極簡(jiǎn)主義風(fēng)靡歐美的工作與生活理念內(nèi)容介紹

《極簡(jiǎn)主義 風(fēng)靡歐美的工作與生活理念》是2017年人民郵電出版社出版的一本圖書，圖書的作者是[英]弗格斯·奧康奈爾(Fergus O'Connell）。

導(dǎo) 讀

第 一個(gè)理念 事情其實(shí)很簡(jiǎn)單

如果你有幸聽過以色列科學(xué)家艾利 高德拉特的演講，那么你一定知道他所說的“科學(xué)界**基本的信條”這句話。按照他的理論，“現(xiàn)實(shí)中沒有復(fù)雜的系統(tǒng)”，或者說“真相不可能復(fù)雜”。因此，我們所講的關(guān)于常識(shí)的第 一個(gè)理念就是避免復(fù)雜，追求簡(jiǎn)單。

第 二個(gè)理念 弄明白自己要做什么

“如果你不知道自己要駛向哪個(gè)港口，那么無(wú)論東南西北風(fēng)，對(duì)你來(lái)說都是無(wú)所謂的。”這個(gè)諺語(yǔ)可以說是無(wú)人不知、無(wú)人不曉，對(duì)于它我們可以這樣理解：如果你不知道你想要做什么，那么你要完成某件事情是非常困難的。

第三個(gè)理念 任何事情都有連續(xù)性

因?yàn)槟承┰颉艺J(rèn)為是遺傳自父親——我是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑹嘏f的時(shí)間主義者。如果我跟某人約好3點(diǎn)見面，我一定會(huì)在3點(diǎn)前到，如果他們3點(diǎn)沒有到，我會(huì)立刻開始猜測(cè)是不是出問題了。很長(zhǎng)時(shí)間后我才意識(shí)到，在這一方面很少有人像我一樣，于是我開始相信，很少有人根據(jù)事件的連續(xù)性去思考。

第四個(gè)理念 如果不去做，永遠(yuǎn)都做不完

這實(shí)在是再明顯不過了：如果人們不去做事情，事情就永遠(yuǎn)不會(huì)做完。當(dāng)沒有完成的事情達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，就會(huì)出問題，有時(shí)甚到更糟。一般來(lái)說，人們不會(huì)故意地不去做某事。但這為什么還會(huì)發(fā)生呢？原因有很多，**突出的幾點(diǎn)是：困惑、超出承諾和能力范圍。

第五個(gè)理念 結(jié)果往往和預(yù)期不一樣

盡管我們做了**大的努力，然而，總會(huì)有意想不到的狀況在等著我們?！叭绻悴蝗ブ鲃?dòng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)”，《軟件度量》的作者湯姆 吉爾伯寫道，“風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)偷襲你?！庇袝r(shí)候，我認(rèn)為這就像我們?cè)诶讌^(qū)里穿行。前面講過的工具能幫助我們建立關(guān)于這個(gè)雷區(qū)的局部地圖，但我們知道它是不完整的，未知的地雷仍在某處等著我們。

第六個(gè)理念 明確界定事情的結(jié)果

需要說明的是，一旦我們有了完成事件的連續(xù)性計(jì)劃，一旦我們確定了誰(shuí)去做這份工作，那么在這個(gè)連續(xù)性事件中的每一份工作，就只能以兩種情形中的一種存在：要么完成了，要么失敗了——也就是沒有完成。這就是第六個(gè)理念“明確界定事情的結(jié)果”——事情要么完成了，要么沒有完成。

第七個(gè)理念 學(xué)會(huì)從他人的角度看問題

如果人們足夠積極并且受到了極好的激勵(lì)，他們可以移走高山。另一方面，對(duì)于正在計(jì)劃的事情，如果人們沒有得到合理的安排，他們將會(huì)中止做它，從而造成負(fù)面影響。有基于此，第七個(gè)理念很簡(jiǎn)單——學(xué)會(huì)從他人的角度看問題，進(jìn)而修正計(jì)劃或行為，以增加成功的機(jī)會(huì)。

后 記 2100433B

為什么有人不用加班也能高效完成工作，有人卻不得不熬至深夜？為什么有人總覺得事情永遠(yuǎn)都做不完，有人卻仿佛無(wú)事一身輕？面對(duì)高節(jié)奏和過于復(fù)雜的現(xiàn)代生活，為什么有些人忙得焦頭爛額依然無(wú)法適應(yīng)，有些人的幸福感卻不斷增強(qiáng)，甚至樂在其中？

