書????名 | 機(jī)器設(shè)備看圖看板管理與問(wèn)答 | 出版社 | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 |
---|---|---|---|
頁(yè)????數(shù) | 201頁(yè) | 開????本 | 32 |
品????牌 | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 | 作????者 | 李輝 |
出版日期 | 2013年4月1日 | 語(yǔ)????種 | 簡(jiǎn)體中文 |
ISBN | 9787545421705, 7545421701 |
導(dǎo)讀機(jī)器設(shè)備管理簡(jiǎn)單講
導(dǎo)讀一術(shù)語(yǔ)解析
術(shù)語(yǔ)01:設(shè)備點(diǎn)檢
術(shù)語(yǔ)02:設(shè)備維護(hù)成本
術(shù)語(yǔ)03:設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)
術(shù)語(yǔ)04:設(shè)備校準(zhǔn)
術(shù)語(yǔ)05:設(shè)備潤(rùn)滑
術(shù)語(yǔ)06:潤(rùn)滑油
術(shù)語(yǔ)07:潤(rùn)滑油三過(guò)濾
術(shù)語(yǔ)08:油氣潤(rùn)滑
術(shù)語(yǔ)09:設(shè)備工作壽命
術(shù)語(yǔ)10:設(shè)備有形磨損
術(shù)語(yǔ)11:設(shè)備無(wú)形磨損
術(shù)語(yǔ)12:設(shè)備更新
術(shù)語(yǔ)13:設(shè)備報(bào)廢
術(shù)語(yǔ)14:安全教育
術(shù)語(yǔ)15:設(shè)備安全操作規(guī)程
術(shù)語(yǔ)16:個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品
術(shù)語(yǔ)17:設(shè)備事故
術(shù)語(yǔ)18:機(jī)器設(shè)備的SS管理
術(shù)語(yǔ)19:備件
術(shù)語(yǔ)20:備件ABC管理法
術(shù)語(yǔ)21:鍋爐
術(shù)語(yǔ)22:壓力容器
術(shù)語(yǔ)23:壓力管道
導(dǎo)讀二管理范疇
范疇01:機(jī)器設(shè)備采購(gòu)與使用管理
范疇02:機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)管理
范疇03:機(jī)器設(shè)備潤(rùn)滑與維修管理
范疇04:機(jī)器設(shè)備改造與更新管理
范疇05:機(jī)器設(shè)備安全與5S管理
范疇06:設(shè)備備件與特種設(shè)備管理
范疇07:推行設(shè)備TPM活動(dòng)
導(dǎo)讀三模塊設(shè)置
模塊01:要點(diǎn)分析
模塊02:看板展示
模塊03:?jiǎn)栴}解答
第一章機(jī)器設(shè)備采購(gòu)與使用管理
第一節(jié)機(jī)器設(shè)備采購(gòu)管理
要點(diǎn)分析
要點(diǎn)01:企業(yè)常見(jiàn)設(shè)備類型
要點(diǎn)02:設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃
要點(diǎn)03:成立設(shè)備采購(gòu)小組
要點(diǎn)04:提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)
要點(diǎn)05:設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
要點(diǎn)06:設(shè)備選擇調(diào)查
要點(diǎn)07:設(shè)備采購(gòu)談判
要點(diǎn)08:簽訂技術(shù)協(xié)議
要點(diǎn)09:設(shè)備開箱檢查
要點(diǎn)10:進(jìn)口設(shè)備的接運(yùn)與驗(yàn)收
要點(diǎn)11:設(shè)備安裝與調(diào)試
要點(diǎn)12:設(shè)備入庫(kù)與移交
要點(diǎn)13:設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)流程
要點(diǎn)14:設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)要點(diǎn)
看板展示
看板01:設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單
看板02:設(shè)備制造許可證
看板03:設(shè)備合格證
看板04:設(shè)備招標(biāo)公告
要點(diǎn)05:中標(biāo)通知書
問(wèn)題解答
問(wèn)題01:設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循哪些要求
問(wèn)題02:如何處理供應(yīng)商未按合同交貨的情況
要點(diǎn)03:采購(gòu)的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題怎么辦
第二節(jié)設(shè)備使用管理
要點(diǎn)分析
要點(diǎn)01:了解設(shè)備管理層次
要點(diǎn)02:設(shè)立設(shè)備負(fù)責(zé)人
要點(diǎn)03:規(guī)定憑證操作設(shè)備
要點(diǎn)04:制定設(shè)備操作紀(jì)律
要點(diǎn)05:建立設(shè)備使用機(jī)制
要點(diǎn)06:做好設(shè)備開機(jī)前的檢查工作
要點(diǎn)07:設(shè)備在使用中的維護(hù)
要點(diǎn)08:當(dāng)班工作結(jié)束后設(shè)備擦拭
要點(diǎn)09:設(shè)備檔案的內(nèi)容
要點(diǎn)10:設(shè)備檔案編制
要點(diǎn)11:設(shè)備檔案管理分工
看板展示
看板01:設(shè)備編號(hào)
看板02:建立設(shè)備管理制度
看板03:設(shè)備負(fù)責(zé)人
看板04:無(wú)證不得操作
看板05:設(shè)備檔案卡
看板06:重點(diǎn)設(shè)備使用規(guī)范
問(wèn)題解答
問(wèn)題01:設(shè)備操作的注意事項(xiàng)有哪些
問(wèn)題02:機(jī)器設(shè)備檔案建立完好的標(biāo)準(zhǔn)是什么
問(wèn)題03:設(shè)備操作“五不要”是指什么
……
第二章機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)管理
第三章機(jī)器設(shè)備潤(rùn)滑與維修管理
第四章機(jī)器設(shè)備改造與更新管理
第五章機(jī)器設(shè)備安全與5S管理
第六章設(shè)備備件與特種設(shè)備管理
第七章推行設(shè)備TPM活動(dòng)2100433B
《機(jī)器設(shè)備看圖看板管理與問(wèn)答(實(shí)戰(zhàn)精華版)》由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版。
優(yōu)點(diǎn):及時(shí)的讓員工掌握信息,隨時(shí)改變,有利于工作進(jìn)展以及提高效率缺點(diǎn):所有人都集中在一點(diǎn)上而忽略其他的問(wèn)題
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 5S簡(jiǎn)介 5S的含義 5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均為...
