建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范基本信息

書????名 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 出版社 中國建筑工業(yè)出版社
出版時間 2006年8月1日 頁????數(shù) 119 頁
開????本 32 開 裝????幀 平裝
ISBN 1511214335

《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)》根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《二00四年工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計劃》的通知”（建標(biāo)[2004]67號）的要求修編。修編《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326—2006)》的目的是貫徹國家和政府主管部門有關(guān)法規(guī)政策，總結(jié)我國二十年來學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)管理方法，推進(jìn)建設(shè)工程管理體制改革的主要經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化和規(guī)范工程項(xiàng)目管理的基本做法，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平。

建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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1 總則

2 術(shù)語

3 項(xiàng)目范圍管理

3.1 一般規(guī)定

3.2 項(xiàng)目范圍確定

3.3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

3.4 項(xiàng)目范圍控制

4 項(xiàng)目管理規(guī)劃

4.1 一般規(guī)定

4.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

4.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

5 項(xiàng)目管理組織

5.1 一般規(guī)定

5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部

5.3 項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)

6 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

6.1 一般規(guī)定

6.2 項(xiàng)目經(jīng)理

6.3 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

6.4 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

7 項(xiàng)目合同管理

7.1 一般規(guī)定

7.2 項(xiàng)目合同評審

7.3 項(xiàng)目合同實(shí)施計劃

7.4 項(xiàng)目合同實(shí)施控制

7.5 項(xiàng)目合同終止和評價

8 項(xiàng)目采購管理

8.1 一般規(guī)定

8.2 項(xiàng)目采購計劃

8.3 項(xiàng)目采購控制

9 項(xiàng)目進(jìn)度管理

9.1 一般規(guī)定

9.2 項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制

9.3 項(xiàng)目進(jìn)度計劃實(shí)施

9.4 項(xiàng)目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整

10 項(xiàng)目質(zhì)量管理

10.1 一般規(guī)定

10.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃

10.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置

10.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)

11 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理

11.1 一般規(guī)定

11.2 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃

11.3 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施

11.4 項(xiàng)目職業(yè)健康安全隱患和事故處理

11.5 項(xiàng)目消防保安

12 項(xiàng)目環(huán)境管理

12.1 一般規(guī)定

12.2 項(xiàng)目文明施工

12.3 項(xiàng)目現(xiàn)場管理

13 項(xiàng)目成本管理

13.1 一般規(guī)定

13.2 項(xiàng)目成本計劃

13.3 項(xiàng)目成本控制

13.4 項(xiàng)目成本核算

13.5 項(xiàng)目成本分析與考核

14 項(xiàng)目資源管理

14.1 一般規(guī)定

14.2 項(xiàng)目資源管理計劃

14.3 項(xiàng)目資源管理控制

14.4 項(xiàng)目資源管理考核

15 項(xiàng)目信息管理

15.1 一般規(guī)定

15.2 項(xiàng)目信息管理計劃與實(shí)施

15.3 項(xiàng)目信息安全

16 項(xiàng)目風(fēng)險管理

16.1 一般規(guī)定

16.2 項(xiàng)目風(fēng)險識別

16.3 項(xiàng)目風(fēng)險評估

16.4 項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng)

16.5 項(xiàng)目風(fēng)險控制

17 項(xiàng)目溝通管理

17.1 一般規(guī)定

17.2 項(xiàng)目溝通程序和內(nèi)容

17.3 項(xiàng)目溝通計劃

17.4 項(xiàng)目溝通依據(jù)與方式

17.5 項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理

18 項(xiàng)目收尾管理

18.1 一般規(guī)定

18.2 項(xiàng)目竣工收尾

18.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

18.4 項(xiàng)目竣工結(jié)算

18.5 項(xiàng)目竣工決算

18.6 項(xiàng)目回訪保修

18.7 項(xiàng)目管理考核評價

規(guī)范用詞說明

條文說明2100433B

出版社: 中國建筑工業(yè)出版社; 第1版 (2006年8月1日)

平裝: 119頁

正文語種: 簡體中文

開本: 32

ISBN: 1511214335

條形碼: 1511214335

尺寸: 19.8 x 13.7 x 0.8 cm

重量: 136 g

建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范常見問題

  • 建筑工程項(xiàng)目管理公司

    我覺得你說的項(xiàng)目管理公司就是我們平時講的建筑總承包公司，分資質(zhì)等級的，一般新辦理是三級，注冊資金600萬元以上。有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于50人，其中工程技術(shù)人員不少于30人；工程技術(shù)人員中...

