芒剪股穎

崗位股股權(quán)激勵(lì)管理制度 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立、健全激勵(lì)與約 束機(jī)制，增強(qiáng)公司員工為了實(shí)現(xiàn)明天更美好的責(zé)任感、使命感，確保 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。 第二條 本制度中所稱崗位股，是指為達(dá)到對(duì)公司員工的中長(zhǎng) 期激勵(lì)，而設(shè)立的投資公司股份， 且股份的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)隨著激勵(lì)對(duì)象的 崗位價(jià)值、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化而變化。 第三條 實(shí)施崗位股的三大總體目標(biāo) 1、激勵(lì)：通過(guò)實(shí)施崗位股，讓員工真正為自己干，使員工的利 益與股東的利益達(dá)成一致， 與企業(yè)的長(zhǎng)期利益高度相關(guān)， 更加關(guān)注公 司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展；同時(shí)，使薪酬激勵(lì)總體水平具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，吸 引優(yōu)秀人才。 2、約束：通過(guò)崗位股所有權(quán)的鎖定，以及其它相關(guān)限制性條款， 用激勵(lì)約束機(jī)制留住優(yōu)秀人才和核心員工。 3、價(jià)值體現(xiàn)：通過(guò)崗位股的分配，充分體現(xiàn)內(nèi)部人才價(jià)值市場(chǎng) 化，體現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值，讓員工生活的更

第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 編號(hào)： _____________ 授予虛擬股（干股）合同 甲 方： ________________________________________________ 乙 方：___________________________ 簽訂日期： _______年______月______日 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 甲方： __________________________ ( 以下簡(jiǎn)稱甲方 ) 乙方： __________________________ ( 以下簡(jiǎn)稱乙方 ) 鑒于乙方以往對(duì)甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵(lì)乙方更好的工作， 也為了使甲、 乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效 益，經(jīng)雙方友好協(xié)商， 雙方同意甲方以虛擬股的方式對(duì)乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。 為明確雙方 的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議： 1、定義 除非本合同條款或上下文另有所指，下列用語(yǔ)含義如下： 1.