科想品牌商標(biāo)

夢(mèng)想總在不斷前行

——記北京城建亞泰城建集團(tuán)有限公司造價(jià)工程師王紫如

?

跨界，一直是建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的追求和夢(mèng)想。電影與建筑，貌似并無交集的兩個(gè)領(lǐng)域，卻在電影《造價(jià)人生之再見夢(mèng)想》中碰撞出了跨界的火花，而電影主人公的原型之一——北京城建亞泰城建集團(tuán)有限公司造價(jià)工程師王紫如則正如電影中展示的那樣，在夢(mèng)想的道路上歷經(jīng)種種，仍在不斷前行。

從電影說起

“前行的路，時(shí)而光亮，時(shí)而艱難晦澀，但以勇氣為針，責(zé)任為線，或許夢(mèng)想的錦畫，亦會(huì)在你我手中實(shí)現(xiàn)。無論如何，請(qǐng)你先放飛夢(mèng)想!”《造價(jià)人生之再見夢(mèng)想》這部電影，可以說是建筑行業(yè)第一部真正意義上反映造價(jià)行業(yè)的大電影，自上映以來，在網(wǎng)站上的點(diǎn)擊率一直居高不下，從普通造價(jià)人的真實(shí)生活，到夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的糾結(jié)，再到尋找自我積極追求的夢(mèng)想，通篇傳遞著“追求夢(mèng)想，從來不晚”的正能量。

當(dāng)現(xiàn)實(shí)生活襲來，磨礪為人最初的棱角，曾扶搖而上的夢(mèng)想，將何去何從?電影以年輕的造價(jià)員王小星為介入點(diǎn)，圍繞她的成長，截取了造價(jià)行業(yè)老、中、青三代造價(jià)員中，幾個(gè)不同人物的生活斷面。他們有的從未間斷夢(mèng)想;有的在現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的對(duì)撞中，努力尋取平衡;有的尚在對(duì)夢(mèng)想進(jìn)行摹畫……

在這里，王小星是原型王紫如的藝術(shù)加工和升華，但在現(xiàn)實(shí)中，王紫如的確是在夢(mèng)想中不斷前行，從最初夢(mèng)想成為一名電影演員開始，到現(xiàn)在腳踏實(shí)地為造價(jià)行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。王紫如告訴記者：“電影中的人物很真實(shí)，與我們真正的造價(jià)員的生活也很接近，我們工程造價(jià)人員的角色在整個(gè)建筑行業(yè)中就是一個(gè)基石的角色，可能看起來不起眼，但卻是一個(gè)非常至關(guān)重要的因素。畢竟每一個(gè)項(xiàng)目都必須得有一名造價(jià)員，如果沒有這種前期預(yù)算和后期成本核算的話，那么，整個(gè)項(xiàng)目就無法正常運(yùn)行，無法按時(shí)完成工期。”

生活中的真實(shí)體驗(yàn)

“這部大電影，讓人們真實(shí)地看到了我們?cè)靸r(jià)人在生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓人們開始關(guān)注我們這群建筑行業(yè)作為基石人的如實(shí)的各種體驗(yàn)。”王紫如說，“在實(shí)際工作中，我們沒太經(jīng)歷過手算造價(jià)的階段，但從應(yīng)用軟件上來說，工作量依舊很多，畢竟在使用軟件后，配備的人員也會(huì)相對(duì)減少，雖然工作量還是一樣的，然而，準(zhǔn)確率有所提高，時(shí)間也相對(duì)節(jié)省了不少。尤其是在施工管理方面，比如說圖形、鋼筋，這些都是工程量的計(jì)算，也的確節(jié)約了很多時(shí)間。”

從傳統(tǒng)的手算造價(jià)到現(xiàn)在利用計(jì)算機(jī)的各種相關(guān)軟件進(jìn)行造價(jià)算量，后者在為項(xiàng)目節(jié)省時(shí)間的同時(shí)也使項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確率有了很大提高。其實(shí)，在一座建筑的整個(gè)建造過程中，造價(jià)員不可或缺，卻默默無聞，正像王紫如說的那樣：“有了為造價(jià)員拍的電影，讓人們了解了我們的真實(shí)生活，讓人們知道了新時(shí)代的造價(jià)員在各種新技術(shù)面前，從無措到糾結(jié)再到順暢的整個(gè)過程，并與現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合，真切地將造價(jià)員的形象展示了出來。”

