精品課程建設(shè)·中級(jí)管理學(xué)系列：設(shè)備維護(hù)管理

第一章設(shè)備維護(hù)管理調(diào)查研究　　1.1設(shè)備維護(hù)管理理論研究現(xiàn)狀　　1.1.1維護(hù)管理的階段劃分　　1.1.2維護(hù)管理的發(fā)展　　1.2設(shè)備維護(hù)管理模型研究現(xiàn)狀　　1.3歐美國家對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的調(diào)查研究　　1.3.1西歐國家調(diào)查報(bào)告　　1.3.2斯堪的納維亞國家的維護(hù)調(diào)查　　1.3.3美國的維護(hù)基準(zhǔn)調(diào)查　　1.4我國設(shè)備維護(hù)管理調(diào)查　　1.4.1我國維護(hù)管理的發(fā)展?fàn)顩r　　1.4.2我國維護(hù)管理存在的問題　　1.4.3我國企業(yè)采用的維護(hù)方式　　1.5設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展趨勢　　第二章設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)構(gòu)建　　2.1維護(hù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　　2.1.1維護(hù)管理的含義　　2.1.2維護(hù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建　　2.2維護(hù)管理的戰(zhàn)略層面　　2.2.1維護(hù)管理的戰(zhàn)略特征　　2.2.2維護(hù)管理的支持環(huán)境　　2.2.3維護(hù)管理發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力　　2.2.4維護(hù)管理組織模式　　2.3維護(hù)管理理論層面　　2.3.1維護(hù)管理的理論基礎(chǔ)　　2.3.2維護(hù)優(yōu)化　　2.4維護(hù)管理的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)層面　　2.4.1維護(hù)管理的實(shí)施步驟　　2.4.2維護(hù)管理的運(yùn)作方式　　2.4.3維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系　　2.4.4維護(hù)成本控制　　2.5維護(hù)管理的技術(shù)工具層面　　2.5.1 PIMS的作用　　2.5.2 PIMS體系結(jié)構(gòu)的構(gòu)建　　2.5.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能模型　　第三章設(shè)備維護(hù)管理的實(shí)現(xiàn)及方法研究　　3.1設(shè)備維護(hù)管理設(shè)計(jì)模型　　3.1.1 IM3的定義　　3.1.2 IM3的設(shè)計(jì)模型　　3.2維護(hù)功能配置理論與方法　　3.2.1維護(hù)功能配置過程　　3.2.2 MFD的維護(hù)屋　　3.2.3 MFD多目標(biāo)優(yōu)化模型　　3.2.4 HoM多目標(biāo)優(yōu)化案例分析　　3.3維護(hù)成本控制模型　　3.3.1維護(hù)成本的構(gòu)成　　3.3.2維護(hù)成本項(xiàng)目分析　　3.3.3維護(hù)成本核算與控制模型設(shè)計(jì)　　3.3.4基于作業(yè)成本法的工業(yè)維護(hù)成本決策模型　　第四章維護(hù)方式的選擇研究　　4.1維護(hù)方式選擇過程　　4.2維護(hù)方式分析過程　　4.3基于模糊多屬性群決策的維護(hù)方式選擇　　4.3.1基于模糊多屬性群決策的維護(hù)方式選擇過程　　4.3.2模糊多屬性維護(hù)方式選擇研究　　4.3.3模糊多屬性群決策的維護(hù)方式選擇研究　　4.3.4案例分析　　第五章面向需求維護(hù)（ROM）理論研究　　5.1面向需求維護(hù)（ROM）理論的概念與特征　　5.1.1 ROM理論的思想基礎(chǔ)　　5.1.2 ROM理論的概念　　5.1.3 ROM理論的特征　　5.2 ROM模型　　5.2.1 ROM概念模型　　5.2.2 ROM的工作流程模型　　5.2.3 ROM的技術(shù)方法體系　　5.3維護(hù)管理域及其結(jié)構(gòu)化研究　　5.3.1維護(hù)管理域分類　　5.3.2維護(hù)管理域的結(jié)構(gòu)化　　5.3.3維護(hù)管理焦點(diǎn)域分析　　5.4關(guān)鍵失效模式分析（FMECA）　　5.5維護(hù)需求結(jié)構(gòu)分析　　5.5.1維護(hù)需求來源與識(shí)別　　5.5.2維護(hù)需求層次及其梯階結(jié)構(gòu)　　第六章基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備維護(hù)優(yōu)化模型　　6.1基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備維護(hù)相關(guān)理論　　6.1.1基于風(fēng)險(xiǎn)的維護(hù)　　6.1.2 ASME/API中的RBI理論　　6.1.3歐洲RIMAP項(xiàng)目　　6.1.4 RBI/RBM中的優(yōu)化問題　　6.2維護(hù)策略優(yōu)化建模及其影響因素　　6.2.1維護(hù)及維護(hù)分類　　