總體原則:優(yōu)先考慮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重要影響或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙漠a(chǎn)品或項目,或在改善價值上有較大潛力,可取得較大經(jīng)濟效益的產(chǎn)品或項目。

設計方面:結構復雜、體大量重、材料昂貴、性能較差的產(chǎn)品。

施工生產(chǎn)方面:產(chǎn)量較大、工藝復雜、原材料消耗高、成品率低的產(chǎn)品。

銷售方面:用戶意見多、競爭能力差、新產(chǎn)品、需擴大銷路的老產(chǎn)品。

成本方面:成本高于同類產(chǎn)品或高于功能相近的產(chǎn)品。[2]

價值工程造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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(l)分析問題要避免一般化,概念化,要作具體分析。⑵收集一切可用的成本資料。⑶使用最好、最可靠的情報。⑷打破現(xiàn)有框框,進行創(chuàng)新和提高。⑸發(fā)揮真正的獨創(chuàng)性。⑹找出障礙,克服障礙。⑺充分利用有關專家,擴大專業(yè)知識面。⑻對于重要的公差,要換算成加工費用來認真考慮。⑼盡量采用專業(yè)化工廠的現(xiàn)成產(chǎn)品。(l0)利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術。⑾采用專門生產(chǎn)工藝。(l2)盡量采用標準。(l3)以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標準。

1954年,美國海軍應用了這一方法,并改稱為價值工程。由于它是節(jié)約資源、提高效用、降低成本的有效方法,因而引起了世界各國的普遍重視,50年代日本和聯(lián)邦德國學習和引進了這一方法。1965年前后,日本開始廣泛應用。中國于1979年引進,現(xiàn)已在機械、電氣、化工、紡織、建材、冶金、物資等多種行業(yè)中應用。

以后,價值工程在工程設計和施工、產(chǎn)品研究開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。世界各國先后引起和應用推廣,開展培訓、教學和研究。

價值工程對象選擇常見問題

  • 價值工程的工作原則

    (l)分析問題要避免一般化,概念化,要作具體分析。⑵收集一切可用的成本資料。⑶使用最好、最可靠的情報。⑷打破現(xiàn)有框框,進行創(chuàng)新和提高。⑸發(fā)揮真正的獨創(chuàng)性。⑹找出障礙,克服障礙。⑺充分利用有關專家,擴大...

  • 價值工程的定義

    一、價值工程的形成價值工程最早是美國為了適應軍事工業(yè)的需要創(chuàng)立和發(fā)展起來的,目的在于確保軍事裝備的技術性能(功能),并最大可能地節(jié)省采購費用(成本),降低軍費開支。價值工程發(fā)展歷史上的第一件事情是美國...

  • 價值工程法的價值工程的工作程序和步驟

    價值工程的特點是有組織的活動,一是要按照工作程序去做,二是集體群組式的并行工作。它需要集中企業(yè)中從事開發(fā)研究、設計、生產(chǎn)技術、采購、銷售、核算、服務等各方面的專家,組成工作小組,并按照價值工程中所介紹...

價值工程發(fā)展歷史上的第一件事情是美國通用電器(GE)公司的石棉事件,二戰(zhàn)期間,美國市場原材料供應十分緊張,GE急需石棉板,但該產(chǎn)品的貨源不穩(wěn)定,價格昂貴,時任GE工程師的Miles開始針對這一問題研究材料代用問題,通過對公司使用石棉板的功能進行分析,發(fā)現(xiàn)其用途是鋪設在給產(chǎn)品噴漆的車間地板上,以避免涂料沾污地板引起火災,后來,Miles在市場上找到一種防火紙,這種紙同樣可以起到以上作用,并且成本低,容易買到,取得很好的經(jīng)濟效益,這是最早的價值工程應用案例。價值工程方法基礎

通過這個改善,Miles將其推廣到企業(yè)其它的地方,對產(chǎn)品的功能、費用與價值進行深入的系統(tǒng)研究,提出了功能分析、功能定義、功能評價以及如何區(qū)分必要和不必要功能并消除后者的方法,最后形成了以最小成本提供必要功能,獲得較大價值的科學方法,1947年研究成果以”價值分析”發(fā)表。

美國通用電氣公司工程師L.D.邁爾斯在第二次世界大戰(zhàn)后首先提出了購買的不是產(chǎn)品本身而是產(chǎn)品功能的概念,實現(xiàn)了同功能的不同材料之間的代用,進而發(fā)展成在保證產(chǎn)品功能前提下降低成本的技術經(jīng)濟分析方法。1947年他發(fā)表了《價值分析》一書,標志這門學科的正式誕生。