也正是出于對(duì)造價(jià)員工作和生活的深入了解，作為廣聯(lián)達(dá)全力打造的造價(jià)史上第一部描寫造價(jià)人的大電影，廣聯(lián)達(dá)董事、副總裁王愛華表示：“這是我們處于轉(zhuǎn)型道路上的一次新嘗試，希望通過電影媒介所負(fù)載的集故事、情節(jié)、趣味和行業(yè)訴求于一體的信息，不斷延伸擴(kuò)展、強(qiáng)化升級(jí)與造價(jià)人員這一主流客戶群體的情感，形成一種籠罩造價(jià)行業(yè)的文化。”事實(shí)上，這種新穎的企業(yè)精神傳遞的形式，不僅為所有獻(xiàn)身這個(gè)行業(yè)的造價(jià)員們獻(xiàn)上了一份最特別的禮物，同樣也能夠助推造價(jià)行業(yè)的發(fā)展。

第三代人與第三代的產(chǎn)品

應(yīng)該說，王紫如是造價(jià)行業(yè)的第三代人，當(dāng)?shù)谌擞龅降谌a(chǎn)品的時(shí)候，是否應(yīng)對(duì)自如?王紫如說：“在第三代產(chǎn)品中，更注重的是BIM、云端等新技術(shù)與產(chǎn)品的結(jié)合。在應(yīng)用了BIM一段時(shí)間之后，我發(fā)現(xiàn)，BIM最好的一點(diǎn)就是不讓你漏項(xiàng)，比如說將某數(shù)據(jù)放到BIM平臺(tái)之后，它就會(huì)給你提示，這個(gè)數(shù)據(jù)是否正確，如果不準(zhǔn)確，它還會(huì)進(jìn)一步提示你哪塊兒有錯(cuò)誤。簡單來說，造價(jià)最根本的要求就是不要漏項(xiàng)，將每一項(xiàng)都填好，然后量值沒有太大的出入，基本上就減少了差錯(cuò)和變更。而且，現(xiàn)在針對(duì)新建工程來說，應(yīng)用BIM會(huì)更好一些，可以用BIM直接去計(jì)算。但如果是改建工程的話，對(duì)于成本控制和核算，BIM的作用就不是很大了，畢竟改建工程，對(duì)原結(jié)構(gòu)不了解，就會(huì)有不能預(yù)見的改變性。有比較完整資料的，可以將其恢復(fù)到BIM上;原始資料特別少的，就沒有辦法把原結(jié)構(gòu)恢復(fù)到BIM上，那么，其造價(jià)算量就比較困難了。”當(dāng)然，這只是造價(jià)工作的一部分，要想成為一名優(yōu)秀的造價(jià)員，除了對(duì)所應(yīng)用軟件的熟悉之外，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有工藝都了解，如果做得好的話，一名優(yōu)秀的造價(jià)員甚至可以指導(dǎo)技術(shù)和安全生產(chǎn)，并把整個(gè)成本控制到盈利狀態(tài)。

其實(shí)，說到第三代人和第三代產(chǎn)品，也完全是一個(gè)巧合，廣聯(lián)達(dá)整合營銷部經(jīng)理、電影總監(jiān)制馬香明對(duì)此解釋說：“我們一直在關(guān)注技術(shù)這一條線，然而，造價(jià)行業(yè)是由技術(shù)和人組成的，我們一方面在不停地推進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步，另一方面也想打造行業(yè)里面技術(shù)與人的關(guān)系，我覺得只有將技術(shù)與人這兩個(gè)要素有機(jī)地結(jié)合起來才真正構(gòu)成了行業(yè)的力量。”

