公司名稱 | 藍(lán)城集團(tuán) | 總部地點(diǎn) | 中國杭州 |
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成立時(shí)間 | 2010年 | 創(chuàng)始人 | 宋衛(wèi)平 |
企業(yè)注冊(cè)地址:中國杭州。2100433B
簡(jiǎn)介:成都華西立信建設(shè)管理有限公司是經(jīng)四川省建設(shè)委員會(huì)批準(zhǔn)成立具有獨(dú)立法人資格的股份制有限責(zé)任公司。主要從事工業(yè)與民用建筑,市政公用工程管理,工程管理服務(wù),工程建設(shè)監(jiān)理,工程裝修監(jiān)理,家庭裝修監(jiān)理,工...
簡(jiǎn)介:浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司 《勞動(dòng)合同法》第九條:用人單位招用勞動(dòng)者,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證或者其他證件。浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司 工程監(jiān)理綜...
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綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司 應(yīng)聘人員信 息登記表 感謝您應(yīng)聘綠城建設(shè)公司崗位!填表之前請(qǐng)閱讀以下文字。 1.請(qǐng)如實(shí)逐項(xiàng)填寫本表,沒有或不便回答的情況請(qǐng)?zhí)睢盁o” ; 2.應(yīng)聘資料僅作招聘用途,公司將代為您保密,恕不退還。如您需索回,請(qǐng)事先聲明。 本人鄭重聲明: 以下填報(bào)事項(xiàng)全部屬實(shí), 并愿意接受相關(guān)背景核查。 若填報(bào)事項(xiàng)與事實(shí)不 符,本人愿意承擔(dān)由此引起的責(zé)任及后果。 簽名: 日期: 年 月 日 崗位類別: ;崗位名稱: ;期望年收入:( )萬元 是否面試過我公司其他崗位:是 否,是何崗位: ,面試情況: 個(gè) 人 基 本 情 況 姓 名 性 別 年 齡 一寸彩色照 片 民 族 籍 貫 出生地 出生日期 戶口所在地 婚育狀況 身 高 體 重 血 型 星 座 政治面貌 聯(lián)系電話 身份證號(hào)碼 郵 箱 家庭地址 緊急聯(lián)系人 /聯(lián)系電話 在杭住所產(chǎn)權(quán)所有人 □本人或配偶 □父母 □租用 □借用 □其他(
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工 程 建 設(shè) 管 理 制 度 目 錄 一、工程建設(shè)質(zhì)量管理制度 1、工程建設(shè)質(zhì)量管理制度 2、隱蔽、分部分項(xiàng)驗(yàn)收制度 3、質(zhì)量事故管理制度 4、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度 二、工程技術(shù)管理制度 1、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 2、施工圖審核制度 3、施工測(cè)量檢驗(yàn)制度 4、設(shè)計(jì)變更管理制度 三、施工管理制度 1、工程開工申請(qǐng)制度 2、第一次工地會(huì)議程序制度 3、文明施工管理規(guī)定 4、安全施工管理制度 5、消防安全管理制度 6、熱控系統(tǒng)管理制度 7、在建工程倉庫管理 8、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度 9、不合格項(xiàng)目處理制度 10、對(duì)施工單位的綜合獎(jiǎng)罰制度 11、監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度 12、監(jiān)理日志、月報(bào)制度 13、門衛(wèi)管理制度 14、施工總平面布置及管理制度 15、發(fā)包流程管理制度 16、基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定 偉明集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度 《工程建設(shè)質(zhì)量管理制度》分編目錄 1、工程建設(shè)質(zhì)量管
輕資產(chǎn)運(yùn)營的根本在于具有效率優(yōu)勢(shì),這個(gè)效率是一個(gè)廣義的概念,既包含了運(yùn)營的效率、又包含了資本使用的效率。代建,本質(zhì)上是擁有土地資源的企業(yè),把開發(fā)環(huán)節(jié)外包給更專業(yè)更有效率的企業(yè)。凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)通過代建代運(yùn)營,提升整個(gè)地產(chǎn)價(jià)值鏈水平,縮短開發(fā)周期,節(jié)約資金成本,創(chuàng)造溢價(jià)空間。
凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)集房地產(chǎn)投資開發(fā)、策劃運(yùn)營、設(shè)計(jì)研發(fā)、工程建設(shè)等平臺(tái)于一身,具備精湛的資源整合實(shí)力(政府、資金、土地、教育、商業(yè)、人力等)。團(tuán)隊(duì)成員均曾長期服務(wù)于國內(nèi)知名一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),具有國際視野及國內(nèi)一線城市運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
依托于團(tuán)隊(duì)二十余年一線房企操盤經(jīng)驗(yàn),凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)成立之初,就已建立了一整套科學(xué)完整的開發(fā)管理體系和組織權(quán)責(zé)手冊(cè),從投資論證-項(xiàng)目策劃定位-規(guī)劃設(shè)計(jì)-成本管理-施工全過程管理-營銷管理/客戶服務(wù)-竣工驗(yàn)收-交付使用全流程把控,保障項(xiàng)目推進(jìn)。
凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員擁有多年地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),并且成功運(yùn)作眾多地產(chǎn)代表項(xiàng)目,在地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營方面基礎(chǔ)夯實(shí)。依托公司的服務(wù)精神與管理輸出能力,凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)能夠發(fā)掘每塊土地的價(jià)值。
擁有土地資源的集體股份公司、國企、私企等土地方,凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)協(xié)助完善土地開發(fā)手續(xù)及對(duì)接資金,精品開發(fā)。
有資金但缺乏優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目或?qū)I(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的資金方;凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)協(xié)助實(shí)現(xiàn)資金與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目對(duì)接,提供系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營服務(wù)和基金管理服務(wù)。
擁有房地產(chǎn)資產(chǎn)但缺乏運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),資產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)理想收益的資產(chǎn)方;凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)提供專業(yè)商業(yè)策劃咨詢服務(wù)或資產(chǎn)管理服務(wù)。
有土地、資金,追求規(guī)模發(fā)展,期望更專業(yè)的房地產(chǎn)管理和服務(wù)的房地產(chǎn)公司;凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)全程管理和技術(shù)輸出,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值,助力企業(yè)發(fā)展。
廣東凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司,是凱盈集團(tuán)創(chuàng)立的一家新型綜合性房地產(chǎn)運(yùn)營商, 團(tuán)隊(duì)成員均曾長期服務(wù)于國內(nèi)知名一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),具有國際視野及國內(nèi)一線城市運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)打破中國傳統(tǒng)開發(fā)與投資合一的模式,將“代建模式”拓展為“全程委托開發(fā)模式”,實(shí)現(xiàn)土地方、投資方、開發(fā)管理商的“三權(quán)分離”,讓項(xiàng)目開發(fā)各權(quán)重體各施所長,專業(yè)化、精細(xì)化、科學(xué)化分工,信息、資源、資本高效組合,快速啟動(dòng)項(xiàng)目開發(fā),實(shí)現(xiàn)盈利。這種模式,也成為中國房地產(chǎn)開發(fā)管理的新模式。
凱達(dá)房產(chǎn)建設(shè)服務(wù)于各類型的資本方、土地方和地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。業(yè)務(wù)包含政府代建、城市更新服務(wù)、資本代建、房地產(chǎn)開發(fā)投融資、委托開發(fā)管理、小股操盤、咨詢顧問等領(lǐng)域。