6.2.2維護(hù)策略優(yōu)化目標(biāo)體系　　6.2.3維護(hù)策略優(yōu)化模型　　6.2.4維護(hù)建模的影響因素　　6.3基于維護(hù)成本的風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化模型　　6.3.1設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分配方法　　6.3.2可靠性指標(biāo)的分配　　6.3.3基于維護(hù)成本的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化模型　　6.3.4算例與結(jié)果分析　　第七章設(shè)備大修維護(hù)優(yōu)化模型　　7.1基于風(fēng)險(xiǎn)的完全維護(hù)大修優(yōu)化模型　　7.1.1維護(hù)系統(tǒng)分析的層次與影響圖分析　　7.1.2設(shè)備大修維護(hù)基本模型　　7.1.3維護(hù)和生產(chǎn)相結(jié)合的收益模型　　7.1.4基于風(fēng)險(xiǎn)的維護(hù)優(yōu)化模型　　7.1.5算例與分析　　7.2基于風(fēng)險(xiǎn)的不完全維護(hù)大修優(yōu)化模型　　7.2.1不完全維護(hù)大修優(yōu)化基本模型　　7.2.2動(dòng)態(tài)維護(hù)成本模型　　7.2.3基于風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化模型　　7.2.4算例與分析　　7.3設(shè)備大修與新型更新組合優(yōu)化模型　　7.3.1設(shè)備維護(hù)與新型更新　　7.3.2新型更新與維護(hù)組合優(yōu)化模型　　7.3.3組合優(yōu)化Mc模擬　　第八章維護(hù)管理系統(tǒng)的維護(hù)效能分析與建?！　?.1維護(hù)效能　　8.1.1維護(hù)效能的概念　　8.1.2維護(hù)效能評(píng)估的意義　　8.1.3維護(hù)效能的影響因素分析　　8.2維護(hù)效能評(píng)估　　8.2.1維護(hù)效能評(píng)估的目標(biāo)和任務(wù)　　8.2.2評(píng)估手段　　8.2.3維護(hù)效能度量準(zhǔn)則　　8.2.4故障準(zhǔn)則及故障嚴(yán)重性估計(jì)　　8.2.5維護(hù)效能分析的流程　　8.2.6維護(hù)效能評(píng)估特點(diǎn)　　8.3基于馬爾可夫模型的維護(hù)效能分析　　8.3.1維護(hù)效能分析構(gòu)架　　8.3.2維護(hù)效能馬爾可夫模型　　8.3.3算例分析　　第九章維護(hù)管理信息系統(tǒng)　　9.1 MMIS平臺(tái)需求分析　　9.2 MMIS平臺(tái)的總體方案　　9.3 MMIS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)方法　　9.4 MMIS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)　　9.4.1 MMIS網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)技術(shù)　　9.4.2 MMIS網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)　　9.5 MMIS平臺(tái)體系結(jié)構(gòu)　　9.6 MMIS平臺(tái)功能及操作方式　　第十章維護(hù)能力評(píng)價(jià)　　10.1 維護(hù)能力的含義　　10.2 維護(hù)能力要素體系構(gòu)建　　10.2.1 維護(hù)績效審核　　10.2.2 維護(hù)能力要素體系　　10.3維護(hù)能力要素分析　　10.3.1線性結(jié)構(gòu)方程分析方法與模型　　10.3.2維護(hù)能力要素的SEM分析實(shí)例　　10.4維護(hù)能力的評(píng)估　　10.4.1維護(hù)能力評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建　　10.4.2評(píng)估模型的構(gòu)造　　10.5設(shè)備維護(hù)能力評(píng)估的應(yīng)用　　10.6維護(hù)能力測度的應(yīng)用研究　　10.6.1企業(yè)維護(hù)系統(tǒng)綜合能力的動(dòng)態(tài)分析　　10.6.2企業(yè)維護(hù)能力的靜態(tài)比較　　第十一章設(shè)備資產(chǎn)管理　　11.1設(shè)備資產(chǎn)管理（PAM）總體設(shè)計(jì)　　11.1.1 PAM的目標(biāo)與重要性　　11.1.2 PAM總體設(shè)計(jì)　　11.2設(shè)備資產(chǎn)管理實(shí)施方案　　11.2.1PAM實(shí)施原則與五大支柱　　11.2.2PAM的實(shí)施流程與基礎(chǔ)　　11.2.3 PAM的實(shí)施步驟　　11.3綜合績效評(píng)價(jià)體系　　11.3.1建立PAM綜合績效評(píng)價(jià)體系的意義與原則　　11.3.2 PAM績效定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)　　11.3.3 PAM績效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定　　11.3.4 PAM績效評(píng)價(jià)示例　　11.4實(shí)施建議　　參考文獻(xiàn)