王紫如坦言：“通過對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注，延伸到關(guān)注這個(gè)行業(yè)里面的人，讓我們第三代造價(jià)人員能夠應(yīng)用融合了新技術(shù)的第三代產(chǎn)品，不管是在電影中的體現(xiàn)，還是在真實(shí)工作中的實(shí)踐，我覺得這件事情都做得非常有意義，也讓我們這些造價(jià)員受益匪淺。”

2017年10月23日，全球最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團(tuán)派人前往寧波瑞狄安采暖科技有限公司，考察“SHARNDY想的”電熱毛巾架。

萬科集團(tuán)對(duì)想的電熱毛巾架系列產(chǎn)品及企業(yè)質(zhì)量控制、專利認(rèn)證、產(chǎn)品工藝、設(shè)備保障、產(chǎn)能、環(huán)保等情況進(jìn)行了全方位的考察，包括對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略也進(jìn)行了詳細(xì)了解。萬科集團(tuán)對(duì)“想的”品牌電熱毛巾架給予了高度好評(píng)。萬科認(rèn)為，當(dāng)前市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈，每一家地產(chǎn)商都在尋求創(chuàng)新的樓盤賣點(diǎn)，電熱毛巾架就是一個(gè)理想的差異化產(chǎn)品。雙方有望在今后展開進(jìn)一步合作。

作為中國舒適電采暖居家生活的高端電熱毛巾架領(lǐng)導(dǎo)者，“想的”已有11年歷史。以想的電熱毛巾架為代表的“想的”電暖家居系列產(chǎn)品不僅暢銷中國大陸，還遠(yuǎn)銷澳洲、歐洲、北美及韓國、日本。今年年初的“2017寧波人居產(chǎn)業(yè)跨界年會(huì)”上，想的電熱毛巾架得到了業(yè)內(nèi)的專家和設(shè)計(jì)師的認(rèn)可，榮獲“2017年度寧波室內(nèi)設(shè)計(jì)師推薦品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。想的電熱毛巾架以追求高品質(zhì)的年輕人為目標(biāo)消費(fèi)群眾，推出了環(huán)保、美觀、多樣化、智能化的產(chǎn)品，符合時(shí)代的潮流，受到廣大高端消費(fèi)者的青睞。

想的電熱毛巾架是“SHARNDY想的”旗下主打王牌產(chǎn)品。它選用優(yōu)質(zhì)不銹鋼材質(zhì)，內(nèi)設(shè)多重安全保護(hù)裝置，通過了多項(xiàng)國家和國際質(zhì)量安全認(rèn)證，2015年還成為行業(yè)內(nèi)首家編制電熱毛巾架企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并獲政府備案的企業(yè)。想的電熱毛巾架采用恒溫設(shè)計(jì)，溫度保持在40℃-50℃，兩小時(shí)快干，節(jié)能低耗，靜音運(yùn)行，每小時(shí)耗電不足0.1元。此外，想的電熱毛巾架智能控溫，不傷衣物，防霉去螨，安全不燙手，能最大程度上滿足全家對(duì)毛巾的頻繁換洗需要。

除想的電熱毛巾架外，想的電采暖系列產(chǎn)品還包括想的電熱晾衣架，想的電熱烘鞋架和想的電地暖系列產(chǎn)品。

萬科，國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)公司，截至2016年底，萬科地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入中國大陸65個(gè)城市。萬科集團(tuán)此次專程派人考察想的電熱毛巾架，顯示出業(yè)內(nèi)對(duì)綠色環(huán)保、高科技家居產(chǎn)品的認(rèn)可與青睞。

隨著國內(nèi)精裝修住房時(shí)代的全面開啟，一些高檔樓盤開始拋棄單桿、雙桿、置物架等傳統(tǒng)浴室毛巾架，更多款式、更具藝術(shù)造型的綠色智能電熱毛巾架或成新時(shí)代的寵兒，未來將有更廣闊的發(fā)展空間。想的作為國內(nèi)最專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的電采暖供應(yīng)商之一，經(jīng)過10余年的穩(wěn)步發(fā)展，“想的”品牌已成為國內(nèi)這一細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的“隱形冠軍”，將為消費(fèi)者提供更舒適、更智能的品質(zhì)生活。