jì)就是建筑創(chuàng)作的信息化手段;BIM軟件是實(shí)現(xiàn)建筑信息化所應(yīng)用的一系列來自不同軟件商,針對不同用途開發(fā)的應(yīng)用于工程策劃、設(shè)計(jì)、建造、管理各個(gè)階段一系列軟件的組合。但在BIM實(shí)踐中,卻存在著不少認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

誤區(qū)一:BIM增加設(shè)計(jì)費(fèi)開支

有人指出:“設(shè)計(jì)院使用BIM方法需要增加10~15元/平方米收費(fèi)。”而事實(shí)上,BIM可以大幅度降低工程成本,與此同時(shí),成熟的BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也不會(huì)因設(shè)計(jì)方法的升級(jí)換代而增加設(shè)計(jì)費(fèi),實(shí)際情況是,由于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)效率的提高,BIM方法將對大部分項(xiàng)目帶來低收費(fèi)。

誤區(qū)二:BIM加長設(shè)計(jì)周期

有人認(rèn)為:“設(shè)計(jì)師應(yīng)用BIM軟件需要加長設(shè)計(jì)周期。”事實(shí)是,應(yīng)用BIM設(shè)計(jì)流程可以縮短設(shè)計(jì)周期,關(guān)鍵在于加大前期專業(yè)人員投入。BIM是團(tuán)隊(duì)化作業(yè),它的協(xié)同模式可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)設(shè)計(jì),在一個(gè)項(xiàng)目上能投入足夠多的人力實(shí)施同步作業(yè),從而實(shí)現(xiàn)高效率和高速度。而對于個(gè)體化設(shè)計(jì)人,欲通過某個(gè)軟件實(shí)現(xiàn)個(gè)別功能的“偽BIM”來說,因?yàn)樵黾恿似綍r(shí)不需要的工序,確實(shí)會(huì)造成設(shè)計(jì)周期延長。

誤區(qū)三:使用BIM最怕設(shè)計(jì)修改

有人擔(dān)心:“建設(shè)方的建筑方案到施工圖總在實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整中,設(shè)計(jì)院使用BIM方法,每次的修改都是災(zāi)難性的改圖風(fēng)暴。”實(shí)際上,BIM的關(guān)鍵工作原理在于自規(guī)劃方案到施工圖設(shè)計(jì)、到運(yùn)營階段全過程使用唯一模型“Modeling”,它最基本的特征是不斷“成長”,最適應(yīng)的就是修改。所不同的是,這里修改的是虛擬現(xiàn)實(shí)的信息模型而不再是圖紙。由于BIM設(shè)計(jì)流程中“出圖”被高度自動(dòng)化,各種各樣的修改也就成為設(shè)計(jì)過程的常態(tài),圖紙的更新不費(fèi)吹灰之力。應(yīng)用BIM設(shè)計(jì),工作團(tuán)隊(duì)只需關(guān)注設(shè)計(jì)本身,圖紙作為末端產(chǎn)品自動(dòng)隨設(shè)計(jì)而改變。

誤區(qū)四:BIM是舶來品不適合中國國情

有人說:“BIM是好東西,但是它源自西方也適應(yīng)西方的建筑文化,中國特色的建筑文化甚至具體到中國的設(shè)計(jì)規(guī)范、制圖規(guī)范都是它需要面對的障礙。”事實(shí)上,BIM是一場開發(fā)企業(yè)所有者一定喜歡而部門經(jīng)理人又愛又怕的變革。BIM把所有技術(shù)細(xì)節(jié)用可視化的方式呈現(xiàn)、把所有建筑材料用預(yù)算技術(shù)無法比擬的精確列表實(shí)時(shí)報(bào)告,打破專業(yè)壁壘使得工程信息高度透明化,把部門經(jīng)理層所熱愛的“灰色地帶”充分陽光化。技術(shù)的差別容易克服,心理才是最大的藩籬。

誤區(qū)五:BIM是Revit軟件

有人認(rèn)為:“BIM是Revit軟件,或者BIM是Achicad軟件,或者BIM是參數(shù)化設(shè)計(jì)。”事實(shí)是,國外很多的BIM單機(jī)軟件,都是BIM軟件的一部分,但它們不是缺一不可,BIM軟件是實(shí)現(xiàn)建筑信息化所應(yīng)用的一系列來自不同軟件商的計(jì)算機(jī)程序的集成,既有國外軟件,也有國內(nèi)軟件。