科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和市場的激烈競爭使工業(yè)企業(yè)的自動(dòng)化程度達(dá)到了前所未有的高度，設(shè)備資產(chǎn)在企業(yè)中的數(shù)量急劇增加，設(shè)備維護(hù)人員在企業(yè)中的比例也顯著增加，這促使工業(yè)企業(yè)開始關(guān)注設(shè)備資產(chǎn)的管理，尤其是設(shè)備維護(hù)管理。設(shè)備維護(hù)在經(jīng)歷了多個(gè)階段的發(fā)展以后，出現(xiàn)了多種不同的維護(hù)管理理念和維護(hù)方式，包括基于風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)在內(nèi)的各種設(shè)備維護(hù)管理正在受到廣泛的重視?！　∈袌龈偁帉?duì)設(shè)備維護(hù)的需求　　經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的顯著特點(diǎn)，企業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密，面臨的市場競爭也更加激烈。為了保持市場競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)行效率，防范運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。作為工業(yè)企業(yè)的“一個(gè)最新領(lǐng)域”，設(shè)備維護(hù)在企業(yè)中的地位和作用日益突出，已經(jīng)成為企業(yè)降低運(yùn)營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。當(dāng)前，企業(yè)在生產(chǎn)與運(yùn)作管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等方面已經(jīng)達(dá)到了一定的水準(zhǔn)，而在設(shè)備維護(hù)管理的改善和提高方面卻很少給予關(guān)注。一直以來，設(shè)備維護(hù)通常被認(rèn)為是一項(xiàng)增加企業(yè)成本的活動(dòng)，認(rèn)為維護(hù)投入越少越好。事實(shí)上，設(shè)備維護(hù)是減少設(shè)備故障和停機(jī)損失的關(guān)鍵措施，是保持和增加企業(yè)利潤的重要保障。通過設(shè)備維護(hù)管理，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的條件下，可以降低設(shè)備全壽命周期成本，保持和提高企業(yè)競爭力。2100433B

本書從設(shè)備維護(hù)的調(diào)查研究入手，全面總結(jié)了設(shè)備維護(hù)發(fā)展的全過程，深入分析了各種維護(hù)管理模式的特點(diǎn)，并結(jié)合國內(nèi)外最新研究成果的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略層、理論層、應(yīng)用層和工具層四個(gè)層次構(gòu)建了設(shè)備維護(hù)管理體系。內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)管理的實(shí)現(xiàn)及方法、維護(hù)方式的選擇、ROM理論、RBM優(yōu)化模型、維護(hù)效能分析與建模、維護(hù)能力評(píng)價(jià)、維護(hù)資產(chǎn)管理。

梁工謙 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。多年來一直從事質(zhì)量管理方面的教學(xué)和科研工作，主持多項(xiàng)國家級(jí)和省部級(jí)基金項(xiàng)目以及橫向合作課題，發(fā)表文章百余篇。由于在教學(xué)方面的突出成就，獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，是省級(jí)精品課程“質(zhì)量管理學(xué)”的主持人。此外，在裝備工程學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、工商管理等領(lǐng)域多有建樹和影響力，經(jīng)常受邀到企業(yè)和基層開展咨詢和培訓(xùn)。

《精品課程立體化教材·中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》配備多媒體教學(xué)課件，適合作為會(huì)計(jì)（含審計(jì)）、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政（含稅收）、工商管理等專業(yè)本科生教學(xué)用書，也可作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員尤其是財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)用書或培訓(xùn)、自學(xué)用書。

梁工謙主編的《質(zhì)量管理學(xué)(第2版高等院校精品課程教材)》立足于現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和最新發(fā)展，參考國內(nèi)外質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和方法，系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的基本概念、體系、過程方法等。以質(zhì)量管理的發(fā)展階段和產(chǎn)品質(zhì)量控制為主線，介紹了統(tǒng)計(jì)過程控制的基本理念和原理、討論了設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、抽樣檢驗(yàn)、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和可靠性工程的相關(guān)內(nèi)容。本書在編寫過程中，參考了大量國內(nèi)外學(xué)者的著作和文章，總結(jié)提煉了近年來影響比較大的質(zhì)量領(lǐng)域的案例，并吸收了其他教材中比較典型的案例作為參考。