價值工程(ValueEngineering簡稱VE),也稱價值分析(Value Analysis,簡寫VA),是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心,以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的,力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動,有些人也稱其為功能成本分析。價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素。價值工程是一門工程技術理論,其基本思想是以最少的費用換取所需要的功能。這門學科以提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益為主要目標,以促進老產(chǎn)品的改進和新產(chǎn)品的開發(fā)為核心內(nèi)容。

價值概念

價值工程中所說的“價值”有其特定的含義,與哲學、政治經(jīng)濟學、經(jīng)濟學等學科關于價值的概念有所不同。價值工程中的“價值”就是一種“評價事物有益程度的尺度”。價值高說明該事物的有益程度高、效益大、好處多;價值低則說明有益程度低、效益差、好處少。例如,人們在購買商品時,總是希望“物美而價廉”,即花費最少的代價換取最多、最好的商品。價值工程把“價值”定義為:“對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比”,即

V=F/C

式中,V為“價值”,F(xiàn)為功能,C為成本。

價值V:指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例,即效用或功能與費用之比。公式為V=F/C。

功能F:指產(chǎn)品或勞務的性能或用途,即所承擔的職能,其實質(zhì)是產(chǎn)品的使用價值。

成本C:產(chǎn)品或勞務在全壽命周期內(nèi)所花費的全部費用,是生產(chǎn)費用與使用費用之和。[3]

功能概念

價值工程認為,功能對于不同的對象有著不同的含義:對于物品來說,功能就是它的用途或效用;對于作業(yè)或方法來說,功能就是它所起的作用或要達到的目的;對于人來說,功能就是他應該完成的任務;對于企業(yè)來說,功能就是它應為社會提供的產(chǎn)品和效用??傊?,功能是對象滿足某種需求的一種屬性。認真分析一下價值工程所闡述的“功能”內(nèi)涵,實際上等同于使用價值的內(nèi)涵,也就是說,功能是使用價值的具體表現(xiàn)形式。任何功能無論是針對機器還是針對工程,最終都是針對人類主體的一定需求目的,最終都是為了人類主體的生存與發(fā)展服務,因而最終將體現(xiàn)為相應的使用價值。因此,價值工程所謂的“功能”實際上就是使用價值的產(chǎn)出量。

成本概念

價值工程所謂的成本是指人力、物力和財力資源的耗費。其中,人力資源實際上就是勞動價值的表現(xiàn)形式,物力和財力資源就是使用價值的表現(xiàn)形式,因此價值工程所謂的“成本”實際上就是價值資源(勞動價值或使用價值)的投入量。

價值工程的基本特點

1、以使用者的功能需求為出發(fā)點。

2、對功能進行分析。

3、系統(tǒng)研究功能與成本之間的關系。

4、努力方向是提高價值。

5、需要由多方協(xié)作,有組織、有計劃、按程序地進行。

價值工程雜志

《價值工程》雜志1982年創(chuàng)刊。

“價值工程”不僅是全球公認的技術、經(jīng)濟與管理緊密結合、實施創(chuàng)新與優(yōu)化的一門現(xiàn)代管理技術,而且還是一種重要的管理理念。“價值工程”的價值導向原則和創(chuàng)新本質(zhì)、以及它的多學科化特性,將對管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新產(chǎn)生重大影響和積極的促進作用。

21世紀是價值決定勝負的時代。

價值分析(VA)、價值工程(VE)、價值管理(VM)都是為了追求價值的創(chuàng)造與提高,亦將廣泛地協(xié)助企業(yè)領導管理者協(xié)調(diào)、綜合處理好質(zhì)量、成本、市場占有率、信息、創(chuàng)新五個方面的關系。

價值工程(VE) 幫助企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品去占領市場!

價值分析(VA) 幫助企業(yè)降低成本消耗來提高經(jīng)濟效益!

價值管理(VM) 幫助企業(yè)從實物管理走向以價值為基礎的價值管理!