誤區(qū)六:只有高科技高難度的建筑適合BIM應(yīng)用

有人感嘆:“BIM屬于高科技高難度建筑設(shè)計(jì)的專屬,普通建筑用不上。”事實(shí)上,簡單高效、可視化、透明化的BIM,適用于所有建筑。BIM可以把復(fù)雜的建筑變得簡單,同樣也可以把簡單的建筑變得更加簡單。尤其適用于定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化部品的建立,BIM可視化把建筑形成過程中原來隱蔽的問題表面化,既可幫助決策者直觀閱讀建筑信息做出決策,也幫助專業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

誤區(qū)七:BIM就是碰撞檢查工具

有人說:“BIM的功效,主要是對復(fù)雜的底層空間進(jìn)行管道碰撞檢查,成功地在工地實(shí)施之前就解決了管網(wǎng)交叉碰撞問題,為項(xiàng)目爭取了大量寶貴的有效空間。”實(shí)際上,碰撞自動(dòng)檢查工具確實(shí)是BIM工具的一部分,但它只是一個(gè)小小的組成部分,甚至算不上BIM理念的核心模塊。對于僅僅應(yīng)用了碰撞檢查技術(shù)的某些項(xiàng)目來說,確實(shí)算不上應(yīng)用了BIM理念,但是因?yàn)樗谠O(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)可以做到立竿見影的透視,直接把普通設(shè)計(jì)流程中不可避免的缺陷檢驗(yàn)出來,恰好適應(yīng)了人們“眼見為實(shí)”的心理,因此流傳甚廣以致于“功高蓋主”。

隨著物流產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,項(xiàng)目管理這種當(dāng)今世界上較為先進(jìn)的管理模式逐漸在物流行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。項(xiàng)目管理制引入物流行業(yè)是在近五年左右的時(shí)間,被物流界所認(rèn)可卻是在近兩年時(shí)間。物流的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目經(jīng)理具備多方面的知識(shí)和能力,熟悉項(xiàng)目管理理念和流程,理解項(xiàng)目管理的精髓,能夠發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢。

誤區(qū)1:物流項(xiàng)目管理制,別的企業(yè)能做我也能做。

這是相當(dāng)錯(cuò)誤的一種思想。能否實(shí)施項(xiàng)目管理制完全取決于企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的組織管理架構(gòu),甚至是企業(yè)文化和管理理念,就國內(nèi)民營物流企業(yè)而言時(shí)機(jī)還不成熟,如果民營物流企業(yè)不上一定的規(guī)模、不走出家族式模式或者不能對物流市場有充分的認(rèn)識(shí)都是很難做到物流項(xiàng)目管理制。

誤區(qū)2:營銷人員就是項(xiàng)目經(jīng)理,就可以做項(xiàng)目經(jīng)理。

營銷人員是不是項(xiàng)目經(jīng)理,能不能完全勝任項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色的,可以對照下面所述—“物流項(xiàng)目經(jīng)理所具備的能力”就明白了。但實(shí)際上大部分物流企業(yè)的做法是,某個(gè)營銷人員在找到某個(gè)物流項(xiàng)目的同時(shí)就成了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是由公司高層領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定而定的,是有一定授權(quán)的,其權(quán)力僅次于總經(jīng)理或者直屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),對人才、資金等資源有調(diào)配的權(quán)力。

注:物流項(xiàng)目經(jīng)理所具備的能力

誤區(qū)3:物流項(xiàng)目就是項(xiàng)目經(jīng)理的事情,或者是市場營銷部經(jīng)理的事情,與大家無關(guān),與其它部門無關(guān)。

這樣做本身就在企業(yè)內(nèi)部“人為”地制造了不和諧的因素,更不利于溝通交流,項(xiàng)目管理一個(gè)跨部門、跨職能的團(tuán)隊(duì),其項(xiàng)目成員是分布在各部門各崗位的精英所組成。物流項(xiàng)目管理是大家的事情,是整個(gè)公司的事情,不是哪個(gè)人的事情。

