書????名 | 濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)石橫特殊鋼廠志(1986-2000) | 作????者 | 張傳棟,張武宗 |
---|---|---|---|
類????別 | 地方志 | 開????本 | 32 開 |
內(nèi)容時(shí)限 | 1986-2000 |
概述
大事記
第一編 廠直屬車間、公司和法人單位
第一章 煉鋼車間
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 管理
第二章 泰順公司(小型車間)
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 管理
第三章 海宇鋼鐵廠(線材車間)
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 管理
第四章 黃河公司
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 管理
第五章 機(jī)制公司
第一節(jié) 組建與試運(yùn)行
第二節(jié) 管理
第六章 鑄鋼
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 管理
第七章 鑄鐵
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 管理
第八章 鉚焊車間
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 管理
第九章 金工車間
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 管理
第十章 檢修車間
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 管理
第十一章 動(dòng)力車間
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 設(shè)備、設(shè)施
第三節(jié) 運(yùn)行管理
第十二章 氣體公司
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)
第三節(jié) 銷售
第四節(jié) 管理
第十三章 服務(wù)公司
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)和服務(wù)
第三節(jié) 管理
第十四章 華星公司
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 管理
第二編 企業(yè)管理
第一章 財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及管理方式
第二節(jié) 資金管理
第三節(jié) 成本和費(fèi)用管理
第四節(jié) 財(cái)務(wù)成果及其分配管理
第二章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
第一節(jié) 1986-1987年
第二節(jié) 1988-1990年
第三節(jié) 1991-1997年
第四節(jié) 1998-2000年
第三章 生產(chǎn)計(jì)劃管理
第一節(jié) 計(jì)劃管理
第二節(jié) 生產(chǎn)過程控制
第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)管理
第四章 技術(shù)管理
第一節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)
第二節(jié) 工藝管理與工藝設(shè)計(jì)
第三節(jié) 科技進(jìn)步管理
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理
第五章 設(shè)備管理與維修
第一節(jié) 設(shè)備管理
第二節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢與計(jì)劃維修
第三節(jié) 備件管理
第六章 技術(shù)改造
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 前期技術(shù)改造及配套
第三節(jié) 一期技改工程
第四節(jié) 二期技改工程
第五節(jié) 三期技改工程
第六節(jié) 電爐煙氣治理及余熱利用和配套設(shè)施工程
第七章 基本建設(shè)管理
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 計(jì)劃管理
第三節(jié) 工程設(shè)計(jì)
第四節(jié) 工程管理
第五節(jié) 內(nèi)部管理
第八章 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 產(chǎn)品及原材料質(zhì)量檢驗(yàn)
第三節(jié) 試驗(yàn)管理
第九章 計(jì)控管理
第一節(jié) 計(jì)量管理
第二節(jié) 儀表自動(dòng)化控制
第三節(jié) 節(jié) 約能源管理
第十章 全面質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量教育
第二節(jié) 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)
第三節(jié) 開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)