本書告訴我們，如果換一種角度看世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，事情其實(shí)沒有那么復(fù)雜，解決問題的方法也很簡(jiǎn)單。運(yùn)用作者提出的極簡(jiǎn)思維理念弄明白自己究竟要做什么，然后站在局外進(jìn)行思考，據(jù)此理清事情的優(yōu)先順序，并對(duì)結(jié)果和預(yù)期有所界定，我們就能以最簡(jiǎn)單、最有效的方式達(dá)成目標(biāo)。

本書適合所有想提高做事效率、提升人生幸福感的人士閱讀。如果你真的想簡(jiǎn)化繁重的工作事務(wù)和日常生活，請(qǐng)一定要記住：最好的方法往往最簡(jiǎn)單。

導(dǎo) 讀

第一個(gè)理念 事情其實(shí)很簡(jiǎn)單

如果你有幸聽過以色列科學(xué)家艾利"para" label-module="para">

第二個(gè)理念 弄明白自己要做什么

“如果你不知道自己要駛向哪個(gè)港口，那么無(wú)論東南西北風(fēng)，對(duì)你來(lái)說都是無(wú)所謂的?！边@個(gè)諺語(yǔ)可以說是無(wú)人不知、無(wú)人不曉，對(duì)于它我們可以這樣理解：如果你不知道你想要做什么，那么你要完成某件事情是非常困難的。

第三個(gè)理念 任何事情都有連續(xù)性

因?yàn)槟承┰颉艺J(rèn)為是遺傳自父親——我是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑹嘏f的時(shí)間主義者。如果我跟某人約好3點(diǎn)見面，我一定會(huì)在3點(diǎn)前到，如果他們3點(diǎn)沒有到，我會(huì)立刻開始猜測(cè)是不是出問題了。很長(zhǎng)時(shí)間后我才意識(shí)到，在這一方面很少有人像我一樣，于是我開始相信，很少有人根據(jù)事件的連續(xù)性去思考。

第四個(gè)理念 如果不去做，永遠(yuǎn)都做不完

這實(shí)在是再明顯不過了：如果人們不去做事情，事情就永遠(yuǎn)不會(huì)做完。當(dāng)沒有完成的事情達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，就會(huì)出問題，有時(shí)甚至更糟。一般來(lái)說，人們不會(huì)故意地不去做某事。但這為什么還會(huì)發(fā)生呢？原因有很多，最突出的幾點(diǎn)是：困惑、超出承諾和能力范圍。

第五個(gè)理念 結(jié)果往往和預(yù)期不一樣

盡管我們做了最大的努力，然而，總會(huì)有意想不到的狀況在等著我們?！叭绻悴蝗ブ鲃?dòng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)”，《軟件度量》的作者湯姆"para" label-module="para">

第六個(gè)理念 明確界定事情的結(jié)果

需要說明的是，一旦我們有了完成事件的連續(xù)性計(jì)劃，一旦我們確定了誰(shuí)去做這份工作，那么在這個(gè)連續(xù)性事件中的每一份工作，就只能以兩種情形中的一種存在：要么完成了，要么失敗了——也就是沒有完成。這就是第六個(gè)理念“明確界定事情的結(jié)果”——事情要么完成了，要么沒有完成。

第七個(gè)理念 學(xué)會(huì)從他人的角度看問題

如果人們足夠積極并且受到了極好的激勵(lì)，他們可以移走高山。另一方面，對(duì)于正在計(jì)劃的事情，如果人們沒有得到合理的安排，在極端情況下，他們將會(huì)中止做它，從而造成負(fù)面影響。有基于此，第七個(gè)理念很簡(jiǎn)單——學(xué)會(huì)從他人的角度看問題，進(jìn)而修正計(jì)劃或行為，以增加成功的機(jī)會(huì)。 2100433B

弗格斯·奧康奈爾（Fergus O'Connell），項(xiàng)目管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威，國(guó)際上最值得被關(guān)注的時(shí)間管理作者之一，出版過《銀彈》《加薪不加班》《少做的力量》《如何在更短的時(shí)間輕松做完更多的事情》等多部圖書，已被翻譯成13種語(yǔ)言暢銷全球。他擅長(zhǎng)用最短的時(shí)間完成復(fù)雜的工作，其創(chuàng)建的項(xiàng)目管理方法已經(jīng)影響了整整一代項(xiàng)目經(jīng)理，而其提出的簡(jiǎn)化項(xiàng)目流程的基本理念正在被越來(lái)越多的人們所采用。