誤區(qū)4:物流項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目調(diào)研階段的簡化或者直接省去。

項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目調(diào)研是項(xiàng)目流程的重要環(huán)節(jié),是不能簡化和省去的。項(xiàng)目立項(xiàng)不是花架子和“做秀”,而是讓公司上下都重視起來,使公司有種榮譽(yù)感和斗志,并理解公司發(fā)展的愿景。前期準(zhǔn)備得越充分,后期運(yùn)作就更有得。有些物流公司在獲取一個(gè)物流項(xiàng)目的同時(shí)就匆忙地報(bào)價(jià),而不去做科學(xué)詳盡的全面分析和調(diào)研,最終造成對物流項(xiàng)目判斷失誤。物流項(xiàng)目報(bào)價(jià)越早,死亡的就越早,招標(biāo)性的物流項(xiàng)目也不能太急于報(bào)價(jià),也要充分的時(shí)間去做報(bào)價(jià)體系的整合。

誤區(qū)5:寫好物流解決方案是可以做好物流項(xiàng)目了。

解決方案是很重要,但前期的物流項(xiàng)目需求分析,物流項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,物流項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集這三個(gè)環(huán)節(jié)同樣重要,只有上述三個(gè)環(huán)節(jié)做好了物流解決方案才能貼近客戶,才能適合客戶,以后的物流項(xiàng)目實(shí)施方案和報(bào)價(jià)才能進(jìn)行的很順利!

誤區(qū)6:認(rèn)為物流解決方案和實(shí)施方案是物流專家的事情。

這種思想的結(jié)果就是方案出臺(tái)后不適用客戶,方案做的是漂亮,客戶不接受,有得認(rèn)為是物流項(xiàng)目經(jīng)理的,最終項(xiàng)目經(jīng)理大量的時(shí)間花在寫方案上,把項(xiàng)目整體的管理和策劃耽誤了。這就把物流項(xiàng)目管理的精髓給忘記了,項(xiàng)目管理之所以先進(jìn)就是它能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠發(fā)揮每一個(gè)人的能力,能夠調(diào)動(dòng)每一個(gè)人積極性,沒有哪一種管理模式能夠像項(xiàng)目管理這樣先進(jìn)了。

誤區(qū)7:項(xiàng)目后期跟蹤服務(wù)運(yùn)營部門的事情。

項(xiàng)目合同簽下來就沒有事了,就交給運(yùn)營部門了,這也是沒有采取項(xiàng)目管理制的結(jié)果。運(yùn)營部門的經(jīng)理或者主管是不能代替項(xiàng)目經(jīng)理的,項(xiàng)目經(jīng)理必須做全過程的跟蹤服務(wù)。物流項(xiàng)目合同簽署只是物流項(xiàng)目成功的第一步,物流是服務(wù)行業(yè),物流項(xiàng)目的合同簽署少則一年,多則幾年,這是一個(gè)連續(xù)的服務(wù)過程。

誤區(qū)8:項(xiàng)目經(jīng)理可以經(jīng)常輪換和流失。

把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)作普通的營銷業(yè)務(wù)員看待,認(rèn)為項(xiàng)目簽下來就成功了,就可以不在乎項(xiàng)目經(jīng)理了,認(rèn)為物流項(xiàng)目不像其它行業(yè),銷售人員的離開是帶不走客戶的,這種說法不無道理,項(xiàng)目經(jīng)理是不能帶走客戶,但客戶全部是因項(xiàng)目經(jīng)理的流失而流失!項(xiàng)目經(jīng)理的流失最終會(huì)影響整個(gè)市場營銷體系的,看似不影響公司的發(fā)展,不影響公司的運(yùn)作,天天照樣發(fā)貨不影響,但有一天沒有貨發(fā)了,再讓營銷人員去到處找生意就難了。這種現(xiàn)象一旦在物流界形成影響后,就會(huì)好的項(xiàng)目經(jīng)理有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理招不進(jìn)來,招進(jìn)來的也不是合格項(xiàng)目,或者是沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,經(jīng)過企業(yè)辛辛苦苦的培養(yǎng)后又沒有留住,最終又紛紛跳槽。

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