第四節(jié) 申辦生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證
第十一章 勞動(dòng)管理
第一節(jié) 勞動(dòng)用工制度改革與勞動(dòng)管理
第二節(jié) 內(nèi)部分配制度改革
第三節(jié) 廠規(guī)廠紀(jì)與勞動(dòng)紀(jì)律
第十二章 物資管理
第一節(jié) 物資采購(gòu)供應(yīng)
第二節(jié) 產(chǎn)品銷售
第三節(jié) 管理
第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)工作
第五節(jié) 鐵路運(yùn)輸
第十三章 泰順海宇經(jīng)營(yíng)管理
第一節(jié) 產(chǎn)品銷售
第二節(jié) 管理
第十四章 安全環(huán)保管理
第一節(jié) 安全管理
第二節(jié) 環(huán)保管理
第十五章 審計(jì)管理
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 思想、制度建設(shè)
第三節(jié) 審計(jì)工作
第十六章 治安保衛(wèi)
第一節(jié) 治安管理
第二節(jié) 戶籍管理
第三節(jié) 道路交通管理
第四節(jié) 消防管理
第十七章 辦公室綜合工作服務(wù)
第十八章 檔案管理
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 檔案資料管理
第三節(jié) 科技圖書資料管理
第四節(jié) 圖紙復(fù)制
第三編 黨群工作
第一章 組織干部工作
第一節(jié) 黨的工作
第二節(jié) 干部工作
第三節(jié) 離退休職工管理工作
第二章 宣傳工作
第一節(jié) 宣傳報(bào)道工作
第二節(jié) 廣播電視工作
第三節(jié) 對(duì)外宣傳報(bào)道
第四節(jié) 思想政治工作
第五節(jié) 精神文明建設(shè)
第六節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第三章 紀(jì)檢、監(jiān)察工作
第四章 工會(huì)工作
第一節(jié) 民主管理
第二節(jié) 組織建設(shè)
第三節(jié) 勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理
第五節(jié) 技協(xié)工作
第六節(jié) 體育活動(dòng)和文化建設(shè)
第七節(jié) 女職工工作
第八節(jié) 勞動(dòng)保險(xiǎn)和救災(zāi)捐助
第五章 共青團(tuán)
第一節(jié) 組織建設(shè)
第二節(jié) 思想教育
第三節(jié) “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)
第四節(jié) 服務(wù)青年和少先隊(duì)工作
第六章 人民武裝
第四編 生活服務(wù)、教育、醫(yī)療
第一章 行政工作
第一節(jié) 職工食堂
第二節(jié) 房產(chǎn)管理
第三節(jié) 賓館
第四節(jié) 幼兒園
第五節(jié) 綠化、衛(wèi)生
第六節(jié) 液化氣站
第七節(jié) 其他
第二章 職工教育
第一節(jié) 管理與發(fā)展
第二節(jié) 文化及學(xué)歷教育
第三節(jié) 業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
第四節(jié) 政治、道德與質(zhì)量培訓(xùn)
第三章 職工子弟學(xué)校
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 學(xué)校管理
第三節(jié) 教育教學(xué)
第四節(jié) 教育質(zhì)量
第四章 技工學(xué)校
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 教育教學(xué)
第三節(jié) 學(xué)生管理
第四節(jié) 其他工作
第五章 職工醫(yī)院
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 疾病預(yù)防
第三節(jié) 醫(yī)療業(yè)務(wù)
第四節(jié) 改革與管理
第六章 計(jì)劃生育
附錄
附一:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及負(fù)責(zé)人任職時(shí)間
附二:歷年評(píng)先、評(píng)功情況
附三:1986年至2000年主要財(cái)務(wù)情況表
附四:歷年人身傷亡事故
編后感 幾點(diǎn)啟示
《石橫特殊鋼廠志》 2100433B
一、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo),實(shí)事求是,以盡可能準(zhǔn)確完整記載石橫特殊鋼廠的歷史和現(xiàn)狀為目的。
二、上限1986年,下限2000年,個(gè)別事件適當(dāng)上溯,沿革自建廠始。
三、采用編、章、節(jié)、目結(jié)構(gòu),橫排豎寫,力求橫不缺項(xiàng),豎不斷線。
四、以記實(shí)敘事為己任,以簡(jiǎn)明為原則,文字力求精練,概念力求清楚。
山東鋼鐵和日照鋼鐵,萊蕪鋼鐵,濟(jì)南鋼鐵有什么關(guān)系
以前沒有山東鋼鐵,現(xiàn)在呢,萊鋼與濟(jì)鋼合并組成了山東鋼鐵股份,但保留著原先自己的生產(chǎn)模式。日照鋼鐵離這兩家遠(yuǎn)些,但也屬山東鋼鐵的范疇。
濟(jì)南鋼鐵在全運(yùn)會(huì)期間怎樣做好環(huán)保工作?