《價值工程》雜志1982年創(chuàng)刊。

2010年變更為旬刊(國家新聞出版總署批準)

主管單位:河北省科學技術協(xié)會

主辦單位:河北省經(jīng)濟技術管理現(xiàn)代化研究會  中國技術經(jīng)濟研究會價值工程專業(yè)委員會

《價值工程》是中國科技核心期刊(2010年入選)、中國科技論文統(tǒng)計源期刊。

《價值工程》是中國高等教育學會(價值工程分會)會刊、中國價值工程學會會刊,

《價值工程》是中國核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫收入期刊、中國知網(wǎng)、中國期刊網(wǎng)、中國學術期刊(光盤版)全文收入期刊,中國學術期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫來源期刊、萬方數(shù)據(jù)----數(shù)字化期刊群入網(wǎng)期刊、中文科技期刊數(shù)據(jù)庫收入期刊。

*欄目開設:

價值與創(chuàng)新、供應鏈價值鏈、工業(yè)工程、現(xiàn)代營銷、價值工程、工程與質(zhì)量、建筑與施工、企業(yè)管理、 財經(jīng)金融、信息技術、理論與實踐、教育與培訓、法制天地、百家論壇等。

名譽總編:郜明信

總  編:高志彪

國際刊號:ISSN 1006-4311

國內(nèi)刊號:CN 13-1085/N

國內(nèi)郵發(fā)代號 18-2

出 版:《價值工程》雜志社

被中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普期刊網(wǎng)、龍源期刊網(wǎng)全文收錄!

價值工程對象選擇文獻

談談疏浚工程測量價值工程對象的選擇問題 談談疏浚工程測量價值工程對象的選擇問題

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大?。?span id="d9jctkb" class="single-tag-height">105KB

頁數(shù): 3頁

評分: 4.8

價值工程又叫"價值分析"或"效果工程學",它是一門技術與經(jīng)濟相結合的現(xiàn)代化管理科學,其主要任務是研究某項產(chǎn)品(或某項工程)的功能與成本的關系,尋找降低成本、提高經(jīng)濟效益的有效途徑。價值工程在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中應用較廣,而在施工企業(yè)、在測繪工作中應用尚少,本文將對其在疏浚工程測量中應用的有關問題進行初步探討。眾所周知,價值工程所依據(jù)的基本原理

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價值工程對象的選擇方法及其結合運用 價值工程對象的選擇方法及其結合運用

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頁數(shù): 3頁

評分: 4.6

在美國,政府部門制定的A-131價值工程條款,以立法形式全面應用于工程管理。在日本,幾千名價值工程專家活躍在各大公司,為日本成為制造業(yè)強國做出了卓越貢獻。日本價值工程協(xié)會每年的年會上,90%以上的代表來自于企業(yè)。在英國、法國、澳大利亞、加拿大及許多區(qū)盟國家,價值工程的應用也是卓有成效,成績斐然。

本書對價值工程的傳統(tǒng)理論與方法做了較為概括的介紹,同時,對最新的價值工程研究成果也給予了闡述,希望能對讀者有所啟發(fā)。本書可作為企業(yè)培訓VE人員的教材,亦可作為高校中VE課程的教材。同時,希望申請通過SAVE International的認證之后,本書可作為副價值專家的MODI的培訓教材。

價值工程,又稱價值分析,是一門技術與經(jīng)濟相結合的現(xiàn)代化管理科學。它通過對產(chǎn)品的功能分析,研究如何以最低的成本去實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。因此,應用價值工程,既要研究技術,又要研究經(jīng)濟,即研究在提高功能的同時不增加成本,或在降低成本的同時不影響功能,把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。

長期以來,從學校教育開始,就把質(zhì)量管理和成本管理分成兩個學科。在實際工作中,更把提高質(zhì)量看成是技術部門的職責,而把降低成本則看成是財務部的職責。由于這兩個部門的分工不同,業(yè)務要求不同,因而處理問題的觀點和方法也會不同。例如:技術部門為了提高質(zhì)量往往不惜工本,而財務部門為了降低成本又很少考慮保證質(zhì)量的需要。通過價值工程的應用,則能使產(chǎn)量與質(zhì)量、質(zhì)量與成本的矛盾得到完美的統(tǒng)一。

由于價值工程是把技術與經(jīng)濟結合起來的管理技術,需要多方面的業(yè)務知識和技術數(shù)據(jù),也涉及到許多技術部門(如設計、施工、質(zhì)量等)和經(jīng)濟部門(如預算、勞動、材料、財會等)。因此,在價值工程的應用過程申,必須按照系統(tǒng)工程的要求,把有關部門組織起來,通力合作,才能取得理想的效果。

刊名:價值工程

英文刊名:ValueEngineering

主辦:中國技術經(jīng)濟研究會價值工程專業(yè)委員會;河北省技術經(jīng)濟管理現(xiàn)代化研究會

周期:旬刊

出版地:河北省石家莊市

語種:中文

開本:大16開

ISSN:1006-4311

CN:13-1085/N

郵發(fā)代號:18-2

歷史沿革:

現(xiàn)用刊名:價值工程

曾用刊名:價值工程通訊

創(chuàng)刊時間:1982年

期刊級別:省級期刊

復合影響因子:0.146

綜合影響因子:0.062

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