建筑工程施工項目管理指南

本書是建設部“建筑工程項目管理體系文件”的施工篇。該書立足于施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀，根據(jù)泛華建設集團有限公司及中建二局提供的實踐經(jīng)驗及大量資料，由相關專家依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》、建設部有關項目管理文件及國際慣例組織編寫。本書共分11章，分別是概述，施工項目的承接，施工準備，進度管理，質量管理，成本管理，安全與環(huán)境管理，施工索賠、工程變更及結算，分包管理，信息與溝通管理及竣工管理角度闡述施工項目管理的方法和要點。

第1章　建筑工程施工項目管理概論

1.1　建筑工程承包模式及其發(fā)展趨勢

1.2　施工承包能力要素與資質管理

1.3　建筑企業(yè)管理體系

1.4　施工項目管理績效考核

第2章　建筑工程施工項目的承接

2.1　施工項目投標報價

2.2　施工合同的談判與簽訂

第3章　建筑工程項目施工準備

3.1　施工準備概述

3.2　項目施工的外部條件與信息收集

3.3　項目管理組織與規(guī)劃

3.4　項目施工生產(chǎn)要素準備

3.5　項目施工現(xiàn)場準備

第4章　建筑工程項目施工進度管理2100433B

版　次：1頁　數(shù)：376字　數(shù)：587000 印刷時間：2007-5-1開　本：紙　張：膠版紙 印　次：I S B N：9787112092871包　裝：平裝

內(nèi)容簡介

《建筑工程施工項目管理》是職業(yè)技術教育建設類專業(yè)系列教材之一，主要包括施工項目管理概述、施工項目招投標與合同管理、施工項目費用管理、施工項目質量管理、施工項目進度管理、施工項目技術管理、施工項目安全與資源管理、施工項目竣工驗收與回訪、施工項目的信息管理與計算機應用、施工項目管理實務等方面的內(nèi)容。

《建筑工程施工項目管理》可作為職業(yè)技術教育工業(yè)與民用建筑、建筑工程、工程管理等專業(yè)的教學用書，也可作為在職職工的崗位培訓教材，還可作為工程技術人員自學參考。2100433B

前言

第1章 施工項目管理

1.1 施工項目管理概述

1.2 施工項目管理規(guī)定

第2章 施工項目管理組織

2.1 施工項目管理組織概述

2.2 施工項目管理組織機構設置

2.3 施工項目經(jīng)理部

2.4 施工項目經(jīng)理

2.5 施工項目管理程序及內(nèi)容

2.6 施工項目管理規(guī)劃

2.7 施工項目管理組織的業(yè)務關系

2.8 施工項目管理組織協(xié)調(diào)

附錄2A 施工項目管理員工崗位責任制

附錄2B 《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質管理辦法》

第3章 施工項目招標投標

3.1 施工項目招標投標概述

3.2 施工項目目標

3.3 施工項目投標

3.4 工程施工承包合同

3.5 建筑工程施工合同范本

第4章 施工項目技術管理

4.1 施工項目技術管理概述

4.2 施工項目技術管理基礎工作

4.3 圖紙會審與圖紙管理

4.4 施工組織設計

4.5 施工項目技術交底

4.6 施工項目竣工驗收及回訪保修

4.7 編制施工組織設計有關參考資料

第5章 施工項目質量管理

第6章 施工項目安全控制

第7章 施工項目機械設備管理

第8章 現(xiàn)場管理

第9章 冬期與雨期施工管理

第10章 建筑工程造價

第11章 施工常用資料

參考文獻2100433B

本書是結合最新國家標準、行業(yè)標準及有關資料編制的一部資料齊全、內(nèi)容翔實、實用性廣、操作性強的施工管理工具書。是建筑企業(yè)提高施工項目管理水平，促進技術進步和進一步提高工程質量的得力助手。

全書共分11章：包括施工項目管理，施工項目管理組織，施工項目招標投標，施工項目技術管理，施工項目質量管理，施工項目安全控制，施工項目機械設備管理，現(xiàn)場管理，冬期與雨期施工管理，建筑工程造價和施工常用資料等。

本書可供施工企業(yè)領導、項目經(jīng)理、技術人員、現(xiàn)場工長、施工員、安全員以及施工現(xiàn)場有關管理人員和工人使用，也可作為大專院校師生的教學參考書。