全運(yùn)會(huì)帶來的“環(huán)保命題” “環(huán)境質(zhì)量沒有最好,只有更好?!痹跐?jì)鋼近日召開的環(huán)境持續(xù)改進(jìn)會(huì)議上,企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),濟(jì)鋼正在建設(shè)與城市和諧共生、友好共贏的“都市型鋼廠”,全運(yùn)會(huì)是對(duì)企業(yè)的一次檢驗(yàn),也將成...
請(qǐng)問c8的鋼筋在濟(jì)南鋼鐵網(wǎng)中選哪個(gè)型號(hào)的價(jià)錢啊
是盤螺吧你看看應(yīng)該是看盤螺的
格式:pdf
大?。?span id="gkyegeu" class="single-tag-height">7KB
頁數(shù): 2頁
評(píng)分: 4.7
濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)企業(yè)實(shí)訓(xùn)匯報(bào)材料 為貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于《中共山東省委山東省人民政府關(guān)于加快工業(yè)調(diào)整振興的意見》 和《關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的意見》 精神,同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)各類有用之才,濟(jì)鋼 在已有的校企合作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,積極推進(jìn)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作。 一、 企業(yè)基本情況 濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司是山東鋼鐵集團(tuán)下屬的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),經(jīng)過 50 多年的發(fā)展,已經(jīng) 成為擁有職工 3.4 萬人,資產(chǎn)總額 500 億元的的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)。擁有從原料、燒結(jié)、球團(tuán)、煉 鐵、煉鋼到軋鋼完整的生產(chǎn)工藝系統(tǒng),具有獨(dú)立面向市場(chǎng)的產(chǎn)、供、銷系統(tǒng),主要從事鋼鐵系列 產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售, 是中國(guó)最大的中厚板生產(chǎn)基地。 濟(jì)鋼還建有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、 博士后科研工作站和省級(jí)工程技術(shù)研究中心。 二、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)開展情況 (一)委培寬專業(yè)畢業(yè)生繼續(xù)教育前輪崗實(shí)習(xí) 濟(jì)鋼與東北大學(xué)、 北京科技大學(xué)、 遼寧科
格式:pdf
大小:7KB
頁數(shù): 3頁
評(píng)分: 4.6
焦化硫銨系統(tǒng)生產(chǎn)的硫銨顏色異常紅色,影響硫銨售價(jià),對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了生產(chǎn)工藝對(duì)照、工序影響因素排查和大量的實(shí)驗(yàn)研究工作,排除了鐵離子是造成硫銨顏色異常的主因,基本確定了煤氣在通過脫硫液時(shí)帶入了部分二苯酚,導(dǎo)致硫銨出現(xiàn)紅色現(xiàn)象。
目前,山東石橫特鋼有限公司的廣大職工正以“成本是第一競(jìng)爭(zhēng)力、質(zhì)量是第一信譽(yù)、科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源”的企業(yè)理念為指導(dǎo),以滿腔熱忱開創(chuàng)著更加美好的未來。
公司經(jīng)過幾年的不懈努力,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量不斷提高,質(zhì)量管理通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,主要產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量容獲國(guó)家質(zhì)量免檢。
到2003年末,職工人數(shù)6344人(含控股公司,下同),公司實(shí)現(xiàn)銷售收入25.12億元,擁有資產(chǎn)總額16億元,所有者權(quán)益6.24億元。產(chǎn)鋼97.69萬噸,材85.16萬噸。2004年將提前實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃100萬噸鋼、100萬噸材的“雙百萬”目標(biāo)。
公司成立1994年,于2000年擴(kuò)股增資,注冊(cè)資本24000萬元人民幣,是泰安市“明星民營(yíng)企業(yè)”,山東省經(jīng)貿(mào)委、山東省統(tǒng)計(jì)局命名的大型工業(yè)企業(yè)之一。