6s管理:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全定置管理:定置管理中的"定置"不是一般意義上字面理解的"把物品固定地放置",它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的,考慮...
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中國(guó) 3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 看板管理制度 1 目的: 真實(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中的異常信息,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行每周一會(huì)討論,達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 解決問(wèn)題的目的。 2 適用范圍: 明確需求狀況,展示生產(chǎn)實(shí)績(jī),以圖表及數(shù)值的形式真實(shí)暴露生產(chǎn)中存在的問(wèn)題, 適用于現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)看板管理:是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、異常情況一目了然地表 現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ) / 現(xiàn) 況板 / 圖表 / 電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),以便任何人都可 以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。 3 職責(zé): 擔(dān)當(dāng)者保證每天記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,對(duì)異常情況及進(jìn)度處理 的信息反饋負(fù)全責(zé)。 4 程序: 4.1 擔(dān)當(dāng)者于次日九點(diǎn)鐘
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評(píng)分: 4.7
基于BIM和看板管理的定義,闡述KanBIM概念及其應(yīng)用原則。然后按照信息傳遞邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)看板規(guī)劃模塊、約束條件收集模塊、BIM模型構(gòu)建模塊、工程作業(yè)模塊、看板信息管理模塊、終端信息反饋模塊六個(gè)功能模塊,構(gòu)建KanBIM管理流程。最后結(jié)合曲靖某商業(yè)綜合體的施工信息管理,介紹Kan BIM的應(yīng)用情況及應(yīng)用效果。研究證明,KanBIM有利于擴(kuò)大BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的深度和廣度。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
楊冬瓊主編的《物業(yè)公司看圖看板管理與問(wèn)答》分三大板塊?!耙c(diǎn)分析”以不同形式的圖形介紹了管理人員在日常工作中必須了解并掌握的關(guān)鍵要點(diǎn);“看板展示”通過(guò)各類實(shí)景照片、流程圖、漫畫網(wǎng)、指示圖、業(yè)績(jī)圖、統(tǒng)計(jì)圖、線描圖、進(jìn)度圖等直觀地展示工作場(chǎng)景,使工作場(chǎng)景醒目化、可視化;“問(wèn)題解答”介紹了一些重點(diǎn)注意事項(xiàng),是全書主要內(nèi)容的重要補(bǔ)充。本書圖文并茂,用淺顯的語(yǔ)言加上生動(dòng)的圖片,將管理方法、操作技巧形象地講解出來(lái),使讀者讀起來(lái)很輕松,不會(huì)有視覺(jué)疲勞。本書共分四章分別是:業(yè)主(租戶)服務(wù)管理、保潔綠化管理、安全防范管理、設(shè)施設(shè)備管理等內(nèi)容。2100433B
《物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)看圖看板管理與問(wèn)答(實(shí)戰(zhàn)精華版)》由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版。
楊冬瓊,畢業(yè)于西藏民族學(xué)院新聞學(xué)專業(yè),先后任職于四川大酒店、華潤(rùn)萬(wàn)佳百貨,后從事企業(yè)咨詢管理,善長(zhǎng)于酒店、超市、物業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn),先后輔導(dǎo)及培訓(xùn)的企業(yè)超過(guò)50家,是位從基礎(chǔ)經(jīng)多年鍛煉出來(lái)的實(shí)力派講師。
《物業(yè)清潔保養(yǎng)看圖看板管理與問(wèn)答(實(shí)戰(zhàn)精華版)》由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版。
楊冬瓊,畢業(yè)于西藏民族學(xué)院新聞學(xué)專業(yè),先后任職于四川大酒店、華潤(rùn)萬(wàn)佳百貨,后從事企業(yè)咨詢管理,善長(zhǎng)于酒店、超市、物業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn),先后輔導(dǎo)及培訓(xùn)的企業(yè)超過(guò)50家,是位從基礎(chǔ)經(jīng)多年鍛煉出來(lái)的實(shí)力派講師。