建筑工程機(jī)械操作員

regulations and ot her requirement s. 4.4 laws, reg ulations a nd other re quireme nts of issua nce , implementati on, i nspecti on a nd conformity asse ssment. 4.4.1 production technology secti on promptly of a ny applica ble law s, regulati ons and other requirements, t he im portant conte nts in t he excer pts, and distri bute d to the r elevant department s and units. 4.4.2 units shoul d be or

湖南省路橋 XX 工程有限公司 東常高速公路路基 X 標(biāo)項目經(jīng)理部 路基施工機(jī)械 操 作 規(guī) 程 匯 編 編號： HNRB－通盛－東常項目 版本號： 1版 發(fā)布日期： 年 月 日 實施日期： 年 月 日 編制： XX 審核： XX 批準(zhǔn)： XX 前 言 在當(dāng)前的公路工程建設(shè)中， 施工機(jī)械化，設(shè)備現(xiàn)代化，管理科學(xué) 化，是廣大工程施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)和努力方向。為了實現(xiàn)企業(yè)管 理的科學(xué)化，為了成功的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作一個組織，一個團(tuán)體，需要采用 一種系統(tǒng)、連續(xù)和透明的方式進(jìn)行管理。針對所有相關(guān)方面和職能 部門的需求，實施并保持持續(xù)改進(jìn)其工作業(yè)績的管理體系已勢在必 行，為此，總公司適時引入 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，通過體 系的有效應(yīng)用，促進(jìn)各分公司，各項目經(jīng)理部持續(xù)的改進(jìn)工程質(zhì)量 和生產(chǎn)管理過程，實現(xiàn)工程產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，以不斷增加企 業(yè)的市場競爭力。 項目機(jī)務(wù)科作為項目經(jīng)理部的一人個重