  • 建筑工程項(xiàng)目管理措施

    江蘇強(qiáng)化建筑工人實(shí)名制管理，明日起項(xiàng)目管理人員必須納入考核-工保網(wǎng)早在2018年，江蘇省13個設(shè)區(qū)市、54個縣（市）便已全面開展實(shí)名制管理工作，并實(shí)現(xiàn)了實(shí)名制管理平臺省、市、縣三級全覆蓋的目標(biāo)。隨著2...

  • 請問建筑工程項(xiàng)目管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少

    看項(xiàng)目的具體情況，一般僅項(xiàng)目管理的話，大概是造價的8~15%。

建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范文獻(xiàn)

建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范

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大小：71KB

頁數(shù)： 36頁

評分： 4.4

1 1 總則 1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平， 促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、 規(guī)范化 和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、 擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。 本規(guī)范是規(guī) 范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、 考核評價項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。 1.0.3 建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。 1.0.4 建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理， 除應(yīng)遵循本規(guī)范外， 還應(yīng)符合國家法律、 行政法 規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2 術(shù)語 2.0.1 施工項(xiàng)目 construction project 企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。 2.0.2 施工項(xiàng)目管理 construction project management by enterprises o

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建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀論文 建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀論文

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評分： 4.6

建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀論文 摘要：我們的日常生活中處處都是建筑工程， 要跟上時代的發(fā)展， 搞好工程管理就很重要。 由于工程管理是建筑工程的關(guān)鍵， 工程建設(shè) 的首要任務(wù)就是要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。 要想在激烈的市場競爭中立于 不敗之地，就務(wù)必完善建筑工程管理。 最近幾年，我國為了拉動內(nèi)需，促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長，擴(kuò)大了基礎(chǔ) 設(shè)施的建設(shè)，從而使得建筑行業(yè)有了空前的發(fā)展。不過，我們也應(yīng)該 清醒的認(rèn)識到， 由于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大， 需要的管理水平 就越來越高，而我國的建筑工程管理仍然滯留在以前的水平， 這就在 一定的程度上制約了建筑工程企業(yè)的發(fā)展。 這時，我們就要認(rèn)清我國 的建筑工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀，做出有針對性的對策。 一、建筑工程管理現(xiàn)狀 （一）管理體制不完善 我國的建筑工程企業(yè)大部分都不具備健全的管理體系。 如果體制 不夠清晰完善， 那么我們進(jìn)行工程建設(shè)時就會遇到很大的困難， 開展 管理活動就無依

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內(nèi)容介紹

建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊，ISBN：9787538425581，

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本教材按照高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo)以及專業(yè)教學(xué)改革的需要，依據(jù)最新政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行編寫。全書主要內(nèi)容包括建筑工程項(xiàng)目管理概述、建筑工程項(xiàng)目管理組織、建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)、建筑工程項(xiàng)目合同管理與信息管理、建筑工程項(xiàng)目組織與進(jìn)度管理、建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目成本管理與采購管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理、建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等。

本教材在編排上，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，采用“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式，突出實(shí)踐環(huán)節(jié)，將各個學(xué)習(xí)情境分為若干個學(xué)習(xí)單元，每個學(xué)習(xí)單元由知識目標(biāo)、技能目標(biāo)和基礎(chǔ)知識三部分組成。正文中設(shè)置了情境引入、案例導(dǎo)航、小提示、小技巧、課堂案例、學(xué)習(xí)案例、知識拓展等特色模塊，意在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。每個學(xué)習(xí)情境的最后都設(shè)置了情境小結(jié)和學(xué)習(xí)檢測。

2100433B

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《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊》根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326－2006）進(jìn)行編寫，主要介紹了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及工作方法。全書共分十五章，其主要內(nèi)容包括：建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部、建筑工程項(xiàng)目合同管理、建筑工程項(xiàng)目采購管理、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建筑工程項(xiàng)目環(huán)境管理、建筑工程項(xiàng)目成本管理、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理、建筑工程項(xiàng)目信息管理、建筑工程項(xiàng)目溝通管理、建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、建筑工程項(xiàng)目收尾管理等。

《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊》內(nèi)容豐富、體例新穎，可供建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理使用，也可作為大中專院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

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